TARIFVERTRAG
Die Einstufung der Oberärzte sorgt für Streit (DÄ 8/2007:
„Oberarzt: Titel ohne Wert?“ von Jens Flintrop).
Oberarztvertretung
Wir sind in Mainz den Weg gegan- gen, aus dem Kreis der Kolleginnen und Kollegen, die bisher in Oberarzt- funktion tätig waren, eine Oberarzt- vertretung zu wählen. Ziel dieser Oberarztvertretung, die gleichwohl keine institutionelle Verankerung hat, ist die Wahrnehmung der Inter- essen der Kolleginnen und Kollegen, die maßgeblich an der hohen Qua- lität der Krankenversorgung, For- schung und Lehre, Studentenausbil- dung und Weiterbildung der ärztli- chen Mitarbeiter beteiligt sind, ge- genüber Klinikvorstand und Klinik- ausschuss. Grund für den Zusam- menschluss war natürlich letztlich die Umsetzung des neuen Tarifver- trags, wenngleich auch schon ein derartiges Zusammengehen der oberärztlich tätigen Kolleginnen und Kollegen längst überfällig war. Vor dem Hintergrund des jetzigen Tarif- vertrags ist – auch unter dem Aspekt eines enormen, auf den Krankenhäu- sern lastenden Kostendrucks – nicht verständlich, warum langjährig in Oberarztfunktion tätige Kollegen eine nicht adäquate Einstufung erhal- ten sollen. Dass diese Kollegen als reine „Nennoberärzte“ nach außen hin das Logo „Oberarzt“ behalten dürfen ist zynisch. Es entspricht ana- log dem Bild, dass leitende Ärzte halbe Stellen an Assistenten verge- ben haben, aber natürlich erwarteten,
dass diese Kollegen zu 100 Prozent und mehr arbeiten. Ich kann nur al- len betroffenen Kolleginnen und Kollegen raten, in ihren Kliniken entsprechende Oberarztvertretungen zu bilden und diese zu seriösen Ge- sprächspartnern der Klinikumslei- tung zu etablieren. Transparenz und Einbindung in spezifische Entschei- dungen ist nur durch die eigenständi- ge Wahrnehmung von Interessen vor Ort möglich; der Marburger Bund
kann hier allenfalls ergänzend wir- ken.
Prof. Dr. med. Ulrich Hake,Am Damsberg 6, 55130 Mainz
Fehler gemacht
Ich denke, man soll vorsichtig mit Schuldzuweisungen sein, aber der Marburger Bund hat gerade für die Oberärzte in kleinen Krankenhäu- sern Vereinbarungen getroffen, deren
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Das Leser-Forum
Deutsches Ärzteblatt⏐⏐Jg. 104⏐⏐Heft 18⏐⏐4. Mai 2007 A1225
A1226 Deutsches Ärzteblatt⏐⏐Jg. 104⏐⏐Heft 18⏐⏐4. Mai 2007
B R I E F E
Tragweite bereits bei den Verhand- lungen bekannt war. Hier wird die Niederschriftserklärung der Tarif- partner zitiert: „Die Tarifvertragspar- teien gehen davon aus, dass Ärzte, die am 31. 7. 2006 die Bezeichnung Oberärztin/Oberarzt führten, ohne die Voraussetzungen für die Eingrup- pierung als Oberärztin/Oberarzt nach
§16 TV-Ärzte/VKA zu erfüllen, die Berechtigung zur Führung ihrer bis- herigen Bezeichnung nicht verlieren.
Eine Eingruppierung in die Entgelt- gruppe III ist hiermit nicht verbun- den.“ Die Leidtragenden sind die Oberärzte, die Tag für Tag an vor- derster Front in der Verantwortung stehen. Leider gibt es in kleinen Krankenhäusern nur selten eigen- ständige Bereiche, für die man ver- antwortlich ist. Nur die Chefarztver- tretung ist eindeutig geregelt. Eine Entgeltgruppe III existiert faktisch nicht mehr, wenn man den TV-Ärz- te/VKA anwendet. Da hat man wohl bei den Tarifverhandlungen einen Fehler gemacht . . .
Hans Kienböck,Kitzauerweg 15, 94110 Wegscheid
HEIMBEATMUNG
Die Heimbeatmung ermöglicht Langzeit- beatmeten eine Rückkehr in ihr ge- wohntes Umfeld (DÄ 6/2007: „Gewinn für Patienten, Heraus- forderung für Ärzte und Pflege“ von Dr.
med. Andreas Fiehn und Marc Benner- scheidt).
Aus eigener Erfahrung
. . . Seit eineinhalb Jahren betreue ich einen Heimbeatmungspatienten.
Vor dessen Pflegepersonal ziehe ich den Hut. Die besondere Herausfor- derung aber zeigt sich mir viele Stu- fen weiter unten am Boden der Rea- lität: Dreimal pro Woche ist eine Helferin eine halbe Stunde damit beschäftigt, die Bestellliste des Wa- renlagers Intensivstation aufs Re- zept zu bringen mit Artikeln, deren Funktion ich nur fantasieren kann (Oxi Max neo, Tubusverlängerung DAR, Mini-Spike plus, BePa chip vario, Flocare Überleitungsset Pum- pe u. v. a. m.). Die Kasse lässt mich
wissen, dass aus Kostengründen künftig Katheterzubehör nicht mit Formulierung A, sondern mit For- mulierung B zu verordnen sei. Die Hausbesuche sind über die Hälfte zeitbesetzt von seitenweisem Ab- zeichnen (bestvorbereiteter) Doku- mentationen. Die Organisation einer EEG-Kontrolle mit Antiepileptika- neueinstellung geriet zur never ending story, die nur durch den Schlussstrich der Angehörigen be- endet werden konnte. Die Krönung kommt von der Kasse mit Anfragen, ob bauliche Maßnahmen in Zusam- menhang mit dem Beatmungsgerät, die Verordnung eines Hochleis- tungs-Akkus statt eines Normal- Akkus, ein Ersatzbeatmungsgerät wegen Ausfallsmöglichkeit der be- triebenen, notwendig seien. Mein Verweis darauf, dass diese Fragen- inhalte nicht Ausbildungs- und Examensstoff gewesen seien, ändert nichts daran, dass der Vertragsarzt mit seinen vielfältigen Budgetfes- seln als kostenloser Dauerdienst- leister nicht den Hauch einer Er- wähnung, geschweige denn Kalku- lationsbeachtung findet.
Dr. Alexander Ulbrich,Birkheckenstraße 1, 70599 Stuttgart
Zustimmung
Ich kann Herrn Kollegen Fiehn nur beipflichten, wenn er in seinem Ar- tikel zum Thema Heimbeatmung positiv Stellung nimmt. Die Home Mechanical Ventilation (HMV) stellt in den dargestellten Indikatio- nen sicher einen Gewinn für die Pa- tienten dar. Neuromuskuläre Er- krankungen oder neurologische Grundkrankheiten waren von jeher eine sinnvolle Beatmungsindikati- on. Wir stellen in unserem Haus ebenfalls steigende Behandlungs- und Indikationszahlen zur HMV fest. Allerdings nicht nur in den klassischen Indikationsbereichen, sondern vielmehr in den Grenzbe- reichen der Patienten, die nach einer akuten Erkrankung nicht mehr vom Respirator entwöhnt werden kön- nen. Das ist in einer Intensivstation mit dem Schwerpunkt „Akutgeria- trie“ auch nicht weiter verwunder- lich, denn die demografische Ent- wicklung sorgt für immer mehr Pa-
tienten mit chronischen Grundlei- den im Rahmen der Multimorbidität und macht somit Prognoseeinschät- zungen, anders als bei den neurolo- gischen Erkrankungen, wesentlich schwieriger. Diese Patienten in in- novative Versorgungsformen im Rahmen der Heimbeatmung einzu- binden, stellt sich ungleich schwie- riger dar. Viele der Senioren- und Pflegeheime sind auf diese Thera- pieformen nicht eingerichtet oder vorbereitet, professionelle Pflege- dienste oder gar Selbsthilfegruppen zu finden, ist nicht einfach. Auch im Umgang mit den Kostenträgern zei- gen sich immer wieder Probleme im Verständnis der Behandlungsindika- tion, da nahezu alle unsere Patienten die klassischen Kriterien der Heim- beatmung aufgrund einer neurologi- schen Erkrankung nicht erfüllen.
Nachdem wir uns mit einem orts- ansässigen Anbieter auf dem Gebiet der Heimbeatmung (WKM) organi- satorisch zusammengeschlossen ha- ben und über alle Widerstände hin- weg ein kooperatives Konzept ent- wickeln konnten, gestaltet sich die Versorgung unserer Patienten mit Heimbeatmungsgeräten und Versor- gungsplätzen zur Langzeitbeatmung deutlich einfacher . . .
Dr. Hans Jürgen Heppner,Klinikum Nürnberg, 2. Medizinische Klinik, FAU Erlangen-Nürnberg, Prof.-Ernst-Nathan-Straße 1, 90419 Nürnberg
PRAXISFÜHRUNG
Der Ansatz „Die Führungskraft als Coach“ wird zuneh- mend auch von Ärz- ten zur individuellen Entwicklung von Mitarbeiterinnen ge- nutzt (DÄ 9/2007: „Arzt coacht Helferin“
von Karin und Michael Letter).
Denglisch
In dem Beitrag wimmelt es nur so von englischen und denglischen Be- griffen: „Die Stärke eines Coachings liegt in der besonderen Beziehung zwischen Coach und Coachee. Coa- ching ist nur möglich, wenn . . . Der Arzt coacht die Assistentin“ und so weiter und so fort. Das Lesen dieses Textes tat weh, mir wurde dabei
