Was Sie in diesem essential mitnehmen können
• Besonders im Kontext von Trennungen und Scheidungen spielen die subjekti- ven Bedürfnisse der Betroffenen eine zentrale Rolle
• Die eigenen Bedürfnisse genau zu erkennen und später zum Gegenstand eines Einigungsgesprächs zu machen, gelingt jedoch in dem Maß wie den Betrof- fenen die Chance eingeräumt wird, sich hierüber in einem geschützten Dialog mit dem Mediator Klarheit zu verschaffen und sie später angemessen zu artikulieren.
• Ein direkter Vergleich zwischen einem traditionellen Dreiergespräch und dem Dialog zwischen Mediator und den jeweiligen Betroffenen unterstreicht erfah- rungsgemäß die Gleichwertigkeit beider Vorgehensweisen, wenn nicht gar eine tendenzielle Überlegenheit von gecoachten Zweiergesprächen.
• Dies macht es für die Mediatoren ggfs. notwendig, sich mit Hilfe von Weiterbildungsmaßnahmen über Prinzipien des Coachings Klarheit zu ver- schaffen und in Form eines erweiterten Geschäftsangebots an die Betroffenen heranzutragen.
• Damit eröffnet sich gleichzeitig ein erweitertes Geschäftsfeld, indem Ein- zelcoaching angeboten werden kann während einer evt. Latenzphase der Entscheidungsfindung für die Wahl des geeigneten Verfahrens wie auch nach Verfahrensabschluß, wenn die Betroffenen darin unterstützt werden sol- len, bestmöglich mit den Konsequenzen ihrer getroffenen Entscheidungen zukünftig zurecht zu kommen.
© Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021 T. Spörer,Mediation durch Einzelcoaching für Paare und Familien, essentials,https://doi.org/10.1007/978-3-658-33391-1
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50 Was Sie in diesemessentialmitnehmen können
Schlusswort: Einsichten und Aussichten
Der in der Literatur immer wieder gemachte Hinweis, daß Mediation mittlerweile aus dem Arsenal der Konfliktbearbeitungsmethoden nicht mehr wegzudenken sei, mag sicherlich zutreffen.
Gleichwohl ist es in den letzten Jahren merkwürdig ruhig geworden um die Mediation. Wahrscheinlich ist, dass eine erhebliche Zahl von (potenziellen) Anwendern sich in verschiedenerlei Weise mehr von dieser Methode und ihrem Werdegang in Deutschland versprochen hat.
Die Verantwortung hierfür liegt jedoch sicherlich nicht beim Endverbraucher, sondern allein bei den Anbietern. Für sie gilt indes der alte Grundsatz: „use it or loose it“. Dies vor dem Hintergrund der Tatsache, daß unserem Planeten die Konflikte in nächster Zeit nicht auszugehen drohen.
Seit dem enthusiastischen Aufbruch zu neuen Ufern in der Konfliktbearbeitung mittels Mediation gegen Anfang der 80er Jahre des letzten Jahrhunderts scheint mittlerweile nicht nur die Angebotsbereitschaft nachgelassen zu haben, sondern es hat auch keine erkennbaren und hervorstechenden kohärenten Bemühungen bezüglich der Weiterentwicklung dieser Disziplin gegeben.
Auf diesen Umstand aufmerksam zu machen und gleichzeitig Vorschläge für eine denkbare Weiterentwicklung von Mediation zu unterbreiten war und ist das Anliegen des Verfassers.
Als historische Entsprechung für diesen Zustand kann die Kommunikations- technologie der 80er Jahre des letzten Jahrhunderts gelten. Hätte es damals aus welchen Gründen auch immer einen vergleichbaren Stillstand in der Entwicklung dieses Feldes gegeben, wäre die Welt z. B. bis heute ohne das Internet.
Doch es gibt das Internet. Und die massenhafte Verbreitung dieser Technologie und ihr tiefes gesellschaftliches Durchdringungspotenzial wirken für eine Weiter- entwicklung eher als innovativer Brandbeschleuniger denn als technologisches Ruhekissen.
Anders bei der Mediation. Dort läßt sich die Masse der Angebote in ihrer Gestaltung und Bauart kaum von der aus den Anfängen der 80er Jahre unter- scheiden.
Konflikte in einem erweiterten Kontext zu sehen und für seine Beilegung einen erweiterten Aufgabenbereich für sich zu identifizieren und zu übernehmen, bewegt sich zumindest in die Richtung einer denkbaren Weiterentwicklung.
Neuer Schwung tut Not in der Mediation – aufgabentechnisch wie arbeitstech- nisch und dementsprechend ausbildungstechnisch.
Was Sie in diesemessentialmitnehmen können 51
Wer auch immer in diesem Feld (wieder) tätig werden oder bleiben will, muß sich gleichermaßen als Teilnehmer einer Idee wie auch deren praktischer Umsetzung sehen und nicht als Zuschauer auf der Besuchertribüne.
Dort haben es sich leider schon zu viele bequem gemacht, obwohl ihnen das Ticket dorthin recht kostspielig vorgekommen sein muß, wie ihre Ausbildungs- kosten zum Mediator dies vermuten lassen.
Doch angesichts weltweiter gesellschaftlicher Entwicklungen, die eher beun- ruhigen und Anlaß zur Sorge geben, muß die Frage lauten, ob wir uns als Gesellschaftsmitglieder es leisten sollen und können, unser wertvolles Fachwis- sen zur Konfliktbeilegung ungenutzt und quasi als Episode in unserer Biographie verstreichen zu lassen.
Ich meine, wir alle können es besser und haben auch Besseres verdient.
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