Berichtsjahr 2012
Berichtsjahr 2018
Strukturierter Qualitätsbericht
Klinikum Bremen Mitte
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung ... 5
A Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses bzw. des Krankenhausstandorts ... 7
A-1 Allgemeine Kontaktdaten des Krankenhauses ... 7
A-2 Name und Art des Krankenhausträgers ... 8
A-3 Universitätsklinikum oder akademisches Lehrkrankenhaus ... 8
A-4 Regionale Versorgungsverpflichtung für die Psychiatrie ... 8
A-5 Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote des Krankenhauses ... 9
A-6 Weitere nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses ... 11
A-7 Aspekte der Barrierefreiheit ... 13
A-8 Forschung und Lehre des Krankenhauses ... 14
A-9 Anzahl der Betten im gesamten Krankenhaus ... 16
A-10 Gesamtfallzahlen ... 16
A-11 Personal des Krankenhauses ... 16
A-12 Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung ... 31
A-13 Besondere apparative Ausstattung ... 47
B Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten / Fachabteilungen ... 49
B-1 Zentrale Notaufnahme ZNA ... 49
B-2 Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Onkologische Chirurgie ... 54
B-3 Klinik für Anästhesiologie und Schmerztherapie ... 78
B-4 Klinik für Intensivmedizin und Notfallmedizin ... 85
B-5 Augenklinik ... 105
B-6 Klinik für Dermatologie und Allergologie ... 125
B-7 Dermatologie Tagesklinik ... 142
B-8 Klinik für Gefäßchirurgie ... 146
B-9 Klinik für Gynäkologie, Gynäkoonkologie und Senologie ... 159
B-10 Gynäkologisch-Onkologische Tagesklinik (GOT) ... 182
B-11 Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde (HNO), Plastische Operationen und Spezielle
Schmerztherapie und Tagesklinik ... 187
B-12 Klinik für Innere Medizin I ... 215
B-13 Hämatologisch-Onkologische Tagesklinik ... 237
B-14 Klinik für Innere Medizin II (Gastroenterologie, Hepatologie, Endokrinologie, Ernährungsmedizin) 244 B-15 Tagesklinik für Gastroenterologie und Diabetologie (GET) ... 274
B-16 Klinik für Innere Medizin III und Tagesklinik ... 279
B-17 Klinik für Kinderchirurgie und Kinderurologie und Tagesklinik ... 303
B-18 Klinik für Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie und Plastische Operationen ... 332
B-19 Klinik für Neurochirurgie ... 351
B-20 Neurologische Klinik - Schlaganfalleinheit (Stroke Unit) ... 369
B-21 Prof. Hess-Kinderklinik ... 388
B-22 Tagesklinik der Prof. Hess-Kinderklinik ... 428
B-23 Klinik für Pädiatrische Intensivmedizin ... 434
B-24 Klinik für Plastische, Rekonstruktive und Ästhetische Chirurgie ... 448
B-25 Klinik für Strahlentherapie und Radioonkologie ... 483
B-26 Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie ... 493
B-27 Urologische Klinik - Transplantationszentrum - Prostatakrebszentrum ... 527
B-28 Urologische Tagesklinik ... 555
B-29 Zentrum für Radiologie und Nuklearmedizin und Klinik für Neuroradiologie ... 561
C Qualitätssicherung ... 575
C-1 Teilnahme an Verfahren der datengestützten einrichtungsübergreifenden Qualitätssicherung nach § 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 1 SGB V ... 575
C-1.1 Leistungsbereiche mit Fallzahlen und Dokumentationsrate ... 575
C-2 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht gemäß § 112 SGB V ... 640
C-3 Qualitätssicherung bei Teilnahme an Disease-Management-Programmen (DMP) nach § 137f SGB V 640 C-4 Teilnahme an sonstigen Verfahren der externen vergleichenden Qualitätssicherung ... 641
C-5 Umsetzung der Mindestmengenregelungen nach § 136b Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 SGB V ... 649
C-6 Umsetzung von Beschlüssen zur Qualitätssicherung nach § 136 Absatz 1 Satz 1 Nummer 2 SGB V 656
C-7 Umsetzung der Regelungen zur Fortbildung im Krankenhaus nach § 136b Absatz 1 Satz 1
Nummer 1 SGB V ... 656
- Einleitung
Verantwortlich für die Erstellung des Qualitätsberichts
Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann
Telefon 0421/497-81410
Fax 0421/497-1981420
E-Mail Carola.Wiechmann@gesundheitnord.de
Verantwortlich für die Vollständigkeit und Richtigkeit des Qualitätsberichts Funktion Geschäftsführende Krankenhausdirektorin Titel, Vorname, Name Frau Daniela Wendorff
Telefon 0421/497-5208
Fax 0421/497-3306
E-Mail Daniela.Wendorff@klinikum-bremen-mitte.de
Weiterführende Links
Link zur Homepage des Krankenhauses:
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm.html Link zu weiterführenden Informationen:
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm/ueber- uns/kbm-geschaeftsfuehrung.html
A Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses bzw. des Krankenhausstandorts
A-1 Allgemeine Kontaktdaten des Krankenhauses
Krankenhaus
Krankenhausname Klinikum Bremen-Mitte Hausanschrift St.-Jürgen-Straße 1
28205 Bremen
Telefon 0421/497-0
Fax 0421/497-5030
Institutionskennzeichen 260400015
Standortnummer 00
URL http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm.html
Ärztliche Leitung
Ärztlicher Leiter/Ärztliche Leiterin
Funktion Geschäftsführung Medizin Gesundheit Nord Titel, Vorname, Name Frau Jutta Dernedde
Telefon 0421/497-81002
Fax 0421/497-1981088
E-Mail Sekretariat_GF_GeNo@gesundheitnord.de
Pflegedienstleitung
Pflegedienstleiter/Pflegedienstleiterin
Funktion Geschäftsführende Krankenhausdirektorin Titel, Vorname, Name Frau Daniela Wendorff
Telefon 0421/497-5208
Fax 0421/497-3306
E-Mail Daniela.Wendorff@Klinikum-Bremen-Mitte.de
Verwaltungsleitung
Verwaltungsleiter/Verwaltungsleiterin
Funktion Geschäftsführende Krankenhausdirektorin Titel, Vorname, Name Frau Daniela Wendorff
Telefon 0421/497-5208
Fax 0421/497-3306
E-Mail Daniela.Wendorff@Klinikum-Bremen-Mitte.de
A-2 Name und Art des Krankenhausträgers
Das Klinikum Bremen-Mitte ist ein Krankenhaus der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.
Alleiniger Gesellschafter ist die Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.
Krankenhausträger
Name Klinikum Bremen-Mitte
Art Öffentlich
A-3 Universitätsklinikum oder akademisches Lehrkrankenhaus
Krankenhausart
Krankenhausart Akademisches Lehrkrankenhaus
Universität Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Göttingen
A-4 Regionale Versorgungsverpflichtung für die Psychiatrie
Psychiatrie
Psychiatrisches Krankenhaus Nein Regionale
Versorgungsverpflichtung
Nein
A-5 Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote des Krankenhauses
Nr. Medizinisch-pflegerisches Leistungsangebot Kommentar
MP02 Akupunktur In Kooperation mit dem Institut
für chinesische Medizin MP03 Angehörigenbetreuung/-beratung/-seminare
MP04 Atemgymnastik/-therapie
MP05 Spezielle Angebote zur Betreuung von Säuglingen und Kleinkindern
MP06 Basale Stimulation
MP08 Berufsberatung/Rehabilitationsberatung
MP09 Besondere Formen/Konzepte der Betreuung von Sterbenden MP11 Sporttherapie/Bewegungstherapie
MP12 Bobath-Therapie (für Erwachsene und/oder Kinder) MP13 Spezielles Leistungsangebot für Diabetiker und
Diabetikerinnen
MP14 Diät- und Ernährungsberatung
MP15 Entlassmanagement/Brückenpflege/Überleitungspflege MP16 Ergotherapie/Arbeitstherapie
MP17 Fallmanagement/Case Management/Primary Nursing/Bezugspflege
MP19 Geburtsvorbereitungskurse/Schwangerschaftsgymnastik Angebote über die Elternschule MP21 Kinästhetik
MP22 Kontinenztraining/Inkontinenzberatung
MP23 Kreativtherapie/Kunsttherapie/Theatertherapie/Bibliotherapie MP24 Manuelle Lymphdrainage
MP25 Massage MP27 Musiktherapie
MP29 Osteopathie/Chiropraktik/Manualtherapie MP30 Pädagogisches Leistungsangebot
MP32 Physiotherapie/Krankengymnastik als Einzel- und/oder Gruppentherapie
MP33 Präventive Leistungsangebote/Präventionskurse MP34 Psychologisches/psychotherapeutisches
Leistungsangebot/Psychosozialdienst
MP35 Rückenschule/Haltungsschulung/Wirbelsäulengymnastik
MP36 Säuglingspflegekurse Angebote über die
Elternschule MP37 Schmerztherapie/-management
MP38 Sehschule/Orthoptik
MP39 Spezielle Angebote zur Anleitung und Beratung von Patienten und Patientinnen sowie Angehörigen
Nr. Medizinisch-pflegerisches Leistungsangebot Kommentar MP40 Spezielle Entspannungstherapie
MP42 Spezielles pflegerisches Leistungsangebot
MP43 Stillberatung Im Kontext der Versorgung
MP44 Stimm- und Sprachtherapie/Logopädie MP45 Stomatherapie/-beratung
MP46 Traditionelle Chinesische Medizin Auf dem Klinikumsgelände befindet sich das Institut für chinesische Medizin.
MP47 Versorgung mit Hilfsmitteln/Orthopädietechnik MP48 Wärme- und Kälteanwendungen
MP50 Wochenbettgymnastik/Rückbildungsgymnastik Angebote über die Elternschule MP51 Wundmanagement
MP52 Zusammenarbeit mit/Kontakt zu Selbsthilfegruppen MP55 Audiometrie/Hördiagnostik
MP56 Belastungstraining/-therapie/Arbeitserprobung MP60 Propriozeptive neuromuskuläre Fazilitation (PNF) MP63 Sozialdienst
MP64 Spezielle Angebote für die Öffentlichkeit
MP65 Spezielles Leistungsangebot für Eltern und Familien MP66 Spezielles Leistungsangebot für neurologisch erkrankte
Personen
MP67 Vojtatherapie für Erwachsene und/oder Kinder
MP68 Zusammenarbeit mit stationären Pflegeeinrichtungen/Angebot ambulanter Pflege/Kurzzeitpflege/Tagespflege
MP69 Eigenblutspende
Weitere Informationen bekommen Sie hier:
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm/aufenthalt.html
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm/ergaenzende-angebote.html
A-6 Weitere nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses
Nr. Leistungsangebot Zusatzangaben Link Kommentar
NM01 Gemeinschafts- oder Aufenthaltsraum NM02 Ein-Bett-Zimmer NM03 Ein-Bett-Zimmer mit
eigener Nasszelle NM05 Mutter-Kind-Zimmer NM07 Rooming-in
NM09 Unterbringung Begleitperson
(grundsätzlich möglich) NM10 Zwei-Bett-Zimmer NM11 Zwei-Bett-Zimmer mit
eigener Nasszelle NM14 Fernsehgerät am Bett/im
Zimmer
Kosten pro Tag:
0,00€
kostenlos NM15 Internetanschluss am
Bett/im Zimmer
Kosten pro Tag:
0,0€
NM17 Rundfunkempfang am Bett Kosten pro Tag:
0,00€
kostenlos NM18 Telefon am Bett Kosten pro Tag:
1,50€
Kosten pro Minute ins deutsche Festnetz: 0,15€
Kosten pro Minute bei eintreffenden Anrufen: 0,00€
• Pfand für die Karte: 5,-
NM19 Wertfach / Tresor am Bett/im Zimmer
NM30 Klinikeigene Parkplätze für Besucher und
Besucherinnen sowie Patienten und Patientinnen
Kosten pro Stunde maximal: 1,20€
Kosten pro Tag maximal: 9,00€
pro halbe Stunde:
0,60 €
Tagessatz:max.
Parkdauer 8 Std.:
9,00 € NM36 Schwimmbad/Bewegungsb
ad
Kooperation Bremer Bäder NM40 Empfangs- und
Begleitdienst für Patienten und Patientinnen sowie Besucher und
Besucherinnen durch ehrenamtliche Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen NM42 Seelsorge
NM48 Geldautomat
Nr. Leistungsangebot Zusatzangaben Link Kommentar NM49 Informationsveranstaltunge
n für Patienten und Patientinnen
NM50 Kinderbetreuung Kann bei Bedarf
organisiert werden NM60 Zusammenarbeit mit
Selbsthilfeorganisationen NM62 Schulteilnahme in externer
Schule/Einrichtung NM63 Schule im Krankenhaus NM64 Schule über elektronische
Kommunikationsmittel, z.B.
Internet
NM65 Hotelleistungen NM66 Berücksichtigung von
besonderen
Ernährungsgewohnheiten (im Sinne von
Kultursensibilität)
Angebote für besondere
Ernährungsgewohn heiten: bspw.
vegetarische oder muslimische Küche NM67 Andachtsraum
Weitere Informationen bekommen Sie hier:
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm/aufenthalt.html
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm/ergaenzende-angebote.html
A-7 Aspekte der Barrierefreiheit
Nr. Aspekt der Barrierefreiheit Kommentar
BF08 Rollstuhlgerechter Zugang zu allen/den meisten Serviceeinrichtungen
BF24 Diätetische Angebote
BF19 Röntgeneinrichtungen für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße BF25 Dolmetscherdienst
BF27 Beauftragter und Beauftragte für Patienten und Patientinnen mit Behinderungen und für "Barrierefreiheit"
BF11 Besondere personelle Unterstützung
BF17 Geeignete Betten für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße (Übergröße, elektrisch verstellbar)
BF12 Gebärdendolmetscher oder Gebärdendolmetscherin Werden bei Bedarf angefordert
BF14 Arbeit mit Piktogrammen
BF20 Untersuchungsgeräte für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße: z.B.
Körperwaagen, Blutdruckmanschetten
BF21 Hilfsgeräte zur Pflege für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße, z.B.
Patientenlifter
BF22 Hilfsmittel für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße, z.B. Anti- Thrombosestrümpfe
BF28 Interne und/oder externe Erhebung der Barrierefreiheit BF06 Zimmer mit rollstuhlgerechter Toilette und Dusche oder
Ähnliches
teilweise BF02 Aufzug mit Sprachansage/Braille-Beschriftung
BF09 Rollstuhlgerecht bedienbarer Aufzug
BF10 Rollstuhlgerechte Toiletten für Besucher und Besucherinnen BF26 Behandlungsmöglichkeiten durch fremdsprachiges Personal BF04 Gut lesbare, große und kontrastreiche Beschriftung
A-8 Forschung und Lehre des Krankenhauses
A-8.1 Forschung und akademische Lehre
Nr. Forschung, akademische Lehre und weitere ausgewählte wissenschaftliche Tätigkeiten
Kommentar FL01 Dozenturen/Lehrbeauftragungen an Hochschulen und
Universitäten
Das Klinikum Bremen-Mitte ist mit mehr als 20 Dozenturen und/oder Lehrbeauftragungen an Universitäten im In- und Ausland durch seine
Klinikdirektoren und leitenden Oberärzte vertreten.
FL03 Studierendenausbildung (Famulatur/Praktisches Jahr) Am Klinikum Bremen-Mitte bieten mehr als 20 Kliniken die Möglichkeit eines
praktischen Jahres/Famulatur an.
FL04 Projektbezogene Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten
Prof. Dr. Cedidi, Prof. Dr. Dembinski, Prof. Dr. Huppertz, Prof. Dr. Kastrup, PD Dr. Kaune, PD Dr. Kuhlmann, Prof. Dr. Lorenz, Prof. Dr. Melchior, Prof. Dr. Naumann, Prof. Dr. Ockenga, Prof. Dr. Dr. Rustemeyer, Prof. Dr. Winterhalter, Prof. Dr. Zutt
Prof. Reinges Prof. Bektas FL06 Teilnahme an multizentrischen Phase-III/IV-Studien Dr. Aydogdu,
Prof. Dr. Dembinski, Prof. Dr. Hertenstein, Prof. Dr. Huppertz, PD Dr. Kaune, Prof. Dr. Kastrup, Prof. Dr. Lemke, Dr. Martin,
Prof. Dr. Melchior, Prof. Dr. Naumann, Prof. Dr. Ockenga, Prof. Dr. Zutt
Nr. Forschung, akademische Lehre und weitere ausgewählte wissenschaftliche Tätigkeiten
Kommentar FL07 Initiierung und Leitung von uni-/multizentrischen klinisch-
wissenschaftlichen Studien
Prof. Dr. Cedidi, Prof. Dr. Hertenstein, Prof. Dr. Kastrup, PD Dr. Kuhlmann, Prof. Dr. Lorenz, Prof. Dr. Naumann, Prof. Dr. Dr. Rustemeyer, Prof. Dr. Winterhalter, Prof. Dr. Dembinski FL05 Teilnahme an multizentrischen Phase-I/II-Studien Dr. Aydogdu,
PD Dr. Barbera, Prof. Dr. Hertenstein, Prof. Dr. Lemke FL08 Herausgeberschaften wissenschaftlicher Journale/Lehrbücher Prof. Dr. Huppertz,
Prof. Dr. Naumann, Prof. Dr. Ockenga Prof. Dr. Dr. Rustemeyer
FL09 Doktorandenbetreuung Barbera/Cedidi/Dembinski/Ha
hn/Hertenstein/Huppertz/Kaun e/Kuhlmann/Kastrup/Lemke/L orenz/Melchior/Ockenga/Rust emeyer/Winterhalter/Zutt/Bekt as/Reinges
A-8.2 Ausbildung in anderen Heilberufen
Nr. Ausbildung in anderen Heilberufen Kommentar HB01 Gesundheits- und Krankenpfleger und Gesundheits- und
Krankenpflegerin
HB02 Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger und Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin
HB05 Medizinisch-technischer-Radiologieassistent und Medizinisch- technische-Radiologieassistentin (MTRA)
HB07 Operationstechnischer Assistent und Operationstechnische Assistentin (OTA)
Nur praktische Ausbildung HB15 Anästhesietechnischer Assistent und Anästhesietechnische
Assistentin (ATA)
Nur praktische Ausbildung
HB09 Logopäde und Logopädin Nur praktische Ausbildung
HB12 Medizinisch-technischer Laboratoriumsassistent und Medizinisch-technische Laboratoriumsassistentin (MTLA) HB03 Krankengymnast und Krankengymnastin/Physiotherapeut und
Physiotherapeutin
anteilig praktische Ausbildung Außerdem: Medizinischer Fachangestellter und Medizinische Fachangestellte (MFA): nur praktische Ausbildung.
A-9 Anzahl der Betten im gesamten Krankenhaus Vollstationäre Betten
Betten
Betten 788
A-10 Gesamtfallzahlen
Im Bericht 2017 wurde bei der ambulanten Fallzahl nur ein Kontakt pro Quartal gezählt, daher ergibt sich die Abweichung zu diesem Jahr.
Gesamtzahl der im Berichtsjahr behandelten Fälle Vollstationäre Fallzahl 41508
Teilstationäre Fallzahl 7829 Ambulante Fallzahl 102157
A-11 Personal des Krankenhauses
A-11.1 Ärzte und Ärztinnen
Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit für Ärzte und Ärztinnen beträgt 40 Stunden.
Ärzte/innen (ohne Belegärzte/innen) insgesamt Anzahl Vollkräfte: 393,29
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 392,54
Ambulant 0,75
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 391,28
Nicht Direkt 2,01
Davon Fachärzte/innen insgesamt Anzahl Vollkräfte: 213,29
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Stationär 212,54
Ambulant 0,75
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 211,28
Nicht Direkt 2,01
Ärzte/innen (ohne Belegärzte/innen) ohne Fachabteilungszuordnung Anzahl Vollkräfte: 40,08
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 40,08
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 38,68
Nicht Direkt 1,4
Davon Fachärzte/innen ohne Fachabteilungszuordnung Anzahl Vollkräfte: 28,5
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 28,5
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 27,1
Nicht Direkt 1,4
Belegärzte/innen in Personen zum Stichtag 31. Dezember des Berichtsjahres
Anzahl: 0
A-11.2 Pflegepersonal
Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit beträgt 38,5 Stunden.
Gesundheits- und Krankenpfleger(innen)
Ausbildungsdauer: 3 Jahre Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 618,53 Kommentar: inklusive ZNA
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 600,08
Ambulant 18,45
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 613,53
Nicht Direkt 5
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist
Anzahl Vollkräfte: 106,17 Kommentar: inklusive ZNA
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 100,54
Ambulant 5,63
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 105,57
Nicht Direkt 0,6
Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger(innen)
Ausbildungsdauer: 3 Jahre Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 146,75
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 143,33
Ambulant 3,42
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 146,75
Nicht Direkt 0
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 13,49
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 13,49
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 13,49
Nicht Direkt 0
Altenpfleger und Altenpflegerinnen
Ausbildungsdauer: 3 Jahre Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 3,15
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 3,15
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 3,15
Nicht Direkt 0
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 0,86
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0,86
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0,86
Nicht Direkt 0
Krankenpflegehelfer und Krankenpflegehelferinnen
Ausbildungsdauer: 1 Jahre Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 8,5
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Stationär 8,5
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 8,5
Nicht Direkt 0
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist
Anzahl Vollkräfte: 2,75
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 2,75
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 2,75
Nicht Direkt 0
Pflegehelfer und Pflegehelferinnen
Ausbildungsdauer: ab 200 Std. Basiskurs Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 11,22
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 10,47
Ambulant 0,75
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 11,22
Nicht Direkt 0
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 3,72
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 3,72
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 3,72
Nicht Direkt 0
Operationstechnische Assistenten(innen)
Ausbildungsdauer: 3 Jahre Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 24,49
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 24,49
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 24,49
Nicht Direkt 0
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist
Anzahl Vollkräfte: 24,11
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 24,11
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 24,11
Nicht Direkt 0
Medizinische Fachangestellte
Ausbildungsdauer: 3 Jahre Personal insgesamt
Anzahl Vollkräfte: 24,8
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 15,46
Ambulant 9,34
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 24,8
Nicht Direkt 0
Personal, das keiner Fachabteilung zugeordnet ist Anzahl Vollkräfte: 5,54
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Stationär 5,37
Ambulant 0,17
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 5,54
Nicht Direkt 0
A-11.3 Ausgewähltes therapeutisches Personal in Psychiatrie und Psychosomatik Trifft nicht zu.
A-11.4 Spezielles therapeutisches Personal
SP05 - Ergotherapeut und Ergotherapeutin
Anzahl Vollkräfte: 1,43
Kommentar: inkl. Bewegungstherapeuten (0,43 VK)
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 1,43
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 1,43
Nicht Direkt 0
SP06 - Erzieher und Erzieherin Anzahl Vollkräfte: 1,75
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Stationär 1,75
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 1,75
Nicht Direkt 0
SP13 - Kunsttherapeut und Kunsttherapeutin Anzahl Vollkräfte: 0,62
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0,62
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0,62
Nicht Direkt 0
SP15 - Masseur/Medizinischer Bademeister und Masseurin/Medizinische Bademeisterin Anzahl Vollkräfte: 1,15
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 1,15
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 1,15
Nicht Direkt 0
SP16 - Musiktherapeut und Musiktherapeutin Anzahl Vollkräfte: 0,47
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0,47
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0,47
Nicht Direkt 0
SP19 - Orthoptist und Orthoptistin/ Augenoptiker und Augenoptikerin Anzahl Vollkräfte: 2,25
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 1,35
Ambulant 0,9
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 2,25
Nicht Direkt 0
SP21 - Physiotherapeut und Physiotherapeutin Anzahl Vollkräfte: 23,86
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Stationär 23,86
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 23,86
Nicht Direkt 0
SP25 - Sozialarbeiter und Sozialarbeiterin Anzahl Vollkräfte: 7,08
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 7,08
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 7,08
Nicht Direkt 0
SP26 - Sozialpädagoge und Sozialpädagogin Anzahl Vollkräfte: 0,5
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0,5
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0,5
Nicht Direkt 0
SP55 - Medizinisch-technischer Laboratoriumsassistent und Medizinisch-technische Laboratoriumsassistentin (MTLA)
Anzahl Vollkräfte: 43,66
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 43,66
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 43,66
Nicht Direkt 0
SP56 - Medizinisch-technischer Radiologieassistent und Medizinisch-technische Radiologieassistentin (MTRA)
Anzahl Vollkräfte: 22,65
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 22,65
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 22,65
Nicht Direkt 0
SP09 - Heilpädagoge und Heilpädagogin Anzahl Vollkräfte: 1,38
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Stationär 1,38
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 1,38
Nicht Direkt 0
SP17 - Oecotrophologe und Oecothrophologin (Ernährungswissenschaftler und Ernährungswissenschaftlerin)
Anzahl Vollkräfte: 2,65
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 2,65
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 2,65
Nicht Direkt 0
SP43 - Medizinisch-technischer Assistent für Funktionsdiagnostik und Medizinisch-technische Assistentin für Funktionsdiagnostik (MTAF)
Anzahl Vollkräfte: 1,65
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 1,65
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 1,65
Nicht Direkt 0
SP54 - Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut und Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin Anzahl Vollkräfte: 0,81
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0,81
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0,81
Nicht Direkt 0
SP23 - Diplom-Psychologe und Diplom-Psychologin Anzahl Vollkräfte: 5,55
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 5,55
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 5,55
Nicht Direkt 0
SP24 - Psychologischer Psychotherapeut und Psychologische Psychotherapeutin Anzahl Vollkräfte: 4,11
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 4,11
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 4,11
Nicht Direkt 0
SP14 - Logopäde und Logopädin/ Klinischer Linguist und Klinische
Linguistin/Sprechwissenschaftler und Sprechwissenschaftlerin/Phonetiker und Phonetikerin Anzahl Vollkräfte: 4,47
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 4,47
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 4,47
Nicht Direkt 0
A-12 Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung
A-12.1 Qualitätsmanagement A-12.1.1 Verantwortliche Person
Verantwortliche Person des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann
Telefon 0421/497-81410
Fax 0421/497-1981420
E-Mail Carola.Wiechmann@gesundheitnord.de
_
A-12.1.2 Lenkungsgremium Trifft nicht zu.
A-12.2 Klinisches Risikomanagement A-12.2.1 Verantwortliche Person
Angaben zur Person
Angaben zur Person Entspricht den Angaben zum Qualitätsmanagement Verantwortliche Person für das klinische Risikomanagement
Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann
Telefon 0421/497-81410
Fax 0421/497-1981420
E-Mail Carola.Wiechmann@gesundheitnord.de
_
A-12.2.2 Lenkungsgremium
Lenkungsgremium / Steuerungsgruppe Lenkungsgremium /
Steuerungsgruppe
Ja - Arbeitsgruppe nur Risikomanagement Beteiligte Abteilung /
Funktionsbereich
Lenkungsgruppe Risikomanagement zu ökonomischem und klinischem Risikomanagement.
Tagungsfrequenz des Gremiums
quartalsweise
_
A-12.2.3 Instrumente und Maßnahmen
Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar RM01 Übergreifende Qualitäts- und/oder
Risikomanagement-Dokumentation (QM/RM-Dokumentation) liegt vor
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
es erfolgt eine kontinuierliche Prüfung
RM02 Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen
RM03 Mitarbeiterbefragungen
RM04 Klinisches Notfallmanagement Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
RM05 Schmerzmanagement Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
RM06 Sturzprophylaxe Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018 RM07 Nutzung eines standardisierten
Konzepts zur Dekubitusprophylaxe (z.B. „Expertenstandard
Dekubitusprophylaxe in der Pflege“)
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018 RM08 Geregelter Umgang mit
freiheitsentziehenden Maßnahmen
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar RM09 Geregelter Umgang mit auftretenden
Fehlfunktionen von Geräten
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
festgelegter SAP- gesteuerter Prozessablauf
RM10 Strukturierte Durchführung von interdisziplinären Fallbesprechungen/- konferenzen
- Tumorkonferenzen - Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen - Pathologiebesprechungen - Palliativbesprechungen - Qualitätszirkel
Weitere strukturierte interdisziplinäre Fallbesprechungen/
-konferenzen:
- Schnelle OP- Kommission - Klinisches Ethik- Komitee
- Interdisziplinäre Röntgenbesprechu ngen
RM12 Verwendung standardisierter Aufklärungsbögen
standardisiert über SAP, 2017
Prozessanweisung neu gestaltet RM13 Anwendung von standardisierten OP-
Checklisten
Teil der
übergreifenden Qualitäts- und Risikomanagement dokumentation (gemäß RM01) RM14 Präoperative Zusammenfassung
vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, OP-Zeit und erwartetem Blutverlust
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018 RM15 Präoperative, vollständige
Präsentation notwendiger Befunde
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar RM16 Vorgehensweise zur Vermeidung von
Eingriffs- und
Patientenverwechselungen
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018
Einführung Audit Probenverwechslun g
RM17 Standards für Aufwachphase und postoperative Versorgung
Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018 RM18 Entlassungsmanagement Teil der QM/RM-
Dokumentation (gemäß RM01)
Name: übergreifende Qualitäts- und
Risikomanagementdokumenta tion
Datum: 28.09.2018 A-12.2.3.1 Einsatz eines einrichtungsinternen Fehlermeldesystems
Internes Fehlermeldesystem
Internes Fehlermeldesystem Ja Regelmäßige Bewertung Ja Tagungsfrequenz des
Gremiums
quartalsweise Verbesserung
Patientensicherheit
Es wurden vielfältige Maßnahmen zur Verbesserung der Patientensicherheit umgesetzt,
hier eine Auswahl der Maßnahmen:
- 3. Patientensicherheitstag
- DEKRA Zertifikat Patientensicherheit erhalten - Patientenidentifikationsarmbänder
- OP-Sicherheitscheckliste
- Interne Audits zur Medikationssicherheit
- seit 2017 Fehlermeldesystem über Share-Point - Broschüre Patientensicherheit für neue Mitarbeiter
- Überprüfung/Neugestaltung Sicherheitskonzept für Mitarbeiter
Nr. Instrument und Maßnahme Zusatzangaben IF01 Dokumentation und
Verfahrensanweisungen zum
Umgang mit dem Fehlermeldesystem liegen vor
06.12.2017
IF02 Interne Auswertungen der eingegangenen Meldungen
quartalsweise IF03 Schulungen der Mitarbeiter zum
Umgang mit dem Fehlermeldesystem und zur Umsetzung von
Erkenntnissen aus dem Fehlermeldesystem
quartalsweise
A-12.2.3.2 Teilnahme an einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystemen
Übergreifendes Fehlermeldesystem Übergreifendes
Fehlermeldesystem
Ja Regelmäßige Bewertung Ja Tagungsfrequenz des
Gremiums
quartalsweise
Nr. Instrument und Maßnahme Kommentar EF03 KH-CIRS (Deutsche
Krankenhausgesellschaft,
Aktionsbündnis Patientensicherheit, Deutscher Pflegerat,
Bundesärztekammer, Kassenärztliche Bundesvereinigung)
Mitgliedschaft beim Aktionsbündnis Patientensicherheit
A-12.3 Hygienebezogene und infektionsmedizinische Aspekte A-12.3.1 Hygienepersonal
Hygienepersonal Anzahl (Personen)
Krankenhaushygieniker und Krankenhaushygienikerinnen 4
Hygienebeauftragte Ärzte und hygienebeauftragte Ärztinnen 26 Fachgesundheits- und Krankenpfleger und Fachgesundheits- und
Krankenpflegerinnen
Fachgesundheits- und Kinderkrankenpfleger Fachgesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen
für Hygiene und Infektionsprävention „Hygienefachkräfte“ (HFK)
7
Hygienebeauftragte in der Pflege 81
Hygienekommission Hygienekommission eingerichtet
Ja Tagungsfrequenz des
Gremiums
quartalsweise
Hygienekommission Vorsitzender
Funktion Geschäftsführung Medizin Gesundheit Nord Titel, Vorname, Name Frau Jutta Dernedde
Telefon 0421/497-81002
Fax 0421/497-1981088
E-Mail Sekretariat_GF_GeNo@gesundheitnord.de
Weitere Informationen bekommen Sie hier:
http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm/institute/institut-fuer-allgemeine-hygiene- krankenhaushygiene-und-umwelthygiene.html
A-12.3.2 Weitere Informationen zur Hygiene
A-12.3.2.1 Vermeidung gefäßkatheterassoziierter Infektionen Am Standort werden zentrale Venenkatheter eingesetzt.
1. Standortspezifischer Standard zur Hygiene bei ZVK-Anlage Der Standard liegt vor Ja
Der Standard thematisiert insbesondere a) Hygienische
Händedesinfektion
Ja b) Adäquate
Hautdesinfektion der Kathetereinstichstelle
Ja
c) Beachtung der Einwirkzeit Ja d) Weitere Hygienemaßnahmen
- sterile Handschuhe Ja - steriler Kittel Ja
- Kopfhaube Ja
- Mund-Nasen-Schutz Ja - steriles Abdecktuch Ja Standard durch
Geschäftsführung/Hygienekom . autorisiert
Ja
2. Standortspezifischer Standard für die Überprüfung der Liegedauer von zentralen Venenverweilkathetern
Der Standard liegt vor Ja Standard durch
Geschäftsführung/Hygienekom . autorisiert
Ja
A-12.3.2.2 Durchführung von Antibiotikaprophylaxe und Antibiotikatherapie Standortspezifische Leitlinie zur Antibiotikatherapie
Die Leitlinie liegt vor Ja Leitlinie an akt. hauseigene
Resistenzlage angepasst
Ja Leitlinie durch
Geschäftsführung/Arzneimittel- /Hygienekom. autorisiert
Ja
Standortspezifischer Standard zur perioperativen Antibiotikaprophylaxe Der Standard liegt vor Ja
1. Der Standard thematisiert insbesondere a) Indikationsstellung zur
Antibiotikaprophylaxe
Ja b) Zu verwendende
Antibiotika
Ja c) Zeitpunkt/Dauer der
Antibiotikaprophylaxe
Ja 2. Standard durch
Geschäftsführung/Arzneimittel- /Hygienekom. autorisiert
Ja
3. Antibiotikaprophylaxe bei operierten Patienten
strukturiert überprüft
Ja
A-12.3.2.3 Umgang mit Wunden
Standortspezifischer Standard zur Wundversorgung und Verbandwechsel Der Standard liegt vor Ja
Der interne Standard thematisiert insbesondere a) Hygienische
Händedesinfektion
Ja b) Verbandwechsel unter
aseptischen Bedingungen
Ja c) Antiseptische
Behandlung von infizierten Wunden
Ja
d) Prüfung der weiteren Notwendigkeit einer sterilen Wundauflage
Ja
e) Meldung/Dokumentation bei Verdacht auf postoper.
Wundinfektion
Ja
Standard durch
Geschäftsführung/Arzneimittel- /Hygienekom. autorisiert
Ja
A-12.3.2.4 Händedesinfektion Händedesinfektionsmittelverbrauch
Händedesinfektionsmittelverbrauch Allgemeinstationen
- Händedesinfektionsmittelverbrauch wurde erhoben Ja
- Händedesinfektionsmittelverbrauch 47,00 ml/Patiententag Händedesinfektionsmittelverbrauch Intensivstationen
- Händedesinfektionsmittelverbrauch wurde erhoben Ja
- Händedesinfektionsmittelverbrauch 181,00 ml/Patiententag Stationsbezogene Erfassung des Verbrauchs Ja
A-12.3.2.5 Umgang mit Patienten mit multiresistenten Erregern (MRE) MRSA
Standardisierte Information (MRSA) erfolgt z. B. durch Flyer MRSA-Netzwerke
Ja
Informationsmanagement für MRSA liegt vor
Ja
Risikoadaptiertes Aufnahmescreening Risikoadaptiertes
Aufnahmescreening (aktuelle RKI-Empfehlungen)
Ja
Schulungen der Mitarbeiter zum Umgang Mit von MRSA / MRE / Noro-
Viren
Ja
A-12.3.2.6 Hygienebezogenes Risikomanagement
Nr. Instrument und Maßnahme Zusatzangaben Kommentar HM01 Öffentlich zugängliche
Berichterstattung zu Infektionsraten
URL:
http://www.bremer- krankenhausspiege l.de/krankenhaus- hygiene/infektionss chutz-
massnahmen/
teils in den Daten der externen stationären
Qualitätssicherung enthalten (Bremer Krankenhausspiegel)
HM02 Teilnahme am Krankenhaus-
Infektions-Surveillance-System (KISS) des nationalen Referenzzentrums für Surveillance von nosokomialen Infektionen
CDAD-KISS HAND-KISS ITS-KISS NEO-KISS HM03 Teilnahme an anderen regionalen,
nationalen oder internationalen Netzwerken zur Prävention von nosokomialen Infektionen
Name: MRE- Netzwerk Bremen Landesübergreifen der monatlicher Fachaustausch Hygiene
HM04 Teilnahme an der (freiwilligen) „Aktion Saubere Hände“ (ASH)
Teilnahme (ohne Zertifikat)
HM05 Jährliche Überprüfung der
Aufbereitung und Sterilisation von Medizinprodukten
Gemäß KRINKO und BfArM- Empfehlungen. Validierungen, Behandlungsindikatoren, Prozessindikatoren, Bioindikatoren, Dokumentation.
HM09 Schulungen der Mitarbeiter zu hygienebezogenen Themen
Jährliche Unterweisungen gem. HygInfVO
Bremen/Punktion u.
Injektion/CDAD/Händehygiene /Prävention postoperativer Wundinfektion/Prävention beatmungsass. Pneum.- Umsetzung KRINKO-
Empfehlung/Basishygiene/Nor oviren/Umgang mit
multiresistenten
Erregern/Prävention der Harnwegsinfektionen
A-12.4 Patientenorientiertes Lob- und Beschwerdemanagement
Lob- und Beschwerdemanagement Kommentar / Erläuterungen Im Krankenhaus ist ein strukturiertes Lob- und
Beschwerdemanagement eingeführt
Ja Im Krankenhaus existiert ein schriftliches,
verbindliches Konzept zum
Beschwerdemanagement(Beschwerdestimulierung, Beschwerdeannahme, Beschwerdebearbeitung, Beschwerdeauswertung)
Ja
Das Beschwerdemanagement regelt den Umgang mit mündlichen Beschwerden
Ja Das Beschwerdemanagement regelt den Umgang mit schriftlichen Beschwerden
Ja Die Zeitziele für die Rückmeldung an die
Beschwerdeführer oder Beschwerdeführerinnen sind schriftlich definiert
Ja
Regelmäßige Einweiserbefragungen
Durchgeführt Ja
Link
Kommentar Einweiserbefragungen werden fachabteilungsspezifisch im Rahmen von Fachzertifizierungen durchgeführt.
Regelmäßige Patientenbefragungen
Durchgeführt Ja
Link http://www.bremer-krankenhausspiegel.de/patientenzufriedenheit/html Kommentar Patientenbefragung der BQS, alle 2 Jahre.
Zusätzlich finden stichtagsbezogene Befragungen im Rahmen von Fachzertifizierungen statt.
Anonyme Eingabemöglichkeit von Beschwerden
Möglich Ja
Link http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm.html Kommentar Anonyme Eingaben werden bewertet und inhaltlich im
Qualitätsmanagement bearbeitet, soweit dies möglich ist. Art und Ort des Beschwerdeeingangs sind hierbei nicht von Belang.
Ansprechpersonen für das Beschwerdemanagement Ansprechperson für das Beschwerdemanagement
Funktion Ltg. Geschäftsbereich Qualitätsmanagement Titel, Vorname, Name Frau Carola Wiechmann
Telefon 0421/497-81410
Fax 0421/497-1981420
E-Mail Carola.Wiechmann@gesundheitnord.de
Zusatzinformationen zu den Ansprechpersonen des Beschwerdemanagements Link zum Bericht
Kommentar
Patientenfürsprecher oder Patientenfürsprecherinnen Patientenfürsprecher oder Patientenfürsprecherin
Funktion Patientenfürsprecherin
Titel, Vorname, Name Frau Edeltraut Marahrens
Telefon 0421/497-2068
E-Mail Patientenfuersprecherin@klinikum-bremen-mitte.de
Patientenfürsprecher oder Patientenfürsprecherin
Funktion Patientenfürsprecherin (Stellvertretung) Titel, Vorname, Name Frau Heidrun Mehnert
Telefon 0421/497-2068
E-Mail Patientenfuersprecherin@klinikum-bremen-mitte.de
Zusatzinformationen zu den Patientenfürsprechern oder Patientenfürsprecherinnen Kommentar
A-12.5 Arzneimitteltherapiesicherheit (AMTS)
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen
Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für
Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
A-12.5.1 Verantwortliches Gremium Zentrales Gremium / Arbeitsgruppe Zentrales Gremium oder
zentrale Arbeitsgruppe vorhanden, das oder die sich regelmäßig zum Thema
Arzneimitteltherapiesicherheit austauscht?
Ja - Arzneimittelkommission
Kommission für Arzneimittel und Medizinprodukte (AMPK) der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen
_
A-12.5.2 Verantwortliche Person
Verantwortlichkeit für das Gremium bzw. für die zentrale Arbeitsgruppe zur Arzneimitteltherapiesicherheit einer konkreten Person übertragen: Ja
Angaben zur Person
Angaben zur Person Es gibt eine eigenständige Position für das Thema Arzneimitteltherapiesicherheit
Verantwortliche Person AMTS
Funktion Vorsitz AMPK,Leiter des Instituts für Pharmakologie Titel, Vorname, Name Prof. Dr. Bernd Mühlbauer
Telefon 0421/497-3562
Fax 0421/497-3326
E-Mail Bernd.Muehlbauer@klinikum-bremen-mitte.de
Die Geschäftsführung der AMPK obliegt dem Leiter/der Leiterin der Zentralapotheke der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen, Frau Apothekerin Birgit Wendler(kommissarische Leitung).
_
A-12.5.3 Pharmazeutisches Personal
Pharmazeutisches Personal Anzahl (Personen)
Apothekerinnen und Apotheker 8
Weiteres pharmazeutisches Personal 11
Erläuterungen
Die Zentralapotheke ist im Klinikum Bremen Mitte verortet und versorgt die Klinika der Gesundheit Nord gGmbH mit allen benötigten Arzneimitteln und diversen Medizinprodukten.
_
A-12.5.4 Instrumente und Maßnahmen
Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar AS01 Schulungen der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu AMTS bezogenen Themen
Umgang mit Zytostatika, Verhalten bei Paravasaten, Arzneimittel in der onkologischen Fachpflege, Injektionserlass AS02 Vorhandensein adressatengerechter
und themenspezifischer Informationsmaterialien für
Patientinnen und Patienten zur ATMS z. B. für chronische Erkrankungen, für Hochrisikoarzneimittel, für Kinder
Erstellung einer Verordnungshilfe für die
kinderchirurgische Klinik zur
Überleitung in den ambulanten Bereich AS07 Möglichkeit einer elektronischen
Verordnung, d. h. strukturierte Eingabe von Wirkstoff (oder Präparatename), Form, Dosis, Dosisfrequenz (z. B. im KIS, in einer Verordnungssoftware)
ZNA:e-care INT:PDMS
AS08 Bereitstellung eines oder mehrerer elektronischer
Arzneimittelinformationssysteme (z.
B. Lauer-Taxe®, ifap klinikCenter®, Gelbe Liste®, Fachinfo-Service®)
Elektronische Arzneimittelliste der Zentralapotheke (AMeLi) mit Links zu:
ABDAMED- Datenstamm, Fachinfo, Rote Liste®,UpToDate, Dosing, Gelbe Liste®, Priscus- Liste, Rote-Hand- Briefe (BfArM), Arzneimittelsicherh eit in
Schwangerschaft und Stillzeit.
Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar AS09 Konzepte zur Sicherstellung einer
fehlerfreien Zubereitung von Arzneimitteln
- Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer
fehlerfreien Zubereitung - Zubereitung durch
pharmazeutisches Personal - Anwendung von
gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw.
Zubereitungen
Herstellungsräume für un-/sterile Arzneimittel mit u.ohne CMR- Potential gemäß GMP,PIC/s Guide und LL d.
BAK,Unterstützung durch
Herstellungsprogr.
für
Zytostatikazubereit ung u. Parenterale Ernährungslösunge n,Herstellung erfolgt auf Basis von def.
Herstellungsanweis ungen,Qualitätsprüf ung-u. Kontrolle AS10 Elektronische Unterstützung der
Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Arzneimitteln
- Sonstige elektronische Unterstützung
(Arzneimittelliste)
Elektronische Arzneimittelliste mit Informationen zu Zusammensetzung (Wirkstoffe und Hilfsstoffe), Indikation,
Dosierung, Neben- und
Wechselwirkungen von gelisteten und nicht gelisteten Arzneimitteln, elektronische Arzneimittelanforde rung aus SAP MM AS11 Elektronische Dokumentation der
Verabreichung von Arzneimitteln
ZNA:e-care INT:PDMS AS12 Maßnahmen zur Minimierung von
Medikationsfehlern
- Fallbesprechungen
- Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung - Spezielle AMTS-Visiten (z.
B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
- Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kap. 12.2.3.2)
- interne Medikamentenaudits
Nr. Instrument bzw. Maßnahme Zusatzangaben Kommentar AS13 Maßnahmen zur Sicherstellung einer
lückenlosen Arzneimitteltherapie nach Entlassung
- Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs - Aushändigung von
Patienteninformationen zur Umsetzung von
Therapieempfehlungen - Aushändigung des Medikationsplans - bei Bedarf Arzneimittel- Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
A-13 Besondere apparative Ausstattung
Nr. Vorhandene Geräte Umgangssprachliche Bezeichnung
24h verfügbar
Kommentar AA01 Angiographiegerät/DSA Gerät zur Gefäßdarstellung Ja biplane Anlage AA08 Computertomograph
(CT)
Schichtbildverfahren im Querschnitt mittels Röntgenstrahlen
Ja 2 x 64-Zeilen 1 x 32 Zeilen AA10 Elektroenzephalographie
gerät (EEG)
Hirnstrommessung Ja AA14 Gerät für
Nierenersatzverfahren
Gerät zur Blutreinigung bei Nierenversagen (Dialyse)
Ja AA15 Gerät zur
Lungenersatztherapie/- unterstützung
Ja
AA21 Lithotripter (ESWL) Stoßwellen- Steinzerstörung
- Stoßwellen-
Steinzerstörung AA22 Magnetresonanztomogra
ph (MRT)
Schnittbildverfahren mittels starker Magnetfelder und elektromagnetischer Wechselfelder
Nein 1,5 Teslar
AA23 Mammographiegerät Röntgengerät für die weibliche Brustdrüse
- AA26 Positronenemissionstom
ograph (PET)/PET-CT
Schnittbildverfahren in der Nuklearmedizin,
Kombination mit Computertomographie möglich
- Praxisgerät / Praxiskooperation
AA32 Szintigraphiescanner/Ga mmasonde
Nuklearmedizinisches Verfahren zur Entdeckung bestimmter, zuvor
markierter Gewebe, z. B.
Lymphknoten
- Nutzung in Kooperation mit MVZ Ambulanz Bremen zur Sentinel- Lymph-Node-Detektion AA33 Uroflow/Blasendruckmes
sung/Urodynamischer Messplatz
Harnflussmessung -
AA38 Beatmungsgerät zur Beatmung von Früh- und Neugeborenen
Maskenbeatmungsgerät mit dauerhaft positivem Beatmungsdruck
Ja
AA43 Elektrophysiologischer Messplatz mit EMG, NLG, VEP, SEP, AEP
Messplatz zur Messung feinster elektrischer Potentiale im
Nervensystem, die durch eine Anregung eines der fünf Sinne hervorgerufen werden
-
AA47 Inkubatoren Neonatologie
Geräte für Früh- und Neugeborene (Brutkasten)
Ja
Nr. Vorhandene Geräte Umgangssprachliche Bezeichnung
24h verfügbar
Kommentar AA50 Kapselendoskop Verschluckbares
Spiegelgerät zur Darmspiegelung
-
AA30 Single-Photon-
Emissionscomputertomo graph (SPECT)
Schnittbildverfahren unter Nutzung eines
Strahlenkörperchens
- Nutzung in Kooperation mit MVZ Ambulanz Bremen
AA70 Behandlungsplatz für mechanische
Thrombektomie bei Schlaganfall
Ja
B Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten / Fachabteilungen
B-1 Zentrale Notaufnahme ZNA
B-1.1 Allgemeine Angaben der Organisationseinheit / Fachabteilung Allgemeine Angaben zur Organisationseinheit / Fachabteilung
Fachabteilung Zentrale Notaufnahme ZNA Fachabteilungsschlüssel 3700
Art Hauptabteilung
Ärztliche Leitung Chefarzt/Chefärztin
Funktion Klinikdirektor
Titel, Vorname, Name Dr. Klaus-Peter Hermes
Telefon 0421/497-2020
Fax 0421/497-2024
E-Mail klaus-peter.hermes@klinikum-bremen-mitte.de
Straße/Nr St.-Jürgen-Straße 1
PLZ/Ort 28205 Bremen
Homepage http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm.html Klinikpflegeleitung
Thomas Koch
Telefon:(0421) 497-5311 Fax: (0421) 497-3341
E-Mail: Thomas.Koch@Klinikum-Bremen-Mitte.de
B-1.2 Zielvereinbarungen mit leitenden Ärzten und Ärztinnen Angaben zu Zielvereinbarungen
Zielvereinbarung gemäß DKG Ja
B-1.3 Medizinische Leistungsangebote der Organisationseinheit / Fachabteilung
Die DEGINA zertifizierte Zentrale Notaufnahme betreut alle Patienten, die sich notfallmäßig im Klinikum vorstellen oder vom Rettungsdienst eingeliefert werden. Nach initialer Diagnostik und Therapie erfolgt die weitere Versorgung fachspezifisch in der jeweiligen Fachabteilung/Klinik.
Zusammen mit der Klinik für Neurologie und der Neuroradiologie ist die größte zertifizierte Stroke-Unit Norddeutschlands am Klinikum Bremen-Mitte ansässig. Zusätzlich dazu ist in Zusammenarbeit mit der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie ein zertifiziertes überregionales Traumazentrum an die Zentrale Notaufnahme gekoppelt.
Nr. Medizinische Leistungsangebote der Organisationseinheit / Fachabteilung
Kommentar
VC71 Notfallmedizin ZNA ist DEGINA zertifiziert.
Die größte zertifizierte Stroke- Unit Norddeutschlands ist am Klinikum Bremen-Mitte ansässig. Zusätzlich dazu ist in Zusammenarbeit mit der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie ein zertifiziertes überregionales
Traumazentrum an die ZNA gekoppelt.
VR10 Computertomographie (CT), nativ
VR11 Computertomographie (CT) mit Kontrastmittel VR12 Computertomographie (CT), Spezialverfahren VR15 Arteriographie
B-1.4 Fachabteilungsspezifische Aspekte der Barrierefreiheit der Organisationseinheit / Fachabteilung
Nr. Fachabteilungsspezifische Aspekte der Barrierefreiheit der Organisationseinheit / Fachabteilung
BF03 Tastbarer Gebäudeplan
B-1.5 Fallzahlen der Organisationseinheit / Fachabteilung Fallzahlen
Vollstationäre Fallzahl 0 Teilstationäre Fallzahl 0
B-1.6 Hauptdiagnosen nach ICD Trifft nicht zu.
B-1.7 Durchgeführte Prozeduren nach OPS Trifft nicht zu.
B-1.8 Ambulante Behandlungsmöglichkeiten Trifft nicht zu.
B-1.9 Ambulante Operationen nach § 115b SGB V Trifft nicht zu.
B-1.10 Zulassung zum Durchgangs-Arztverfahren der Berufsgenossenschaft
Wird durch den Klinikdirektor der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie (Prof. Dr. Hahn) abgebildet.
Zulassung vorhanden
Arzt oder Ärztin mit ambulanter D- Arzt-Zulassung vorhanden
Nein Stationäre BG-Zulassung vorhanden Nein
B-1.11 Personelle Ausstattung B-1.11.1 Ärzte und Ärztinnen
Das Personal der ZNA ist unter A-11.1 inkludiert.
Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit für Ärzte und Ärztinnen beträgt 40 Stunden.
Ärzte/innen (ohne Belegärzte/innen) in Fachabteilungen
Anzahl Vollkräfte: 0
Kommentar: Das Personal der ZNA ist unter A-11.1 abgebildet.
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0
Nicht Direkt 0
Anzahl stationäre Fälle je Vollkraft:
Davon Fachärzte/innen in Fachabteilungen
Anzahl Vollkräfte: 0
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0
Nicht Direkt 0
Anzahl stationäre Fälle je Vollkraft:
Ärztliche Fachexpertise der Abteilung: Fachweiterbildungen
Nr. Facharztbezeichnung (Gebiete, Facharzt- und Schwerpunktkompetenzen) AQ01 Anästhesiologie
AQ23 Innere Medizin
Ärztliche Fachexpertise der Abteilung: Zusatz-Weiterbildungen Nr. Zusatz-Weiterbildung
ZF01 Ärztliches Qualitätsmanagement ZF15 Intensivmedizin
ZF28 Notfallmedizin
Die Zentrale Notaufnahme betreut alle Patienten, die sich notfallmäßig im Klinikum vorstellen oder vom Rettungsdienst eingeliefert werden. Nach initialer Diagnostik und Therapie erfolgt die weitere Versorgung fachspezifisch in der jeweiligen Fachabteilung. Dadurch sind alle ärztlichen Fachexpertisen der Kliniken auch in der Zentralen Notaufnahme abgebildet.
Das Personal der ZNA ist unter A-11.1 und 11.2 abgebildet.
B-1.11.2 Pflegepersonal
Die maßgebliche wöchentliche Arbeitszeit beträgt 38,5 Stunden.
Gesundheits- und Krankenpfleger(innen)
Ausbildungsdauer: 3 Jahre
Personal in Fachabteilung
Anzahl Vollkräfte: 0
Kommentar: Das Personal der ZNA ist unter A-11.2 abgebildet.
Personal aufgeteilt nach:
Versorgungsform Anzahl
Vollkräfte
Kommentar
Stationär 0
Ambulant 0
Beschäftigungsverhältnis Anzahl Vollkräfte
Kommentar
Direkt 0
Nicht Direkt 0
Anzahl stationäre Fälle je Vollkraft:
Pflegerische Fachexpertise der Abteilung: Fachweiterbildungen/akad. Abschlüsse Nr. Anerkannte Fachweiterbildung/zusätzlicher akademischer Abschluss PQ04 Intensiv- und Anästhesiepflege
PQ05 Leitung einer Station / eines Bereiches
Pflegerische Fachexpertise der Abteilung: Zusatzqualifikation Nr. Zusatzqualifikation
ZP01 Basale Stimulation ZP02 Bobath
ZP13 Qualitätsmanagement ZP14 Schmerzmanagement ZP16 Wundmanagement
B-1.11.3 Ausgewähltes therapeutisches Personal in Psychiatrie und Psychosomatik Psychiatrische Fachabteilung: Nein
_
B-2 Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Onkologische Chirurgie
B-2.1 Allgemeine Angaben der Organisationseinheit / Fachabteilung Allgemeine Angaben zur Organisationseinheit / Fachabteilung
Fachabteilung Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Onkologische Chirurgie Fachabteilungsschlüssel 1500
Art Hauptabteilung
Ärztliche Leitung Chefarzt/Chefärztin
Funktion Klinikdirektor
Titel, Vorname, Name Prof. Dr. med. Hüseyin Bektas
Telefon 0421/497-5458
Fax 0421/497-3307
E-Mail Hueseyin.Bektas@Klinikum-Bremen-Mitte.de
Straße/Nr St.-Jürgen-Straße 1
PLZ/Ort 28205 Bremen
Homepage http://www.gesundheitnord.de/krankenhaeuserundzentren/kbm.html Klinikpflegeleitung
Kerstin Schröder
Telefon: (0421) 497-5333 Fax: (0421) 497-3340
E-Mail:Kerstin.Schroeder@Klinikum-Bremen-Mitte.de
B-2.2 Zielvereinbarungen mit leitenden Ärzten und Ärztinnen Angaben zu Zielvereinbarungen
Zielvereinbarung gemäß DKG Ja