Arbeitsblatt 25.1 | Quantitative Personalplanung
Bestimmen Sie die Veränderungen im Personalbestand und ermitteln Sie die Anzahl der neu einzustellenden Mitarbeite- rinnen bzw. Mitarbeiter. Bilden Sie hierzu folgende Datei mit einem Tabellenkalkulationsprogramm nach und unterlegen Sie die Zellen – wo sinnvoll – mit Formeln.
A B C D E F
1 Quantitative Personalplanung
2 Geschäfts-
leitung
Einkauf/
Logistik Produktion Verwaltung* Vertrieb
3 Ist-Personalbestand am
Anfang der Planperiode 3 6 21 5 6
4 – voraussichtliche
Personalabgänge 0 0 1 1 1
5 + erwartete
Personal zugänge 0 0 1 0 1
6
= prognostizierter Personalbestand zum Planungszeitpunkt
3 (=B3-B4+B5)
6 (=C3–C4+C5)
21 (=D3–D4+D5)
4 (=E3–E4+E5)
6 (=F3–F4+F5)
7
– geplanter Personalbestand (Vergleich zum Soll- Personalbestand ent- sprechend der Unter- nehmensplanung)
3 6 21 5 6
8
= erforderlicher Personalbedarf (ggf. Personalabbau oder Neueinstellung)
0 (=B7–B6)
0 (=C7–C6)
0 (=D7–D6)
1 (=E7–E6)
0 (=F7–F6)
Raum für Notizen/Erläuterungen
* Im ersten Druck des Arbeitsbuchs ist diese Spalte versehentlich ebenfalls mit „Produktion“ überschrieben; in den folgenden Auflagen ist der Fehler korrigiert. Wir bitten, das Versehen zu entschuldigen.
Die beiden Auszubildenden in der Produktion wurden in dieser Tabelle der Organisationseinheit Produktion hinzugerechnet.
Die kaufmännische Auszubildende Bettina Lotto wurde in dieser Tabelle der Organisationseinheit Einkauf/Logistik hinzugerechnet.
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Quantitative Personal planung und Instrumente der Personalbeschaffung LS 25
© 2014 Cornelsen Schulverlage GmbH, Berlin. Alle Rechte vorbehalten. | ISBN 978-3-06-450876-7
