• Keine Ergebnisse gefunden

Kompetenzprofil der Fachberatung für Kindertageseinrichtungenals Anstoß zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Kompetenzprofil der Fachberatung für Kindertageseinrichtungenals Anstoß zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen"

Copied!
26
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Kompetenzprofil

der Fachberatung für Kindertageseinrichtungen als Anstoß zur Etablierung

kompetenzstärkender Maßnahmen

Petra Beitzel - Forum Fachberatung Kindertagesbetreuung – Augsburg 8.05.2015

(2)

2

Inhalte

I. Kompetenzverständnis II. Kompetenzprofil

III. Kompetenzstärkende Maßnahmen

(3)

3

I. Kompetenzverständnis

• Kompetenz

– Zuständigkeit, Befugnis – Vermögen, Fähigkeit

• Kompetenzforschung

– Kognitionsrichtung

– Performanzrichtung

(4)

4

I. Kompetenzverständnis

Kompetenzen als ...

Selbstorganisationsfähigkeiten

… individuelle Voraussetzungen,

sich in konkreten Situationen an veränderte Bedingungen anzupassen, eigene Verhaltensstrategien zu ändern und

erfolgreich umzusetzen

(Heyse/Erpenbeck, 2009)

(5)

5

I. Kompetenzverständnis

• KompetenzAtlas nach Heyse/Erpenbeck (2009)

– 64 Teilkompetenzen aufgeteilt in – 4 Basiskompetenzen

• Personale Kompetenz (P)

• Aktivitäts- und Handlungskompetenz (A)

• Sozial-kommunikative Kompetenz (S)

• Fach- und Methodenkompetenz (F)

(6)

6

„Welcher drei Kompetenzen bedarf es Ihrer Meinung nach unbedingt für Fachberatung?“

(7)

7

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Kompetenzen von Fachberatung - Vergleichende Literaturanalyse – Hense (2008)

– Deutscher Verein (2012)

– Gerlach-Keuthmann (2009)

(8)

8

II. Kompetenzprofil Fachberatung

• Handlungsfelder und Aufgaben von Fachberatung – vergleichende Literaturanalyse

– WiFF-Fachberatungsstudie (Leygraf, 2013)

– Plakat „Gute KiTa“ (Bertelsmann Stiftung,~ 2013)

– „Empfehlungen zur Fachberatung“ (BAGLJÄ, 2003)

(9)

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Handlungsfelder und Aufgaben

– Umsetzung gesetzlicher Rahmenbedingungen – Konzeptionsentwicklung – Organisationsentwicklung – Kooperation und Vernetzung – Personalentwicklung

– Qualitätsentwicklung und -sicherung

– Finanzmanagement und Bauwesen

– Öffentlichkeits- und Gremienarbeit

• Bewältigen der Rahmenbedingungen

(10)

10

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Fach- und Methodenkompetenz

• Fachwissen

• Fachübergreifende Kenntnisse

• Beurteilungsvermögen

• Organisationsfähigkeit

(11)

11

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Personale Kompetenz

• Mitarbeitendenförderung

• Ganzheitliches Denken

• Normativ-ethische Einstellung

• Selbstmanagement

(12)

12

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Aktivitäts- und Handlungskompetenz

– Impulsgeben

(13)

13

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Sozial-kommunikative Kompetenz

• Beratungsfähigkeit

• Kommunikationsfähigkeit

• Kooperationsfähigkeit

(14)

14

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Ergänzung

• Lernbereitschaft

• Glaubwürdigkeit

• Optimismus

• Humor

(15)

15

Kompetenzprofil Fachberatung für

Kindertageseinrichtungen nach Beitzel in Anlehnung

an KompetenzAtlas von Heyse und

Erpenbeck (2009, S. XIII)

(16)

16

II. Kompetenzprofil der Fachberatung

• Auswertung

– Größter Schwerpunkt auf

• personaler Kompetenz

• Fach- und

Methodenkompetenz

– Hohe Anforderungen – Frage nach

Unterstützungsmaßnahmen

(17)

17

„Schon eigene Ideen zum Anstoßen kompetenzstärkender Maßnahmen?“

(18)

18

III. Anstöße zur Etablierung

kompetenzstärkender Maßnahmen

• Ein Blick zurück

– Absichtserklärungen

– Ansätze

(19)

19

III. Anstöße zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen

• Ein Blick nach vorn

• Trägerinterne Personalentwicklung

• Fachpolitische Positionierung

• Wissenschaftliche Weiterentwicklung

• Empowerment der Fachberatung

(20)

20

III. Anstöße zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen

• Trägerinterne Personalentwicklung

– Integrierte Dualität von Maßnahmen

– Mitarbeitendenjahresgespräch – Regionalitäts- statt

Funktionalitätsprinzip

(21)

21

II. Anstöße zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen

• Fachpolitische Präzisierung

– Gesetzlicher Auftrag

– Ausgestaltung verbindlicher Rahmenbedingungen

– Förderung Dialog zwischen Politik und Praxis

(22)

22

III. Anstöße zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen

• Wissenschaftliche Weiterentwicklung

– Forschungsgegenstand Fachberatung

– Akademisierung Fachberatung

(23)

23

III. Anstöße zur Etablierung kompetenzstärkender Maßnahmen

• Empowerment der Fachberatung

– Modulares Informations- und Trainingsprogramm nach Heyse/Erpenbeck (MIT) – Vernetzung mit anderen

Fachberatungen

(24)

24

IV. Abschließende Gedanken

• Kompetenzbegriff

– Notwendigkeit von Selbstorganisationsfähigkeiten

• Kompetenzprofil

– Beitrag zur Anerkennung des Berufsbildes nach innen und außen

– Anregung zur Gestaltung von Rahmenbedingungen und Beschäftigungsverhältnissen – Grundlage zur Entwicklung kompetenzbasierter Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen

• Kompetenzstärkende Maßnahmen

– Anforderung an alle im System Verantwortlichen

(25)

Wesentliche Literaturquellen

Arbeitsgemeinschaft für Jugendhilfe (AGJ) (1997): Fachberatung. Ein Beitrag zur Qualifizierung, Vernetzung und Weiterentwicklung von Tageseinrichtungen für Kinder. Bonn.

Online verfügbar unter http://www.agj.de/fileadmin/files/positionen/1997/Fachberatung%20Tageseinrichtungen%201997.pdf, zuletzt geprüft am 15.03.2014.

Bertelsmann-Stiftung (o. J.): Gute KiTa - Darauf kommt es an. Bertelsmann Stiftung. Online verfügbar unter http://www.bertelsmann- stiftung.de/cps/rde/xchg/bst/hs.xsl/93829_116537.htm, zuletzt geprüft am 15.03.2014.

Bundesarbeitsgemeinschaft der Landesjugendämter (BAGLJÄ) (2003): Empfehlungen zur Fachberatung. Landschaftsverband Rheinland - Landesjugendamt. Köln. Online verfügbar unter http://www.bagljae.de/downloads/091_fachberatung_2003.pdf, zuletzt geprüft am 15.03.2014.

Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge e.V.; (Hg.) (2007): Fachlexikon der sozialen Arbeit. 6., völlig überarb. und aktualisierte Aufl. Baden-Baden: Nomos-Verl.-Ges.

Gerlach-Keuthmann, Ursula (2009): Fachberatung: Perspektiven eines Unterstützungssystems. Nichts ist beständiger als der Wandel. In: Evangelische Kirche im Rheinland;

Diakonisches Werk der Evangelischen Kirche im Rheinland e. V.; Rheinischer Verband Evangelischer Tageseinrichtungen für Kinder e. V (Hg.): Integriertes Bildungssystem Evangelischer Kindertageseinrichtungen. global gedacht - global gemacht. 1. Aufl. Moers: Joh. Brendow & Sohn Verlag GmbH, S. 95–101.

Hense, Margarita (2008): Zur Wirksamkeit der Fachberatung. Eine empirische Studie. Dissertation. Bielefeld. Universität Bielefeld, Fakultät für Psychologie und Sportwissenschaft.

Online verfügbar unter http://pub.uni-bielefeld.de/luur/download?func=downloadFile&recordOId=2303371&fileOId=2303374, zuletzt geprüft am 15.03.2014.

Heyse, Volker; Erpenbeck, John (2009): Kompetenztraining. Informations- und Trai-ningsprogramme. 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

Leygraf, Jan (2013): Fachberatung in Deutschland. Eine bundesweite Befragung von Fachberaterinnen und Fachberatern für Kindertageseinrichtungen. Zehn Fragen - Zehn Antworten. Deutsches Jugendinstitut e. V. - Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte (WIFF). Frankfurt. Online verfügbar unter

http://www.weiterbildungsinitiative.de/uploads/media/Studie_Leygraf_Fachberatung_web.pdf, zuletzt geprüft am 15.03.2014.

Nachrichtendienst des Deutschen Vereins (NDV): Empfehlungen des Deutschen Vereins zur konzeptionellen und strukturellen Ausgestaltung der Fachberatung im System der Kindertagesbetreuung. 12/2012, S. 562-571.

(26)

26

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

zur Vorlage bei der Fachberatung Tageseinrichtungen für Kinder.. Angaben zum Arbeitnehmer

Johanniskirche 2, 21335 Lüneburg Kosten: 35,-€ Gebühr ist nach Erhalt der schriftlichen Zusage zu überweisen Teilnehmerzahl: min. Johanniskirche , Bei

Zusammenarbeit mit anderen zusätzlichen Fachberatungen im Bundesprogramm „Sprach-Kitas“ (ein bis mehrmals im Monat).. Aufgabenspektrum der

Im Netzwerk Ratingen – Frühe Hilfen und Kinder- schutz – arbeiten seit Jahren Vertreterinnen und Vertreter der öffentlichen Jugendhilfe, der freien Jugendhilfe, des



 Bis zu sechs Wochen vor der Weiterbildung kann von der Anmeldung zurückgetreten werden, die Gebühr wird dann abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 10% des

Mitarbeiter/-innen von Kindertageseinrichtungen wie auch Personen, die beruflich mit Kindern und Jugendlichen in Kontakt stehen, haben einen Rechtsanspruch auf Beratung durch

Die Fachberatungsstelle ist die einzige spezifische Beratungseinrichtung für Erwachsene und Jugendliche mit Essstörungen, ihre Angehörigen und Multiplikator*innen im gesamten Bezirk

Mit Klick auf „Neuen Zwischennachweis erstellen“ können Sie einen Zwischennachweis neu anlegen, bearbeiten und absenden (Bitte achten Sie darauf, den Zwischennachweis erst nach