Von der Strategie zum Cockpit

Von der Strategie zum Cockpit

Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden

Unternehmer-Seminar

28. Oktober 2020, Dortmund

Mit Prof. Dr. Arnold Weissman,

Erfolgsstratege für Familienunternehmen

Programm

Von der Strategie zum Cockpit

Strategie ist der Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen.

Veränderungen im Umfeld erfordern es zwangsläufig, die bisherige strategische Ausrichtung auf den Prüfstand zu stellen: Ist unser Geschäftsmodell noch zukunftsfähig? Welche Schlüsselkompe- tenzen benötigen wir morgen, um eine marktführende Rolle spielen zu können? Und: welche der verfügbaren strategischen Optionen ist die richtige für unser Unternehmen? Familienunter- nehmen sind in der Auswahl ihrer Strategie einerseits begrenzt, genießen andererseits durch ihre bekannten Vorteile aber auch ihre ganz besonderen Chancen.

Doch Analytik und Konzeption allein sind zu wenig. Nur wenn die richtige Strategie auch konsequent umgesetzt wird, stellt sich der geplante Erfolg ein! Die Fähigkeit zur Umsetzung braucht auf der einen Seite Tools wie ein Unternehmens-Cockpit, auf der anderen Seite erfordert sie eine hohe Führungskompetenz.

Der Erfolgsstratege Prof. Dr. Arnold Weissman präsentiert in unserem Unternehmer-Seminar ein auf Familienunternehmen und deren Besonderheiten abgestimmtes Strategiesystem, das Strategien in den Dimensionen Wachstum, Profitabilität und Risiko beurteilt. Anhand einiger Erfolgsbeispiele führt Sie Professor Weissman durch die verschiedenen Stufen professioneller Strategie- überprüfung, Neuausrichtung und Umsetzung – bis hin zur Entwicklung geeigneter strategischer Kennzahlen in Form eines Unternehmens-Cockpits zum Strategie-Controlling.

Konkret erfahren Sie,

• wie Sie Ihre Strategie einer fundierten Überprüfung unterziehen,

• wie Sie mögliche strategische Stoßrichtungen nach ihren Chancen und Risiken bewerten,

• welche Messgrößen Sie bei der Beurteilung benötigen,

• wie Sie Ihre (neue) Strategie entwickeln und ein tragfähiges Geschäftsmodell dafür bauen und

• wie Sie mit einem Unternehmens-Cockpit ein professionelles Strategie-Controlling aufsetzen!

Inhalt und Ablauf

Beginn

9.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.00 bis 14.00 Uhr

Ende 17.30 Uhr

1

• Die S-T-E-P-Analyse: Chancen und Risiken sauber bewerten

• Die Werttreiber-Matrix

• Die 16-Felder-Matrix zur Unternehmensanalyse

• Die 14 wichtigsten Unternehmensindikatoren

2

• Die Gestaltung der Wertschöpfungskette

• Die strategische Stoßrichtung: Rendite, Wachstum, Risiko

3

• Das Kompetenz-Portfolio

• Die Gestaltung der Wertschöpfungskette

• Die strategische Stoßrichtung: Rendite, Wachstum, Risiko

4

Das Unternehmens-Cockpit

• Die vier Perspektiven Markt, Mitarbeiter, Prozesse und Finanzen

• Unwichtige, wichtige und entscheidende Kennzahlen

• Beispielhafte Einblicke in das Cockpit einiger besonders erfolgreicher Unternehmer

5

• Wie Sie Ihr individuelles Unternehmens-Cockpit bauen, wie Sie die Aussagen aus dem Cockpit für alle Beteiligten transparent machen und wie Sie Ihre Führungskräfte dafür begeistern

Prof. Dr. Arnold Weissman lehrt Unternehmensführung für Fami- lienunternehmen an der Technischen Hochschule in Regensburg und gilt als einer der renommiertesten Strategie- experten für Familienunternehmen.

Mit seinem „System Weissman“ hat er ein ganzheitliches Strategiesystem geschaffen, dessen sich bereits hunderte von Familienunternehmen bei der Über- prüfung und Neuausrichtung ihrer strategischen Stoßrichtung bedienen.

In Vorträgen und Seminaren begeistert er durch seine bestechende Art, strate- gisches Denken auf den Boden der Praxis zu bringen und mit Leben zu füllen.

Ihr Referent

Teilnehmer

Unternehmer/innen, Geschäftsführer und Führungskräfte in Familienunternehmen

Preis

1.090 Euro zzgl. MwSt., Begleitperson: 950 Euro zzgl. MwSt.

(enthält Tagungsunterlagen und Verpflegung) Termin und Ort

28. Oktober 2020 im l’Arrivée Hotel und SPA in Dortmund (Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort „INTES“ über Tel. 0231/8805 00)

Hinweis

Das Seminar „Ready for Transformation?“ am darauf folgenden Tag, am 29. Oktober 2020 in Dortmund, bildet eine nahtlose Fortsetzung dieses Tages.

Online anmelden unter

www.intes-akademie.de/anmeldung oder schriftlich an:

INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße 31, 53173 Bonn-Bad Godesberg Fax +49 228 854696-69

Anmeldung zum Unternehmer-Seminar

„Von der Strategie zum Cockpit“ am 28. Oktober 2020 in Dortmund

Anmeldung

Hinweis

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestäti gung und Anfahrts- hinweise. Unsere Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung. Bei Absagen später als vier Wochen vor Veran staltungs beginn werden 50 Prozent des Preises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird der volle Preis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen.

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Über INTES

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Die INTES Akademie für Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC-Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für:

Family – Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaberfamilien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familienverfassungen und Governance- Strukturen von zahlreichen Familienunternehmen wieder.

Business – Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechts- und Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleich- zeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit.

Academy – Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen.

INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familien- unternehmen besser. Unternehmer und Familienunternehmen profitieren von dieser einzigartigen Kombination aus inhaber- und unternehmensstrategischer Kompetenz!

www.intes-akademie.de