September 2021
Die Schweizerische
Bankiervereinigung und der Finanzplatz Schweiz
Schweizerische Bankiervereinigung (SBVg)
1 Die Schweizerische Bankiervereinigung
2
3
1912 500
11’800
268 55
…wurde die Schweizerische Bankiervereinigung in Basel gegründet.
…Fachexpertinnen und -experten der Banken bearbeiten die wichtigsten Fragen und Themen des Finanzplatzes in den Gremien der Schweizerischen Bankiervereinigung.
…Bankmitarbeitende sind Einzelmitglieder bei der Schweizerischen Bankiervereinigung.
…Institute sind Mitglied der
Schweizerischen Bankiervereinigung.
…Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vollzeit-
äquivalente) der Geschäftsstelle unterstützen die Gremien- und Öffentlichkeitsarbeit.
Gründungsjahr Netzwerk
Mitgliedsinstitute Mitarbeitende der Geschäftsstelle
Einzelmitglieder
Prioritäten 2021 - 1/3
• Sustainable Finance: Der Schweizer Finanzplatz verfolgt die Ambition, sich zum international führenden Standort für Sustainable Finance zu entwickeln. Die
Schweizerische Bankiervereinigung setzt dabei auf marktwirtschaftliche Rahmenbedingungen und legt ihren Fokus auf die aktuellen Fragen der Offenlegung und Klassifizierung im Bereich Nachhaltigkeit.
• Digitalisierung: Die Schweizerische Bankiervereinigung engagiert sich für technologieneutral ausgestaltete Rahmenbedingungen und innovative
Geschäftsmodelle, namentlich im Bereich Open Finance. Zugleich gilt es, den Cyber Risiken mit einem wirksamen und unter allen Akteuren koordinierten Abwehrdispositiv zu begegnen.
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Prioritäten 2021 - 2/3
• Finanzmarktregulierung: Die Schweizerische Bankiervereinigung setzt sich für eine verhältnismässige Umsetzung der internationalen Standards von Basel III Final ein.
Dabei soll der Wettbewerbsfähigkeit des Schweizer Finanzplatzes Rechnung
getragen werden. Zudem engagiert sich die Schweizerische Bankiervereinigung für eine wirkungsvolle und ausgewogene Revision der Einlagensicherung im Rahmen der laufenden Teilrevision des Bankengesetzes. Diese soll eine adäquate Kosten- Nutzen-Relation sicherstellen.
• Regulierung: Die Schweizerische Bankiervereinigung setzt sich für die laufende Revision des Geldwäschereigesetzes ein. Damit soll den internationalen
Anforderungen angemessen Rechnung getragen werden. Die Schweizerische
Bankiervereinigung unterstützt im Weiteren ihre Mitglieder bei der Umsetzung des in Kraft getretenen Finanzdienstleistungsgesetzes (FIDLEG) und des
Finanzinstitutsgesetzes (FINIG) und passt ihre Selbstregulierungen an. Schliesslich engagiert sich die Schweizerische Bankiervereinigung für ein zeitgemässes
Trustrecht in der Schweiz.
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Prioritäten 2021 - 3/3
• Steuerliche Rahmenbedingungen: Mit der Abschaffung der Stempelsteuer sowie einer umsetzungsfreundlichen Reform und teilweisen Abschaffung der
Verrechnungssteuer soll der Schweizer Kapitalmarkt gestärkt werden. Im internationalen Bereich soll die Standortattraktivität der Schweiz bei den Gewinnsteuern erhalten bleiben.
• Marktzugang: Ein guter Marktzugang ist für die exportorientierten Banken von vitaler Bedeutung, damit sie ihre Dienstleistungen in Zielmärkten kundengerecht anbieten können. Gefordert sind Verbesserungen für die Banken sowohl mit Blick auf die EU als auch auf bilateraler Länderebene.
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Mitglieder der Bankiervereinigung
• Grossbanken
• Kantonalbanken
• Auslandbanken
• Andere Banken
7
Die SBVg hat 268 Mitgliedsinstitute, davon sind 215 Banken.
Als Einzelmitglieder werden Präsidenten, Vizepräsidenten und Geschäftsleitungs-
sowie Direktionsmitglieder (ab Vizedirektor) der Mitgliedsinstitute aufgenommen.
Sie haben das alleinige Stimmrecht an der Generalversammlung.
• Börsenbanken
• Regional- und Sparkassen
• Privatbankiers
7 Banken- gruppen
268 Mitgliedsinstitute
11’800 Einzelmitglieder
8 Gremien
Über 500 Bankenvertreter arbeiten ehrenamtlich in den Ausschüssen, Kommissionen und Arbeitsgruppen 4 Business-orientierte
Steuerungsausschüsse 6 Transversale
Fachkommissionen Weitere
Asset Management* Digitalisierung
Bildung
Recht und Compliance Finanzmarktregulierung
und Rechnungslegung Steuern
Sustainable Finance Private Banking
Retail Banking Capital Markets
Swiss Association for SWIFT & Financial Standards
Unabhängige Aufsichtskommission zur Sorgfaltspflichtvereinbarung
Geschäftsstellen in Basel (Hauptsitz), Bern, Genf und Zürich rund 55 Vollzeitstellen
* Der Steuerungsausschuss Asset Management ist deckungsgleich
mit dem Vorstand der Asset Management Association Switzerland (AMAS).
Verwaltungsrat
«Die Schweizerische Bankiervereinigung setzt sich dafür ein, dass alle Banken – ungeachtet ihrer
Geschäftsmodelle und ihrer Grösse – optimale Rahmenbedingungen in der Schweiz vorfinden, die Raum für wirkungsvollen Wettbewerb,
Neuentwicklungen und Erfolg bieten. Wir
engagieren uns entsprechend für unternehmerische Handlungsspielräume und offene Märkte.»
Aus dem Leitbild der Schweizerischen Bankiervereinigung
Mission der Bankiervereinigung
10 Interessenvertretung
der Banken gegenüber den Behörden
Ausbildung von
Nachwuchs und Kadern Austausch zwischen Banken und zwischen Bankmitarbeitenden
Imageförderung des Finanzplatzes Schweiz
Weiterentwicklung der Selbstregulierung Dialog mit der
Öffentlichkeit
2
11
Zahlen und Fakten
zum Finanzplatz Schweiz
Die Banken in der Schweiz
• 4 Grossbanken
• 24 Kantonalbanken
• 94 Auslandbanken
• 1 Raiffeisenbankgruppe mit 226 eigenständigen Genossenschaften
• 39 Börsenbanken
• 59 Regionalbanken und Sparkassen
• 5 Privatbankiers
• 17 andere Banken
Quelle: SNB
Der Finanzsektor
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überdurchschnittlich produktiv und ein guter Steuerzahler
Banken: 146'800 / 3,7 %
Versicherungen: 75'600 / 1,9 % Übrige Wirtschaft
Banken: 5,0 Mrd. / 3,3 %
Versicherungen: 3,3 Mrd. / 2,2 % Übrige Wirtschaft
Banken: 38,2 Mrd. / 5,4 %
Versicherungen: 32,4 Mrd. / 4,6 % Übrige Wirtschaft
Beschäftigungin VZÄ* Wertschöpfungin CHF Steuernin CHF
Total
4’205’960 Total
707 Mrd. Total
152,0 Mrd.
Quelle: BAK Economics Studie 2020
* Vollzeitäquivalente
Beschäftigung
Banken: 146'800 / 3,7 %
Versicherungen:
75'600 / 1,9 %
Übrige Wirtschaft
14 Quelle: BAK Economics Studie 2020
Finanzsektor Schweiz
Total 4’205’960
Arbeitsplätze bieten die Banken in der Schweiz (Vollzeitäquivalente).
Das sind 3,7 % aller Arbeitsplätze.
146’800
Arbeitsplätze bei den Banken in der Schweiz
Quelle: BAK Economics Studie 2020
KV-Ausbildungsplätze.
Rund 8 % aller KV-Lehrstellen der Schweiz.
3’011
Ausbildungsplätze bei den Banken in der Schweiz
Quelle: BFS April 2021
Wertschöpfung
Banken: 38,2 Mrd. / 5,4 %
Versicherungen:
32,4 Mrd. / 4,6 %
Übrige Wirtschaft
17 Quelle: BAK Economics Studie 2020
Finanzsektor Schweiz
Total 707 Mrd.
Mrd. beträgt die Wertschöpfung durch die Schweizer Banken.
Das sind 5,4 % der gesamten Schweizer Wertschöpfung.
38,2
Wertschöpfung der Banken in der Schweiz
Quelle: BAK Economics Studie 2020
Steuern
Banken: 5,0 Mrd. / 3,3 %
Versicherungen:
3,3 Mrd. / 2,2 %
Übrige Wirtschaft
19 Quelle: BAK Economics Studie 2020
Finanzsektor Schweiz
Total 152,0 Mrd.
Direkte und indirekte Steuern
Direkte Steuern Banken:
5,5 Mrd. / 3,3 %
Indirekte Steuern Banken:
1,2 Mrd. / 0,8 % Direkte Steuern
Versicherungen: 3,3 Mrd. / 2,2 %
Indirekte Steuern
Versicherungen: 0,6 Mrd. / 0,4 %
Finanzmarktbezogene Steuern: 9,2 Mrd. / 6,1 % Übrige Wirtschaft
20 Quelle: BAK Economics Studie 2020
Finanzsektor Schweiz
Total 152,0 Mrd.
aller Steuern in der Schweiz kommen von den Banken.
Das sind mehr als CHF 6 Mrd.
4,1 %
Steuern (direkt und indirekt) Bankensektor Schweiz
Quelle: BAK Economics Studie 2020
Zufriedenheit
90 %
Kundenmeinung zu den Banken in der Schweiz
Quelle: Meinungsumfrage der SBVg 2021
Vertrauen
99 %
Kundenmeinung zu den Banken in der Schweiz
Quelle: Meinungsumfrage der SBVg 2021
Bedeutung der Banken für die Schweizer Wirtschaft
24 Unternehmenskredite
Schweiz (06/2021):
CHF 416 Mrd.
87 % der Kredite gehen an KMU,
das sind CHF 362 Mrd.
13 % der Kredite gehen an Gross- unternehmen.
Quelle: SNB
verwalten die Banken in der Schweiz.
46,3 % stammen aus dem Ausland.
CHF 7,9 Bio.
Verwaltete Vermögen
25 Quelle: Bankenbarometer 2021 der SBVg
des weltweit grenzüberschreitend
angelegten Vermögens verwalten die Schweizer Banken. Damit ist die
Schweiz mit Abstand die Nr. 1 in der
internationalen Vermögensverwaltung.
25 %
Grenzüberschreitende Vermögensverwaltung
Quelle: BCG, Bankenbarometer 2021 der SBVg 26
Die wichtigsten Cross-Border-Finanzplätze der Welt
2’200
400 400
1’100
500
800
1’900
300
0 500 1000 1500 2000 2500
Schweiz UAE UK Singapur Kanalinseln USA
Hongkong Luxemburg
27 Quelle: BCG
Grenzüberschreitend verwaltete Vermögen 2020(Mrd. CHF)
Anteil des Finanzplatzes am BIP
0 5 10 15 20 25 30
Schweiz
Deutschland
UK
Singapur
USA
Luxemburg
28 Quelle: BAK Economics Studie 2020
Anteil in %, 2019
12,5
4
7
13
7
27
Schweizerische Bankiervereinigung
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