JAHRESBERICHT 2020
des Spitex-Vereins Bettlach
2
JAHRESDATEN DES SPITEX-VEREINS BETTLACH
Mitgliederversammlung
Findet 2021 nochmals schriftlich statt.
Schulsporttag, 1. Hilfe
3. Juli 2021 (ist noch nicht bekannt, ob er stattfinden wird) Nationaler Spitex-Tag
04.09.2021
3
«IM ZEICHEN DER BEWEGUNG», VORWORT DER PRÄSIDENTIN 2020
Liebe Leserinnen und Leser
Vergangenes Jahr richtete ich an dieser Stelle einen Text mit dem Titel «Im Zeichen der Bewegung» an Sie. Gut ein Jahr später erscheint mir dieser Text wie aus einer anderen Zeit: Denn unser aller Bewegung kam 2020 bekanntlich abrupt zum Stillstand.
Corona – dieses Wort möchten wir nicht mehr lesen und hören, nicht mehr aus- sprechen oder schreiben. Doch die Realität lässt uns keine Wahl. Viele unserer Klientinnen und Klienten gehören zu den am stärksten Betroffenen – einerseits zu einem grossen Teil zur sogenannten «Risikogruppe», damit zählen sie im Falle einer Ansteckung zu den besonders gefährdeten Menschen. Andererseits werden sie auch von den Folgen der Eindämmungsmassnahmen, zum Beispiel Einsamkeit und Isolation, zu oft in Mitleidenschaft gezogen. Angehörige, Freun- de und auch die Nachbarn konnte man lange Zeit nur noch aus der Ferne sehen und sprechen. Besuche in Altersheimen waren zeitweise gar verboten. Das hinterlässt Spuren.
GEWICHTIGE ROLLE DER SPITEX IN DER PANDEMIE
Die Covid-19 Pandemie ist für den Spitex-Verein Bettlach eine aussergewöhn- lich herausfordernde Zeit. Die Beschaffung von genügend Schutzmaterial, die Umsetzung der BAG-Hygienemassnahmen, der erhöhte Gesprächs- und Unter- stützungsbedarf der verunsicherten Klientinnen und Klienten und deren Ange- hörigen, der vermehrte Koordinationsauswand, die Schulung der Mitarbeiten- den etc.
Denn gerade während der Pandemie übernimmt die Spitex auch eine bedeuten- de und gewichtige Präventionsfunktion. Unsere Mitarbeitenden erkundigen sich nach dem physischen und psychischen Befinden der Klientinnen und Klienten und beobachten den Allgemeinzustand laufend. Verschlechtert sich der Zustand können die Spitex-Mitarbeitenden, nach Absprache mit dem Hausarzt, rechtzei- tig eingreifen. Dank der Spitex können Pflegebedürftige zu Hause versorgt und unterstützt werden. Folgeerkrankungen und Spitaleinweisungen können somit weitgehend vermieden werden. Damit beweist die Spitex auch in der Pandemie einmal mehr ihre unverzichtbare Rolle im Gesundheitswesen.
4
DEN ALLTAG DER SPITEX AUF DEN KOPF GESTELLT
Der Spitex-Verein Bettlach ist im Alterszentrum eingemietet. Dies bedeutete leider auch für mich, dass ich meine Kolleginnen und Mitarbeiterinnen nicht sehen konnte. Der Kontakt fand nur per Telefon oder schriftlich per E-Mail statt.
Das Alltägliche war nicht mehr alltäglich, man musste sich überlegen, was man noch tun und was man lassen sollte.
Mehrere E-Mails pro Woche vom Spitex Verbands Kanton Solothurn und vom Amt für soziale Sicherheit lieferten uns Informationen über die Situation in der Spitexregion, aber auch Mitteilungen und Empfehlungen über Vorschriftsmass- namen oder Empfehlungen, die entsprechend eingehalten werden müssen.
Auf die Frage nach dem Alltag in der Spitex bekam ich von den Mitarbeitenden die Antwort: «Wir machen unsere Arbeit wie gewohnt, selbstverständlich mit all den vorgeschriebenen Massnahmen, aber sonst ändert sich für uns nichts.»
Es ist und bleibt für mich eindrücklich, mit welchem Engagement, mit welcher Selbstverständlichkeit unsere pflegenden Mitarbeiterinnen ihre Arbeit tagtäg- lich mit viel Liebe, Achtsamkeit und voller Empathie und Energie verrichten.
Der Applaus gehört ihnen allen!
WAS MACHT DIESES VIRUS MIT UNS?
Es handelt sich um eine absehbare Zeit, sagte ich mir anfangs der Pandemie oft – mitnichten – über ein Jahr hält sich dieser Zustand bereits und eine Rückkehr zur Normalität ist noch nicht absehbar.
Mit Maske tragen, Händewaschen und Abstand halten versuchen wir, nein müs- sen wir, mit dem Virus zu leben. Vereinsamen die älteren und betagten Mitmen- schen, weil wir sie nicht besuchen können.
Wie sehr leiden die Jungen und Junggebliebenen darunter, dass keine oder nur wenig Kontakte stattfinden können? Fragen, die momentan nicht beantwortet werden können.
5
Aus meiner Sicht – und ich gehöre auch zur älteren Garde – ist es schwierig, Ihnen diese Zeilen zu schreiben und einen Jahresbericht zu verfassen, denn, wie bereits erwähnt, kann ich seit einem Jahr den Kontakt zur Spitex, zu meinen Mitarbeiterinnen nur per Telefon oder E-Mail pflegen.
Ich werde zwar über alles orientiert und auf dem Laufenden gehalten. Ich kann zuhause arbeiten, was ich auch normalerweise tue, aber trotz allem fehlt etwas sehr Wichtiges. Der direkte Kontakt zu unserer Geschäftsstellenleiterin, zu unserer Pflegefachfrau, zu allen Mitarbeiterinnen der Spitex, das persönliche Gespräch mit den Bettlacherinnen und Bettlachern.
HERZLICHEN DANK
Es ist mein grosser Wunsch, dass all die Kontakte, Besuche und wertvollen Gespräche bald wieder stattfinden können.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen allen alles Gute und vor allem «blibet gsund» und herzlichen Dank
Lotty Sannwald Präsidentin
7
INFORMATIONEN ZUR
31. MITGLIEDERVERSAMMLUNG
Die Mitgliederversammlung des Spitex-Vereins Bettlach wird aus aktuellem Anlass schriftlich durchgeführt.
Die Zustellung der Abstimmungs- und Wahlunterlagen erfolgt per 10. Mai 2021 Die Rücksendung der Abstimmungs- und Wahlunterlagen muss bis am 31. Mai 2021 erfolgen.
Wir wünschen Ihnen eine gute Zeit und bleiben Sie gesund. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen zu einem späteren Zeitpunkt.
Lotty Sannwald Sonja Ruchti
Präsidentin Vize-Präsidentin
8
«GUTE VERRECHENBARKEIT»,
JAHRESBERICHT DER SPITEX-LEITERIN 2020
ENTWICKLUNG DER LEISTUNGSSTUNDEN PRO JAHR
Der Anstieg der verrechenbaren Leistungsstunden von rund 12 % im Jahr 2018 auf das Jahr 2019 hat sich stabilisiert. Im Jahr 2020 haben wir auf einem ver- gleichbar hohen Niveau gearbeitet. Wir konnten einen Anstieg von 982 Einsät- zen, bei gleichbleibenden Leistungsstunden verzeichnen. Dies ist eine Entwick- lung, die wir in der Spitex seit geraumer Zeit beobachten.
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
4000 KLV c
KLV b KLV a Hauswirtschaft Weitere Spitex-Leistungen
2020 2019
2018
0 5000 10000 15000 20000
Einsätze
2020 2019
2018
9
KLIENTEN-STATISTIK
Bei der Klienten-Statistik ist gut ersichtlich, dass die Anzahl Klientinnen und Klienten im Bereich Pflege stabil geblieben ist. Im Bereich Hauswirtschaft mussten wir eine Abnahme verzeichnen. Die Covid-19-Situation hat die Kli- entinnen und Klienten verunsichert, dadurch sind die Leistungen im hauswirt- schaftlichen Bereich für eine gewisse Zeit ausgesetzt oder reduziert worden.
Klienten KLV Leistungen 2018 2019 2020
20-64 jährige 14 19 15
65-79 jährige 29 22 23
80+ jährige 52 58 60
Total Klienten KLV Leistungen 95 99 98
Klienten Hauswirtschaft 2018 2019 2020
20-64 jährige 6 10 6
65-79 jährige 11 17 12
80+ jährige 32 38 41
Total Klienten Hauswirtschaft 49 65 59
Dank weniger Quarantäneausfälle und keiner einzigen Covid-Erkrankung beim Personal konnten wir die stets angespannte Lage gut meistern. Die latente Unsicherheit, was kommt noch auf uns zu, wie geht es weiter, wie auch die stetigen Anpassungen der neusten Corona-Richtlinien, hat viel Zeit und Energie gekostet.
Das Bereitstellen des Schutzmaterials war oft eine Herausforderung. Äusserst bedenklich ist, dass die Preise von Schutzmaterial innerhalb eines Jahres bis zu 500 % gestiegen sind.
10
Das vergangene Jahr war für uns alle sehr anspruchsvoll. Gerade zu Beginn der Pandemie war eine grosse Unsicherheit zu spüren. Unsere Klientinnen und Kli- enten lebten teilweise sehr isoliert und konnten sich nur telefonisch mit ihren Angehörigen austauschen.
Mit dem Tragen des Schutzmaterials konnten auch wir die fehlenden Berüh- rungen nur bedingt kompensieren. Zu Beginn der Pandemie war es uns zumin- dest vergönnt, den Klientinnen und Klienten vermehrt ein Lächeln schenken zu können, um den ohnehin schwierigen Alltag ein wenig zu verschönern. Leider wurde aber auch diese Geste der Zuneigung mit dem Tragen der Gesichtsmas- ken nicht mehr möglich. Trotzdem geben wir täglich unser Bestes, um mit viel Empathie und Einfühlungsvermögen den immer noch schwierigen Alltag etwas angenehmer gestalten zu können.
PERSONALFLUKTUATION UND JUBILÄEN
Im Jahr 2020 durften wir Esther Albisser nach 16-jähriger Tätigkeit in den Ruhestand entlassen. Wir wünschen Ihr im neuen Lebensabschnitt alles Gute und viele gefreute Tage. Wir hatten das Glück, dass wir die freigewordene Stelle schnell wieder besetzen konnten. Wir heissen Cornelia Buser ganz herzlich willkommen.
Dora Stucky feierte 2020 ihr 30. Dienstjubiläum. Für diesen langen und wertvollen Einsatz ein grosses Dan- keschön.
Wir hoffen, dass wir die Verabschiedung und Dienstjubi- läen im 2021 mit einem gebührenden «Festli» nachho- len können.
Ein grosser Dank geht an alle unsere Mitarbeiterinnen, die in dieser äusserst belastenden Zeit einen hervorra- genden Einsatz geleistet haben. Der Zusammenhalt in diesem Team ist stark und nicht selbstverständlich.
Andrea Henzi Leitung Spitex
Dora Stucky, Dipl. Pflegefachfrau
12
ANDREAHENZI EDITHSTEINERRITAWALKER CORNELIABUSER ANGELAAESCHLIMANN
13
DORLISTUCKY CHRISTINEAEBI-WIGGER MYRTALEHMANN ELEISAMÜLLER FRIEDAGUTJAHR
14
«HERZLICHES DANKESCHÖN»
AN UNSERE MITGLIEDER UND GÖNNER/INNEN
Im Jahr 2020 durften wir wieder zahlreiche Mitglieder- und Gönnerbeiträge entgegennehmen.
MITGLIEDER- UND GÖNNERBEITRÄGE 2020
359 Mitgliederbeiträge CHF 10’770.–
92 Spenden aus gerundeten
Mitgliederbeiträgen CHF 3’360.–
Legat CHF 15’000.–
EINZELSPENDEN 2020
Jean-Pierre Bänninger CHF 470.–
Ruth Schubiger CHF 300.–
Antonio Marzo CHF 170.–
Hans Bur CHF 120.–
Markus Karl CHF 100.–
Hans Tanner CHF 100.–
AUFLÖSUNG MUSIKGESELLSCHAFT – BETTLACH
Die Musikgesellschaft Bettlach, hat uns im Rahmen der Auflösung eine Spende von CHF 4‘000.– zukommen lassen.
Für diese grosszügige Unterstützung unseres Vereins mit kleinen und grossen Beiträgen danken wir ALLEN herzlich.
15
TOLLE WEIHNACHTSAKTION FIRMA HEINZ HÄNGGI, STANZTECHNIK Das Jahr 2020 war für alle ein schwieriges Jahr, sei es privat oder ge- schäftlich gewesen. Und Menschen hatten gerade in diesen Zeiten Hilfe und Unterstützung nötig. Das Ende der herausfordernden Zeiten ist aber weiterhin nur schwach in der Ferne sichtbar, daher hat sich die Firma Heinz Hänggi Stanztechnik, branch of Barnes Group Suisse Industries LLC, aus Bettlach im Januar 2021 dazu entschieden, Menschen in bedürf- tigen Situationen zu unterstützen und zu helfen.
Mit der Spende an den Spitex-Verein Bettlach wird gezielt folgende Unter- stützung mitfinanziert:
Spitexpflege in der Nacht als Unterstützung und in Zusammenarbeit mit dem Palliative-Care-Verein Bettlach
Entlastung Angehörige (Zeit mit Klientin/Klient verbringen)
Ausflug mit betagten und alleinstehenden Klientinnen/Klienten.
Ein grosses Dankeschön an die Firma Heinz Hänggi Stanztechnik und an die Mitarbeitenden für die grosszügige Spende!
Eine grossartige Sache
Heinz Hänggi Stanztechnik, Andreas Bergmann, HR Manager Lotty Sannwald, Präsidentin Spitex-Verein Bettlach
16
BILANZ 2020
AKTIVEN
31.12.2020 31.12.2019
Flüssige Mittel 251’174.70 124’089.56
Forderungen aus Lieferung und Leistun-
gen 56’938.80 72’996.30
übrige kurzfristige Forderungen - 14’970.00
Vorräte 2’000.00 2’200.00
Aktive Rechnungsabgrenzung 654.80 82’566.53
Total Aktiven 310’768.30 296’822.39
PASSIVEN
31.12.2020 31.12.2019 Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leis-
tungen 17’465.45 5’273.05
übrige Verbindlichkeiten 3’365.45 22’664.80
Passive Rechnungsabgrenzung 46’696.96 45’682.00 Langfristiges Fremdkapital
Legat- und Spendenfonds 159’201.39 144’232.49
Ausbildungsfonds 19’975.90 14’906.90
Eigenkapital 64’063.15 64’063.15
Total Passiven 310’768.30 296’822.39
17
JAHRESRECHNUNG 2020
ERTRAG KERNDIENSTE
Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Total Ertrag CHF 508’406.20 CHF 479’400.00 CHF 523’415.45 Betriebsertrag CHF 497’636.20 CHF 468’400.00 CHF 512’225.45 Ertrag Pflegeleistungen 366’373.40 340’000.00 367’200.05 Patientenbeteiligung 90’934.43 81’900.00 90’632.00 Ertrag Hauswirtschaft
und Betreuung 37’409.38 39’500.00 43’495.00
Ertrag Pflegematerial 2’918.99 2’000.00 6’425.95 Ertrag Personalaus-
leihe 0.00 5’000.00 4’472.45
Übrige Erträge CHF 10’770.00 CHF 11’000.00 CHF 11’190.00 Mitgliederbeiträge 10’770.00 11’000.00 11’190.00 AUFWAND KERNDIENSTE
Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Total Aufwand CHF 695’487.14 CHF 693’700.00 CHF 694’289.43 Personalaufwand CHF 617’009.63 CHF 614’500.00 CHF 620’213.81 Besoldungen 528’178.58 522’000.00 544’610.25 Sozialleistungen 74’469.50 70’000.00 69’625.50 Personalnebenaufwand 14’361.55 22’500.00 5’978.06
18
Material/Waren/
Fahrzeugaufwand und Transport
CHF 29’587.45 CHF 33’800.00 CHF 28’105.85
Material 14’635.85 15’000.00 10’755.75
Fahrzeug- und Trans-
portaufwand 14’951.60 18’800.00 17’350.10
Betriebsaufwand CHF 47’878.76 CHF 44’400.00 CHF 44’970.07 Miete Büro / EDV Infra-
struktur/ Parkplätze 18’000.00 18’000.00 18’000.00 Verwaltungsaufwand 22’750.76 20’000.00 16’928.75
Sachversicherung 1’316.00 1’200.00 1’217.60
Verbandsbeiträge 4’681.00 4’200.00 4’612.95
überiger Betriebsauf-
wand 1’131.00 1’000.00 4’210.77
Finanzerfolg CHF 1’011.30 CHF 1’000.00 CHF 999.70
Finanzaufwand 1’011.30 1’000.00 999.70
Ausserordentlicher
Aufwand und Ertrag CHF 1’923.90 CHF 0.00 CHF 616.30
a.o. Ertrag 1’923.90 0.00 616.30
ZUSAMMENFASSUNG
Total Ertrag 510’330.10 479’400.00 524’031.75 Total Aufwand 695’487.14 693’700.00 694’289.43 Defizit aus Kerndienste CHF
-185’157.04 CHF
-214’300.00 CHF
-170’257.68
19
SPENDENFONDSRECHNUNG
Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Spendenfonds rechnung CHF 0.00 CHF 0.00 CHF 0.00
Spenden 23’620.00 0.00 5’965.17
Betreuung / Zeit für
Kunden -1’526.70 0.00 -2’440.05
Beitrag Öffentlichkeits-
arbeit -1’000.00 0.00 -1’000.00
Beitrag an MZD -4’664.00 0.00 -3’472.00
Investitionen aus Spen-
dengelder -1’460.40 0.00 0.00
Abnahme Spenden-
fonds 2020 CHF 14’968.90 CHF 0.00 CHF -946.88
20
ANHANG
ZUR JAHRESRECHNUNG 2020
1. ANGABEN ÜBER DIE IN DER JAHRESRECHNUNG ANGEWANDTEN GRUNDSÄTZE
Die für die vorliegende Jahresrechnung angewendeten Grundsätze der Rech- nungslegung erfüllen die Anforderungen des Schweizerischen Rechnungsle- gungsrechts.
2. ANGABEN UND ERLÄUTERUNGEN ZU POSITIONEN DER BILANZ UND ERFOLGSRECHNUNG
2.1 Spendenfonds
Im Jahr 2020 haben wir Spenden im Betrage von CHF 23’620.– entgegennehmen dürfen. Ausgaben wurden im Rahmen des Fondsreglements getätigt.
3. WEITERE ANGABEN
2020 2019
3.1 Anzahl Vollzeitstellen
im Jahresdurchschnitt 5.55 5.62
3.2 Verbindlichkeiten aus Leasing Fahrzeugleasing mit Restlaufzeit
0 Monate CHF 0.– CHF 926.55
18 Monate CHF 5’392.– CHF 8’988.–
3.3 Verbindlichkeiten aus Mietvertrag mit Festlaufzeit bis 31.12.2021 Mietvertrag mit Restlaufzeit 12 Monate
CHF 18’000.– CHF 36’000.–
Bettlach, 16. März 2021
22
TARIFE 2021
DIENSTLEISTUNGEN NACH DEM KRANKENVERSICHERUNGSGESETZ (KVG)
GÜLTIGE KVG-TARIFE: TARIFE GÜLTIG AB 1. JANUAR 2020 (KANTONALE ANSÄTZE)
Leistungsgruppen Tarife pro Stunde Tarife pro 5 Min.
a. Abklärung und Beratung CHF 76.90 CHF 6.41
b. Behandlungspflege CHF 63.00 CHF 5.25
c. Grundpflege CHF 52.60 CHF 4.38
Als Zeiteinheit gelten 5 Minuten. Pro Besuch werden minimal 10 Minuten, d.h.
zwei Zeiteinheiten à 5 Minuten verrechnet. Ärztlich verordnete Pflegeleistungen sind krankenkassenpflichtig. Der Klient bezahlt 10 % Selbstbehalt. Patientenbe- teiligung von maximal CHF 15.36 pro Tag.
HAUSWIRTSCHAFTSTARIFE
Stundentarif Nicht mitglieder
Montag bis Freitag CHF 50.– CHF 55.–
Sozialtarif für EL-Bezüger CHF 25.– CHF 25.–
Samstag, Sonntag und Feiertage CHF 55.– CHF 60.–
Hauswirtschaftliche Zusatzleistungen CHF 55.– CHF 60.–
Tagespauschale pro Klient/Tag CHF 6.– CHF 6.–
Als Zeiteinheit gelten 5 Minuten. Pro Besuch werden minimal 10 Minuten, d.h.
zwei Zeiteinheiten à 5 Minuten verrechnet. Diese Dienstleistungen sind in der Grundversicherung der Krankenkassen nicht versichert.
VERGEBLICHER VERSUCH
Stundentarif Nicht mitglieder
Vergeblicher Besuch pauschal CHF 30.– CHF 30.–
Geplante Einsätze müssen 24 Stunden im Voraus abgesagt werden.
MITGLIEDERBEITRAG CHF 30.– pro Jahr
23
VORSTAND UND MITARBEITER
VORSTANDSMITGLIEDER
Präsidentin Lotty Sannwald
Vize-Präsidentin Sonja Ruchti
Vereinsarzt Jean-Pierre Summ
Ulrike Bader Heidi Eggimann Beat Vogt
Monika Eichelberger, beratend Andrea Henzi, beratend
GESAMT- UND BETRIEBSLEITUNG Geschäftsführerin
Alterszentrum Baumgarten AG Monika Eichelberger
Spitex-Leiterin Andrea Henzi
Geschäftsstellenleiterin Sonja Ruchti
MITARBEITERINNEN
Dipl. Pflegefachfrauen Eleisa Müller, HF 80 %
Angela Aeschlimann, HF 40 % Frieda Gutjahr, HF 50 % Dorli Stucky, DN I 40 %
Fachfrau Gesundheit / Betreuung Myrta Lehmann Meier, EFZ 60 % Christine Aebi-Wigger, EFZ 50 % Dipl. Hauspflegerin Rita Walker, 50 %
Pflegeassistentin Edith Steiner, 60 % Spitex Mitarbeiterin SRK Cornelia Buser, 50 %
ANGEBOT UND KONTAKT
DIENSTLEISTUNGEN
Das Dienstleistungsangebot richtet sich an alle Einwohnerinnen und Einwohner der Gemeinde, die Hilfe und Pflege benötigen. Wir beraten, pflegen, betreuen, unterstützen und entlasten mit viel Engagement und Kompetenz unsere Kun- dinnen und Kunden zu Hause in ihrem gewohnten Umfeld.
Wir setzen uns für die Erhaltung und Förderung einer hohen Lebensqualität ein.
Die Wünsche und Anliegen unserer Kunden sowie deren Angehörigen sind uns wichtig. Wir suchen gemeinsam mit Ihnen nach Lösungen. Bei Fragen sind wir für Sie da und beraten Sie gerne. Ganz herzlichen Dank für Ihr Vertrauen.
DAS BIETET IHNEN DER SPITEX-VEREIN BETTLACH AN:
Abklärung und Beratung
Grund- und Behandlungspflege
Hauswirtschaft und Betreuung
Fusspflege
Mahlzeitendienst 365 Tage
(durch das Alterszentrum Baumgarten AG 032 644 21 91)
Unterstützung der Bettlacher Schulen bei der Kopflausbekämpfung
öffentliches Blutdruckmessen im Alterszentrum Baumgarten AG (jeden 1. Montag im Monat, 16.30 bis 17.30 Uhr)
Tel 032 645 25 83 Fax 032 645 24 36
info@spitex-bettlach.ch www.spitex-bettlach.ch Spitex-Verein
Bettlach Dorfplatz 3 2544 Bettlach
Für Ärzte und Spitäler spitex.bettlach@spitex-hin.ch
Nationale Spitex-Nummer 0842 80 40 20 Spendenkonto Konto Nr. 45-217-9 IBAN CH15 0900 0000 4500 0217 9