Mitarbeiterführung
Modul 1, Level 1
Richemont Kompetenzzentrum | Seeburgstrasse 51 | CH-6006 Luzern | www.richemont.swiss
Kursinhalt
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Weitreichende demographische Ver- änderungen beeinflussen unsere zukünftige Arbeits- und Lebensprozesse. Inner- halb der Gesellschaft vollzieht sich ein Wertewandel und eine Entwicklung hin zur Wissensgesellschaft. Zeit, Wissen und Handlungskompetenzen werden zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Grundlagenthemen Mitarbeiterführung und Kommunikation
• Führungslehre: Erkennung und Anwendung der verschiedenen Führungsstile
• Kommunikation: Situationsgerechte Kommunikation und Verhandlung im Team oder in der Gruppe
Nutzen
Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs kennen die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Sie wissen wie Leistungsziele zu formulieren sind und mit wel- chen Führungsstilen diese erreicht werden können. Die Teilnehmer wissen, wie Mit- arbeitende verantwortungsvoll motiviert werden können und sind nach Abschluss dieses Lehrganges in der Lage, kleinere Gruppen/Teams/Abteilungen erfolgreich zu führen.
Informationen
ZIELGRUPPE
• Personen, die Verantwortung übernehmen und sich zur Führungsperson weiterentwickeln wollen
• Führungskräfte, die ihr Verhalten kritisch überprüfen und entsprechende Verbesserungspotentiale ausschöpfen wollen
• Als Vorbereitung für die Berufsprüfung
• Unternehmer / innen, die ihre Personalplanung und Führung gezielt optimieren
ZIELE
Die Teilnehmerin/der Teilnehmer kann am Schluss des Lehrganges
• kennen die Grundlagen der Mitarbeiterführung.
• das persönliche Führungsverhalten erklären und deren wirkungsvolle Anwendung aufzeigen
• Möglichkeiten der praxisbezogenen Mitarbeitermotivation beurteilen und in Beispielen aufzeigen
METHODEN
Einzel- und Gruppenarbeiten, Kurzvorträge, geführter Unterricht, Lerngespräche, praktische Trainings mit Feedbackrunde, Erfahrungsaustausch, begleitetes Selbst- studium. Wir legen grössten Wert auf einen möglichst hohen Praxisbezug!
LEHRMITTEL
Fachbuch «Teamführung» vom Compendio Verlag
TEILNEHMERZAHL
Mindestens 12 Personen. Maximal 20 Personen
REFERENT
Max Steiner, Dipl. Erwachsenenbildner HF, Qualista Pro GmbH, Hergiswil
KOMPETENZNACHWEIS
Das Qualifikationsverfahren erfolgt gemäss dem Leitfaden der Richemont Fachschule. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer das Richemont Zertifikat «Mitarbeiterführung Level 1».
ZEITEN
08.30–16.30 Uhr
KOSTEN
Mitglieder SBC CHF 1 500.–
Nichtmitglieder SBC CHF 2 025.–
Zusätzliche Kosten Lehrmittel ca. CHF 100.–
Prüfungsgebühr (inkl. Zertifikat) CHF 390.–
Aufbau
1. Tag: Dienstag, 08. September 2020
• Begrüssung & Organisation
• Definition, was heisst Führung?
• Führungskultur / Du oder Sie?
• Die Kompetenzen einer erfolgreichen Führungsperson
• Direkte und indirekte Führung
2. Tag: Mittwoch, 23. September 2020
• MbO, die Technik mit Zielen zu führen
• Grundlagen der Betriebsorganisation
• Ziele definieren / Zielfindungsprozess
• Die SMART Formel
3. Tag: Donnerstag, 22. Oktober 2020
• Menschenbilder in der Mitarbeiterführung (x / y / z)
• Feedbackregeln
• Die eindimensionalen Führungsstile
• Kontrolle als Führungsinstrument
4. Tag: Donnerstag, 05. November 2020
• Mitarbeitergespräche führen
• Führungsfunktionen
• Vorstellung des eigenen Betriebes
• Bedarfsanalyse bei den Mitarbeitenden
5. Tag: Mittwoch, 25. November 2020
• Motivationslehre
• Entwicklung einer Motivationsstrategie für das eigene Umfeld
• Förderung des eigenverantwortlichen Handelns
• Vorbereitungen auf das Qualifikationsverfahren
Weiterbildung – jetzt oder sofort!
Was bedeutet eigentlich Wissen?
Im Gegensatz zu vermuten, hoffen, meinen und denken, ist wissen eine begründ- bare Erkenntnis. Viele Experten sind sich darüber einig, dass mit dem Beginn des dritten Jahrtausend der Start in die Wissensgesellschaft erfolgt ist. Grundsätzlich ist dies eine Entwicklung bei der unendliche Ressourcen zur Verfügung stehen, wird doch das Potential das im Menschen steckt, oft nur zu Bruchteilen genutzt und gefördert.
Neue Zeit – Work Life Balance
Es ist heute vermehrt eine Vermischung von Arbeit, Freizeit und Weiterbildung festzustellen. Kreative Arbeit und attraktive Weiterbildungsmodule werden von Mitarbeitenden gar nicht mehr als Arbeit, sondern eher wie Hobby und Freizeit empfunden. All dies ist erst durch die neuen Informationstechnologien möglich geworden. Die Weiterbildung wird in unserem ganzen Arbeitsleben in Zukunft einen noch zentraleren Stellenwert einnehmen. Dort, wo das beste und neuste Wissen und Können vorhanden ist, wird die grösste Wertschöpfung erreicht. Dies ermöglicht es den Betrieben, höhere Saläre zu bezahlen und garantiert so unserer Volkswirtschaft den besten Lebensstandard. Deshalb lohnt es sich, auf allen Ebenen in Aus- und Weiterbildung zu investieren.
Veränderungen im Umfeld
Das einzig Sichere ist heute die Unsicherheit. Ein Satz, der immer häufiger gehört und gelesen wird. Mit dem sich rasch verändernden Umfeld kommt eine Verantwor- tung auf jeden einzelnen Mitarbeitenden zu. Er ist für seine eigene Weiterbildung verantwortlich, um auf dem Stellenmarkt konkurrenzfähig zu bleiben. Im Durch- schnitt aller Branchen beträgt die Halbwertzeit des Wissens im Jahre 2014, ca.
7 – 9 Jahre. Das heisst, alles was wir heute wissen und als aktuell betrachten, wird in spätestens 9 Jahren durch neue Erkenntnisse, Technologien und Entwicklungen bereits zur Hälfte nicht mehr zeitgemäss sein. Dies hat zur Folge, dass sich erfolg- reiche Mitarbeitende permanent mit dem neusten Wissen und Können ausstatten.
Zukunftsorientierte, erfolgreiche Unternehmen haben längst erkannt, dass die grössten Ressourcen im Potential ihrer Mitarbeiter liegen. Wissen und Können der Mitarbeiter steigern das Firmen «Know-how». Menschen, die den Mut haben, sich mit ihren eigenen Stärken und Schwächen auseinander zu setzen und wissen, wie sie selbst funktionieren, werden ihre Effizienz am Arbeitsplatz steigern.
Ihr Erfolgsmodell
Zusammenfassend kann man sagen; um für die Zukunft gerüstet zu sein braucht es:
• Kurze Grundausbildungen
• Modularer Aufbau von Berufsausbildungen
• Permanente Weiterbildungsbereitschaft
• Just in Time Ausbildung (lernen was gefragt ist)
• Offenheit für Neues
• Ausgewogene Ausbildungen in allen vier Kompetenzbereichen (Sozial-, Fach-, Methoden-, Selbstkompetenz)
• Coaching durch ausgebildete Führungskräfte
Für eine erfolgreiche berufliche Zukunft braucht es nur drei Elemente:
• Spass an dem, was ich tue
• Möglichkeiten zur Weiterentwicklung (Karriere, persönlich und / oder menschlich)
• Angemessenes Honorar
Auf den ersten Blick mag diese Liste recht gross erscheinen, und Sie fragen sich vielleicht, kann ich das überhaupt schaffen? Ganz bestimmt, Sie brauchen nur nach einem Grundsatz vorzugehen!
Wer weiss wie man lernt, der weiss genug.
Max Steiner, Qualista Pro GmbH Dipl. Erwachsenenbildner HF
Kontakt & Anmeldung
KONTAKT
Petra Elmiger, Kursadministration, Richemont Fachschule elmiger@richemont.swiss
ANMELDUNG
Richemont Fachschule Seeburgstrasse 51 6006 Luzern
Telefon 041 375 85 85 Telefax 041 375 85 90 E-Mail info@richemont.swiss Internet www.richemont.swiss
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