Nachruf
Wenn man einen geliebten Menschen verliert, gewinnt man einen Schutzengel dazu!
Auch das Jahr 2020 ging leider nicht vorbei, ohne dass wir liebgewonnene Menschen für immer loslassen müssen. Wir verabschieden uns von:
Maria Ferraino, Hans Häfeli-Ganz, Hanna Vögeli, Matthias Hirt, Benito Belardi, Bernadette Keller-Huser, Lena Loser, Monika Streuli und erst vor ein paar Tagen von Beatrix Stephan.
Sie alle werden wir in unserer Erinnerung bewahren.
Tätigkeitsbericht 2020
Auffahrtslager Laax 21.-24. Mai 2020
Genau genommen, wären wir wieder mit rund 55 Personen nach Laax gereist, wenn uns Corona nicht einen gehörigen Strich durch die Rechnung gemacht hätte. Unser geliebtes Auffahrtslager mussten wir kurz vor Reiseantritt doch noch absagen. Die Corona-Zahlen waren einfach zu hoch und das Risiko für die Teilnehmenden und die BetreuerInnen nicht überschaubar. Schade, wir hätten gerne die vier Tage in den Bergen verbracht.
Text: Theres Birchmeier Künzi
Sommerlager Saas Grund 11.-24. Juli 2020
Bis zum Sommer hatte sich die Corona-Krise zwar ein wenig beruhigt und es fiel allen sehr schwer trotzdem die Absage des Ferienlagers zu kommunizieren. Wir sind aber überzeugt, dass es nicht anders möglich war.
Ganz aufgeben wollten wir allerdings trotzdem nicht und stellten
relativ kurzfristig ein Ersatzprogramm mit Halbtagesausflügen in der
Region auf die Beine. Durch die Durchführung in kleinen Gruppen, war
das Risiko besser abschätzbar.
Während den zwei Wochen, in denen eigentlich eine fröhliche Schar im Wallis weilen sollte, kümmerte sich ein Teil unseres bewähren Sommerlager-Betreuer-Teams um die Teilnehmenden auf Ausflügen
nach Baldingen zum Grillieren…
…nach Zurzach zum Minigolfen….
…zum Glaceplausch in eine Gartenbeiz..
… auf einen Ausflug in den Zoo Hasel und ins Roggehuser-Täli…
… und schliesslich zu einer lustigen Bowlingrunde ins Go Easy.
Zugegeben, ganz das gleiche wie zwei Wochen Ferien in den Bergen war es nicht, aber Spass gemacht hat es trotzdem und um mal aus den gewohnten vier Wänden raus zu kommen, war es doch hilfreich.
Wir sind sehr dankbar, ein so flexibles und spontanes Betreuerteam im Sommerlager zu haben, dass sich auch gleich daran gemacht hat, diese „Ersatz-Idee“ umzusetzen.
Text : Theres Birchmeier Künzi Fotos : Yvonne und Kurt Mösch
Herbstlager Hallau 11.-17. Oktober 2020
Tja, wir alle wissen, wie sich die Corona-Zahlen im Herbst 2020 wieder
steil nach oben entwickelten. Bevor wir die gebuchte Unterkunft aber
definitiv absagen mussten, wurde mit dem AWZ diskutiert, ob das
Ferienhaus nicht für ein neues Ferienprojekt des AWZ genutzt werden könnte. Spontan sagten die Verantwortlichen in der Geschäftsleitung zu und mit Sükrü Kizilhan war auch schnell eine kompetente Leitung gefunden.
Das etwas andere Herbstlager wurde dann auch zu einem vollen Erfolg und hat allen, die so zu etwas Luftveränderung kamen sehr gutgetan.
Danke an die spontanen MitarbeiterInnen im AWZ, die hier gleich eingesprungen sind.
Unser kleiner Beitrag zu diesen Herbstlager, waren ein finanzieller Zustupf und zwei BetreuerInnen aus unserem Herbstlagerteam, die auch bei diesem Projekt mitgearbeitet haben.
Text: Theres Birchmeier Künzi
Finanzielle Folgen der Absagen:
Natürlich hatten die Absagen der Ferienangebote auch finanzielle Folgen für uns, mussten wir doch für Auffahrts- und Sommerlager die gebuchten Unterkünfte mindestens teilweise trotzdem bezahlen.
Überraschenderweise wurden uns diese Kosten aber von Stiftung Denk an mich in Form einer Annullationskostenübernahme zurückerstattet.
Ein herzliches Dankeschön an die Stiftung.
Freizeitclub 2020
Natürlich machte Corona auch vor den geplanten Freizeitclubanlässen nicht Halt. So konnten wir im 2020 lediglich eine Disco im Januar durchführen. Diese war sehr gut besucht.
Der Fasnachtsanlass im Februar war ein echtes Highlight. Zu den regelmässigen BesucherInnen vom Freizeitclub Zofingen kamen erstmals auch noch rund 30 Personen aus dem Domino in Hausen dazu. Die rund 100 Besucher genossen den lebendigen, fröhlichen Anlass und den Besuch der Guggenmusik sichtlich.
Text: Theres Birchmeier Künzi Bilder: Gudrun Bähler
Danke!!!
Es waren im 2020 nicht ganz so viele Stunden Freiwilligenarbeit notwendig, aber es ging nicht ganz ohne Einsätze! Ein herzliches Dankschön an alle, die einmal mehr viel Zeit, Energie und Herzblut in die Ermöglichung unseres Vereinslebens gesteckt haben.
▪ Ehrenamtliche Tätigkeit (Vorstand) ca. 69 Std.
▪ Freiwillige Arbeit ca. 27 Std.
▪ Bezahlte Arbeit (Sommer- und Herbstlager) ca. 452 Std.
▪ Bezahlte Arbeit (Sekretariat) ca. 188 Std.
Spenden
Unzählige Spender berücksichtigen uns jedes Jahr. Jede Spenderin, jeden Spender zu erwähnen ist uns nicht möglich. Aus Platzgründen erwähnen wir an dieser Stelle nur die Spender namentlich, welche über Fr. 500.—einbezahlt haben und nicht explizit gewünscht haben, dass sie nicht genannt werden möchten.
▪ Lea und Ueli Ineichen, Döttingen
▪ Remo Boccuzzo, Zürich
▪ Arcoplan Ennetbaden
▪ Erna Letisch-Schweri Stiftung
▪ Stiftung Wunderbar, Leuggern
▪ (für Annullationskosten Auffahrts- und Sommerlager)
Vorstand
Im November 2020 mussten wir leider die Demission von Gudrun Bähler aus dem Vorstand zur Kenntnis nehmen. Wir bedauern dies sehr, natürlich geht aber die Gesundheit vor und wir wünschen Gudrun auf diesem Weg alles Gute.
Der Vorstand per Ende 2020 setzt sich wie folgt zusammen:
Präsidium: Robert Erne-Pauletto, Sandweg 3, 5317 Etzwil
Tel. 056 245 47 56
e-mail: robert.erne@swissonline.ch Vizepräsidium: Erika Mosimann, Surbtalstrasse 14,
5426 Lengnau Tel. 056 241 12 61
e-mail: erikamosimann@gmx.ch
Sekretariat: Theres Birchmeier Künzi, Auhaldenstr. 16 c, 5300 Ennetturgi
Tel. 056 288 34 75 / Mobile 079 942 19 79 e-mail: insieme-reg.-zurzach@bluewin.ch Freizeitclub: vakant
Beisitz: Andreas Hägele, Rainächer 19, 5332 Rekingen
Tel. 056 246 04 91
e-mail: haegeleand@yahoo.de Beisitz: Christoph Bächli, Haldenweg 35
5303 Würenlingen Tel. 079 914 96 07
e-mail: christoph.baechli@hotmail.com
Dieser Jahresbericht kann unter der Adresse des Sekretariats oder
unter E-Mail: insieme-reg.-zurzach@bluewin.ch nachbestellt oder auf
der Homepage www.insieme-region-zurzach.ch heruntergeladen
werden.
Bilanz per 31. Dezember 2020
2020(SFr.)
2019(SFr.) Aktiven
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel / Kasse 2'474.87 3'962.12
Sachpreise Lotto, Herzli 1'123.45 367.50
Flüssige Mittel / Bank, Post 200'960.90 153'990.60
Debitoren 1'459.07 7'932.04
Transitorische Aktiven Total Umlaufvermögen
1'868.00 3'796.20 207'886.29 170'048.46
Anlagevermögen
Finanzanlagen langfristig 81'310.00 81'870.00
Mobile Sachanlagen Total Anlagevermögen
2'091.00 2'211.00 83'401.00 84'081.00
Total Aktiven 291'287.29 254'129.46
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital
Kreditoren 1'263.07 2'340.32
Kreditoren Sozialversicherungen Total kurzfr. Fremdkapital
283.10 1'799.40 1'546.17 4'139.72
Rückstellungen IV-Beiträge 37'315.60 10'800.00
Ferien- und Freizeitfonds 4'325.00 3'940.00
Eigenkapital
Eigenkapital 161'641.15 161'641.15
Erarbeitetes freies Kapital 73'608.59 56'866.99
Reserve für Freizeitclub - - Jahresergebnis
Total Eigenkapital
12'850.78 16'741.60 248'100.52 235'249.74
Total Passiven 291'287.29 254'129.46
Betriebsrechnung
1. Januar bis 31. Dezember 2020
2020 (SFr.) 2020 (SFr.) 2019 (SFr.)
effektiv Budget effektiv
Betriebsertrag
Spenden 13'742.92 8'000.00 25'555.19
Zweckgeb. Spenden 12'878.00 7'000.00 6'525.00 Mitgliederbeiträge 4'995.00 5'500.00 5'700.00 Beiträge IV Kurse / Kommission 74 4'784.40 42'100.00 42'100.00 Ausserord. Erträge (IV-Beiträge 15-18) 10'800.00
Mittelbeschaffung Lotto - 22'000.00 25'010.00 Mittelbeschaffung Schoggiherzli 2'167.70 5'000.00 6'146.80 Tageskurse (Freizeitclub/Disco) 901.35 1'700.00 1'986.62 Blockkurse Auffahrts-, Sommer-, Herbst
Total Betriebsertrag
1'360.00 25'500.00 25'840.00 51'629.37 116'800.00 138'863.61
Aufwand Aktivitäten
Mittelbeschaffung Lotto 565.45 11'000.00 11'220.05 Mittelbeschaffung Schoggiherzli 323.95 1'500.00 1'565.85 Blockkurse Auffahrts- und Sommerlager 16'049.30 52'000.00 51'675.85 Tageskurse (Freizeitclub/Disco) 2'595.20 10'000.00 8'074.25 Personalaufwand Aktivitäten
Total Aufwand Aktivitäten
5'061.75 28'000.00 29'197.80 24'595.65 102'500.00 101'733.80
Betriebs- und Verwaltungsaufwand
Personalaufwand 6'579.30 9'500.00 9'339.75 Weiterbildung Leiterteam - - 1'224.00 Sachversicherung 168.00 168.00 168.00 Verwaltungsaufwand 3'003.18 6'500.00 6'287.45 Beiträge Mitgliedschaften, Spenden 4'648.10 4'500.00 4'538.10 Werbeaufwand 188.70 300.00 278.62 Abschreibungen
Total Betriebs- und Verwaltungsaufwand
529.26 700.00 650.00 15'116.54 21'668.00 22'485.92 Betriebsergebnis 1 11'917.18 -7'368.00 14'643.89
Finanzerfolg
Finanzertrag 2'027.91 3'000.00 3'096.41 Finanzaufwand
Total Finanzerfolg
1'094.31 1'000.00 998.70 933.60 2'000.00 2'097.71 Betriebsergebnis 2019 12'850.78 -5'368.00 16'741.60
Jahresabschluss 2020 08.04.2021 Insieme Region Zurzach
Rechnung über die Veränderung des Eigenkapitals 2020
2020 2019
Ermittlung
Kapital 1. Januar 235'249.74 218'508.14
Jahreserfolg 12'850.78 16'741.60
Auflösung Reserve Freizeitclub
- -
Total Reserven (nicht Fonds) 248'100.52 235'249.74
Verwendung
Vortrag auf neue Rechnung 248'100.52 235'249.74
Eigenkapital neu 31. Dezember 248'100.52 235'249.74
Zunahme Eigenkapital 12'850.78 16'741.60
Rechnung über die Veränderung des Ferien- und Freizeitfonds 2020
2019 2019
Ermittlung
Kapital 1. Januar 3'940.00 2'405.00 Spendeneingänge 385.00 1'535.00
Total Reserven 4'325.00 3'940.00
Verwendung
Bezug für Finanzierung Ferien aufgrund Gesuch - -
Fondskapital neu 31. Dezember 4'325.00 3'940.00
Anhang zur Jahresrechnung 2020
1. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Insieme Region Zurzach wendet für die Jahresrechnung die Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze von Swiss GAAP FER 21 an. In Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) vermittelt die Jahresrechnung damit ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.
Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das Anschaffungs- bzw. Herstellkostenprinzip. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt:
a. Flüssige Mittel
Diese Position umfasst Kasse, Postkonto und Geldkonten bei Banken. Die Bewertung erfolgt zum Marktwert am Bilanzstichtag.
b. Debitoren
Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
c. Sachpreise Lotto
Die Bewertung erfolgt zu den Einkaufspreisen der Lottopreise, die für Folgejahre eingelagert werden.
d. Bestand Schoggiherzli
Per Ende 2020 war noch der grösste Teil der Schoggiherzli im Bestand. Aufgrund der Corona-Krise konnte die Verkaufsaktion im Dezember nicht durchgeführt werden. Eine eventuelle Aktion wird auf den Frühsommer 2021 geplant.
e. Transitorische Aktiven
Diese Position umfasst die aus den zeitlichen Abgrenzungen der einzelnen Aufwandposten resultierenden Aktivposten. Im Detail handelt es sich um eine vorausbezahlte Versicherungsprämie, zwei Reisegutscheine und eine Anzahlung einer Ferienunterkunft für 2022.
f. Mobile Sachanlagen
Die Bewertung der mobilen Sachanlagen erfolgt zum Anschaffungswert, abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen. Diese werden mit 20 % des Buchwertes vorgenommen.
Es werden alle Anschaffungen aktiviert.
g. Kurzfristiges Fremdkapital
Die Bilanzierung erfolgt zum Nominalwert h. Rückstellungen IV-Beiträge
Diese Rückstellung hat nicht den Fondscharakter. Es handelt sich um eine vorsorgliche Rückstellung allfälliger Forderungen des BSV. Im Jahr 2020 konnte keines der Ferienlager unter unserer Leitung durchgeführt werden. Für die wenigen Ferien- und Freizeitangebote, die 2020 durchgeführt werden konnten, steht uns nur ein kleiner Subventionsbetrag zu. Die definitive Abrechnung erfolgt erst am Ende der laufenden Vertragsperiode 2020 - 2023. Wir haben die Möglichkeit in den Jahren 2021 – 2023 die Minderleistungen von 2020 zu kompensieren.
i. Ferien -und Freizeitfonds
Dieser Fonds wurde zum Zweck der Finanzierung von Ferien- und Freizeitaktivitäten für finanzschwache potentielle TeilnehmerInnen geschaffen. (Fondsreglement vom 26. März 2018) Der Fonds wird durch zweckbestimmte Spenden geäufnet.
j. Eigenkapital
Dieses setzt sich zusammen aus dem Eigenkapital (Bestand vor Einführung der Swiss GAAP FER Grundsätze), dem erarbeiteten freien Kapital (Äufnung der Betriebsergebnisse seit der Einführung der Swiss GAAP FER Grundsätze), zweckgebundenen Reserven für kommende Aktivitäten und dem Betriebsergebnis des abgeschlossenen Buchhaltungsjahres.
k. Nicht bilanzierte Verbindlichkeiten
Der IV-Beitrag für Leistungen nach Art. 74 IVG ist zweckgebunden. Zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses war noch nicht ersichtlich, ob und in welchem Umfang Mittel in einen Fonds Art.
74 IVG eingelegt werden müssen.
2. Aufwand Aktivitäten und Betriebs- und Verwaltungsaufwand
Unter dem Projekt- und Dienstleistungsaufwand sind die Mittelbeschaffungen für Aktivitäten und die Kosten für Kurse und Anlässe enthalten.
Der Betriebs- und Verwaltungsaufwand zeigt die Aufwände aller Kostenstellen des Vereins. Dieser Betrag enthält auch die Personal- und Verwaltungsaufwände der Geschäftsstelle und des Vorstandes.
3. Entschädigung an Mitglieder der leitenden Organe
Der Präsident und der Vorstand arbeiten ehrenamtlich. Es wird normalerweise jährlich ein Vorstandsessen als Entschädigung finanziert. Für 2020 wurde dies nicht gemacht.
4. Brandversicherungswerte Sachanlagen
Keine
5. Gemeinwesen
Keine Forderungen oder Verbindlichkeiten
6. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen Keine
7. Risikobeurteilung
Es bestehen aus Sicht des Vorstandes keine Risiken.
8. Unentgeltliche Leistungen
Im Jahr 2020 wurden folgende ehrenamtliche Stunden von Mitgliedern, Vorstand und Freiwilligen geleistet:
- Ehrenamtlich Vorstand: 69.00 Std.
- Freiwillige HelferInnen: 27.00 Std.
- BetreuerInnen Freizeitangeb. 452.00 Std. (gegen Spesenentschädigungen)
Revisionsbericht per 31. Dezember 2020
Budget
1. Januar bis 31. Dezember 2021
2019 (SFr.) 2020(SFr.) 2021(SFr.)
effektiv effektiv Budget
Betriebsertrag
Spenden 25'555.19 13'742.92 10'000.00 Zweckgeb. Spenden 6'525.00 12'878.00 6'750.00 Mitgliederbeiträge 5'700.00 4'995.00 5'000.00 Beiträge IV Kurse / Kommission 74 42'100.00 4'784.40 42'100.00 Auflösung Rückstellungen IV 2015-2018 10'800.00
Mittelbeschaffung Lotto 25'010.00 - 22'000.00 Mittelbeschaffung Schoggiherzli 6'146.80 2'167.70 3'000.00 Tageskurse (Freizeitclub/Disco) 1'986.62 901.35 1'700.00 Blockkurse Auffahrts- und Sommer- &
Herbstlager
Total Betriebsertrag
25'840.00 1'360.00 25'340.00 138'863.61 51'629.37 115'890.00
Aufwand Aktivitäten
Mittelbeschaffung Lotto 11'220.05 565.45 11'000.00 Mittelbeschaffung Schoggiherzli 1'565.85 323.95 755.00 Blockkurse Auffahrts- und Sommer-,
Herbstlager 51'675.85 16'049.30 56'900.00 Tageskurse
(Freizeitclub/Disco/Anlässe/Vorträge) 8'074.25 2'595.20 8'000.00 Personalaufwand Aktivitäten
Total Aufwand Aktivitäten
29'197.80 5'061.75 30'000.00 101'733.80 24'595.65 106'655.00
Betriebs- und Verwaltungsaufwand
Personalaufwand 9'339.75 6'579.30 9'500.00 Kurse Lagerleiter 1'224.00 - - Sachversicherung 168.00 168.00 168.00 Verwaltungsaufwand 6'287.45 3'003.18 6'500.00 Beiträge Mitgliedschaften, Spenden 4'538.10 4'648.10 4'500.00 Werbeaufwand 278.62 188.70 300.00 Abschreibungen
Total Betriebs- und Verwaltungsaufwand
650.00 529.26 700.00 22'485.92 15'116.54 21'668.00 Betriebsergebnis 1 14'643.89 11'917.18 -12'433.00
Finanzerfolg
Finanzertrag 3'096.41 2'027.91 2'000.00 Bank- / PC-Spesen
Total Finanzerfolg
998.70 1'094.31 1'000.00 2'097.71 933.60 1'000.00
