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Entlastung der Kommunen teuer erkauft

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DGB-Bundesvorstand, Abteilung Wirtschafts-, Finanz- und Steuerpolitik

Verantwortlich: Claus Matecki, Henriette-Herz-Platz 2, 10178 Berlin, Kontakt: carina.ortmann@dgb.de Abonnement für „klartext“ und „standpunkt“ unter: http://www.dgb.de/service/newsletter Nr. 23/2011 16. Juni 2011

DGB-Bundesvorstand, Abteilung Wirtschafts-, Finanz- und Steuerpolitik

Entlastung der Kommunen teuer erkauft

Die Gewerbesteuer bleibt - Aufatmen bei den Kommu- nen, Ärger bei schwarz-gelb, Wut beim Bundesverband der deutschen Industrie (BDI): Der FDP gelang es nicht, ihr Klientel von dieser Abgabe zu befreien und Bundes- finanzminister Schäuble scheiterte mit seinem Vorstoß, über Zuschläge auf die Einkommensteuer auch die Bürger etwa öffentliche Schwimmbäder mitfinanzieren zu lassen. Und der BDI beklagt, dass Mieten und Zinsen nicht aus der Berechnungsgrundlage für die Gewerbe- steuer herausgenommen wurden. In der Gemeindefi- nanzkommission, die seit über einem Jahr nach Lösun- gen rang, setzten sich schließlich die Kommunen durch.

Zudem erhalten sie vom Bund von 2012 bis 2015 ins- gesamt 12,3 Mrd. Euro als Ausgleich für die Kosten der Grundsicherung im Alter. Ein Deal im Zuge der Ver- handlungen über die Hartz IV-Sätze und das Bildungs- paket. So erhöht der Bund 2012 und 2013 seine Betei- ligung an den Kosten für die Ruheständler, die nicht allein über die Runden kommen und übernimmt sie ab 2014 vollständig.

So bitter nötig die finanzielle Entlastung der notleiden- den Kommunen auch ist (s. Abb.) – sie ist teuer erkauft:

Zur Gegenfinanzierung wird der Bund im gleichen Um- fang ausgerechnet bei der Arbeitsförderung sparen. Ein Verschiebebahnhof zu Gunsten der Steuerzahler und zu Lasten der Beitrag zahlenden Arbeitnehmer und Betrie- be. Und natürlich zum Nachteil der Arbeitslosen, die dringend Unterstützung brauchen.

Gerade angesichts des vielbeschworenen Fachkräfte- mangels kommt es darauf an, über sinnvolle Maßnah- men wie Qualifizierungsprogramme etc. alle Potenziale

zu heben. Die Kürzungsarie bei der Arbeitsförderung wird auch zum Bumerang für die Kommunen: Die Teil- nehmerzahlen an Arbeitsmarktprogrammen der BA sind bereits in diesem Jahr um rund ein Drittel im Vergleich zum Vorjahr rückläufig. Die Folgen: höhere Arbeitslo- senzahlen und Kosten für alle öffentlichen Haushalte.

Zudem droht Bildungseinrichtungen und Trägern die Insolvenz, den dort Beschäftigten die Arbeitslosigkeit.

Wie also kann man Kommunen sinnvoll entlasten? Sie brauchen neue Einnahmen aus einer verbesserten Ge- werbesteuer – der Gemeindewirtschaftssteuer. Es ist nicht einzusehen, warum Handwerker zur Kasse gebe- ten, Freiberufler wie Ärzte oder Anwälte aber geschont werden. Es ist nicht zu vermitteln, warum etwa eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft keinen Beitrag zum kommunalen Gemeinwesen leistet, obwohl auch sie von der Infrastruktur profitiert. Da Freiberufler die Steu- er von ihrer Einkommensteuer abziehen können, ist dies eine Umverteilung von Steueraufkommen hin zu den Kommunen. Bund und Länder könnten ihre Steueraus- fälle kompensieren, indem sie mehr Betriebsprüfer ein- setzen und den Steuervollzug endlich ernster nehmen.

Finanzierungssaldo der Kommunen

2,9

8,6 7,7

-7,2

-9,8 -9,6

2006 2007 2008 2009 2010* 2011*

in Mrd. Euro

* Sc h ä tz u n g 02/201 1 Quelle: D e u ts c h e r Stä d te ta g

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