Akademie für Raumforschung und Landesplanung
Regionalplanertagung 2014
Neue Leitbilder der Raumentwicklung
Strategische Planung – Empfehlungen
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dirk Vallée
Institut für Stadtbauwesen und Stadtverkehr, RWTH Aachen
Würzburg, 25. September 2014
Akademie für Raumforschung und Landesplanung
Regionalplanertagung 2014
Neue Leitbilder der Raumentwicklung
Strategische Planung – Empfehlungen des AK
Gliederung
1. Aktuelle Herausforderungen für die Regionalplanung 2. Weiterentwicklung zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung von Regionalplanung und -entwicklung 4. Ausblick – Regionalplanung als Dienstleister
Allgemeine Herausforderungen an die Raumentwicklung (Treiber, Erfordernis)
Nachhaltigkeit
Demografische Entwicklung Sicherung der
Teilhabe Individualisierung
Globalisierung Entwicklung Zuverlässigkeit
Klimawandel
Ressourcenschutz
Neue Leitbilder der Raumentwicklung
Regionalplaner- tagung 2014
Würzburg, 25.09.2014
Strategische Regionalplanung – Empfehlungen des AK der ARL
Univ.-Prof. Dr.-Ing.
Dirk Vallée
1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Demografische Entwicklung – Veränderung der Altersstruktur
Änderungen bei Infrastrukturbedarf / Versorgungsbedarf / Wohnformen
Änderung der kommunalen Einnahmen
Sicherung der
Erreichbarkeit von sozialer und Bildungsinfrastruktur Kostenoptimierung bei der Infrastruktur
Quelle: IT NRW, Darstellung ISB
Raumentwicklung
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Dirk Vallée
1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Herausforderung Leitbilder – Stichworte
Quelle: Entwurf der Leitbilder, MKRO-Beschluss 03.06.2013
Wettbewerbsfähigkeit stärken
• Metropolregionen weiterentwickeln – Raum, Governance, Kommunikation
• Vernetzung der Räume Stärken - …
• bei strukturellem Handlungsbedarf unterstützen - …
• Küsten und Meeresräume nachhaltig nutzen - …
• Infrastrukturanbindung und Mobilität sichern - … Daseinsvorsorge sichern
• Zentrale-Orte-System konsequent anwenden - …
• Kooperationen ausbauen - …
• Versorgung dünn besiedelter ländlicher Räume sicher - …
• Erreichbarkeit sichern Raumnutzung steuern
• Räumliche Nutzungskonflikte minimieren
• Großräumige Freiraumverbünde schaffen
• Kulturlandschaften gestalten
• Flächeninanspruchnahme reduzieren
• Ausbau erneuerbarer Energien und Netze steuern
• Räumliche Strukturen an den Klimawandel anpassen
• Nutzung von Bodenschätzen nachhaltig steuern - …
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
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Neue Leitbilder der Raumentwicklung
Strategische Planung – Empfehlungen des AK
Gliederung
1. Aktuelle Herausforderungen für die Regionalplanung 2. Weiterentwicklung zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung von Regionalplanung und -entwicklung 4. Ausblick – Regionalplanung als Dienstleister
AK Strategsiche Regionalplanung Veranlassung
• Planungslandschaft vielfältiger, mehr Akteure beteiligt
• Focussierung auf Region / regionale Spezifika bedeutender
• Wirtschaftliche Regionalentwicklung bedeutender –
Unterordnung ökologischer und sozialer Belange => Balance + Schutz nötig
• „Place-making“ bedeutender: inhaltliche Orientierung zur
Gestaltung der Lebensqualität in der Region (weiche Faktoren wichtig)
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Veranlassung =
Änderungen in Vorgehensweise:
• Forderung nach innovativeren Ansätzen im Planungsprozess (Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken für die Region)
• Entwicklungsfunktion, Moderation, Prozesscharakter wichtiger
• Verbesserung der Wahrnehmung und Akzeptanz nötig:
besserer Zugriff zur Umsetzungsebene als bisher in Regionalplanung möglich
Raumentwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Ausgangssituation
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Begriffsdefinition
Strategische Planung [ARL Handbuch der Raumordnung 2005, Scholl]:
- längerfristig, übergeordnet, konzeptionell
- durch Rahmenpläne, Entwicklungspläne, Leitpläne, Richtpläne, Masterpläne
Raumentwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Inhalte der „Strategischen Regionalplanung“
- die integrierte, koordinierte und prozessorientierte Steuerung von regionalen Entwicklungen anhand regionaler wichtiger strategischer Herausforderungen und Ziele
- verbindliche und appellatorische Teile
- die Sicherung von Lebensgrundlagen, Standortqualitäten, Freizeitwert etc. (weiche Standortfaktoren)
- nicht in erster Linie restriktiv sondern entwickelnd betrachten (Landschaftsparkkonzepte)
- Basis sind bindende Leitplanken für Siedlungsflächen,
Infrastruktur (techn. + soziale) und Freiraum als Rahmen für eine gemeinsame Umsetzung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Mannheim, Rostock, Hochrhein-Bodensee
weil: besondere strategische Ausrichtung und Aktivitäten (Metropolregion, Regiopole, Verkehrskorridor)
International:
DK – Kopenhagen, F – Lyon, GB – London, NL– Den Haag, Rotterdam, Zuid-Holland, SWE – Stockholm, CH – Zürich, Bern, Chur + Oberland weil: unterschiedliche Staatsformen, regionale Kompetenzen, besondere Ansätze
Fallbeispiele
Raumentwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Strategische Planung – Prozesse:
- Akteursanalysen, Öffentlichkeitsbeteiligung
- Bildung strategischer Partnerschaften und Einbindung relevanter Träger von Umsetzungsaufgaben bis hin zu Aktivitäten zur Umsetzung der Ziele durch Prozesse und Projekte
- Monitoring und Controlling zur Beobachtung der Zielerreichung
- SWOT-Analysen und die Identifizierung neuer
Herausforderungen als Grundlage für eine Fortschreibung sowie Nachsteuerung
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zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Strategische Planung – Prozesse und Produkte:
- eine Vision / ein Leitbild als Gerüst / Grundlage
- ein Entwicklungskonzept zu zentralen, regional relevanten, konkreten planerischen, räumlichen und operativen Ziele (Ziele und Grundsätze der Raumordnung) => strategische Felder
- ein Handlungs- und Umsetzungskonzept sowie die Bildung strategischer Partnerschaften zur Umsetzung
Raumentwicklung
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Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Das Modell – Inhalte und Prozesse
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
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Neue Leitbilder der Raumentwicklung
Strategische Planung – Empfehlungen des AK
Gliederung
1. Aktuelle Herausforderungen für die Regionalplanung 2. Weiterentwicklung zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung von Regionalplanung und -entwicklung 4. Ausblick – Regionalplanung als Dienstleister
Baukasten für Planung und Entwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Verhältnis Ordnungs- und Entwicklungsfunktion / Anreizinstrumente
- ordnende Instrumente bilden die Geschäftsgrundlage, sie bilden den Rahmen für die Entwicklungsaufgabe
- Entwicklungsfunktion über Netzwerke, Informationstransfer, Initiativfunktion, Unterstützer, Koordinator
- Abstimmung / Koordinierung mit Förderrichtlinien (u.a. FAG, GRW, Modellprojekte, …)
- eigenes Budget wünschenswert
- ausgewogene und nachhaltige Konzepte sollen nicht durch Einzelinteressen unterlaufen oder blockieret werden
- Ausgleich / Milderung von Interessenkonflikten durch
Kombination von Anreiz- und Ausgleichsinstrumenten (z.B.
Flächenpools, Finanztransfers, regionale Selbstfinanzierung,…)
Raumentwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Strategische Regionalplanung – INHALT (1):
• nach wie vor traditionelle Sachbereiche Siedlungs-, Freiraum und Infrastrukturentwicklung
• umfassende inhaltliche und flächige Darstellung
• verbindliche und empfehlende Aussagen (optional mit
finanziellen Anreizen z.B. für die für Infrastrukturinvestoren)
• Text + Karte
• Leitbildentwicklung und Zieldarstellung (auch grafisch)
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Strategische Regionalplanung – INHALT (2):
• Vertiefte Aussagen zu (themenbezogenen) Strategien, operationalisierten Kriterien und konkreten Projekten (Leuchtturmprojekte)
• Projektorientierung bis zu verbindlichen Masterplänen
• Qualifizierung der Beteiligungsverfahren (informell im Vorfeld, Gespräche, Workshops, Konferenzen, medienunterstützte Öffentlichkeitsbeteiligung)
• formale Beteiligung bis aktive Einbeziehung der Stakeholders in Zielfindung und bis zur Projektumsetzung
• Planungsverständnis: Management von Kooperationsprozessen
Raumentwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
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Strategische Planung – Empfehlungen des AK
Gliederung
1. Aktuelle Herausforderungen für die Regionalplanung 2. Weiterentwicklung zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung von Regionalplanung und -entwicklung 4. Ausblick – Regionalplanung als Dienstleister
Regionalplanung als Informationsbroker, Moderator und Dienstleister
Raumentwicklung
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1.Herausforderung 2.Weiterentwicklung
zur Strategischen Regionalplanung 3. Verzahnung
Regionalplanung / -entwicklung
4. Ausblick
Quellen:
Verband Region Stuttgart 2006 – Regionalmonitor
ISB 2013 – Aktionsprogramm regionale Daseinsvorsorge Nordeifel
Ergänzende Erfordernisse
für Forschung, Planung, Politik, Ausbildung
lange Nutzung, hohe Folgekosten, Abhängigkeiten bei Infrastruktur
=> Realitäten sehen / benennen
=> Langfriststrategien, Life-Cycle-Betrachtung
=> Ausbauten kritisch prüfen und Prioritäten bilden
=> Abhängigkeiten erforschen (KRITIS)
Sicherung von Attraktivität und Lebensqualität durch kooperatives und regionales Vorgehen
=> Kooperation, Partizipation + Kommunikation
=> Planungsprozesse transparenter + beschleunigt
=> Die Region ist die Stadt von heute!
Integrierte überörtliche Planungskonzepte (Verkehr, Standorte, Nutzerbedürfnisse) sind resilient gegen viele Herausforderungen
=> Stärkung von Interdisziplinarität und Kooperation
=> Anpassung der Ausbildung
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Neue Leitbilder der Raumentwicklung
Strategische Planung – Empfehlungen Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Weitere Informationen: www.arl-net.de
Quelle: ARL 2012: „Strategische Regionalplanung“;
Dirk Vallée (Hrsg.), Forschungs- und Sitzungsberichte Nr. 237, Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dirk Vallée
Institut für Stadtbauwesen und Stadtverkehr