Handlungsfeld
"Handel der Zukunft"
Rahmenbedingungen
lokaleBeispiele gelungener online-offline- Kombinationen?
regionale
Nahtstellen oder Abgrenzungen zu anderen Handlungsfeldern
nachhaltige Gründungenstart-ups in Leerständen Pop-up Stores
zirkuläre Wertschöpfung
einzubindende Stakeholder
Einzelhändler
Innenstadt Stadtteilzentren
großflächiger Einzelhandel훤ꂟ!Ā"ቨ Immobilienbesitzer
Fraunhofer IML Speditionen IHK
HDE die IGs
WiFö / Citymanagement online-Händler
Akteure / Berater zu online-Handel soziale Eindichtungen/träger Medizinwirtschaft
Bedarfe / Ideen im Handlungsfeld
online und offline Handel zusammen denken online-Plattform
Wifi in der Innenstadt Landing Page Facebook
Digitalisierung
Bottroper Shopping Card Alleinstellungsmerkmal schaffen Angebote kombinieren elektromobiler City-Hub gebündelte Anlieferung über Warenumschlagplatz
kostengünstige Lagerflächen außerhalb der Stadt
nachhaltige Transportdienstleistungen Lasten-Fahrräder
belebte Innenstadt gemeinschaftliche Veranstaltungen
Vermarktung Revitalisierung Karstadt und Hansa-Center Events wie Feierabendmarkt Integration von Handwerksbetrieben in die Innenstadt
Showroom
Ausbildung im Handel neu denken
Fachkräfteentwicklung/-ausbildung neue Trends etablieren und nicht an
anderen orientieren
Ausprägung und Spezialisierung Genuss und Unterhaltung
Work-life-Balance
Nutzen / Wertschöpfung durch das erfolgreiche Umsetzen des Handlungsfeldes
starker stationärer EH belebte Innenstadt höhere Aufenthaltsqualität Kaufkraft binden Mobilität - Fahrradfreundlich nachhaltige Logistik attraktiver Wohn- und Arbeitsstandort attraktive Arbeitsplätze Versorgungssicherheit Steigerung der Diversität der Wirtschaftsstruktur Nutzung von Brachflächen, Leerständen etc.
Zielgruppen des Handlungsfeldes
Kunden Einzelhändler online-Händler Digitalisierungsexperten / Web-Shop-Betreiber Handwerker / Klein-Produzenten Immobilienbesitzer Gründer ältere Bevölkerungsgruppen jüngere Bevölkerungsgruppen gesellschaftliche Akteure aus dem Non-Profit-Bereich
wissenschaftliche, transdisziplinäre Fragestellungen
ist eine Fokussierung auf "Handel" gut - oder muss der Fokus wie können die Versorgungsbedürfnisse (zB von Randgruppen) und die notwendigen Handelsmargen in Einklang gebracht werden?
kann der Handel Nachhaltigkeitsaspekte in die Umgestaltung integrieren?
nachhaltige Produkte nachhaltige Lieferketten - zB fairer Handel geschlossene Kreisläufe gute Arbeitsbedingungen
