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Academic year: 2022

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Institut Arbeit und Technik

Flexibilisation of Employment in the Globalized and Knowledge- Based Economy?

1st Global Labour Forum

‘Globalisation, Technological Change and Decent Work’

Seoul, June 26

Matthias Knuth

Institute for Work and Technology

Gelsenkirchen, Germany

(2)

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Institut Arbeit und Technik

‘High Velocity Labour Market‘

„ Das bisherige Prinzip, nach dem alle Beschäftigung auf relativer Sicherheit und langfristiger Kalkulierbarkeit

beruht, gehört der Vergangenheit an. Auch im Zentrum der Erwerbsgesellschaft reagiert heute das Risikoregime.“

(Ulrich Beck, Arbeit ist ein bewegliches Ziel; in: Die Zeit 7/2002)

“The principle of all employment being based on relative security and long-

term expectability is now a thing of the

past. Today, the risk regime is reigning

in the very centre of industrial society.”

(3)

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Institut Arbeit und Technik

Good reasons to expect a ‘high velocity labour market’

• globalisation ⇒ increased competition ⇒ shorter innovation cycles ⇒ shorter ‘time to market’

• increased volatility of markets

• flexible firm ⇒ flexible employment

• downsizing + startups ⇒ smaller establishments ⇒ fewer degrees of organisational freedom

• individualisation

• increasing pluralism of life styles

(4)

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Institut Arbeit und Technik

‘Restructuring of the German Labour Market’ *) – Hypotheses

• increasing mobility ⇒ higher labour turnover rates

• declining job stability

⇒ decreasing survival in jobs

• experience of unemployment becoming more widespread

• changes between occupations becoming more frequent

*)

Funded by the Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG – German Research Council);

statistical analysis by Marcel Erlinghagen

(5)

5

Institut Arbeit und Technik

Data: IAB Employment Sample 1975 – 1995

• 1 per cent sample of German social insurance registers

⇒ 80 per cent of total employment is liable to social insurance contributions

• supplemented with data from unemployment benefit registers

employment & unemployment history data on daily basis

• East German data only available from

1991 excluded

(6)

6

Institut Arbeit und Technik

Entry, exit & labour turnover rates, West Germany

20%

22%

24%

26%

28%

30%

32%

34%

36%

1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1999 2001

Entry, Exit & Labour Turnover Rates

17 18 19 20 21 22 23 24 25

Employment (millions)

Employment June Entry Rate Exit Rate

Labour Turnover Rate

Linear (Labour Turnover Rate)

Sources: IAB Employment Sample 1975–1995; Federal Employment Agency

Employee Panel 1997–2001; own calculations

(7)

7

Institut Arbeit und Technik

Survival rates of pooled entry cohorts (EK) 1976 –1980 and 1986 –1990

Source: IAB Employment Sample 1975–1995; own calculations

(8)

8

Institut Arbeit und Technik

Median survival in newly entered jobs 1977 – 1993 (total sample)

250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750

1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992

year of entering job

m edi an sur vi val ( in day s)

Source: IAB Employment Sample 1975–1995; own calculations

(9)

9

Institut Arbeit und Technik

Median survival in newly entered jobs by establishment size, 1977 – 1993

250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750

1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992

year of entering job

median survival (in days)

>=500 employees 100-499 employees 20-99 employees 1-19 employees

Source: IAB Employment Sample 1975–1995; own calculations

(10)

10

Institut Arbeit und Technik

jobs by level of vocational education, 1977 – 1993

200 300 400 500 600 700 800 900

1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992

median survival (in days)

academic degree

certified vocational qualification without vocational qualification

Source: IAB Employment Sample 1975–1995; own calculations

(11)

11

Institut Arbeit und Technik

Survival rates in industries shaping public opinion

Political Parties, Independent Charities, Non-profit Organisations Churches, Religious and

Philosophical

Organisations

(12)

12

Institut Arbeit und Technik

Dimensions of firms‘ flexibility

• networking

• hiring and firing

• layoffs and recalls

• fixed-term contracts

• temporary agency work

external

• distribution of working time

• redeployment and retraining

• multi-skilling /-tasking

• delegation of responsibilities

• working time

• intensity of work internal

qualitative (functional) quantitative

(numerical)

high performance

work organisation

(13)

13

Institut Arbeit und Technik

Most fundamental changes

occurring ‘inside’, not ‘outside’

• tendency towards shorter hours reversed, most markedly for the highly skilled

• boundaries between ‘work’ and ‘private life’

blurring

• increasing complexity, responsibility and simultaneousness

• contingency of the labour contract shifted on workers’ shoulders

• mental stress and disorders on the rise

• ‘stable’ employment ≠ feeling ‘secure’

⇒ insider efficiency has its price, too

(14)

14

Institut Arbeit und Technik

Concept of ‘decent work’ to be expanded:

• sustainability (physical, mental, moral)

• throughout the lifetime a given society considers and frames as ‘employable age’

• ‘work-life-balance’: ability to act as a responsible

• partner/spouse

• parent

• citizen

(15)

15

Institut Arbeit und Technik

‘Decent work challenge’ in the globalised and ageing

knowledge society

traditional concepts of regulation and collective representation

difficult to apply

(16)

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Institut Arbeit und Technik

Thank You for Your Attention!

knuth@iatge.de

http://www.iatge.de

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