Inhalt
Ein paar Hinweise v o r w e g 5
Was Sie von diesem Buch erwarten können (und
was nicht) 5
Für wen dieses Buch geschrieben wurde 6
Der Aufbau des Buches 10
P r o j e k t m a n a g e m e n t 11
I n f o r m a t i o n s m a n a g e m e n t 1 4
Projektauftrag 17
Projektauslöser 18
Projektziele 19
Formale Autorisation des Projektauftrags 22
I n h a l t s m a n a g e m e n t 2 4
Projektstrukturplan 2 4
Änderungsmanagement 28
T e r m i n m a n a g e m e n t 3 3
Erstellen der Soll-Planung 3 4
Vorwärtsplanung 35
Rückwärtsplanung
43
Überwachung 4 5
Strategische Planung 4 9
K o s t e n m a n a g e m e n t 5 1
Budgetplanung 51
Liquiditätsplanung 53
Rechnungshandling 55
Kontierung 57
http://d-nb.info/1017311285
Controlling 58 Q u a l i t ä t s m a n a g e m e n t 6 0
Vorbeugende QM-Maßnahmen 60
Korrigierende QM-Maßnahmen 62
Abnahme 65
B e s c h a f f u n g s m a n a g e m e n t 6 8
Beschaffung von Personal 69
Beschaffung von Maschinen, Sachmitteln oder Ge-
werken 72
P e r s o n a l m a n a g e m e n t 7 8
K o m m u n i k a t i o n s m a n a g e m e n t 8 1
Stakeholdermanagement 81
Statusberichte 8 6
Informationsverteilung 9 0
R i s i k o m a n a g e m e n t 9 6
Risikoidentifikation 97
Risikobewertung 101
Risikohandling 105
Risikoüberwachung 108
Agiles P r o j e k t m a n a g e m e n t 1 0 9
Das agile Manifest 109
Prinzipien agiler Software Entwicklung 110
Serum 111
Kritische Betrachtung 118
Theorie u n d Praxis 120
