Inhaltsverzeichnis
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Vorwort 9 1 Der SAP-Geschäftspartner 13
1.1 Konzept 14
1.2 Vorteile des SAP-Geschäftspartneransatzes 15 1.3 Der SAP-Geschäftspartner unter SAP S/4HANA 17
1.4 Grundstruktur 23
1.5 Konfiguration des SAP-Geschäftspartners 28 1.6 Grundeinstellungen zum SAP-Geschäftspartner 31 2 Zuordnung von Nummernkreisen 53 2.1 Geschäftspartner / Debitor / Kreditor – identische Nummer 53 2.2 Nur Geschäftspartner / Debitor mit übereinstimmender
Nummer 63 2.3 Nur Geschäftspartner / Kreditor mit übereinstimmender
Nummer 67 2.4 Debitor / Kreditor – unterschiedliche Nummern 69 3 Anlegen von Geschäftspartnern mit Einzelrollen 73
3.1 Vorüberlegungen 73
3.2 Geschäftspartner mit Buchhaltungs- (FI),
Vertriebs- (SD) und Einkaufssicht (MM) 82
3.3 Spezielle GP-Rollen 116
4 Anlegen von Geschäftspartnern mit kombinierten Rollen 121 4.1 Vorüberlegungen / Vorarbeiten 121 4.2 Geschäftspartner (Debitor / Kunde) mit kombinierter
Buchhaltungs- (FI) und Vertriebssicht (SD) 126 4.3 Geschäftspartner (Kreditor / Lieferant) mit kombinierter
Buchhaltungs- (FI) und Einkaufssicht (MM) 127 4.4 Geschäftspartner-Rollenausschlussgruppe 128
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5 Individuelle Geschäftspartner (GP) - Sichten 131 5.1 Vorüberlegungen / Vorarbeiten 131
5.2 Transaktion »BUSD« 135
6 »Spezialitäten« rund um den Geschäftspartner 153 6.1 Suchhilfen im Vergleich: ERP vs. SAP S/4HANA 153
6.2 Arbeitsvorrat 155
6.3 Feldattribute 156
6.4 Löschen von Geschäftspartnern 163
6.5 Geschäftspartnerbeziehung 167
6.6 Ansprechpartner 170
6.7 Arbeitsmenü BUPT 171
6.8 Berechtigungen 174
6.9 CpD-Konten beim Geschäftspartner 177
6.10 Mehrfachzuordnung 180
6.11 Anlegen eines Geschäftspartners mit Vorlage 184 6.12 Konfiguration von Bildfolgen 188 6.13 Eindeutige Nummer des GP im gesamten System 189 6.14 Fiori-App »SAP-Geschäftspartner« 190 7 Customer-Vendor-Integration (CVI) 193
7.1 Aufgaben der CVI 193
7.2 Implementierungsszenarien der CVI 195 7.3 GP bei Migration von SAP ERP auf SAP S/4HANA
(Brownfield) 196
7.4 GP bei Neuinstallation SAP S/4HANA (Greenfield) 224 7.5 Das »neue« Customer-Vendor-Integration-(CVI)-
Cockpit 234
8 Umstellung auf den Geschäftspartner – manuell 237
8.1 Vorbereitende Schritte 237
8.2 Geschäftspartner aus einem Debitor erzeugen 243 8.3 Geschäftspartner aus einem Kreditor erzeugen 244
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8.4 Geschäftspartner mit einem Kreditor verknüpfen 245 8.5 Geschäftspartner mit einem Debitor verknüpfen 246 9 Umstellung auf den Geschäftspartner – automatisch 247 9.1 Ausgangssituation und Vorüberlegungen 247
9.2 Auswahl Debitor / Kunde 248
9.3 Synchronisationscockpit 250
9.4 Auswahl Kreditor / Lieferant 257
10 Informationsquellen rund um den SAP-Geschäftspartner 261 10.1 Transaktionen im Umfeld des Geschäftspartners 261 10.2 Tabellen im Umfeld des Geschäftspartners 262
10.3 SAP-Hinweise 264
10.4 SAP-Hilfe 270
10.5 OpenSAP-Kurse 271
10.6 Anwenderblogs 272
10.7 YouTube-Videos 273
Fazit/Ausblick 275 Anhang 279
A Der Autor 283
B Index 285
C Disclaimer 288
2 Zuordnung von Nummernkreisen
In diesem Kapitel widmen wir uns den unterschiedlichen Möglich- keiten, die Nummernkreise der Objekte / Rollen Debitor, Kreditor und Geschäftspartner im Rahmen einer Synchronisation (Ab- schnitt 7.3.1) zusammenzuführen. Dabei müssen zum einen die Nummernkreise der Einzelobjekte eingerichtet und zum anderen die Kontengruppen ausgesteuert werden.
Für folgende Nummernkreiskonstellationen werde ich Ihnen die im Customizing einzustellenden Parameter zeigen:
f Geschäftspartner, Debitor und Kreditor haben dieselbe Num- mer,
f Geschäftspartner und Debitor haben dieselbe Nummer – Kre- ditor hat abweichende Nummer,
f Geschäftspartner und Kreditor haben dieselbe Nummer – De- bitor hat abweichende Nummer,
f Geschäftspartner, Debitor und Kreditor haben jeder eine ei- gene Nummer.
2.1 Geschäftspartner / Debitor / Kreditor – identische Nummer
Zunächst betrachten wir den Fall, dass alle drei Objekte (Debitor, Kre- ditor, und Geschäftspartner) gemäß Abbildung 2.1 dieselbe Nummer zugeordnet bekommen, in unserem Beispiel die »200000«. Dazu müs- sen Nummernkreise und Kontengruppen entsprechend ausgesteuert werden.
Zuordnung von Nummernkreisen
Abbildung 2.1: Nummerngleichheit GP / Debitor / Kreditor
Diese Konstellation bietet sich beispielsweise an, wenn Sie in einem Greenfieldansatz (siehe Abschnitt 7.4) die Stammdaten komplett neu anlegen und aus den Fachbereichen keine Vorgaben für zu überneh- mende Nummern vorliegen. Als Ergebnis haben dann alle drei Objekte (Geschäftspartner, Rolle-Debitor und Rolle-Kreditor) eine identische Nummer und können in Auswertungen einander schneller zugeordnet werden.
2.1.1 Debitoren
Als Erstes muss über Finanzwesen • Debitoren- und Kreditoren- buchhaltung • Debitorenkonten • Stammdaten • Anlegen der Debitorenstammdaten vorbereiten • Kontengruppe mit Bild- aufbau definieren (Debitoren) eine neue Kontengruppe eingerich- tet und ausgeprägt werden (siehe Abbildung 2.2 und Abbildung 2.3).
Abbildung 2.2: Neue Debitorenkontengruppe »ZBPD«
Zuordnung von Nummernkreisen
Abbildung 2.3: Ausprägung Debitorenkontengruppe »ZBPD«
Im Anschluss muss unter Finanzwesen • Debitoren- und Kredi- torenbuchhaltung • Debitorenkonten • Stammdaten • Anlegen der Debitorenstammdaten vorbereiten • Nummernkreise für Debitorenkonten anlegen ein neuer Nummernkreis, wie in Abbil- dung 2.4 dargestellt, mit externer Nummernvergabe festgelegt werden.
Hierbei ist darauf zu achten, dass dieser Nummernkreis bei den Kredi- toren und Geschäftspartnern nicht bereits vergeben ist.
Abbildung 2.4: Nummernkreis für neue Debitorenkontengruppe
Zuordnung von Nummernkreisen
Zuletzt wird der neue Nummernkreis der neuen Debitorenkonten- gruppe zugeordnet. Die Zuordnung erfolgt über Finanzwesen • De- bitoren- und Kreditorenbuchhaltung • Debitorenkonten • Stammdaten • Anlegen der Debitorenstammdaten vorbereiten • Nummernkreise den Kontengruppen für Debitoren zuordnen (siehe Abbildung 2.5).
Abbildung 2.5: Zuordnung Nummernkreis / Debitorenkontengruppe
2.1.2 Kreditoren
Für die Kreditoren gehen Sie analog vor. Auch hier muss unter Finanz- wesen • Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung • Kreditoren- konten • Stammdaten • Anlegen der Kreditorenstammdaten vorbereiten • Kontengruppe mit Bildaufbau definieren (Kredi- toren) eine neue Kontengruppe eingerichtet und ausgeprägt werden (siehe Abbildung 2.6 und Abbildung 2.7).
Abbildung 2.6: Neue Kreditorenkontengruppe »ZBPK«
Zuordnung von Nummernkreisen
Abbildung 2.7: Ausprägung Kreditorenkontengruppe »ZBPK«
Im Anschluss legen Sie unter Finanzwesen • Debitoren- und Kredi- torenbuchhaltung • Kreditorenkonten • Stammdaten • Anlegen der Kreditorenstammdaten vorbereiten • Nummernkreise für Kreditorenkonten anlegen ebenfalls einen neuen Nummernkreis mit externer Nummernvergabe an, der gemäß Abbildung 2.8 mit dem des Debitors übereinstimmt.
Abbildung 2.8: Nummernkreis für neue Kreditorenkontengruppe Dieser Nummernkreis wird nun wiederum über Finanzwesen • De- bitoren- und Kreditorenbuchhaltung • Kreditorenkonten • Stammdaten • Anlegen der Kreditorenstammdaten vorberei-
Index
B Index
A
Abstimmkonto 63 Ampeldarstellung 217 Ampelsymbol 218 Ansprechpartner 170 Anwenderblogs 272 App-ID 81, 181, 230 Application ProgrammingInterface 233 Arbeitsmenü BUPT 171 Arbeitsvorrat 155
B
Bearbeitungsoberfläche 81 Berechtigungsgruppe 174, 175 Berechtigungsobjekt 174 Beziehungstyp 167 Bildfolgen 188 Blockgröße 205 Brownfield 196Buchungskreissicht 63, 126, 143 Business Add-In (BAdI) 221 Business Function 198 Business Partner 13
C
CpD-Konto 177Customer-Vendor-Integration 60, 64, 67, 171, 193
CVI Cockpit 234
Datensets 139, 145
D
Debitor Allgemein 62
Debitoren-/Kreditorenintegration Dialogstruktur 135211
Einkaufsorganisation 114
E
Einkaufsorganisationsdaten 146, Einkaufssicht 74, 143147
Einschrittverfahren 164 Entität 15
Extraktorklasse 205
Feldattribute 156
F
pro Aktivität 159 pro GP-Art 160 pro GP-Rolle 158 pro Mandant 157 Feldgruppe 162 Feldmodifikation 163 Feldstatus 156
Fiori-App-Bibliothek 191 Fiori-Kacheln 80
G
Geokodierung 29Geschäftspartner 13, 58. Siehe Business Partner
Index
Kategorie 24
Rollenausschlussgruppe 128 Rollentyp 43, 148
Geschäftspartneransatz 119 Geschäftspartnerart 52
Geschäftspartnerbeziehung 167 Geschäftspartnerrolle 27, 37 Geschäftspartner-Sicht. Siehe
GP-Sicht
Geschäftspartnertyp 24, 44, 76, 77Gruppe 24, 33, 76
Organisation 24, 32, 76 Person 24, 32, 76 GP-Sicht 49, 131, 135 Greenfield 121, 224 Gruppenarten 33 Gruppierung 23, 26, 82
IDoc 225, 233
I
IDoc CREMAS 233 IDoc DEBMAS 233
Implementierungsszenarien 196
Kachelgruppe 81, 181, 230
K
Kachelkatalog 81, 181, 230 kombinierte Sicht 121 Kommunikation 86, 94 Kontengruppe 53, 70 Kreditlimit 118 Kreditprofil 117, 161 Kreditsegmentdaten 117 Kreditstammdaten 117 Kundenstammdaten 180 Kundenstammsatz 28
Legacy System Migration
L
Workbench 232
Lieferantenstammdaten 180 Lieferantenstammsatz 28 LTMC 225, 226, 228, 229
Master Data Governance 235
M
Mehrfachzuordnung 16, 180 Migration 219
Migration Cockpit 225, 226 Migrationsprojekt 228, 230
Nachbearbeitungsauftrag 207,
N
Nachbearbeitungsaufträge 207208 Nummernintervall 252
Nummernkreis 26, 34, 53 Nummernkreislogik 241 Nummernvergabe 55
O
Oberfläche 49Oberflächensteuerung 131 OpenSAP-Kurse 271
Postprocessing Desktop 207
P
Postprocessing Office 206, 251
Q
Queuebearbeitung 202Index
R
Remote Function Call 233 Rolle 23, 37kombinierte 121
Rollenausschlussgruppe 130 Rollengruppierung 121
Rollengruppierungstyp 124, 125 Rollentyp 44
rufende Anwendung 142
S
SAP Best Practices Explorer 232 SAP Collections Management SAP Credit Management 119119 SAP Financial Supply ChainManagement 119 SAP-Hilfe 270 SAP-Hinweise 264 SAP Information Lifecycle
Management 17
SAP Rapid Data Migration 225, serviceorientierte Architektur 233232 Staging-Tabellen 228
Stammdatensynchronisation 60, Sub-Header-ID 146196
Suchhilfe 153 Synchronisation 253
Synchronisationscockpit 222, 250, 251, 253
Synchronisationsobjekt 201, 205 Synchronisationsoption 201 Synchronisationsprotokoll 255 Synchronisationsprozess 199, Synchronisationsrichtung 212251
T
Tabelle BUT000 74, 194 Tabelle KNA1 248 Template-Tabellen 226 Transaktionen 261Treasury and Risk Management 29
U
Umsatzsteuer-ID 248V
Vertriebsbereichsdaten 146, 147 Vertriebssicht 74, 126, 143 Visual Configuration Tool 188Y
YouTube Videos 273Z
Zeitabhängigkeit 30zentraler Geschäftspartner 14