KANZLEI NICKERT

4. Personalabend

Herzlich willkommen

zum 4. Personalabend in der

KANZLEI NICKERT

KANZLEI NICKERT |

3

1. Der demografische Wandel…

„Der demographische Wandel –

agieren oder reagieren?“

Beispiel von 2 durchgeführten Altersstrukturanalysen

(KMU`s im Ortenaukreis)

Firma: X Firma: Y

Firma: Y – Simulation der Gesamtbelegschaft bis 2014 & 2020

Firma: X – Entwicklung der Mitarbeitergruppe: Produktionshelfer

Demographie (griech.):

démos = Volk

graphé = Schrift, Beschreibung

Der demographische Wandel (?)

„Der demografische Wandel“ ist nicht neu!

Seit über 100 Jahren:

Aufzeichnungen über die Bevölkerungsentwicklung!

Dr. R. Lotze „Volkstod?“ Veröffentlichung von 1932!

Schrift über die Bevölkerungsveränderungen.

Dr. R. Lotze

„Volkstod?“

Seite 47

Wir wissen, wir werden

weniger ,

älter ^und

bunter .

Unsere Situation heute:

Ein kritischer Bereich

beginnt in 5 bis 10 Jahren,

wenn die heute „45-plus-jährigen“

in das 55-te Lebensjahr kommen.

Quelle: Statistisches Bundesamt 2009

Beschäftigtenquote der über 55- bis 65-jährigen im internationalen Vergleich

Quelle: EUROSTAT Feb. 2011

Unser Blick in die Zukunft 2030: Alle Kinder sind heute bereits geboren!

Bei dieser Tabelle wurde ein Bevölkerungssaldo von 100.000 Personen p.a. berücksichtigt.

Wie müsste es in 2040 aussehen,

damit ähnliche Voraussetzungen herrschen wie in 2010?

Antwort: Wir bräuchten eine „voll“ arbeitende Bevölkerung bis zum 73. Lebensjahr!!

Pressemitteilungen aus den letzten Monaten!!

Badische Zeitung:

Lahrer Zeitung:

Regionale Daten: Ortenaukreis

Negativszenario aus den strukturschwachen Bundesländern,

welche bereits den demografischen Wandel spüren!

Wie entwickelt sich das Konsumverhalten bei

zurückgehender Bevölkerung?

Kann die Exportorientierung

aufrecht erhalten werden?

Sind mittel- und langfristig genügend Arbeitsplätze in

erreichbarer Nähe?

Vereinbarkeit Familie &

Beruf?

PersonalMarketing, weil

Personalverwaltung oder -Management in Zukunft nicht mehr ausreichen!

Der Arbeitgeber als „Marke“ –

weg vom (Behörden...!)-image hin

zum „Arbeitgeber als Erlebnis“.

PersonalMarketing =

• wertschätzende Mitarbeiter-Kultur

• Führungskräfte- und Personalentwicklung

• Weiterbildung und lebenslanges Lernen

• Rekrutierung von jungen Nachwuchskräften

• Gender Mainstream (Wiedereingliederungen von Frauen),

• Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

• Mitarbeiterbindungsprogramme

• arbeitsplatznahe BGM-Maßnahmen (körperlich und geistig)

• Arbeitgebermarkenbildung = „Employer Branding“

Das PersonalMarketing oder das

„Employer Branding“ muss neue Werte und Inhalte anbieten, wie z.B.:

• Verlässlichkeit

• Sinnhaftigkeit

• Flexibilität

• Gemeinschaft...

Die Erfolgsfaktoren attraktiver Arbeitgeber

1. Engagiertes Top-Management

Top-Management und Führungskräfte sind Vorbilder und werden von den Mitarbeitern unmittelbar mit der Organisation identifiziert

2. Unverwechselbare Unternehmenskultur

Wertschätzungskultur, Neulinge passen zu Werten und der Kultur, intensive Kommunikation

3. Abgestimmte Human-Ressource-Programme

HR-Programme sind auf die Unternehmensstrategie abgestimmt 4. Talent-Management

Strategische Entwicklung eigener Nachwuchskräfte 5. Übertragung von Verantwortung

Anerkennung von herausragenden Leistungen

Hewitt-Studie „Attraktive Arbeitgeber“ (2008)

Nochmals zum Verständnis:

Für den demographischen Wandel gibt es kein Erfahrungswissen!

ALLES = NEU!

Was kann ich tun?

Das hier - funktioniert nicht mehr!

Hier nicht mit dem Finger auf andere

zeigen!

Der demographische Wandel ist ein Querschnittsthema und betrifft in

seiner Komplexität ganz

verschiedene und unterschiedliche

Bereiche.

Eine erfolgreiche Demographie-Politik kann auch bedeuten, dass einige Vorhaben

nicht an den Start gehen.

Es kann sich eine aktuelle Problemlage durch absehbare Änderungen der Bevölkerungsstruktur schon in wenigen

Jahren ganz anders gestalten. In diesem Fall ist möglichst früh zu prüfen, ob die Investitionskosten und zukünftige Fixkosten notwendig sind oder ob sie durch intelligente, flexible

Alternativen ersetzt werden können.

Wir brauchen einen „demographischen Blick“

für raumübergreifende Konzepte und Projekte.

Wirkungsvolle Maßnahmen:

- ein Gesamtkonzept - ressortübergreifend - vernetzend

- klare Prioritäten

Wir helfen dabei!

Deshalb gibt es die:

(Badische Demografie Agentur)

Situations- Prozessanalyse Altersstruktur

Entwicklung betriebliche Altersstruktur

Demografische Trends / Region und Arbeitsmarkt

Demografie- Handlungsfelder

Gesundheit Arbeitsorganisation Arbeitsplätze

Wissenstransfer Qualifikation

Unternehmens- entwicklung

Unternehmens- kultur/führung Personal

Rekrutierung

Handlungsbedarf

Wenn nicht jetzt – wann dann?

Wenn nicht wir – wer sonst?

Der Einzige der das „TUN“ verhindern kann!

Der innere Schweinehund!

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Der Referent: Ulrich REINER

Ulrich REINER Inhaber:

- Ortenauer Demographie Centrum DemographieManagement & Demographieberatung

Leiter der Landesgeschäftsstelle Baden-Württemberg für den Bundesverband der Demographie-Experten e.V. in Hagen Hauptstr. 1 b 77652 Offenburg eMail: ure@demographie-berater.eu www.demographie-berater.eu

Freier Mitarbeiter der Badische Demografie Agentur

Landratsamt Ortenaukreis

KANZLEI NICKERT |

49

2. Was ist Mitarbeitern wichtig?

Vorhandene Mitarbeiter

Anerkennung der erbrachten

Leistung

Info über Ziele und Perspektiven

Positives Klima

Ausstattung Arbeitsplatz

Sicherer Arbeitsplatz Loyalität

zwischen Arbeitgeber und

Arbeitnehmer Möglichkeiten

der Weiterbildung Wirtschaftliches

Wohlergehen des Arbeitgebers

Höflichkeit der Führungskräfte

Gehalt

KANZLEI NICKERT |

51

Was ist Auszubilenden wichtig?

…Akzeptanz

Wertschätzung

Sicherheit

Arbeitsklima

Geregeltes Arbeitsleben Berufseinstieg

Entwicklungsch ancen

Identifikation mit dem Unternehmen

Was ist Bewerbern wichtig?

Home-Office

Flexible Arbeitszeiten, Arbeitszeitmodelle

Work-Life-Balance Gute

Verkehrsanbindung

KANZLEI NICKERT |

53

„Was erwarten Frauen von ihrem Arbeitgeber?“…

Familienbewusstes Unternehmensimage Vereinbarkeit Beruf-Familie (Krankheit des Kindes, Heimarbeitsplatz)

Unterstützung Kinderbetreuung

(Nettolohnoptimierung)

3. Talentgewinnung

KANZLEI NICKERT |

55

Talent

Jeder hat Talent

Woran erkenne ich „Talent“?

Welche Mitarbeiter mit welchem Profil sind erfolgreich?

Anforderungen formulieren

Leistungsprofil Kandidat mit Anforderungsprofil

der Stelle

abgleichen

KANZLEI NICKERT |

57

4. Kreative Rekrutierung

„Schulabbrecher…“…

Praktikumsplätze, Jahrespraktikum Ferienjobber

Intensive Führung/Begleitung

„Nachhilfe“ für Azubis, deren Schulnoten schlechter als …. – zur Sicherung des

eigenen Nachwuchses

KANZLEI NICKERT |

59

Mitarbeiter als Empfehler

Auf Homepage der KANZLEI NICKERT „Meine ersten 100 Tage“

Sehen Mitarbeiter sich als „Empfehler“? Wissen sie, dass das gewollt ist?

Wissen Mitarbeiter, wie sie Empfehlung aussprechen sollen

Wissen Mitarbeiter wer gesucht ist?

Sind sie für den Mitarbeiter empfehlungswürdiger

Arbeitgeber (s.o.)

Mitarbeiter als Empfehler - Nutzen

Mitarbeiter passen besser ins Unternehmen

Ggfs. schneller

Eingewöhnung/Integration

Weniger Kosten für Mitarbeitergewinnung

KANZLEI NICKERT |

61

Ausblick

5. Personalabend am 17.07.2012 Thema Vergütungs- und Arbeits(zeit)gestaltung (flexible Vergütung,

Mitarbeiterbeteiligung, Zielvereinbarungen,

6. Personalabend am 16.10 oder

23.10.2012 Thema? Fragebogen: was ist

Ihr Wunschthema?

Weitere Veranstaltungen der KN

23.05.2012 BWL: Finanzierung 29.06. Baufrühstück

21.09. Baufrühstück

27.09.2012 Bankenworkshop 10.10.2012 BWL-U-Planung

09.11.2012 Unternehmen Online

21.11.2012 BWL: BWA

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Besuchen Sie uns im Internet:

www.kanzlei-nickert.de

Titel

KANZLEI NICKERT |

Weitere interessante Infos im Internet von der K ANZLEI N ICKERT für Sie

65

Twitter

KANZLEI_NICKERT

Aktuelle News, rund um die KANZLEI NICKERT.

Abonnieren Sie unseren kostenlosen RSS-Feed Tax & Law Blog Banken-Blog Vernetzen Sie sich mit uns unter…

Matthias Nadine

Kühne Jablonski

Unsere Präsentationen finden Sie unter…

slideshare.net

Unsere Whitepaper finden Sie unter…

scribd.com

PS1

Folie 65

PS1 Nur bei Bankenpräsentation verwenden!

Ansonsten bitte LÖSCHEN

Palloks, Sonja; 11.07.2011

KANZLEI NICKERT |

66

Über K

N

Offenburg:

K

N

ist eine Unternehmerkanzlei im besten Sinne: Sie bietet in den Bereichen Rechtsberatung, Steuerberatung und betriebswirtschaftliche Beratung all diejenigen Dienstleistungen an, die ein Unternehmen / Unternehmer klassischerweise benötigt. Zudem hat sie Kompetenzzentren für die Bereiche Bau, Sanierungsberatung sowie Personalwesen eingerichtet.

Rechtsanwälte, Fachanwälte für Steuerrecht und Steuerberater arbeiten dabei Hand in Hand.

K

N

ist seit März 2009 zertifiziert nach ISO 9001:2008 und für die Steuerberatung zusätzlich nach dem DStV- Qualitätssiegel, dem Qualitätsstandard des Deutschen Steuerberaterverbandes. 2009 und 2011 wurde die Kanzlei von FOCUS MONEY in die Liste der TOP-Steuerberater aufgenommen.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.kanzlei-nickert.de