Lohnverzicht in Krisenzeiten

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Lohnverzicht in Krisenzeiten

Auf wie viel Lohn verzichtet ein Arbeitnehmer um seine Arbeitstelle sicherer zu machen?

Von

Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel

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Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 2 / 24

Gliederung

 Einleitung

 Definition

 Aktualität

 Forschungsfrage

 Experiment

 Gruppendesign

 Durchführung

 Auszahlungen

 Framing

 Beispiele

 Common Knowledge

 Kritik

 Hypothesen

 Auswertung

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Einleitung Definition

 Definition: Kurzarbeit (KA)

verringerte Arbeitszeit mit entsprechend weniger Lohn

 Definition: Lohnverzicht in Krisenzeiten geringerer Lohn bei gleicher Arbeitszeit

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Einleitung Aktualität

 Wirtschafts- / Finanzkrise

 April 2009: ca. 1,4 Mio. Menschen in Kurzarbeit Beispiele: Mitarbeiter in KA:

 BMW: 26.000

 VW: 60.000

 Daimler: 18.000

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Einleitung Grafik I

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Einleitung Grafik II

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Einleitung Beispiel

 Beispiel für Lohnverzicht: VW (2006)

 Verlängerung der Arbeitszeit ohne Lohnausgleich

 28,8 h/w auf 25-33 h/w erhöht 13% Lohnverzicht bei 33 h/w

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Einleitung

Forschungsfrage

Inwieweit sind Arbeitnehmer bereit auf Lohn zu verzichten, um ihren Arbeitsplatz sicherer zu machen?

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Experiment

Gruppendesign

 1 Arbeitgeber: A

 Arbeitnehmer: B1 (Besserarbeiter)

B2 (Schlechterarbeiter)

 B stellt Gut X zum Lohn L her

 B1 stellt mehr Gut X her als B2

B1 bekommt höheren Lohn: L1 > L2

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Experiment Durchführung

 1 Runde besteht aus 2 Spielzügen:

1. B gibt an auf wie viel Prozent seines Lohnes er verzichten will (=α;β)

2. A sieht die Eingaben und reagiert darauf mit Entlassung oder nicht Entlassung

 12 Spielrunden

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Experiment Auszahlung

 Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt (100 Taler = 0,15 €)

(1000 Taler = 1,50 €)

 Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

 Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

 Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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Experiment

ursprüngliche Zahlen

 1 A & 2 B1 & 2 B2

 α ; β = 0

 L1 = 2400 X1 = 60

 L2 = 1800 X2 = 45

 p = 50 π für A:

50∙[(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [(2 ∙ 2400) + (2 ∙ 1800)]

= 2100

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Experiment Framing

 Krise/Wirtschaftskrise:

 A kann vollen Lohn nicht mehr bezahlen, weil der Preis gefallen ist

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Experiment Krisenzeit

 Anzahl der B ist variabel

 α ; β wird von B festgelegt

 L1 = (1-α) ∙ 2400 X1 = 60

 L2 = (1-β) ∙ 1800 X2 = 45

 p = 36

π für A:

36 ∙ [(2 ∙ 60) + (2 ∙ 45)] – [(2 ∙ 2400) + (2 ∙ 1800)]

= -840

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Experiment Krise

 Krisenerlös

B1: 36 ∙ 60 = 2160 (90% von 2400) B2: 36 ∙ 45 = 1620 (90% von 1800)

auf mind. 10% sollte verzichtet werden.

 Entlassungsgrenze für A: π>1000

 ALG für B = 500

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Experiment

Common Knowledge

 Auszahlungen vor der Krise

 Auszahlungsfunktionen

 Erlös durch Arbeitnehmer in der Krisenzeit wird vorgerechnet (2160, 1620)

 Jeder hat einen Taschenrechner

 Anzahl der Entlassungen nach jeder Runde

 Gewinn des Arbeitgebers

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Experiment

Gehaltsverzicht Beispiel 1

 B1 & B2 verzichten auf 30% Gehalt:

π für A

36 ∙ [(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [(2 ∙ 1680) + (2 ∙ 1260)]

= 1680

Er wird niemanden entlassen

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Experiment

 α1 = 18% α2 = 22%

 β1 = 11% β2 = 26%

π für A

36 ∙ [(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [1968+1872+1602+1332]

= 786

Er wird B2 (11%) entlassen π für A: 768

oder

Er wird B2 (11%) und B1 (18%) entlassen π für A: 576

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Experiment

 α1 = 13% α2 = 20%

 β1 = 13% β2 = 20%

π für A

36 ∙ [(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [2088+1920+1566+1440]

= 546

Er wird B1 (13%) und B2 (13%) entlassen π für A: 420

 Wenn die Entlassenen in der nächsten Runde auf Verzicht von 20% hochgehen (=Lerneffekt):

π für A: 920

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Hypothesen

 Arbeitgeber wird bei zu wenig Lohnverzicht eher einen Schlechterarbeiter entlassen.

 Arbeitnehmer versuchen auf so wenig Lohn wie möglich zu verzichten, aber dennoch im Betrieb zu bleiben.

Annäherung auf einen konstanten Lohnverzicht über die Runden!?

Lerneffekte bei den Arbeitnehmern nach Entlassungen!?

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Auswertung

 Wie stark hängen die Entlassung vom Gewinn des A ab?

 Verzichten die Besserverdiener auf mehr als die Schlechterverdiener?

 Mittels Grafik:

 Wie entwickelt sich der Lohnverzicht eines jeden Arbeitnehmers?

 Ähneln sich die Lohnverzichte?

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Kosten für das Experiment

 Dauer: ca. 2 Stunde

 Beispiel bei konstantem Lohnverzicht von 30%

 12 ∙ 1680 = 30,24 €

 12 ∙ 1260 = 22,68 €

 12 ∙ 1680 = 30,24 €

 Summe: 83,16 € pro 5er Gruppe

 1 Session = 4 Gruppen

 10 Sessions = 40 Gruppen

 Gesamtkosten = 3326,40 €

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Mögliche Erweiterungen

 Firmengröße variieren (mehr Arbeitnehmer)

 Weitere Kategorie von Arbeitnehmer einfügen

 Dramatischere Krise (Preisveränderung)

 Preis im Laufe des Experiments noch einmal ändern

 Fixkosten einfügen

 Allen Spielern werden die Lohnverzichte der anderen angezeigt

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit