9. Mai 2019
10:00 Uhr – 12:00 Uhr
Personal Wissen Kompakt 2019
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Vorstellung IBE-Ludwigshafen
Institut der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen
Gründung 2002
13 Mitarbeiter (inkl. Wissenschaftliche Hilfskräfte)
Bisher mehr als 60 Projekte erfolgreich abgeschlossen
Vorstellung IBE-Ludwigshafen
Leistungsspektrum
Vorstellung IBE-Ludwigshafen
Trends der Arbeit
Beschäftigung und Employability
Demografiemanagement
Digitalisierung
Diversity
Fachkräftesicherung und Arbeitgeberattraktivität
Generationenmix
Karrierepolitik
Lebensphasenorientierte Personalpolitik
Strategische Personalplanung
ZeitpolitikThemenschwerpunkte
▶ Betriebliche Entwicklungen prognostizieren und auf neue Anforderungen reagieren.
▶ Entwicklungen im Zuge der Digitalisierung, des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels.
▶ Zielgruppe: Kleine und mittelgroße Unternehmen, da diese häufig nicht über die notwendigen Zeit- und Personalressourcen verfügen.
▶ Unternehmensstrategie, benötigte Mitarbeiteranzahl und -kompetenzen in einem festgelegten Planungshorizont bestimmen.
▶ Unterstützung bei der Anwendung im Betrieb.
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Das Projekt
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Was braucht man für die strategische
Personalplanung? ?
Rahmenbedingungen
Konkrete Planung
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Der „Check: Strategische Personalplanung“ zur Selbstbewertung bietet den Einstieg in die Thematik. Er gibt systematisch und strukturiert Möglichkeiten der Analyse an
die Hand, um die Handlungsbedarfe und Handlungsoptionen im Unternehmen zu erkennen
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Das Handbuch für kleine und mittelgroße Unternehmen führt durch die Umsetzung.
Die ausführliche Schritt-für-Schritt-Anleitung hilft dabei, die längerfristige
Personalplanung eigenständig durchzuführen. Die Register dieses Handbuchs sind systematisch und aufeinander aufbauend angeordnet.
Zahlreiche Checklisten ermöglichen es dem Anwender, eine strategische Personalplanung für sein Unternehmen – auch ganz einfach mit „Papier und
Bleistift“ – umzusetzen.
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Die Präsentation zur Einführung im Betrieb bietet einen einfachen und schnellen Einstieg und Einblick in das Thema. Sie unterstützt die Verantwortlichen dabei über
strategische Personalplanung intern zu informieren.
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Ein Ratgeber für Betriebsräte informiert über die Rechte und Pflichten in den entscheidenden Phasen der strategischen Personalplanung. Er gibt Empfehlungen
für Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrates bei der Planung und Umsetzung.
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Zwei Trainingskonzepte zeigen Qualifikationsbausteine zu den Grundlagen und dem Vorgehen der strategischen Personalplanung auf. Sie richten sich an
Geschäftsführung und Betriebsrat und bieten gleichzeitig Impulse zur Zusammenarbeit.
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
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Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Mit dem IT-Tool PYTHIA können Personalbestand und Personalbedarf schrittweise analysiert, zukünftige Abweichungen festgestellt und notwendige Maßnahmen abgeleitet werden. Das auf Microsoft® Excel® basierende Tool analysiert dabei
nicht nur die Anzahl Ihrer Belegschaft, sondern nimmt auch die erforderlichen Mitarbeiterkompetenzen in den Blick.
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
▶ Das IT-Tool mit dem Namen PYTHIA hilft kleinen und mittelgroßen Unternehmen dabei, frühzeitig zukünftige Personalbedarfe zu erkennen.
▶ Es basiert auf Microsoft® Office® (Excel®) und lässt sich ohne Vorkenntnisse anwenden. So wird der gesamte Planungsprozess von der Unternehmensstrategie hin zu den Maßnahmen systematisch angeleitet.
▶ Der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf kann ganz einfach bestimmt und mit dem zur Verfügung stehendem Personalbestand verglichen werden. Auf dieser Basis können schon heute zukunftssichernde Maßnahmen abgeleitet werden.
▶ PYTHIA dokumentiert und visualisiert sämtliche Eingaben und Resultate in einem
IT-Tool PYTHIA
Strategische Personalplanung
Für kleine und mittelgroße Unternehmen
Möglichkeit des Einstiegs für kleine und mittlere Unternehmen
Schnell
Verständlich
Selbstgesteuert
Strukturiert
Langfristig und flexibel
Zentrales Element
Sicherstellung der richtigen Anzahl an Mitarbeitenden für das Erreichen der Unternehmensziele der nächsten Jahre.
Betrachtung der Veränderung der Anforderungen an die Mitarbeitenden und daraufhin Anpassung der Kompetenzen an die Zukunft
www.personal-pythia.de
Herzlichen Dank!
Weitere Informationen
Mail: info@inqa.de
Telefon: 030-51548-4000 INQA im Web:
www.inqa.de
Mail: info@ibe-ludwigshafen.de Telefon: 0621-52 03-311
IBE im Web:
