Führung neu denken:
Zum Sprung nach der Krise ansetzen
Neue, wissenschaftlich fundierte Ansätze in einem kompakten Remote-Führungstraining
Ein Kooperationsangebot von
und
Führung neu denken: Zum Sprung nach der Krise ansetzen.
Neue, wissenschaftlich fundierte Ansätze zu Führung auf Distanz und
Veränderungsprozessen in einem kompakten Remote-Führungstraining mit Live-Moderation und begleitendem persönlichen Video-Coaching für jeden Teilnehmer.
Bahnbrechende Forschungen und praktische Erkenntnisse zum Thema erfolgreiche Führung werden in unserem Webtraining kompakt vermittelt und trainiert. Langjährig erfolgreiche Experten von BrainersHub und KULTURGUT haben dieses Training für die aktuellen und auch zukünftigen Anforderungen konzipiert. Die direkte Anwendung im Führungsalltag wird durch die persönliche Begleitung mit einem E-Transfer-Coach individuell unterstützt.
Was steckt drin?
• neue und wissenschaftlich validierte Ansätze zum Thema Teamentwicklung und Verhaltensänderung basierend auf den Arbeiten der Wirtschafts-Nobelpreisträger Elinor Ostrom und Richard Thaler
• aktuelle Modelle für Führung auf Distanz und dezentrale Teams
• konstruktive Beeinflussungsmodelle formaler und informaler Unternehmensstrukturen
• Integration erfolgreicher Trainingsprogramme aus dem Hochleistungssport (MAC- Approach) für den Bereich nachhaltige Motivation
• Akzeptanz- und Commitment-Training „ACT“ für Führungskräfte und Teams
• Entwicklung einer Leistungskultur ohne Druck
• Motivational Interviewing übertragen auf die Arbeit von Führungskräften
• Entwicklung von Führungs-KPI’s für das eigene Führungsprojekt
• Fragen zu spezifischen Themen können jederzeit gestellt werden
Wie funktioniert es?
• vertraulich: Teilnehmer (mindestens drei) sind ausschließlich aus dem eigenen Unternehmen
• kompakt: acht moderierte Videositzungen (je 1,5 Std.) und vier persönliche E-Transfer- Coach-Sitzungen (je 1 Std.) für Wissensvermittlung, Besprechung von Aufgaben und deren Umsetzung, grundsätzlicher Erfahrungsaustausch und Unterstützung in
persönlichen Führungsprojekten
• persönlich: der Transfer-Coach unterstützt den jeweiligen Teilnehmer samt jeweiligem Führungsprojekt bei der Übertragung in die Führungspraxis und ist Ansprechpartner für persönliche Fragen in vier Einzelcoachings per Videokonferenz
• unterstützend: Tandempartner (wenn gewünscht) vereinbaren verbindliche
Was passiert wann?
Nugget 1: Wirkungsvolle Kommunikation und eigene Einstellung
• Vier Mythen von Führung, vier Kernansätze von Führung
• In neuen Situationen schnell und kompetent entscheiden und reagieren können- Schema wirkungsvoller Kommunikation: wann persönliche Kommunikation, wann Einsatz unterschiedlicher Technik-Tools?
• Valide Erfolgsmodelle, persönliche Gewohnheiten für notwendige Veränderungen zu erweitern (Aufbau von neuen Gewohnheiten in neuen Situationen)
• Die persönliche Einstellung (Haltung) steuert Gedanken, Verhalten und
Kommunikation: das Selbstkonzept für mehr Flexibilität im Handeln führt zu besseren Ergebnissen
Nugget 2: Umsetzungsstärke verbessern
• Umsetzungskompetenz erhöhen: Fokus verstärken, Frühindikatoren ermitteln und Zusammenhang mit Ergebniskennzahlen herstellen
• Führung auf Distanz: Die Macht konstruktiver Motivation und Kommunikation è 1. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer
Nugget 3: Motivation erhöhen
• Motivierendes Monitoring etablieren (Mini-Gewohnheiten)
• Das eigene Handeln und das Handeln des Teams an festen Werten ausrichten. Werte schaffen Einstellungen, Einstellungen schaffen Absicht, Absicht schafft Verhalten
• Motivationsfragen nach Pantalon: Wie sie Mitarbeiter in kurzer Zeit zu Verhaltensänderungen bewegen
Nugget 4: Permanente Weiterentwicklung und Verantwortungsübernahme im gesamten Team erreichen
• Die neuen Prinzipien der Teamgestaltung
• Feedback-Kompetenzen für die permanente Weiterentwicklung im Team è 2. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer
Nugget 5: Transformative Führung anwenden
• Übersicht: Wann welche Gespräche über welche Kanäle führen?
• Checklisten für die Praxis
• Erfolgreiche Führung anwenden: Transformativer Führungsstil und die Anpassung an individuelle Gegebenheiten
Nugget 6: Zum Sprung nach der Krise ansetzen und zu einer effizienten Leistungskultur gelangen
• Die Basis für hohe Effizienz in Unternehmen und Abteilung managen: die formale und informale Struktur analysieren und führen
• Operative Führungstechniken, die zum Ziel führen
• Entwicklung von Führungs-KPI’s für das eigene Führungsprojekt è 3. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer
Nugget 7: Aktuelle Veränderungen führen. Wirksame Tools für ein erfolgreiches Change-Management (1)
• Veränderung vorbereiten:
o Anforderungen und Kernkompetenzanalyse o Diskrepanzanalyse
• Zusammenhänge verstehen:
o Akteursanalyse, soziale Netzwerkanalyse o Systemisches Fragen
Nugget 8: Aktuelle Veränderungen führen. Wirksame Tools für ein erfolgreiches Change-Management (2)
• Veränderung/ Lernen gestalten:
o Change-Navigation-Matrix o Debriefing, Lessons learned o Fragebogen zur Arbeit im Team
• Wandel vermitteln
o Online-Fokusgruppen und Blogging è 4. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer
Was kostet das Gesamtpaket?
• Bei 3-5 Teilnehmern (3 Teilnehmer Mindestanzahl): EUR 2.500,00 netto je Teilnehmer
• Ab 5 Teilnehmern: abzgl. 10% je Teilnehmer
• Ab 10 Teilnehmern: abzgl. 20% je Teilnehmer
Weitere Informationen und Anmeldung
Alle Details, Termine und die genaue Vorgehensweise stimmen wir selbstverständlich
Wer sind Ihre Begleiter und Transfer-Coaches?
Dr. Mathias Ehrhardt
Er ist ein Wandler zwischen den Welten: Er denkt heute schon an die Themen, die Unternehmen in der Zukunft beschäftigen
werden und findet Antworten, wie diese zu bewältigen sind. Seine besonderen Kennzeichen sind sein scharfsinniger Humor; seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen und ungewöhnliche Lösungen zu entwickeln. In seiner
unternehmerischen Laufbahn hat er außergewöhnliche Erfolge erzielt. Das heißt, eigentlich hat er seine Kunden immer
erfolgreich gemacht. Das kann auch Ihnen blühen!
Stephan Kowalski
Er ist Experte für Motivation, Spezialisierung und wertebasierte Kulturentwicklung - und weiß, wovon er spricht: Als Unternehmer aus Leidenschaft hat er in den vergangenen 20 Jahren mehrere Firmen gegründet und kennt beide Seiten der Medaille sehr genau. Er hat die Methoden, die er lehrt, alle selbst erfolgreich angewandt und tut es noch. Seine Neugier und die ständige Weiterentwicklung seines Wissens zeichnen ihn aus. Mit Feingefühl und großartigem Humor gewinnt er die
Aufmerksamkeit seiner Zuhörer - und erreicht noch viel mehr:
Seine Worte und Methoden berühren, geben Grund zum Nachdenken und ermöglichen Veränderungen wirklich.
Cathleen Vogel
Begeisterungsfähigkeit und Liebe zum Detail zeichnen sie aus.
Sie ist Führungsexpertin durch und durch und überlässt keinen Aspekt dem Zufall. Sie und ihre Arbeit bleiben dank
außergewöhnlicher Settings und ungewöhnlicher Interventionen in Erinnerung der Teilnehmer.
Sie ist stets nah beim Menschen und eine empathische Zuhörerin. Ihr Anliegen ist es, einen Beitrag dafür zu leisten, damit Menschen ihr Potential voll entfalten können.
Als Trainerin für Motivation und Verhaltensveränderung stehen dabei Authentizität, praktische Anwendbarkeit und Spaß bei der Erreichung von individuellen Zielen im Vordergrund.
