• Keine Ergebnisse gefunden

Aguilera, Ruth / Rupp, Deborah / Williams, Cynthia / Ganapathi, Jyoti (2007): Putting the S Back in Corporate Social Responsibility: A Multilevel Theory of Social Change in Organizations. In: The Academy of Management Review, 32/3/836–863

AL-Tabbaa, Omar (2014): Collaboration between nonprofit and business sectors: A framework to guide strategy development for nonprofit organizations. In: Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25/3/657–678

Anheier, Helmut / Salamon, Lester (1992): In Search of the Nonprofit Sector I. Baltimore: The Johns Hopkins University Institute for Policy Studies

Austin, James E. / Seitanidi, Maria May (2012a): Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses. Part 2: Partnership processes and outcomes. In: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41/6/929–968

Austin, James E. / Seitanidi, Mary May (2012b): Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses. Part 1: Value creation spectrum and collaboration stages. In: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41/5/726–758

Austin, James E. (2000a): Strategic collaboration between nonprofits and businesses. In:

Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29/1/69–97

Austin, James E. (2000b): The collaboration challenge: How nonprofits and businesses succeed through strategic alliances. New York: John Wiley & Sons

Badelt, Christoph (2002): Handbuch der Nonprofit Organisationen. Strukturen und Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel

Bertelsmann Stiftung (2006): Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen.

Detailauswertung. Dokumentation der Ergebnisse einer Unternehmensbefragung der Bertelsmann Stiftung. Gütersloh: Eigenverlag

Blossfeld, Hans-Peter / Becker, Rolf (1989): Arbeitsmarktprozesse zwischen öffentlichem und privatwirtschaftlichem Sektor. In: Allmendinger, Jutta (Hrsg.): Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 22/2. Stuttgart: Kohlhammer, 233–247

BMWFW (2015a): Bundesgesetzblatt für die Republik Österreich. Jahrgang 2015. Teil II. 191.

Verordnung: Änderung der Unternehmensdemographieverordnung. Wien:

Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft

BMWFW (2015b): Wirtschaftsbericht 2015. Wien: Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft

BMWFW (2016): Mittelstandsbericht 2016. Bericht über die Situation der kleinen und mittleren Unternehmen der österreichischen Wirtschaft. Wien: Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft

Bryson, John M. / Crosby, Barbara C. / Stone, Melissa Middleton (2006): The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations: Propositions from the Literature. In:

Public Administration Review, 66/-/44–55

Bühl, Achim (2012): SPSS 20. Einführung in die moderne Datenanalyse. München: Pearson Bureau van Dijk (2011): Aurelia - Quick Guide. Wien: Eigenverlag

Carroll, Archie B. / Shabana, Kareem M. (2010): The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice. In: International Journal of Management Reviews, 12/1/85–105

Christanell, Anja / Moder, Clara Maria / Millner, Reinhard (2017): Cross-sector partnerships.

Kooperationen integrativ & transformativ gestalten. SEC Working Paper #1. Wien:

Wirtschaftsuniversität Wien, NPO und SE Kompetenzzentrum

Dimmel, Nikolaus / Schmid, Tom (2013): Soziale Dienste in Österreich. Innsbruck:

Studienverlag

Dinh, Hai Van Duong (2011): Corporate Social Responsibility: Determinanten der Wahrnehmung, Wirkungsprozesse und Konsequenzen. Wiesbaden: Gabler

Dresewski, Felix / Koch, Stephan C. (2011): Zusammenarbeit von Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Akteuren – Überblick und Fallbeispiele. In: Jarolimek, Stefan / Raupp, Juliana / Schultz, Friederike (Hrsg.): Handbuch CSR:

kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen ; mit Glossar. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 450–

460

Etter, Christa (2004): Nachgründungsdynamik neugegründeter Unternehmen in Berlin im interregionalen Vergleich. Berlin: Freie Universität Berlin

Etzioni, Amitai (1973): The third sector and domestic missions. In: Public Administration Review, 33/4/314–323

EU Kommission (2003): Empfehlung der Kommission vom 6. Mai 2003 betreffend die Definition der Kleinstunternehmen sowie der kleinen und mittleren Unternehmen.

Brüssel: Eigenverlag

EU Kommission (2011): Eine neue EU-Strategie (2011-14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR). KOM(2011) 681. Brüssel: Eigenverlag

Eurostat (2008): Rev. 2–statistical classification of economic activities in the european community. Brüssel: Eigenverlag

Eurostat (2017): Eurostat regional yearbook: 2017 edition. Brüssel: Eigenverlag

FH Campus Wien (2014): Curriculum BA Soziale Arbeit: Vollzeitform. Wien: FH Campus Wien, Department Soziales

Fundraising Verband Austria (2017): Spendenbericht 2017. Wien: Eigenverlag

Gabler, Siegfried / Ganninger, Matthias (2010): Gewichtung. In: Wolf, Christof / Henning, Best (Hrsg.): Handbuch der sozialwissenschaftlichen Datenanalyse. Springer, 143–164 Garriga, Elisabet / Melé, Domènec (2004): Corporate social responsibility theories: Mapping

the territory. In: Journal of Business Ethics, 53/1–2/51–71

Grossmann, Ralph / Lobnig, Hubert / Scala, Klaus (2007): Kooperationen im Public Management: Theorie und Praxis erfolgreicher Organisationsentwicklung in Leistungsverbünden, Netzwerken und Fusionen. Weinheim: Juventa

Gruber, Christine (2014): Zum Konzept der Sozialwirtschaft. In: soziales_kapital, 11/1–12 Hafenmayer, Wolfgang (2007): Kooperationen zwischen Non- und For-Profit-Unternehmen.

In: Achleitner, Ann-Kristin (Hrsg.): Finanzierung von Sozialunternehmern. Konzepte zur finanziellen Unterstützung von Social Entrepreneurs. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 184–

191

Heitzmann, Karin (2001): Dimensionen, Strukturen und Bedeutung des Nonprofit-Sektors.

Wien: Service Fachverlag

Herzka, Michael (2013): Führung im Widerspruch. Wiesbaden: Springer

Holzberg, Martin / Meffert, Heribert (2009): Erfolgsfaktoren sektorübergreifender Kooperationen: eine empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Stiftungsperspektive. Leipzig: Wissenschaftliche Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung

Kunz, Johannes (2006): Strategiefindung von Non-Profit-Organisationen. St. Gallen:

Universität St. Gallen

Lang, Susanne (2010): Partnerschaften zwischen Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Organisationen–Erkundungsgänge im Grenzgebiet zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. In: Klein, Simone (Hrsg.): Partnerschaften von NGOs und Unternehmen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 19–42

Leisch, Robert / Pennerstorfer, Astrid / Schneider, Ulrike (2016): Aktualisierte Daten für den Non-Profit Bereich. In: Statistische Nachrichten, 2016/5/377–382

Lohmeyer, Nora (2017): Instrumentalisierte Verantwortung? Entstehung und Motive des »Business Case for CSR« im deutschen Diskurs unternehmerischer Verantwortung.

Bielefeld: transcript

Lorenz, Christian / Spescha, Gina (2012): Engagement bei Profit- und Non-profit-Unternehmen. In: Wehner, Theo (Hrsg.): Corporate Volunteering. Unternehmen im Spannungsfeld von Effizienz und Ethik. Wiesbaden: Gabler, 115–126

Margolis, Joshua D. / Walsh, James P. (2003): Misery loves companies: Rethinking social initiatives by business. In: Administrative Science Quarterly, 48/2/268–305

Marx, Jerry (1999): Corporate Philantropy: What Is The Strategy? In: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 28/2/185–198

Neumayr, Michaela / Schneider, Ulrike / Meyer, Michael / Haider, Astrid (2007): The non-profit sector in Austria: An economic, legal and political appraisal. Working paper 01/2007. Wien: Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Sozialpolitik

OBDS (2004): Handlungsfelder von Sozialer Arbeit. Wien: Eigenverlag OECD (2011): Leitsätze für multinationale Unternehmen. Paris: Eigenverlag

Pankau, Elmar (2002): Sozial-Ökonomische Allianzen zwischen Profit- und Nonprofit- Organisationen. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag

Paul, Joachim (2015): Praxisorientierte Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre:

mit Beispielen und Fallstudien. Wiesbaden: Springer Gabler

Pennerstorfer, Astrid / Schneider, Ulrike / Badelt, Christoph (2013): Der Nonprofit-Sektor in Österreich. In: Simsa, Ruth / Badelt, Christoph / Meyer, Michael (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation: Strukturen und Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 55–

75

Pennerstorfer, Astrid / Schneider, Ulrike / Reitzinger, Stephanie (2015): Nonprofit Organisationen in Österreich 2014. Wien: Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Sozialpolitik

Piekenbrock, Dirk (2010): Gabler Kompakt-Lexikon Wirtschaft. Wiesbaden: Gabler

Prinzhorn, Jens (2008): Mythos oder Realität: Win-win Situationen in Civil-Private Partnerships mit Unternehmen aus der Perspektive von europäischen Nonprofit-Organisationen. In: Backhaus-Maul, Holger / Biedermann, Christiane / Nährlich, Stefan / Polterauer, Judith (Hrsg.): Corporate Citizenship in Deutschland. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 255–274

Raab-Steiner, Elisabeth / Benesch, Michael (2015): Der Fragebogen: Von der Forschungsidee zur SPSS-Auswertung. Wien: Facultas

Raith, Dirk / Ungericht, Bernhard / Korenjak, Thomas (2009): Corporate Social Responsibility in Österreich. Studie im Auftrag des Netzwerks Soziale Verantwortung. Graz: Netzwerk Soziale Verantwortung

Raithel, Jürgen (2008): Quantitative Forschung: ein Praxiskurs. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften

Salamon, Lester M. / Anheier, Helmut K. (1996): The International Classification of Nonprofit Organizations. Baltimore: Johns Hopkins University Institute for Policy Studies

Schellberg, Klaus (2017): Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen: BWL-Grundwissen für Studium, Fortbildung und Praxis. Regensburg: Walhalla

Schneider, Ulrike / Haider, Astrid (2006): Nonprofit Organisationen in Österreich 2006. Wien:

Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Sozialpolitik

Seitanidi, Maria May / Crane, Andrew (2009): Implementing CSR Through Partnerships:

Understanding the Selection, Design and Institutionalisation of Nonprofit-Business Partnerships. In: Journal of Business Ethics, 85/2/413–429

Seitanidi, Maria May / Lindgreen, Adam (2010): Editorial: Cross-Sector Social Interactions.

In: Journal of Business Ethics, 94/1/1–7

Seitanidi, Maria May / Ryan, Annmarie (2007): A critical review of forms of corporate community involvement: from philanthropy to partnerships. In: International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 12/3/247–266

Seitanidi, Maria May (2010): The Politics of Partnerships. A Critical Examination of Nonprofit-Business Partnerships. Dordrecht: Springer

Selsky, John W. / Parker, Barbara (2005): Cross-sector partnerships to address social issues. In:

Journal of Management, 31/6/849–873

Sieper, Marc (2008): Strategische Planung in Nonprofit-Organisationen. Hamburg: Diplomica Simpson, Dayna / Lefroy, Kathryn / Tsarenko, Yelena (2011): Together and Apart: Exploring Structure of the Corporate–NPO Relationship. In: Journal of Business Ethics, 101/2/297–

311

Simsa, Ruth / Schober, Doris (2012): Nonprofit Organisationen in Österreich. Wien:

Wirtschaftsuniversität, NPO Kompetenzzentrum

Statistik Austria (2017a): Abgestimmte Erwerbsstatistik und Arbeitsstättenzählung 2015.

Wien: Eigenverlag

Statistik Austria (2017b): Leistungs- und Strukturstatistik. Wien: Eigenverlag

Stowasser, Josef / Petschenig, Michael / Skutsch, Franz (1997): Stowasser: Lateinisch - deutsches Schulwörterbuch. Wien: Öbv et hpt

Thommen, Jean-Paul / Achleitner, Ann-Kristin / Gilbert, Dirk Ulrich / Hachmeister, Dirk / Kaiser, Gernot (2017): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Hauptband: Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht. Wiesbaden: Springer Gabler

UN (2006): ISIC - Annex - ICNPO. New York: United Nations, Department of Economic and Social Affairs

UN (2011): Guiding Principles on Business and Human Rights. United Nations, Department for Human Rights

Van Santen, Eric / Seckinger, Mike (2003): Kooperation: Mythos und Realität einer Praxis:

eine empirische Studie zur interinstitutionellen Zusammenarbeit am Beispiel der Kinder-und Jugendhilfe. Opladen: Leske Kinder-und Budrich

Vandor, Peter / Millner, Reinhard / Moder, Clara / Schneider, Hanna / Meyer, Michael (2015):

Das Potential von Social Business in Österreich. Wien: Wirtschaftsuniversität Wien, NPO

& SE Kompetenzzentrum.

Voithofer, Peter / Heckl, Eva / Talker, Christine Maria (2012): Verantwortung in der Praxis - CSR in Salzburger KMU. Wien: Lit

Waddock, Sandra A. (1988): Building successful social partnerships. In: MIT Sloan Management Review, 29/4/17

Wex, Thomas (2013): Der Nonprofit-Sektor der Organisationsgesellschaft. Wiesbaden:

Springer

WKO (2013): Familienunternehmen in Österreich. Eine aktuelle Studie der WKO. Wien:

Wirtschaftskammer Östereich

WKO (2014): ÖNACE 2008. Wien: Wirtschaftskammer Östereich

Wobbermin, Michael / Grosch, Olaf / Leuz, Angelika / Leuz, Norbert (2005): BWL im Überblick: Prüfungswissen in Zusammenfassungen und Grafiken. Stuttgart: Schäffer Poeschel

Wohlgemuth, Oliver (2002): Management netzwerkartiger Kooperationen: Instrumente für die unternehmensübergreifende Steuerung. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag

Zimmer, Annette / Priller, Eckhard (2002): Die zunehmende Bedeutung des Dritten Sektors–

Ergebnisse des international vergleichenden Johns Hopkins Projektes. In: Jahrbuch für christliche Sozialwissenschaften, 42/1/11–41