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Strukturierter Qualitätsbericht Klinikum Bremen-Nord

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Academic year: 2022

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Berichtsjahr 2012

Berichtsjahr 2019

Strukturierter Qualitätsbericht

Klinikum Bremen-Nord

(2)

Inhaltsverzeichnis

- Einleitung ... 4

A Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses bzw. des Krankenhausstandorts ... 6

A-1 Allgemeine Kontaktdaten des Krankenhauses ... 6

A-2 Name und Art des Krankenhausträgers ... 7

A-3 Universitätsklinikum oder akademisches Lehrkrankenhaus ... 7

A-4 Regionale Versorgungsverpflichtung für die Psychiatrie ... 7

A-5 Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote des Krankenhauses ... 8

A-6 Weitere nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses ... 10

A-7 Aspekte der Barrierefreiheit ... 10

A-8 Forschung und Lehre des Krankenhauses ... 12

A-9 Anzahl der Betten ... 14

A-10 Gesamtfallzahlen ... 14

A-11 Personal des Krankenhauses ... 14

A-12 Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung ... 31

A-13 Besondere apparative Ausstattung ... 48

A-14 Teilnahme am gestuften System der Notfallversorgung des G-BA gemäß § 136c Absatz 4 SGB V 48 B Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten / Fachabteilungen ... 50

B-1 Zentrale Notaufnahme ... 50

B-2 Klinik für Allgemeine- Gefäß- und Viszeralchirurgie ... 54

B-3 Klinik für Anästhesiologie, Intensiv- und Notfallmedizin ... 70

B-4 Klinik für Geriatrie und Frührehabilitation und Tagesklinik Geriatrie ... 84

B-5 Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe und Tagesklinik Gynäkologie ... 100

B-6 Klinik für Innere Medizin und Tagesklinik Innere Medizin ... 120

B-7 Klinik für Neurologie und klinische Neurophysiologie / Stroke Unit ... 145

B-8 Klinik für Kinder- und Jugendmedizin ... 156

B-9 Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie ... 178

(3)

B-10 Psychiatrisches Behandlungszentrum Nord und psychiatrische Tagesklinik ... 199 B-11 Zentrum für Radiologie und Nuklearmedizin ... 212 C Qualitätssicherung ... 220 C-1 Teilnahme an Verfahren der datengestützten einrichtungsübergreifenden Qualitätssicherung nach

§ 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 1 SGB V ... 220 C-1.1 Leistungsbereiche mit Fallzahlen und Dokumentationsrate ... 220 C-2 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht gemäß § 112 SGB V ... 288 C-3 Qualitätssicherung bei Teilnahme an Disease-Management-Programmen (DMP) nach § 137f SGB

V 288

C-4 Teilnahme an sonstigen Verfahren der externen vergleichenden Qualitätssicherung ... 288 C-5 Umsetzung der Mindestmengenregelungen nach § 136b Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 SGB V ... 292 C-6 Umsetzung von Beschlüssen zur Qualitätssicherung nach § 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 SGB V

292

C-7 Umsetzung der Regelungen zur Fortbildung im Krankenhaus nach § 136b Absatz 1 Satz 1

Nummer 1 SGB V ... 293 C-8 Umsetzung der Pflegepersonalregelung im Berichtsjahr ... 293

(4)

- Einleitung

Verantwortlich für die Erstellung des Qualitätsberichts

Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann

Telefon 0421/497-81410

Fax 0421/497-1981420

E-Mail Carola.Wiechmann@gesundheitnord.de

Verantwortlich für die Vollständigkeit und Richtigkeit des Qualitätsberichts Funktion Geschäftsführende Krankhausdirektorin Titel, Vorname, Name Frau Birgit Hilmer

Telefon 0421/6606-1480

Fax 0421/6606-1767

E-Mail Birgit.Hilmer@Klinikum-Bremen-Nord.de Weiterführende Links

Link zur Internetseite des Krankenhauses:

http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn/kontakt.

html Link zu weiterführenden Informationen:

http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn/ueber- uns/kbn-geschaeftsfuehrung.html

(5)
(6)

A Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses bzw. des Krankenhausstandorts

A-1 Allgemeine Kontaktdaten des Krankenhauses Krankenhaus

Krankenhausname Klinikum Bremen-Nord Hausanschrift Hammersbecker Straße 228

28755 Bremen Zentrales Telefon 0421/6606-0

Fax 0421/6606-1767

Postanschrift Hammersbecker Straße 228 28755 Bremen

Institutionskennzeichen 260400037

Standortnummer 00

URL http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn.html

Ärztliche Leitung

Ärztlicher Leiter/Ärztliche Leiterin

Funktion Geschäftsführung Medizin Gesundheit Nord - Klinikverbund Bremen seit 2020

Titel, Vorname, Name Frau Dr. Dorothea Dreizehnter

Telefon 0421/497-81002

Fax 0421/497-1918009

E-Mail dorothea.dreizehnter@gesundheitnord.de

Ärztlicher Leiter/Ärztliche Leiterin

Funktion Geschäftsführung Medizin Gesundheit Nord - Klinikverbund Bremen bis 11.2019

Titel, Vorname, Name Frau Jutta Dernedde

Telefon 421/497-81002

Fax 421/497-1981088

E-Mail Sekretariat_GF_GeNo@gesundheitnord.de

Pflegedienstleitung

Pflegedienstleiter/Pflegedienstleiterin

Funktion Geschäftsführende Krankenhausdirektorin Titel, Vorname, Name Frau Birgit Hilmer

Telefon 0421/6606-1480

Fax 0421/6606-1767

E-Mail Birgit.Hilmer@Klinikum-Bremen-Nord.de

(7)

Verwaltungsleitung

Verwaltungsleiter/Verwaltungsleiterin

Funktion Geschäftsführende Krankenhausdirektorin Titel, Vorname, Name Frau Birgit Hilmer

Telefon 0421/6606-1480

Fax 0421/6606-1767

E-Mail Birgit.Hilmer@Klinikum-Bremen-Nord.de

A-2 Name und Art des Krankenhausträgers

Das Klinikum Bremen-Nord ist ein Krankenhaus der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.

Alleiniger Gesellschafter ist die Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.

Krankenhausträger

Name Klinikum Bremen-Nord

Art Öffentlich

A-3 Universitätsklinikum oder akademisches Lehrkrankenhaus Krankenhausart

Krankenhausart Akademisches Lehrkrankenhaus

Universität Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Hamburg

A-4 Regionale Versorgungsverpflichtung für die Psychiatrie Psychiatrie

Psychiatrisches Krankenhaus Ja Regionale

Versorgungsverpflichtung

Ja

(8)

A-5 Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote des Krankenhauses Nr. Medizinisch-pflegerisches Leistungsangebot Kommentar MP03 Angehörigenbetreuung/-beratung/-seminare

MP04 Atemgymnastik/-therapie

MP05 Spezielle Angebote zur Betreuung von Säuglingen und Kleinkindern

MP06 Basale Stimulation

MP08 Berufsberatung/Rehabilitationsberatung

MP09 Besondere Formen/Konzepte der Betreuung von Sterbenden MP11 Sporttherapie/Bewegungstherapie

MP12 Bobath-Therapie (für Erwachsene und/oder Kinder) MP13 Spezielles Leistungsangebot für Diabetikerinnen und

Diabetiker

MP14 Diät- und Ernährungsberatung

MP15 Entlassmanagement/Brückenpflege/Überleitungspflege MP16 Ergotherapie/Arbeitstherapie

MP17 Fallmanagement/Case Management/Primary Nursing/Bezugspflege

MP19 Geburtsvorbereitungskurse/Schwangerschaftsgymnastik MP21 Kinästhetik

MP22 Kontinenztraining/Inkontinenzberatung

MP23 Kreativtherapie/Kunsttherapie/Theatertherapie/Bibliotherapie MP24 Manuelle Lymphdrainage

MP25 Massage

MP26 Medizinische Fußpflege MP27 Musiktherapie

MP29 Osteopathie/Chiropraktik/Manualtherapie MP30 Pädagogisches Leistungsangebot

MP31 Physikalische Therapie/Bädertherapie

MP32 Physiotherapie/Krankengymnastik als Einzel- und/oder Gruppentherapie

MP34 Psychologisches/psychotherapeutisches Leistungsangebot/Psychosozialdienst

MP35 Rückenschule/Haltungsschulung/Wirbelsäulengymnastik MP36 Säuglingspflegekurse

MP37 Schmerztherapie/-management

MP39 Spezielle Angebote zur Anleitung und Beratung von Patientinnen und Patienten sowie Angehörigen MP40 Spezielle Entspannungstherapie

MP41 Spezielles Leistungsangebot von Hebammen/Entbindungspflegern

MP42 Spezielles pflegerisches Leistungsangebot

(9)

Nr. Medizinisch-pflegerisches Leistungsangebot Kommentar MP43 Stillberatung

MP44 Stimm- und Sprachtherapie/Logopädie MP45 Stomatherapie/-beratung

MP47 Versorgung mit Hilfsmitteln/Orthopädietechnik MP48 Wärme- und Kälteanwendungen

MP50 Wochenbettgymnastik/Rückbildungsgymnastik MP51 Wundmanagement

MP52 Zusammenarbeit mit/Kontakt zu Selbsthilfegruppen MP53 Aromapflege/-therapie

MP54 Asthmaschulung

MP55 Audiometrie/Hördiagnostik

MP59 Gedächtnistraining/Hirnleistungstraining/Kognitives Training/Konzentrationstraining

MP60 Propriozeptive neuromuskuläre Fazilitation (PNF) MP62 Snoezelen

MP63 Sozialdienst

MP64 Spezielle Angebote für die Öffentlichkeit Neurologie-Kino, Schulungen für Coagu-Check-Geräte (Selbstmanagement des INR), Patientenschulungen für die Anwendung der direkten oralen Antikoagulantien MP65 Spezielles Leistungsangebot für Eltern und Familien

MP66 Spezielles Leistungsangebot für neurologisch erkrankte Personen

MP68 Zusammenarbeit mit stationären Pflegeeinrichtungen/Angebot ambulanter Pflege/Kurzzeitpflege/Tagespflege

MP69 Eigenblutspende

Weitere Informationen bekommen Sie hier:

http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn/aufenthalt.html

http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn/aufenthalt/spezielle-leistungen.html

(10)

A-6 Weitere nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses

Nr. Leistungsangebot Link Kommentar

NM02 Ein-Bett-Zimmer 86€ / Tag

NM03 Ein-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle

90,91€ / Tag,

145,00€ / Tag Privatstation

„Amrum“

NM05 Mutter-Kind-Zimmer NM07 Rooming-in

NM09 Unterbringung Begleitperson (grundsätzlich möglich)

45,00 € / Tag NM10 Zwei-Bett-Zimmer

NM11 Zwei-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle

45,16€ / Tag,

75,00€ / Tag Privatstation

„Amrum“

NM40 Empfangs- und Begleitdienst für Patientinnen und Patienten sowie Besucherinnen und Besuchern durch ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

NM42 Seelsorge

NM49 Informationsveranstaltungen für Patientinnen und Patienten NM60 Zusammenarbeit mit

Selbsthilfeorganisationen NM63 Schule im Krankenhaus

NM66 Berücksichtigung von besonderen Ernährungsgewohnheiten (im Sinne von Kultursensibilität)

Auf Wunsch vegetarische Kost, Kost ohne

Schweinefleisch NM68 Abschiedsraum

Weitere Informationen bekommen Sie hier:

http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn/aufenthalt.html

http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn/aufenthalt/spezielle-leistungen.html

A-7 Aspekte der Barrierefreiheit

A-7.1 Ansprechpartner für Menschen mit Beeinträchtigungen Ansprechpartner für Menschen mit Beeinträchtigungen

Funktion Patientenfürsprecher

Titel, Vorname, Name Dr. Rainer Drognitz

Telefon 0421/6606-4174

E-Mail Patientenfuersprecher@klinikum-bremen-nord.de

_

(11)

A-7.2 Konkrete Aspekte der Barrierefreiheit

Nr. Konkrete Aspekte der Barrierefreiheit Kommentar BF02 Aufzug mit Sprachansage und/oder Beschriftung in erhabener

Profilschrift und/oder Blindenschrift/Brailleschrift

teilweise BF04 Schriftliche Hinweise in gut lesbarer, großer und

kontrastreicher Beschriftung

BF06 Zimmerausstattung mit rollstuhlgerechten Sanitäranlagen BF08 Rollstuhlgerechter Zugang zu Serviceeinrichtungen BF09 Rollstuhlgerecht bedienbarer Aufzug (innen/außen)

BF10 Rollstuhlgerechte Toiletten für Besucherinnen und Besucher BF11 Besondere personelle Unterstützung

BF14 Arbeit mit Piktogrammen

BF17 Geeignete Betten für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße BF18 OP-Einrichtungen für Patientinnen und Patienten mit

besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße BF19 Röntgeneinrichtungen für Patientinnen und Patienten mit

besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße BF20 Untersuchungseinrichtungen/-geräte für Patientinnen und

Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße

BF21 Hilfsgeräte zur Unterstützung bei der Pflege für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße

BF22 Hilfsmittel für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße

BF24 Diätische Angebote BF25 Dolmetscherdienst

BF26 Behandlungsmöglichkeiten durch fremdsprachiges Personal BF32 Räumlichkeiten zur religiösen und spirituellen Besinnung

(12)

A-8 Forschung und Lehre des Krankenhauses A-8.1 Forschung und akademische Lehre

Nr. Forschung, akademische Lehre und weitere ausgewählte wissenschaftliche Tätigkeiten

Kommentar FL01 Dozenturen/Lehrbeauftragungen an Hochschulen und

Universitäten

Prof. Dr. R. Plentz, Innere Medizin Prof. Dr. A.-J. Lemke, Radiologie und Nuklearmedizin Dr. W. Pauker, Gynäkologie

Prof. Dr. H. Wenk (Uni Bremen, Uni Lübeck) Allgemein-, Visceral- und Gefäßchirurgie

Dr. Bührig, Psychiatrie und Psychotherapie

FL03 Studierendenausbildung (Famulatur/Praktisches Jahr) Prof. Dr. R. Plentz, Dr. R. Delebinski Dr. W. Ehrhardt Prof. Dr. A.-J. Lemke Dr. W. Pauker

Prof. Dr. H. Wenk Dr. F. Wolffgramm Dr. Bührig

Dr. A. Choudhury Dr. M. von Mering Dr. Wösten

Dr. Šimic-Schleicher

(13)

Nr. Forschung, akademische Lehre und weitere ausgewählte wissenschaftliche Tätigkeiten

Kommentar FL04 Projektbezogene Zusammenarbeit mit Hochschulen und

Universitäten

Prof. Dr. R. Plentz, Dr. A. Choudhury Dr. W. Pauker Prof. Dr. H. Wenk Dr. Bührig

Dr. Wösten

Dr. Šimic-Schleicher Klinikpflegeleitungen:

O. Hinrichs, O. Waldheim, B.

Hülsmann:

Pflege- und

Gesundheitsmanager/in B.A.

U. Schale:Pflegemanager B.A.,

T.

Uhlich:Gesundheitsmanagem ent MBA

FL05 Teilnahme an multizentrischen Phase-I/II-Studien Neurologie:ANNEXA-4 Prof. Plentz, Innere Medizin FL06 Teilnahme an multizentrischen Phase-III/IV-Studien Neurologie:ANNEXA-I,

SPACE-2

Prof. Plentz, Innere Medizin FL07 Initiierung und Leitung von uni-/multizentrischen klinisch-

wissenschaftlichen Studien

FL09 Doktorandenbetreuung Prof. Dr. R. Plentz,

Innere Medizin Prof. Dr. A.-J. Lemke Radiologie und Nuklearmedizin Dr. Šimic-Schleicher

Prof. Dr. H. Wenk, Allgemein-, Visceral- und

Gefäßchirurgie:Strahlenexposi tion bei endovaskulären Eingriffen

(14)

A-8.2 Ausbildung in anderen Heilberufen Nr. Ausbildung in anderen Heilberufen

HB01 Gesundheits- und Krankenpflegerin und Gesundheits- und Krankenpfleger

HB02 Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin und Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger HB03 Krankengymnastin und Krankengymnast/Physiotherapeutin und Physiotherapeut

HB05 Medizinisch-technische Radiologieassistentin und Medizinisch-technischer Radiologieassistent (MTRA)

HB06 Ergotherapeutin und Ergotherapeut

HB07 Operationstechnische Assistentin und Operationstechnischer Assistent (OTA) HB10 Hebamme und Entbindungspfleger

HB12 Medizinisch-technische Laboratoriumsassistentin und Medizinisch-technischer Laboratoriumsassistent (MTLA)

HB15 Anästhesietechnische Assistentin und Anästhesietechnischer Assistent (ATA) A-9 Anzahl der Betten

Vollstationäre Betten Betten

Betten 464

A-10 Gesamtfallzahlen

Im Bericht 2017 wurde bei der ambulanten Fallzahl nur ein Kontakt pro Quartal gezählt, daher ergibt sich die Abweichung zu diesem Jahr (2018).

Gesamtzahl der im Berichtsjahr behandelten Fälle Vollstationäre Fallzahl 17488

Teilstationäre Fallzahl 2982 Ambulante Fallzahl 60391

A-11 Personal des Krankenhauses

A-11.1 Ärztinnen und Ärzte

Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit für Ärzte und Ärztinnen beträgt 40 Stunden.

Ärztinnen und Ärzte insgesamt (ohne Belegärzte) in Vollkräften Anzahl Vollkräfte: 160,24

Personal aufgeteilt nach:

(15)

Versorgungsform Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Stationär 156,98

Ambulant 3,26

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 156,9

Nicht Direkt 3,34

Davon Fachärztinnen und Fachärzte in Vollkräften Anzahl Vollkräfte: 68,04

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 65,85

Ambulant 2,19

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 64,7

Nicht Direkt 3,34

Davon Ärztinnen und Ärzte, die keiner Fachabteilung zugeordnet sind, in Vollkräften Anzahl Vollkräfte: 3,65

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Stationär 3,65

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

(16)

Davon Fachärztinnen und Fachärzte, die keiner Fachabteilung zugeordnet sind, in Vollkräften Anzahl Vollkräfte: 3,65

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 3,65

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Direkt 2,93

Nicht Direkt 0,72

Belegärztinnen und Belegärzte (nach § 121 SGB V) in Personen zum Stichtag 31. Dezember des Berichtsjahres

Anzahl: 0

A-11.2 Pflegepersonal

Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit beträgt 38,5 Stunden.

Gesundheits- und Krankenpflegerinnen und Gesundheits- und Krankenpfleger in Vollkräften Ausbildungsdauer: 3 Jahre

Personal insgesamt

Anzahl Vollkräfte: 303,19

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 300,28

Ambulant 2,91

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 300,69

Nicht Direkt 2,5

(17)

Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 53,51

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 53,51

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 52,55

Nicht Direkt 0,96

Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen und Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger in Vollkräften

Ausbildungsdauer: 3 Jahre Personal insgesamt

Anzahl Vollkräfte: 51,08

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 51,08

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 51,08

Nicht Direkt 0

Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist

(18)

Versorgungsform Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Stationär 1,02

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 1,02

Nicht Direkt 0

Altenpflegerinnen und Altenpfleger in Vollkräften Ausbildungsdauer: 3 Jahre

Personal insgesamt Anzahl Vollkräfte: 29,2

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 29,2

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 29,2

Nicht Direkt 0

Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 0,5

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Stationär 0,5

Ambulant 0

(19)

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0,5

Nicht Direkt 0

Krankenpflegehelferinnen und Krankenpflegehelfer in Vollkräften Ausbildungsdauer: 1 Jahr

Personal insgesamt Anzahl Vollkräfte: 3,25

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 3,25

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 3,25

Nicht Direkt 0

Pflegehelferinnen und Pflegehelfer in Vollkräften Ausbildungsdauer: ab 200 Std. Basiskurs Personal insgesamt

Anzahl Vollkräfte: 7,15

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 7,15

Ambulant 0

(20)

Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 2,25

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 2,25

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Direkt 2,25

Nicht Direkt 0

Hebammen und Entbindungspfleger in Vollkräften Ausbildungsdauer: 3 Jahre

Personal insgesamt

Anzahl Vollkräfte: 23,15

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 23,15

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 23,15

Nicht Direkt 0

Operationstechnische Assistentinnen und Operationstechnische Assistenten in Vollkräften Ausbildungsdauer: 3 Jahre

Personal insgesamt Anzahl Vollkräfte: 2,33

(21)

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 2,33

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2,33

Nicht Direkt 0

Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 2,33

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 2,33

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2,33

Nicht Direkt 0

Medizinische Fachangestellte in Vollkräften Ausbildungsdauer: 3 Jahre

Personal insgesamt Anzahl Vollkräfte: 6,91

Personal aufgeteilt nach:

(22)

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 6,91

Nicht Direkt 0

Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 2,95

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Stationär 2,95

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2,95

Nicht Direkt 0

A-11.3 Ausgewähltes therapeutisches Personal in Psychiatrie und Psychosomatik

Diplom-Psychologinnen und Diplom-Psychologen Anzahl Vollkräfte: 2

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 2

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2

Nicht Direkt 0

Psychologische Psychotherapeutinnen und Psychologische Psychotherapeuten

(23)

Anzahl Vollkräfte: 2,24

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0,62

Ambulant 1,62

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2,24

Nicht Direkt 0

Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten in Ausbildung während der praktischen Tätigkeit (gemäß § 8 Absatz 3 Nummer 3 des Psychotherapeutengesetzes – PsychThG)

Anzahl Vollkräfte: 0,41

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0,24

Ambulant 0,17

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0,41

Nicht Direkt 0

Ergotherapeutinnen und Ergotherapeuten Anzahl Vollkräfte: 2,15

Personal aufgeteilt nach:

(24)

Versorgungsform Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Stationär 2,15

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2,15

Nicht Direkt 0

Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Krankengymnastinnen und Krankengymnasten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten

Anzahl Vollkräfte: 1

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 1

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 1

Nicht Direkt 0

Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen Anzahl Vollkräfte: 6,87

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 3,48

Ambulant 3,39

(25)

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 6,87

Nicht Direkt 0

A-11.4 Spezielles therapeutisches Personal

SP05 - Ergotherapeutin und Ergotherapeut Anzahl Vollkräfte: 7,85

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 7,85

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 7,85

Nicht Direkt 0

SP06 - Erzieherin und Erzieher Anzahl Vollkräfte: 0,3

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0,3

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0,3

(26)

SP14 - Logopädin und Logopäde/Klinische Linguistin und Klinischer

Linguist/Sprechwissenschaftlerin und Sprechwissenschaftler/Phonetikerin und Phonetiker Anzahl Vollkräfte: 3,48

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 3,48

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 3,48

Nicht Direkt 0

SP15 - Masseurin/Medizinische Bademeisterin und Masseur/Medizinischer Bademeister Anzahl Vollkräfte: 1,75

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 1,75

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 1,75

Nicht Direkt 0

SP16 - Musiktherapeutin und Musiktherapeut Anzahl Vollkräfte: 1

Personal aufgeteilt nach:

(27)

Versorgungsform Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Stationär 1

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 1

Nicht Direkt 0

SP21 - Physiotherapeutin und Physiotherapeut Anzahl Vollkräfte: 16,41

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 16,41

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 16,41

Nicht Direkt 0

SP23 - Diplom-Psychologin und Diplom-Psychologe Anzahl Vollkräfte: 3,23

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 3,23

Ambulant 0

(28)

SP24 - Psychologische Psychotherapeutin und Psychologischer Psychotherapeut Anzahl Vollkräfte: 2,74

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 1,12

Ambulant 1,62

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 2,74

Nicht Direkt 0

SP25 - Sozialarbeiterin und Sozialarbeiter Anzahl Vollkräfte: 10,14

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 8,64

Ambulant 1,5

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 10,14

Nicht Direkt 0

SP26 - Sozialpädagogin und Sozialpädagoge Anzahl Vollkräfte: 1,89

Personal aufgeteilt nach:

(29)

Versorgungsform Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0

Ambulant 1,89

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 1,89

Nicht Direkt 0

SP43 - Medizinisch-technische Assistentin für Funktionsdiagnostik und Medizinisch-technischer Assistent für Funktionsdiagnostik (MTAF)

Anzahl Vollkräfte: 0,45

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0,45

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0,45

Nicht Direkt 0

SP55 - Medizinisch-technische Laboratoriumsassistentin und Medizinisch-technischer Laboratoriumsassistent (MTLA)

Anzahl Vollkräfte: 12,43

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Stationär 12,43

(30)

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 12,43

Nicht Direkt 0

SP56 - Medizinisch-technische Radiologieassistentin und Medizinisch-technischer Radiologieassistent (MTRA)

Anzahl Vollkräfte: 12,39

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 12,39

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 12,39

Nicht Direkt 0

SP17 - Oecotrophologin und Oecothrophologe (Ernährungswissenschaftlerin und Ernährungswissenschaftler)

Anzahl Vollkräfte: 2,68

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 2,68

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl

Vollkräfte Kommentar

Direkt 2,68

Nicht Direkt 0

(31)

A-12 Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung

A-12.1 Qualitätsmanagement A-12.1.1 Verantwortliche Person

Verantwortliche Person des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann

Telefon 0421/497-81410

Fax 0421/497-1981420

E-Mail carola.wiechmann@gesundheitnord.de

_

A-12.1.2 Lenkungsgremium Trifft nicht zu.

A-12.2 Klinisches Risikomanagement A-12.2.1 Verantwortliche Person

Angaben zur Person

Angaben zur Person Entspricht den Angaben zum Qualitätsmanagement Verantwortliche Person für das klinische Risikomanagement

Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann

Telefon 0421/497-81410

Fax 0421/497-1981420

E-Mail carola.wiechmann@gesundheitnord.de

_

A-12.2.2 Lenkungsgremium

Lenkungsgremium / Steuerungsgruppe Lenkungsgremium /

Steuerungsgruppe

Ja - Arbeitsgruppe nur Risikomanagement Beteiligte Abteilung /

Funktionsbereich

Lenkungsgruppe Risikomanagement zu ökonomischem und klinischem Risikomanagement.

Tagungsfrequenz des Gremiums

quartalsweise

(32)

A-12.2.3 Instrumente und Maßnahmen

Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar RM01 Übergreifende Qualitäts- und/oder

Risikomanagement-Dokumentation (QM/RM-Dokumentation) liegt vor

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

Die einzelnen Dokumente haben unterschiedliche Gültigkeitsdauer und werden

kontinuierlich einer Revision

unterzogen.

RM02 Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen

RM03 Mitarbeiterbefragungen

RM04 Klinisches Notfallmanagement Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

RM05 Schmerzmanagement Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

RM06 Sturzprophylaxe Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019 RM07 Nutzung eines standardisierten

Konzepts zur Dekubitusprophylaxe (z.B. „Expertenstandard

Dekubitusprophylaxe in der Pflege“)

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

(33)

Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar RM08 Geregelter Umgang mit

freiheitsentziehenden Maßnahmen

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019 RM09 Geregelter Umgang mit auftretenden

Fehlfunktionen von Geräten

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

festgelegter SAP- gesteuerter Prozessablauf

RM10 Strukturierte Durchführung von interdisziplinären Fallbesprechungen/- konferenzen

- Tumorkonferenzen Mortalitäts- und

Morbiditätskonferenzen Qualitätszirkel

Fallbesprechungen

Weitere strukturierte interdisziplinäre Fallbesprechungen sind:

- Gefäßkonferenz - Forum

Geburtshilfe - Kinderklinik - Geriatrie RM12 Verwendung standardisierter

Aufklärungsbögen

standardisiert über SAP, 2017

Prozessanweisung neu gestaltet RM13 Anwendung von standardisierten OP-

Checklisten

Teil der

übergreifenden Qualitäts- und Risikomanagement dokumentation (gemäß RM01) RM14 Präoperative Zusammenfassung

vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, OP-Zeit und erwarteter Blutverlust

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

(34)

Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar RM15 Präoperative, vollständige

Präsentation notwendiger Befunde

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019 RM16 Vorgehensweise zur Vermeidung von

Eingriffs- und

Patientenverwechselungen

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

Durchführung interner Audits Probenverwechslun g

RM17 Standards für Aufwachphase und postoperative Versorgung

Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019 RM18 Entlassungsmanagement Teil der QM/RM-

Dokumentation (gemäß RM01)

Name: übergreifende Qualitäts- und

Risikomanagementdokumenta tion

Datum: 15.10.2019

(35)

A-12.2.3.1 Einsatz eines einrichtungsinternen Fehlermeldesystems Internes Fehlermeldesystem

Internes Fehlermeldesystem Ja Regelmäßige Bewertung Ja Tagungsfrequenz des

Gremiums

quartalsweise Verbesserung

Patientensicherheit

Es wurden vielfältige Maßnahmen zur Verbesserung der Patientensicherheit umgesetzt,

hier eine Auswahl der Maßnahmen:

- regelhafte Durchführung eines Patientensicherheitstag - seit 2017 DEKRA Zertifikat Patientensicherheit

- Patientenidentifikationsarmbänder - OP-Sicherheitscheckliste

- Interne Audits zur Medikationssicherheit

- seit 2017 Fehlermeldesystem über Share-Point - Broschüre Patientensicherheit für neue Mitarbeiter - Aktualisierung Sicherheitskonzept für Mitarbeiter Nr. Instrument und Maßnahme Zusatzangaben

IF01 Dokumentation und

Verfahrensanweisungen zum

Umgang mit dem Fehlermeldesystem liegen vor

28.09.2018

IF02 Interne Auswertungen der eingegangenen Meldungen

quartalsweise IF03 Schulungen der Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem und zur

Umsetzung von Erkenntnissen aus dem Fehlermeldesystem

quartalsweise

A-12.2.3.2 Teilnahme an einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystemen Übergreifendes Fehlermeldesystem

Übergreifendes Fehlermeldesystem

Ja Regelmäßige Bewertung Ja Tagungsfrequenz des

Gremiums

quartalsweise

Nr. Instrument und Maßnahme Kommentar EF03 KH-CIRS (Deutsche

Krankenhausgesellschaft,

Aktionsbündnis Patientensicherheit,

Mitgliedschaft beim Aktionsbündnis Patientensicherheit

(36)

A-12.3 Hygienebezogene und infektionsmedizinische Aspekte A-12.3.1 Hygienepersonal

Hygienepersonal Anzahl (Personen) Kommentar Krankenhaushygienikerinnen und

Krankenhaushygienikern

3 Hygienebeauftragte Ärztinnen und

hygienebeauftragte Ärzte

9 Fachgesundheits- und Krankenpflegerinnen

und Fachgesundheits- und Krankenpfleger Fachgesundheits- und

Kinderkrankenpflegerinnen

Fachgesundheits- und Kinderkrankenpfleger für Hygiene und Infektionsprävention

„Hygienefachkräfte“ (HFK)

3

Hygienebeauftragte in der Pflege 33 Die Hygienebeauftragten treffen sich alle vier Wochen und zusätzlich pro Halbjahr für einen Seminartag.

Hygienekommission Hygienekommission

eingerichtet Ja

Tagungsfrequenz des Gremiums

andere Frequenz

Vorsitzende oder Vorsitzender der Hygienekommission

Funktion Ärztlicher Direktor

Titel, Vorname, Name Herr Dr. Frank Wösten

Telefon 0421/6606-1950

E-Mail frank.woesten@Klinikum-Bremen-Nord.de

A-12.3.2 Weitere Informationen zur Hygiene

A-12.3.2.1 Vermeidung gefäßkatheterassoziierter Infektionen Am Standort werden zentrale Venenkatheter eingesetzt.

(37)

1. Standortspezifischer Standard zur Hygiene bei ZVK-Anlage Der Standard liegt vor Ja

Der Standard thematisiert insbesondere a) Hygienische

Händedesinfektion Ja b) Adäquate

Hautdesinfektion der Kathetereinstichstelle

Ja

c) Beachtung der Einwirkzeit Ja d) Weitere Hygienemaßnahmen

- sterile Handschuhe Ja - steriler Kittel Ja

- Kopfhaube Ja

- Mund-Nasen-Schutz Ja - steriles Abdecktuch Ja Standard durch

Geschäftsführung/Hygienekom . autorisiert

Ja

2. Standortspezifischer Standard für die Überprüfung der Liegedauer von zentralen Venenverweilkathetern

Der Standard liegt vor Ja Standard durch

Geschäftsführung/Hygienekom . autorisiert

Ja

Zugrunde liegt die Dienstanweisung Hygieneplan Klinikum Bremen-Nord.

A-12.3.2.2 Durchführung von Antibiotikaprophylaxe und Antibiotikatherapie Standortspezifische Leitlinie zur Antibiotikatherapie

Die Leitlinie liegt vor Ja Leitlinie an akt. hauseigene

Resistenzlage angepasst

Ja Leitlinie durch

Geschäftsführung/Arzneimittel- /Hygienekom. autorisiert

Ja

(38)

Standortspezifischer Standard zur perioperativen Antibiotikaprophylaxe Der Standard liegt vor Ja

1. Der Standard thematisiert insbesondere a) Indikationsstellung zur

Antibiotikaprophylaxe Ja b) Zu verwendende

Antibiotika

Ja c) Zeitpunkt/Dauer der

Antibiotikaprophylaxe

Ja 2. Standard durch

Geschäftsführung/Arzneimittel- /Hygienekom. autorisiert

Ja

3. Antibiotikaprophylaxe bei operierten Patienten

strukturiert überprüft

Nein

A-12.3.2.3 Umgang mit Wunden

Standortspezifischer Standard zur Wundversorgung und Verbandwechsel Der Standard liegt vor Ja

Der interne Standard thematisiert insbesondere a) Hygienische

Händedesinfektion

Ja b) Verbandwechsel unter

aseptischen Bedingungen

Ja c) Antiseptische

Behandlung von infizierten Wunden

Ja

d) Prüfung der weiteren Notwendigkeit einer sterilen Wundauflage

Ja

e) Meldung/Dokumentation bei Verdacht auf postoper.

Wundinfektion

Teilweise

Standard durch

Geschäftsführung/Arzneimittel- /Hygienekom. autorisiert

Ja

Zugrunde liegt die Dienstanweisung Hygieneplan Klinikum Bremen-Nord.

(39)

A-12.3.2.4 Händedesinfektion Händedesinfektionsmittelverbrauch

Händedesinfektionsmittelverbrauch Allgemeinstationen

- Händedesinfektionsmittelverbrauch wurde erhoben Ja

- Händedesinfektionsmittelverbrauch 42,87 ml/Patiententag Händedesinfektionsmittelverbrauch Intensivstationen

- Händedesinfektionsmittelverbrauch wurde erhoben Ja

- Händedesinfektionsmittelverbrauch 180,55 ml/Patiententag Stationsbezogene Erfassung des Verbrauchs Ja

A-12.3.2.5 Umgang mit Patientinnen und Patienten mit multiresistenten Erregern (MRE) MRSA

Standardisierte Information (MRSA) erfolgt z. B. durch Flyer MRSA-Netzwerke

Ja

Informationsmanagement für MRSA liegt vor

Ja

Risikoadaptiertes Aufnahmescreening Risikoadaptiertes

Aufnahmescreening (aktuelle RKI-Empfehlungen)

Ja

Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Umgang Mit von MRSA / MRE / Noro-

Viren

Ja

Zugrunde liegt die Dienstanweisung Hygieneplan Klinikum Bremen-Nord.

(40)

A-12.3.2.6 Hygienebezogenes Risikomanagement

Nr. Instrument und Maßnahme Zusatzangaben Kommentar HM01 Öffentlich zugängliche

Berichterstattung zu Infektionsraten

URL:

http://www.bremer- krankenhausspiege l.de/krankenhaus- hygiene/infektionss chutz-

massnahmen/

teils in den Daten der externen stationären

Qualitätssicherung enthalten (Bremer Krankenhausspiegel)

HM02 Teilnahme am Krankenhaus-

Infektions-Surveillance-System (KISS) des nationalen Referenzzentrums für Surveillance von nosokomialen Infektionen

HAND-KISS ITS-KISS MRSA-KISS NEO-KISS HM03 Teilnahme an anderen regionalen,

nationalen oder internationalen Netzwerken zur Prävention von nosokomialen Infektionen

Name: MRE- Netzwerk Land Bremen

HM04 Teilnahme an der (freiwilligen) „Aktion Saubere Hände“ (ASH)

Teilnahme (ohne Zertifikat)

HM05 Jährliche Überprüfung der

Aufbereitung und Sterilisation von Medizinprodukten

im Rahmen der Validierung und Kontrolle nach RKI.

HM09 Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu hygienebezogenen Themen

Regelhafte und

anlassbezogene Schulungen.

U.a. zur Durchführung der Händedesinfektion, zum hygienischen Umgang mit Punktionen, Infusionen und Injektionen, MRE,

Blasenverweilkathetern und Abnahmen von Blutkulturen und Wundinfektionen.

(41)

A-12.4 Patientenorientiertes Lob- und Beschwerdemanagement

Lob- und Beschwerdemanagement Kommentar / Erläuterungen Im Krankenhaus ist ein strukturiertes Lob- und

Beschwerdemanagement eingeführt

Ja Im Krankenhaus existiert ein schriftliches,

verbindliches Konzept zum

Beschwerdemanagement (Beschwerdestimulierung, Beschwerdeannahme, Beschwerdebearbeitung, Beschwerdeauswertung)

Ja

Das Beschwerdemanagement regelt den Umgang mit mündlichen Beschwerden

Ja Das Beschwerdemanagement regelt den Umgang

mit schriftlichen Beschwerden Ja

Die Zeitziele für die Rückmeldung an die

Beschwerdeführerinnen oder Beschwerdeführer sind schriftlich definiert

Ja

Regelmäßige Einweiserbefragungen

Durchgeführt Ja

Link

Kommentar Einweiserbefragungen werden fachabteilungsspezifisch im Rahmen von Fachzertifizierungen durchgeführt.

Regelmäßige Patientenbefragungen

Durchgeführt Ja

Link http://www.bremer-krankenhausspiegel.de/patientenzufriedenheit.html Kommentar Patientenbefragung der BQS, alle 2 Jahre. Zusätzlich finden

stichtagsbezogene Befragungen im Rahmen von Fachzertifizierungen statt.

Anonyme Eingabemöglichkeit von Beschwerden

Möglich Ja

Link http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn.html Kommentar Anonyme Eingaben werden bewertet und inhaltlich im

Qualitätsmanagement bearbeitet, soweit dies möglich ist. Art und Ort des Beschwerdeeingangs sind hierbei nicht von Belang.

Ansprechpersonen für das Beschwerdemanagement Ansprechperson für das Beschwerdemanagement

Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement

(42)

Zusatzinformationen zu den Ansprechpersonen des Beschwerdemanagements Link zum Bericht

Kommentar

Patientenfürsprecherinnen oder Patientenfürsprecher Patientenfürsprecherin oder Patientenfürsprecher

Funktion Patientenfürsprecher

Titel, Vorname, Name Dr. Rainer Drognitz

Telefon 0421/6606-1474

E-Mail Patientenfuersprecher@klinikum-bremen-nord.de

Patientenfürsprecherin oder Patientenfürsprecher

Funktion Patientenfürsprecherin

Titel, Vorname, Name Frau Margarete Neudeck

Telefon 0421/6606-1474

E-Mail Patientenfuersprecher@klinikum-bremen-nord.de

Zusatzinformationen zu den Patientenfürsprecherinnen oder Patientenfürsprechern Kommentar

A-12.5 Arzneimitteltherapiesicherheit (AMTS)

AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen

Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für

Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.

A-12.5.1 Verantwortliches Gremium Zentrales Gremium / Arbeitsgruppe Zentrales Gremium oder

zentrale Arbeitsgruppe vorhanden, das oder die sich regelmäßig zum Thema

Arzneimitteltherapiesicherheit austauscht?

Ja - Arzneimittelkommission

Kommission für Arzneimittel und Medizinprodukte (AMPK) der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen

_

(43)

A-12.5.2 Verantwortliche Person

Verantwortlichkeit für das Gremium bzw. für die zentrale Arbeitsgruppe zur Arzneimitteltherapiesicherheit einer konkreten Person übertragen: Ja

Angaben zur Person

Angaben zur Person Es gibt eine eigenständige Position für das Thema Arzneimitteltherapiesicherheit

Verantwortliche Person AMTS

Funktion Vorsitz AMPK,Leiter des Instituts für Pharmakologie Titel, Vorname, Name Prof. Dr. Bernd Mühlbauer

Telefon 0421/497-3562

Fax 0421/497-3326

E-Mail Bernd.Muehlbauer@klinikum-bremen-mitte.de

Die Geschäftsführung der AMPK obliegt dem Leiter/der Leiterin der Zentralapotheke der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen, Frau Apothekerin Birgit Wendler(kommissarische Leitung).

_

A-12.5.3 Pharmazeutisches Personal

Pharmazeutisches Personal Anzahl (Personen)

Apothekerinnen und Apotheker 0

Weiteres pharmazeutisches Personal 0

Erläuterungen

Die Zentralapotheke ist im Klinikum Bremen Mitte verortet und versorgt die Klinika der Gesundheit Nord gGmbH mit allen benötigten Arzneimitteln und diversen Medizinprodukten.

_

A-12.5.4 Instrumente und Maßnahmen

Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z. B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung

typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich

(44)

angepassten Medikation.

Medikationsprozess im Krankenhaus: Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen:

Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu

Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z.B. bezüglich Leserlichkeit,

Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u.Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen

Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.

Entlassung: Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die

sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte, sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und

Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw.

Arzneimittelverordnungen erfolgt.

(45)

Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Erläuterungen AS01 Schulungen der Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter zu AMTS bezogenen Themen

Umgang mit Zytostatika, Verhalten bei Paravasaten, Arzneimittel in der onkologischen Fachpflege, Injektionserlass AS02 Vorhandensein adressatengerechter

und themenspezifischer Informationsmaterialien für

Patientinnen und Patienten zur ATMS z. B. für chronische Erkrankungen, für Hochrisikoarzneimittel, für Kinder AS05 Prozessbeschreibung für einen

optimalen Medikationsprozess (z. B.

Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation –

Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation –

Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung)

Name: Dienstanweisung:

Umgang mit Betäubungsmittel Letzte Aktualisierung:

22.07.2020

AS07 Möglichkeit einer elektronischen Verordnung, d. h. strukturierte Eingabe von Wirkstoff (oder Präparatename), Form, Dosis, Dosisfrequenz (z. B. im KIS, in einer Verordnungssoftware)

ZNA: e-care INT: PDMS

AS08 Bereitstellung eines oder mehrerer elektronischer

Arzneimittelinformationssysteme (z.

B. Lauer-Taxe®, ifap klinikCenter®, Gelbe Liste®, Fachinfo-Service®)

Elektronische Arzneimittelliste der Zentralapotheke (AMeLi) mit Links zu:

ABDAMED- Datenstamm, Fachinfo, Rote Liste®,UpToDate, Dosing, Gelbe Liste®, Priscus- Liste, Rote-Hand- Briefe (BfArM), Arzneimittelsicherh eit in

Schwangerschaft

(46)

Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Erläuterungen AS09 Konzepte zur Sicherstellung einer

fehlerfreien Zubereitung von Arzneimitteln

- Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer

fehlerfreien Zubereitung - Zubereitung durch

pharmazeutisches Personal - Anwendung von

gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw.

Zubereitungen

Herstellungsräume für un-/sterile Arzneimittel mit u.ohne CMR- Potential gemäß GMP,PIC/s Guide und LL d.

BAK,Unterstützung durch

Herstellungsprogr.

für

Zytostatikazubereit ung u. Parenterale Ernährungslösunge n,Herstellung erfolgt auf Basis von def.

Herstellungsanweis ungen,Qualitätsprüf ung-u. Kontrolle AS10 Elektronische Unterstützung der

Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Arzneimitteln

- Sonstige elektronische Unterstützung

(Arzneimittelliste)

Elektronische Arzneimittelliste mit Informationen zu Zusammensetzung (Wirkstoffe und Hilfsstoffe), Indikation,

Dosierung, Neben- und

Wechselwirkungen von gelisteten und nicht gelisteten Arzneimitteln, elektronische Arzneimittelanforde rung aus SAP MM AS11 Elektronische Dokumentation der

Verabreichung von Arzneimitteln

ZNA: e-care INT: PDMS

(47)

Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Erläuterungen AS12 Maßnahmen zur Minimierung von

Medikationsfehlern

- Fallbesprechungen

- Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung - Spezielle AMTS-Visiten (z.

B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)

- Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)

- interne Medikamentenaudits - Konzept zur

Implementierung von Sicherheitsbeauftragten Ärzten/-innen für

Arzneimitteltherapie sowie Sicherheitsbeauftragten in der Pflege für Arzneimittel auf Station

AS13 Maßnahmen zur Sicherstellung einer lückenlosen Arzneimitteltherapie nach Entlassung

- Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf.

vorläufigen) Entlassbriefs - Aushändigung von

Patienteninformationen zur Umsetzung von

Therapieempfehlungen - Aushändigung des Medikationsplans - bei Bedarf Arzneimittel- Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten

(48)

A-13 Besondere apparative Ausstattung

Nr. Vorhandene Geräte Umgangssprachliche Bezeichnung

24h verfügbar

Kommentar AA01 Angiographiegerät/DSA Gerät zur Gefäßdarstellung Ja

AA08 Computertomograph (CT)

Schichtbildverfahren im Querschnitt mittels Röntgenstrahlen

Ja 64-Zeilen

2. CT-Gerät in der Notfallaufnahme AA10 Elektroenzephalographie

gerät (EEG)

Hirnstrommessung Ja AA14 Gerät für

Nierenersatzverfahren

Gerät zur Blutreinigung bei Nierenversagen (Dialyse)

Ja AA22 Magnetresonanztomogra

ph (MRT)

Schnittbildverfahren mittels starker Magnetfelder und elektromagnetischer Wechselfelder

Nein 1,5 Teslar /

Praxiskooperation.

Praxisgerät AA33 Uroflow/Blasendruckmes

sung/Urodynamischer Messplatz

Harnflussmessung -

AA38 Beatmungsgerät zur Beatmung von Früh- und Neugeborenen

Maskenbeatmungsgerät mit dauerhaft positivem Beatmungsdruck

Ja

AA47 Inkubatoren Neonatologie

Geräte für Früh- und Neugeborene (Brutkasten)

Ja AA50 Kapselendoskop Verschluckbares

Spiegelgerät zur Darmspiegelung

-

AA69 Linksherzkatheterlabor Gerät zur Darstellung der linken Herzkammer und der Herzkranzgefäße

Nein In Kooperation mit der Praxis für Kardiologie und Angiologie am Klinikum Bremen-Nord A-14 Teilnahme am gestuften System der Notfallversorgung des G-BA gemäß § 136c Absatz

4 SGB V

Alle Krankenhäuser gewährleisten Notfallversorgung und haben allgemeine Pflichten zur Hilfeleistung im Notfall. Darüber hinaus hat der Gemeinsame Bundesausschuss ein gestuftes System von Notfallstrukturen in Krankenhäusern im entgeltrechtlichen Sinne geregelt. Das bedeutet, dass Krankenhäuser, die festgelegte Anforderungen an eine von drei Notfallstufen erfüllen, durch Vergütungszuschläge finanziell unterstützt werden. Krankenhäuser, die die Anforderungen an eine der drei Stufen nicht erfüllen, erhalten keine Zuschläge. Nimmt ein Krankenhaus nicht am gestuften System von Notfallstrukturen teil und gewährleistet es nicht eine spezielle Notfallversorgung, sieht der Gesetzgeber Abschläge vor.

Teilnahme des Krankenhauses am gestuften System der Notfallversorgung gemäß den Regelungen zu den Notfallstrukturen:

Ja

_

(49)

A-14.1 Teilnahme an einer Notfallstufe Stufe der Notfallversorgung des Krankenhauses

Zugeordnete Notfallstufe Basisnotfallversorgung (Stufe 1) Erfüllung der Voraussetzungen des Moduls

der Spezialversorgung

Nein

Umstand, der zu der Zuordnung des Krankenhauses zur Notfallstufe führt Erfüllung der Voraussetzungen der Notfallstufe

_

A-14.4 Kooperation mit Kassenärztlicher Vereinigung (gemäß § 6 Abs. 3 der der Regelungen zu den Notfallstrukturen)

Verfügt das Krankenhaus über eine Notdienstpraxis, die von der Kassenärztlichen Vereinigung in oder an dem Krankenhaus eingerichtet wurde?

Ja Ist die Notfallambulanz des Krankenhauses gemäß § 75 Absatz 1 b Satz 2 Halbsatz 2

Alternative 2 SGB V in den vertragsärztlichen Notdienst durch eine

Kooperationsvereinbarung mit der Kassenärztlichen Vereinigung eingebunden?

Nein

_

(50)

B Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten / Fachabteilungen

B-1 Zentrale Notaufnahme

B-1.1 Allgemeine Angaben Zentrale Notaufnahme Allgemeine Angaben zur Organisationseinheit / Fachabteilung Fachabteilung Zentrale Notaufnahme

Fachabteilungsschlüssel 3700

Art Hauptabteilung

Ärztliche Leitung

Chefärztin oder Chefarzt

Funktion Chefarzt

Titel, Vorname, Name Dr. Frank Wösten

Telefon 0421/6606-1950

E-Mail Frank.Woesten@gesundheitnord.de

Straße/Nr Hammersbecker Straße 228

PLZ/Ort 28755 Bremen

Homepage http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbn.html Klinikpflegeleitung: Thorsten Uhlich

Tel: 0421-6606-2787

E-Mail: Thorsten.Uhlich@klinikum-bremen-nord.de

B-1.2 Zielvereinbarungen mit leitenden Ärztinnen und Ärzten Angaben zu Zielvereinbarungen

Zielvereinbarung gemäß DKG Ja

B-1.3 Medizinische Leistungsangebote Zentrale Notaufnahme

Nr. Medizinische Leistungsangebote Zentrale Notaufnahme Kommentar

VC71 Notfallmedizin Zertifiziertes Regionales

Traumazentrum – Traumanetzwerk DGU B-1.5 Fallzahlen Zentrale Notaufnahme

Fallzahlen

Vollstationäre Fallzahl 0 Teilstationäre Fallzahl 0

(51)

B-1.6 Hauptdiagnosen nach ICD Trifft nicht zu.

B-1.7 Durchgeführte Prozeduren nach OPS Trifft nicht zu.

B-1.8 Ambulante Behandlungsmöglichkeiten Notfallambulanz

Ambulanzart Notfallambulanz (24h) (AM08) Angebotene Leistung Notfallmedizin (VC71)

AM09 D-Arzt-/Berufsgenossenschaftliche Ambulanz

Ambulanzart D-Arzt-/Berufsgenossenschaftliche Ambulanz (AM09)

B-1.9 Ambulante Operationen nach § 115b SGB V Trifft nicht zu.

B-1.10 Zulassung zum Durchgangs-Arztverfahren der Berufsgenossenschaft Zulassung vorhanden

Ärztin oder Arzt mit ambulanter D- Arzt-Zulassung vorhanden

Nein Stationäre BG-Zulassung vorhanden Nein

B-1.11 Personelle Ausstattung B-1.11.1 Ärztinnen und Ärzte

Das Personal der ZNA ist unter A-11.1( ohne Fachabteilungszuordnung) inkludiert und wird dort angegeben.

Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit für Ärzte und Ärztinnen beträgt 40 Stunden.

Ärztinnen und Ärzte insgesamt (ohne Belegärzte) in Vollkräften Anzahl Vollkräfte: 0

Personal aufgeteilt nach:

(52)

Versorgungsform Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0 Das Personal der ZNA ist unter A-11.1( ohne

Fachabteilungszuordnung) inkludiert und wird dort angegeben.

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0

Nicht Direkt 0

Anzahl stationäre Fälle je stationäre Vollkraft:

Davon Fachärztinnen und Fachärzte in Vollkräften Anzahl Vollkräfte: 0

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0

Nicht Direkt 0

Anzahl stationäre Fälle je stationäre Vollkraft:

Ärztliche Fachexpertise der Abteilung: Fachweiterbildungen Nr. Facharztbezeichnung (Gebiete, Facharzt- und

Schwerpunktkompetenzen) Kommentar

AQ23 Innere Medizin Weiterbildungsbefugnis Innere

Medizin

Ärztliche Fachexpertise der Abteilung: Zusatz-Weiterbildungen Nr. Zusatz-Weiterbildung

ZF28 Notfallmedizin

(53)

B-1.11.2 Pflegepersonal

Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit beträgt 38,5 Stunden.

Gesundheits- und Krankenpflegerinnen und Gesundheits- und Krankenpfleger in Vollkräften

Ausbildungsdauer: 3 Jahre

Personal in Fachabteilung Anzahl Vollkräfte: 0

Personal aufgeteilt nach:

Versorgungsform Anzahl

Vollkräfte

Kommentar

Stationär 0 Das Personal der ZNA ist unter A-11.1( ohne

Fachabteilungszuordnung) inkludiert und wird dort angegeben.

Ambulant 0

Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte

Kommentar

Direkt 0

Nicht Direkt 0

Anzahl stationäre Fälle je stationäre Vollkraft:

Pflegerische Fachexpertise der Abteilung: Fachweiterbildungen/akad. Abschlüsse Nr. Anerkannte Fachweiterbildung/zusätzlicher akademischer Abschluss PQ01 Bachelor

PQ05 Leitung einer Station/eines Bereiches PQ12 Notfallpflege

PQ14 Hygienebeauftragte in der Pflege PQ20 Praxisanleitung

(54)

Pflegerische Fachexpertise der Abteilung: Zusatzqualifikation Nr. Zusatzqualifikation

ZP13 Qualitätsmanagement ZP24 Deeskalationstraining

B-1.11.3 Ausgewähltes therapeutisches Personal in Psychiatrie und Psychosomatik Psychiatrische Fachabteilung: Nein

_

B-2 Klinik für Allgemeine- Gefäß- und Viszeralchirurgie

B-2.1 Allgemeine Angaben Klinik für Allgemeine- Gefäß- und Viszeralchirurgie Allgemeine Angaben zur Organisationseinheit / Fachabteilung

Fachabteilung Klinik für Allgemeine- Gefäß- und Viszeralchirurgie Fachabteilungsschlüssel 1500

Art Hauptabteilung

Ärztliche Leitung

Chefärztin oder Chefarzt

Funktion Klinikdirektor

Titel, Vorname, Name Prof. Dr. Heiner Wenk

Telefon 0421/6606-1401

Fax 0421/6606-1692

E-Mail heiner.wenk@klinikum-bremen-nord.de

Straße/Nr Hammersbecker Straße 228

PLZ/Ort 28755 Bremen

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