Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021 PM 609
Projektmanagement – Methodentraining anhand von Praxisbeispielen
Inhalt und Ziele
In diesem kompakten und praxisbezogenen Seminar werden alle Arbeitsschritte für die Erarbeitung von Projektmanagementplänen erklärt und in Gruppenarbeiten ausprobiert. Die Teilnehmenden werden von einem fiktiven Auftraggeber mit einem kurzen Auftrag als Projektleiter eingeteilt und erarbeiten unter Anleitung des Seminarleiters die ersten erforderlichen Projektmanagementpläne.
Nach Absolvierung dieses Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, als
Projektleiterin/Projektleiter oder als Mitglied eines Projektteams die ersten Schritte im Projektmanagement selbstständig durchzuführen.
Schwerpunkte:
• Projektwürdigkeitsprüfung: Anhand vordefinierter Kriterien überprüfen Sie, ob die Voraussetzungen für ein Projekt vorliegen oder ob dieser Auftrag nicht besser als Linienaufgabe abzuarbeiten wäre.
• Projektabgrenzung: Hier erarbeiten Sie mittels zeitlicher Projektabgrenzung die Termine für Projektstart und Projektende, mittels sozialer Projektabgrenzung die erforderliche Projektorganisation und mittels sachlicher Projektabgrenzung die Projektziele.
• Projektkontextanalyse: In diesem Schritt betrachten Sie das Umfeld des Projektes und erarbeiten eine Projektumweltanalyse.
• Objektstrukturplan: Bei diesem Schritt definieren Sie alle Objekte, die Sie im Projekt zu bearbeiten haben.
• Projektstrukturplan: Hier bilden Sie Arbeitspakete, die Sie in einen Phasenplan einordnen, und definieren die ersten Meilensteine.
• Kostenplan: In diesem Schritt erarbeiten Sie die Kosten des Projektes mittels vordefinierter Kostensätze.
Lernmethode
Theorie-Input, Gruppenarbeit, Präsentation der Ergebnisse, Diskussion
Zielgruppe
Führungskräfte und deren Stellvertretung, Projektleiterinnen/Projektleiter, Mitglieder eines Projektteams; Personen, die sich für Projektmanagement interessieren.
Kenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, werden jedoch nicht vorausgesetzt.
Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021
Trainer
Herr Thomas Ofner, Bundesministerium für Landesverteidigung
Zeit & Ort
Dauer: 2 Tage
Seminarnummer: PM 609
Termin: 11.–12. Oktober 2021
Ort: Schloss Laudon
Organisation
In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Über den Trainer Mag. Johannes Rund Thomas Ofner
Bundesministerium für Landesverteidigung, Leiter des Referats für Projektunterstützung in der Zentralstelle; IPMA-zertifizierter Projektmanager. Absolvent der Militärakademie in Wiener Neustadt, Ausbildung in Controlling, Prozessmanagement und Projektmanagement;
Vortragender an der Militärakademie und der Landesverteidigungsakademie thomas.ofner@bmlv.gv.at
