Die Version G4 (Option: "In Übereinstimmung: Kern") wurde als Basis für die Berichterstattung nach der Global Reporting Initiative (GRI) verwendet. Für die Forschung existieren bisher keine Sector Supple-ments.
Die GRI-Standardangaben wurden keiner externen Prüfung unterzogen. Somit liegen im Bericht keine Prüfungserklärungen vor. Ökonomische Kennzahlen wie zum Beispiel die Bilanz unterliegen allerdings der externen Prüfung durch Wirtschaftsprüfer.
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Allgemeine Standardangaben Strategie und Analyse
G4-1 7–9 Erklärung des höchsten Entscheidungs trägers Organisationsprofil
G4-3 11 Name der Organisation
G4-4 30–41; 64/65;
112– 115 Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen G4-5 139 Hauptsitz der Organisation
G4-6 44–49 Länder der Geschäftstätigkeit G4-7 14 Eigentümerstruktur und Rechtsform G4-8 42–44;
57–59 Märkte
G4-9 52/53; 62;
64/65; 91 Größe der Organisation (Mitarbeiter,
Erlöse, Kapital, Produkte, Dienstleistungen) Patente als „Produkt“
G4-10 90/91 Größe und Zusammensetzung
der Belegschaft Keine bedeutenden Schwankungen
im Berichtszeitraum G4-11 93 Arbeitnehmer mit Kollektivvereinbarungen 100 %
G4-12 Keine Lieferkette der Organisation
G4-13 Keine Veränderung der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse
G4-14 14; 90 Umsetzung des Vorsorgeprinzips Das Forschungszentrum Jülich betreibt Vorsorgeforschung
G4-15 16/17; 20 Unterstützung externer Initiativen
Empfehlungen der Deutschen Forschungs ge mein-schaft zur Sicherung guter wissenmein-schaftlicher Praxis, Deutscher Ethikrat, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, Leitfaden für Nachhaltigkeitsmanagement in außer-universitären Forschungseinrichtungen (LeNa) G4-16 116/117 Mitgliedschaften in Verbänden
und Interessengruppen Ermittelte wesentliche Aspekte und Grenzen
G4-17 11 Dokumente zu konsolidierten Jahresabschlüssen
G4-18 11 Vorgehensweise zur Auswahl der Berichtsinhalte
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G4-19 131–135 Sämtliche wesentliche Aspekte
Der Strategieprozess wurde 2015 begonnen und ist aktuell noch fortschreitend. Eine Wesentlichkeits-matrix macht in diesem Stadium der Strategiedis-kussion nicht den primären Wert aus. Es besteht aber das Bewusstsein, Erwartungen, die an eine große Forschungseinrichtung wie das Forschungs-zentrum Jülich gestellt werden, zu erfüllen:
1. Forschen in gesellschaftlicher Verant wortung zum Wohlergehen der Menschheit im Einklang mit dem Nutzen der natürlichen Ressourcen 2. Wissenschaftsethik und -verantwortung/
wissenschaftliche Integrität
3. Attraktive, sichere Arbeitsbedinungen sowie Aus- und Weiterbildung
4. Verantwortungsvolle Forschungsprozesse (interdisziplinär, systembezogen, ressourcenschonend)
5. Gesellschaftliche Partizipation durch bidirektionalen Wissenstransfer G4-20 131–135 Wesentliche Aspekte innerhalb
des Unternehmens
G4-21 131–135 Wesentliche Aspekte außerhalb des Unternehmens
G4-22 Keine Neue Darstellung von Informationen aus alten Berichten
Veränderung des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der Messmethoden
Einbindung von Stakeholdern
G4-24 120 Einbezogene Stakeholdergruppen G4-25
Fortschreitender Strategiepro-zess als Grund-lage
Ermittlung und Auswahl der Stakeholder
G4-26 21–27 Ansatz für den Stakeholderdialog und Häufigkeit
Zentrale Anliegen der Stakeholder und Stellungnahme
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Berichtsprofil
G4-28 11 Berichtszeitraum
G4-29 Datum des letzten Berichts Juni 2014
G4-30 11 Berichtszyklus
G4-31 139 Ansprechpartner
G4-32 11; 128–135 GRI Content Index G4-33 Nicht extern
geprüft Prüfung durch externe Dritte Unternehmensführung
G4-34 15/16; 110–111 Führungsstruktur der Organisation Ethik und Integrität
G4-56 14; 16–20 Werte, Grundsätze und Verhaltensstandarts
Deutscher Nachhaltigkeitskodex, Leitbild des Forschungszentrums Jülich, Leitfaden für Nachhaltig-keitsmanagement in außeruniversi tären Forschungs-einrichtungen (LeNa), Public Corporate Governance Kodex (PCGK), Qualitäts- und Umweltmanagement, Stra tegieprozess des Forschungszentrums
GRI-
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Direkte Antwort Auslassungen Beschreibung des Indikators Kommentare Spezifische Standardangaben
Angaben zum Managementansatz (DMA) und Indikatoren Kategorie: Wirtschaftlich
Aspekt: Wirtschaftliche Leistung G4-DMA 14; 52–55;
61–65 Allgemeine Angaben zum
Management ansatz
G4-EC1 122/123 Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert
G4-EC2 17; 68 Ökonomische Folgen, Risiken und
Chancen des Klimawandels G4-EC3 52; 59; 93/94; Verpflichtungen aus
leistungsorientiertem Pensionsplan Arbeitgeberanteil: 6,45 % Arbeitnehmeranteil: 1,41 % Aspekt: Marktpräsenz
G4-DMA 44–49; 61 Angaben zum Managementansatz
G4-EC5 93
Spanne des Verhältnisses der Standardein-trittsgehälter nach Geschlecht zum lokalen Mindestlohn an Hauptgeschäftsstandorten
G4-EC6 44/45; 61; 121 Standortbezogene Personalauswahl Kein Prozentsatz erfasst Aspekt: Beschaffung
G4-DMA 78/79 Angaben zum Managementansatz
G4-EC9 60 Anteil an Ausgaben für lokale
Lieferanten an Hauptgeschäftsstellen
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GRI- Indikator Seite/ Direkte Antwort Auslassungen Beschreibung des Indikators Kommentare Kategorie: ÖkologischAspekt: Energie G4-DMA 68–71; 74;
77–87 Angaben zum Managementansatz
G4-EN3 71–73 Energieverbrauch innerhalb
der Organisation
Stromverbrauch: 107,1 GWh in 2014 und 97,9 GWh in 2015 Heizenergieverbrauch: 77,1 GWh in 2014 und 79,6 GWh in 2015 Stromverbrauch zur gesamten Kaltwassererzeugung und -verteilung (inkl. Strom zur Kühl-wassererzeugung): 77,1 GWh in 2014 und 65,1 GWh in 2015 Erdgasverbrauch: 3,5 GWh in 2014 und 2,2 GWh in 2015 Kein Verkauf von Energie
G4-EN5
G4-EN6 73–75; 80 Verringerung des Energieverbrauchs Aspekt: Wasser
G4-DMA 19; 70/71;
76/77; 83 Angaben zum Managementansatz
G4-EN8 76/77 Gesamtwasserentnahme nach Quelle
Oberflächenwasser:
2.009.020 m³ in 2014 und 2.003.681 m³ in 2015 Grundwasser: 742.679 m³ in 2014 und 777.877 m³ in 2015 Regenwasser wird auf dem Campus an einzelnen Gebäuden der Pflanzenwissenschaften in Sedimentationsanlagen (Zisternen) erdgedeckt eingesetzt und dient zur Bewässerung G4-EN9 Keine
wesent-liche Beeinträch-tigung
Durch die Wasserentnahme wesentlich beeinträchtigte Wasserquellen
G4-EN10 77 Prozentsatz und Gesamtvolumen des
wieder zugeführten und wiederverwendeten
Wassers Keine Rückgewinnung
Aspekt: Biodiversität
G4-DMA 87 Angaben zum Managementansatz
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Indikator Seite/
Direkte Antwort Auslassungen Beschreibung des Indikators Kommentare
G4-EN11 87 Grundstücke in oder an der Grenze
zu Schutzgebieten Keine unterirdischen Flächen angemietet
G4-EN12 87 Auswirkungen auf die Biodiversität Keine Auswirkungen; enge
Zusammenarbeit mit Forst- und Landschaftsbehörden
G4-EN13 87 Geschützte oder renaturierte Lebensräume
G4-EN14 87 Gefährdete Arten
Aspekt: Emissionen
G4-DMA 68/69 Angaben zum Managementansatz
G4-EN15 80 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) Die Aufgliederung der Emissionen
nach sogenannten Scopes erfolgt in diesem Bericht erstmalig
G4-EN16 81 Indirekte energiebezogene
THG-Emissionen (Scope 2)
G4-EN17 81 Weitere indirekte THG-Emissionen (Scope 3)
G4-EN18
Intensität der THG-Emissionen
G4-EN19 73 Reduzierung der THG-Emissionen
G4-EN21 80 NOX, SOX und andere signifikante
Luftemissionen Nur relevant für NOX- und SOX -Emissionen
Aspekt: Abwasser und Abfall
G4-DMA 79–83 Angaben zum Managementansatz
G4-EN22 77 Gesamtvolumen der Abwassereinleitung
nach Qualität und Einleitungsort
G4-EN23 126 Gesamtgewicht des Abfalls nach
Art und Entsorgungsmethode
2014: 2.519,78 Tonnen nicht gefährlicher und 335,17 Tonnen gefährlicher Abfall
2015: 1.922,25 Tonnen nicht gefährlicher und 304,47 Tonnen gefährlicher Abfall
G4-EN24 82/83; 124/125 Gesamtzahl und -volumen signifikanter Verschmutzungen Aspekt: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich ökologischer Aspekte
G4-DMA 78/79 Angaben zum Managementansatz
G4-EN32 78/79 Prozentsatz neuer Lieferanten, die anhand von ökologischen Kriterien überprüft wurden
Nicht zu berichten; es handelt sich um ein qualitatives Vorgehen Fallbeispiel: IT – Dauer der Nutzung
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GRI- Indikator Seite/ Direkte Antwort Auslassungen Beschreibung des Indikators Kommentare Kategorie: GesellschaftlichUnterkategorie: Arbeitspraktiken und menschenwürdige Beschäftigung Aspekt: Beschäftigung
G4-DMA 59; 90–94;
103/104 Angaben zum Managementansatz
G4-LA1 91; 121 Mitarbeiterfluktuation
Mehr als 750 Neueinstellungen pro Jahr; eine hohe Personalfluk-tuation ist im wissenschaftlichen Umfeld üblich und ermöglicht Vernetzung und Austausch in der Wissenschaft
G4-LA2 93 Leistungen für Vollzeitangestellte Keine gesonderten Leistungen
für Vollzeit beschäftigte
G4-LA3
Nicht anwendbar;
eine ausführliche Statistik zur
Anzahl Mitarbeiter in Elternzeit in 2014: 108 Frauen und 88 Män-ner; in 2015: 129 Frauen und 110 Männer
Aspekt: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
G4-DMA 90; 106/107 Angaben zum Managementansatz
G4-LA5
Nicht anwendbar;
ein Prozentsatz der in Arbeits- schutzausschüs-sen vertretenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird am For-schungszentrum nicht erfasst
In Arbeitsschutzausschüssen vertretene Mitarbeiter
Eine Vertretung durch
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Ausschüssen ist gegeben
G4-LA6 107 Berufskrankheiten, Ausfalltage und
arbeitsbedingte Todesfälle
G4-LA7 Keine Mitarbeiter mit hoher Erkrankungsrate
oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung
Aspekt: Aus- und Weiterbildung G4-DMA 21; 24; 90;
94–102 Angaben zum Managementansatz
G4-LA9 102 Forschungs-zentrum nicht erfasst, es ist nur die Anzahl der Maßnahmen bekannt
Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter
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G4-LA10 93/94; 102 Programme zu lebenslangem Lernen
G4-LA11
Leistungsbeurteilung und
Entwicklungs planung von Mitarbeitern
Die Durchführung regelmäßiger Orientierungsgespräche mit den Vorgesetzten ist prinzipiell für alle Mitarbeiterinnen und Mitar-beiter des Forschungszentrums möglich
Aspekt: Vielfalt und Chancengleichheit
G4-DMA 60; 96; 103/104 Angaben zum Managementansatz
G4-LA12
Nicht anwendbar;
eine Statistik zur Zusammenset-zung von Füh-rungsgremien nach Diversitäts-kriterien wird am Forschungszent-rum nicht erfasst
Zusammensetzung von Führungsgremien
Die Besetzung von Führungs-gremien erfolgt primär nach qualitativen Maßstäben.
Chancengleichheit ist als grundlegender Wert in der Personalstrategie verankert (Kaskadenmodell)
Aspekt: Gleicher Lohn für Frauen und Männer
G4-DMA 59; 93 Angaben zum Managementansatz
G4-LA13 59; 93 Lohnunterschiede nach Geschlecht
Eingruppierungen erfolgen objek-tiv aufgrund von Tätigkeitsdarstel-lungen nach dem Prinzip: gleiche Tätigkeit, gleiche Entlohnung Unterkategorie: Gesellschaft
Aspekt: Korruptionsbekämpfung
G4-DMA 20 Angaben zum Managementansatz
G4-SO3
Nicht anwend-bar; eine Statis-tik hierzu wird am Forschungs-zentrum nicht erfasst
Gesamtzahl und Prozentsatz der Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden, und ermittelte erhebliche Risiken
G4-SO4 Kein Bedarf für solche Schulungen
Informationen und Schulungen über Maßnahmen und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung
Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen
einer einzelnen Abteilung. Nur mit Hilfe und dem Einsatz einzelner Organisationseinheiten ist es möglich, wesentliche Zahlen, Fakten und Doku-mente zusammenzustellen, die als Basis für den zweiten Nachhaltigkeitsbericht des Forschungs-zentrums Jülich dienen. Die Stabsstelle Zukunfts-Campus bedankt sich deshalb bei allen Personen, die mitgewirkt haben.
Eine große Anzahl an Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern gab jederzeit Auskunft zu For-schungsprojekten – zu viele, um hier einzeln genannt zu werden. Birgit Pfeiffer Annette Stettien Drittmittel und
Technologie-Transfer
Dr. Thorsten Voß Leiter Stefan Apweiler Dr. Jens Dreyer Vorstandsbüro
Gebäude- Ricardo Gatzweiler Dr. Eckhard Joußen Frank Knaup
Andrea Bosten Henning Eggert Christian Langfeld Hubert Nießen York Serve Tanja Sodekamp Sicherheit und Strahlenschutz
Burkhard Heuel-Fabianek Leiter
Dr. Rolf Jörg Ehlers Ägidius Köhnen Lothar Poschen
Seit August 2010 ist das Forschungszentrum für das „audit berufundfamilie“ zertifiziert. Jülich hat sich damit verpflichtet, kontinuierlich Maß-nahmen zur besseren Vereinbarung von Beruf und Familie zu definieren und umzusetzen.
Diese Broschüre wurde auf Cyclus Print gedruckt. Cyclus Print besteht zu 100 % aus Altpapier und wird ohne optische Aufheller nach strengsten Umweltvorgaben produziert. Cyclus Print ist mit dem Blauen Engel und dem EU-Ecolabel, der EU-Blume, aus-gezeichnet und FSC-zertifiziert.
IMPRESSUM
Herausgeber: Forschungszentrum Jülich GmbH | 52425 Jülich Redaktion: M. Sc. Lea Eggemann, Dr. Peter Burauel, Dr. Ellen Clare Kammula, Stabsstelle Zukunfts Campus, For schungszentrum Jülich Autor: Vincent Halang Lektorat: Ilka Weihmann Fotos: Ralf-Uwe Limbach, Grafische Medien, Ralf Eisenbach (S. 40), Werkfeuerwehr (S. 82), For schungszentrum Jülich, Public Domain/NASA Ozone Watch (S. 30), DLR (S. 31), HHU Düsseldorf/Forschungszentrum Jülich (S. 34, S. 44), TU Illmenau (S. 41), J. Brede/Universität Hamburg (S. 40), RWE Power AG (S. 49) Grafik und Layout: Clarissa Reisen, Grafische Medien, For schungs zentrum Jülich Kontakt: Dr. Peter Burauel | Tel.: 02461 61 - 6613 | Fax: 02461 61 -9713 | E-Mail: p.burauel@fz-juelich.de Druck: Schloemer & Partner GmbH Auflage: 200
Auszüge aus dieser Publikation nur mit schrift licher Genehmigung des Herausgebers und mit Bild- und Textverweis „Forschungszentrum Jülich GmbH“. Alle Rechte bleiben vorbehalten.
Stand: Dezember 2016