Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021
OT-PM_026
CAF erfolgreich anwenden
Mit Common Assessment Framework die Organisation weiterentwickeln
Inhalt und Ziele
CAF ist der Europäische Leitfaden für „Good Governance“ und exzellente Organisationen des öffentlichen Sektors. Der CAF wurde als Qualitätsmanagementsystem des öffentlichen Sektors der EU konzipiert und hat sich zu einem anerkannten Werkzeug der Verwaltungsreform weiterentwickelt. In Österreich gibt es ca. 200 CAF-Anwender, in Europa etwa 3.500. CAF basiert auf einem Raster, mit dem Mitarbeitende und Führungskräfte die eigene Organisation selbst bewerten und gemeinsam Stärken und Verbesserungspotenziale definieren. So lässt sich mit relativ geringem Aufwand eine überblicksartige Stärken-Schwächen-Analyse erstellen, die in einen CAF-Aktionsplan mündet.
Ziel des Seminars ist es,
• Hintergründe, Methode und Ablauf des CAF verständlich zu machen,
• CAF als Instrument der nachhaltigen internen Organisationsentwicklung und Reform zu verankern,
• die Teilnehmenden fit für die Anwendung des CAF in der eigenen Organisationseinheit zu machen,
• die Vorteile und Herausforderungen zu beleuchten, welche die Selbstbewertung und das Einbeziehen der Mitarbeitenden in die Weiterentwicklung der Organisation bereithalten,
• die gemeinsamen Potenziale von Qualitätsmanagement, Change Management und Wirkungsorientierung deutlich zu machen,
• durch Erfahrungsberichte versierter CAF-Anwenderinnen/CAF-Anwender praktische Umsetzungstipps für die eigene CAF-Anwendung zu vermitteln.
Schwerpunktthemen:
• Auf dem Weg zu Exzellenz! – Die Organisation mit CAF weiterentwickeln
• Das CAF-Qualitätsprogramm: CAF starten – CAF-Selbstbewertung – CAF-Aktionsplan – CAF-Verbesserungen implementieren
• CAF im Detail: Kriterien – Indikatoren – Selbstbewertung
• Stärken und Stolpersteine – Erfahrungen aus 15 Jahren CAF-Anwendung
• CAF-Wirkungsorientierung – Der neue CAF im Bund
• CAF-Diversität – Neue gesellschaftliche Anforderungen integrieren
• Beispiel einer CAF-Anwenderin / eines CAF-Anwenders: Erfahrungen, Stolpersteine und Empfehlungen
Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021
• Der Weg zum CAF-Gütesiegel
Lernmethode
Präsentation, Gruppenarbeit, Diskussion
Technische Voraussetzungen:
• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende von Bundeseinrichtungen, die den CAF in ihrer Organisationseinheit implementieren wollen oder sich dafür interessieren
Trainerinnen
Frau Eva Sejrek-Tunke, Magistratsdirektion der Stadt Wien
Frau Mag. (FH) Bernadette Tropper-Malz, MAS, KDZ – Zentrum für Verwaltungsforschung
Zeit & Ort
Dauer: 1 Tag
Seminarnummer: OT-PM 026
Termin: 6. Mai 2021
Ort: Online
Organisation
In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Über die Trainerinnen Eva Sejrek-Tunke
Magistratsdirektion der Stadt Wien. Ausgebildete Qualitätsmanagerin - Schwerpunkte: ISO 9001, EFQM-Modell und CAF. Delegierte der Stadt Wien im Komitee Qualitätsmanagement des Austrian Standard International. Lehrbeauftragte der FH Campus Wien, Schwerpunkt Public Management, für Qualitätsmanagement, KundInnenorientierung und
Beschwerdemanagement eva.sejrek-tunke@wien.gv.at
Mag. (FH) Bernadette Tropper-Malz, MAS
KDZ – Zentrum für Verwaltungsforschung, Senior Expertin und Trainerin. Studium Public
Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021
Management an der FH Kärnten, postgraduale Ausbildung Universitätslehrgang Controlling an der Donau-Universität Krems, Lektorin an der FH Campus Wien.
Arbeitsschwerpunkte: Qualitätsmanagement (CAF), internationale Projektorganisation, Verwaltungsreorganisation, -ökonomie und -controlling.
tropper-malz@kdz.or.at