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Salaires et prix

Im Dokument The shadow of the global crisis (Seite 144-149)

Chapitre  VII.  Crise  et  coût  de  la  vie  :  comment  passer  des  « mesurettes »  à  une

1.  Le coût de la vie en Nouvelle‐Calédonie 69

1.1.  Salaires et prix

1. Le coût de la vie en Nouvelle‐Calédonie

69   

Le coût de la vie est composé de deux éléments : les prix moyens et les salaires  moyens. (Notons que ces deux éléments ne sont pas symétriques : les prix moyens  sont  les  mêmes  pour  tous,  tandis  que  les  salaires  diffèrent  en  fonction  des  individus.) 

 

1.1. Salaires et prix 

 

Les tableaux ci‐dessous offrent une présentation des salaires en Nouvelle‐Calédonie  et en Métropole. 

 

Tableau n° 7 : Salaires minima mensuels conventionnels par branches  en Nouvelle‐Calédonie en 2008 

 

     

  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Niveau 4  Niveau 5 

Cadre  position 

Commerce  122 322  125 837  151 145  179 265  214 415  243 917  BTP  120 664  137 826  175 708  216 008  251 472  282 667  Hôtellerie  123 541  125 000  137 000  150 000  187 000  variable  Industrie  120 864  126 000  151 200  178 200  214 200  289 083 

Source : ISEE70. Unité : franc CFP. 

69  Cette  section  reprend,  développe  et  actualise,  l’analyse  présentée  dans  Descombels,  2007  (chapitre III). 

Tableau n° 8 : Salaires nets mensuels moyens en Métropole en 2006   

   Ouvriers  Employés  Prof. interm.  Cadres  Commerce  162 460  152 880  225 090  450 080  Construction  170 700  174 300  251 400  446 800  Industrie  180 100  179 300  255 600  472 700 

Source : INSEE71. Unité : franc CFP. 

 

La  différence  de  nomenclature  entre  lʹISEE  et  lʹINSEE  rend  les  comparaisons  malaisées, et ce dʹautant plus quʹil faut comparer des minima à des moyennes. 

La comparaison peut retrouver une certaine pertinence en étudiant des catégories  explicitement  différentes  et  hiérarchisées.  Ainsi,  les  ouvriers  et  employés  en  Métropole ont un revenu moyen proche du minimum des « niveau 4 » en Nouvelle‐

Calédonie (et même supérieur dans lʹindustrie) et, plus révélateur, le salaire moyen  des professions intermédiaires en Métropole (bac + 2) représente environ 90 % du  salaire minimum des cadres en Nouvelle‐Calédonie (bac + 4). 

 

Mais cʹest surtout la comparaison des salaires minima (SMIC et SMG) qui est  éclairante (comparaison directe). 

Le SMIC horaire est de 8,63 euros et le SMG horaire est de 720 francs CFP (selon les  chiffres de mai 200872). Le salaire minimum brut en Nouvelle‐Calédonie est donc  égal à un peu moins de 70 % de son équivalent métropolitain. 

Les écarts de revenus, par rapport à la Métropole, apparaissent donc considérables  pour les plus bas salaires. 

70 Ces salaires conventionnels correspondent aux premiers échelons des différents niveaux indiqués  ils nʹincluent pas dʹéventuels avantages (primes, treizième mois ou autres gratifications). 

Les définitions des niveaux découlent dʹune conception identique reposant sur quatre critères qui sont  lʹautonomie, la responsabilité, le type dʹactivité et les connaissances requises (ISEE). Niveau Sans  qualification – manœuvre, garçon de courses, plongeur, vendeur non spécialisé, etc. Niveau 2 : CEP  aide opérateur de laboratoire, ouvrier O3, commis de cuisine, vendeur qualifié 1er degré, etc. Niveau 3 :  BEPC, BEP ‐ dessinateur 1er degré, ouvrier OP3, premier vendeur, cuisinier, sténodactylographe, etc. 

Niveau 4 : Bac – technicien, dessinateur 2e degré, second de cuisine, agent technique de vente… Niveau  5 : Bac + 2 (BTS, DUT...) – analyste‐programmeur. 

71 http://www.insee.fr/fr/ffc/chifcle_liste.asp?theme=4&soustheme=1&souspop= 

72 CCI info, n° 158, mai 2008, page 3. 

Notons que la situation est inversée dans le secteur public, du fait de lʹindexation  des traitements en Nouvelle‐Calédonie (+73 %), même si les grilles indiciaires sont  plus  courtes  en  Nouvelle‐Calédonie.  Cette  situation  pose  des  problèmes  macroéconomiques,  liés  au  détournement  de  compétences  vers  le  secteur  improductif, et indique que cʹest bien pour les bas salaires que la situation en  Nouvelle‐Calédonie est désavantageuse. 

 

Pour comparer les niveaux de vie (ou les pouvoirs d’achat), il faut adjoindre les prix  moyens à l’analyse des revenus moyens. Mais comment comparer le niveau moyen  des prix de pays différents ?  

Les indices du coût de la vie utilisés prennent en compte des milliers de produits et  services. Ils sont donc très lourds et relativement peu manipulables dans la mesure  où  des  comparaisons  interpays  nécessitent  globalement  que  les  indices  soient  élaborés à partir des mêmes produits et services (et se pose alors le problème des  différences de modes de consommation). 

 

En 1986, lʹhebdomadaire The Economist a créé un nouvel indicateur : le Big Mac de  McDonaldʹs. Cet indicateur ne comporte quʹun bien : le Big Mac. 

Cela permet de comparer les prix d’un bien de consommation quasi universel (et  homogène) : le Big Mac est en effet disponible, sous la même forme, dans près de  cent vingt pays. Et les ingrédients qui le composent sont généralement locaux. 

Seules les taxes, et notamment la TVA, sont différentes. 

En faisant le rapport des prix du Big Mac dans deux pays, on mesure leur parité de  pouvoir dʹachat, ce qui peut ensuite, en la comparant au taux de change, permettre  de mesurer la surévaluation ou la sous‐évaluation d’une monnaie. 

Mais surtout en exprimant le prix du Big Mac dans la même monnaie (généralement  le dollar), on peut comparer des niveaux de prix moyens. 

 

Le graphique n°39 établit la hiérarchie internationale, selon lʹindice Big Mac, en mai  2006 (on considère les vingt premiers pays). 

 

Graphique n° 39 : Lʹindice Big Mac en 2007   

Source : CEROM, 2008, p. 59.   

 

On  constate donc  que seuls  quatre pays sont  plus  « chers » que  la  Nouvelle‐

Calédonie. 

Si  on compare  la Nouvelle‐Calédonie  à  la  Métropole  selon  cet  indicateur,  on  constate que la Nouvelle‐Calédonie est plus chère de 25 %73

73 LʹISEE a récemment publié un comparatif des prix de plusieurs produits entre la Nouvelle‐Calédonie 

et la Métropole (ISEE, 2006, p. 159). On apprend notamment que le café est 2,9 fois plus cher en  Nouvelle‐Calédonie, le camembert 2,7 fois, les yaourts nature sont 4,3 fois plus chers, les champignons  de Paris 3,8 fois, les poireaux 4,1 fois, les eaux minérales 2,4 fois, etc. 

 

Pourtant cette différence est forcément sous‐estimée, pour les raisons suivantes :  

• il nʹy a pas de TVA en Nouvelle‐Calédonie, contrairement aux pays dʹEurope ;  

• les salaires, et surtout les bas salaires, sont plus faibles en Nouvelle‐Calédonie ;  or, comme ils entrent dans la fabrication du produit, ils en diminuent le coût  relatif ;  

• la plupart des produits consommés en Nouvelle‐Calédonie sont importés : ces  produits ne voient donc pas leur coût relatif diminuer par le travail incorporé  (comme pour le Big Mac), mais au contraire augmenter par les diverses taxes  douanières. 

 

Si on compare le niveau du prix du Big Mac dans la zone du Pacifique Sud, on  constate que le prix en Nouvelle‐Calédonie est 70 % plus élevé quʹen Nouvelle‐

Zélande et 91 % plus élevé quʹen Australie (chiffres 2006, dans Descombels, 2007). Il  y  a  donc  peu  dʹexplications  à  rechercher  selon  un  critère  géographique  ou  dʹéloignement. 

Ce critère ne peut pas non plus être couplé à celui de niveau de développement  pour expliquer la cherté calédonienne, puisque le Big Mac calédonien est 74 % plus  cher quʹà Fidji. 

 

L’étude Syndex (2009) offre des explications intéressantes au coût de la vie en  Nouvelle‐Calédonie. 

L’étude compare notamment les marges par secteur entre la Nouvelle‐Calédonie et  la Métropole, de 1998 à 2006. 

Dans  l’industrie  agroalimentaire,  le  taux  de  profitabilité  d’exploitation  (EBE/production) passe, environ, de 37 % à 32 % en Métropole et de 51 % à 59 % en  Nouvelle‐Calédonie. 

Dans le secteur du textile, le taux de profitabilité en Métropole est inférieur à 30 % et  atteint 50 % en Nouvelle‐Calédonie. 

Dans le secteur de la construction, le taux de profitabilité en Métropole oscille entre  5 % et 9 % et se situe au‐dessus de 20 % en Nouvelle‐Calédonie. 

Il existe d’autres explications à la cherté de vie en Nouvelle‐Calédonie (notamment  le protectionnisme), mais, depuis l’étude Syndex, il est avéré que le niveau (global)  des marges  des  entreprises  en Nouvelle‐Calédonie  est  une  véritable  anomalie  économique. 

 

On peut donc résumer la première analyse du niveau de vie calédonien en disant  que les prix sont plus élevés quʹailleurs et que les revenus dans le secteur privé sont  inférieurs (et particulièrement pour les minima). 

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