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Umfang der Logistik-Tätigkeiten Ergebnisorientierte Logistikdefinition Vorlesungsinhalte 1. Vorlesung

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Academic year: 2021

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1. Vorlesung

Vorlesungsinhalte

Materialwirtschaft

Lagerwirtschaft Lagerbestände Lagerbewertung

Transport

Transportverfahren Transportalternativen Transportoptimierung

Organisation

Einkaufsabwicklung Einkaufsstrategien Verkaufseinführung Vertriebsstrategien

Supply Chain

Dynamische Effekte Bullwhip Effekt Simulation

Projektmanagement

Projektierung kritischer Pfad Motivation

Managementskills

Feedback Gruppendynamik Visualisierung Präsentation

Ergebnisorientierte Logistikdefinition

Logistik heißt, die Verfügbarkeit des richtigen Gutes,

in der richtigen Menge, im richtigen Zustand, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit,

für den richtigen Kunden,

zu den richtigen Kosten zu sichern.

Umfang der Logistik-Tätigkeiten Planung,

Steuerung, Koordination, Durchführung und Kontrolle

aller internen und übergreifenden Güter- und

Informationsflüsse

im Unternehmen.

(2)

Teilgebiete der Logistik Beschaffungs-,

Produktions-, Distributions-, Entsorgungs- und Verkehrslogistik

Beschaffung Produktion Distribution 70er Optimierung

Funktionenvon

Logistische Querschnittsfunktion 80er Optimierung

von Abläufen

90er Entwicklung Auftragsabwicklung

Beschaffung > Produktion > Distribution Entsorgung Optimierung

von Prozess-

ketten Funktionale Integration

Entwicklung der Logistik Übersicht

Logistikdienstleister

Lieferant > Produzent > Großhandel

90er Optimierung von

Wertschöpf-

ungsketten Unternehmenübergreifende Integration

aktuell Optimierung von globalen Netzwerke

Wertschöpfungsketten werden weltweit zu Netzwerken integriert.

globale Integration

Zeitschriften, Portale & Verbände

Zeitschriften

Logistik Heute: www.logistik-heute.de Logistik Inside: www.logistik-inside.de

Portale

www.logistics.de www.mylogistics.net www.eyefortransport.com

Verbände

Bundesvereinigung Logistik: www.bvl.de

European Logistics Association: www.elalog.org Council of Logistics Management: www.clm1.org

Referenzen

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