Effizient führen in der Produktion. Vom IST zum SOLL

Effizient führen in der Produktion

Vom IST zum SOLL

Effizient führen in der Produktion

Führen in der Produktion ist heute eine Aufgabe mit vielen Facetten und Herausforderungen. Hoher Leistungs- und Termindruck, anspruchsvolle Kunden und technische Neuerungen (Digitalisierung) kennzeichnen das Tagesgeschäft. Als Führungskraft gilt es zudem Wünsche oder Sorgen der Mitarbeiter zu berücksichtigen und gleichzeitig die Vorgaben der Geschäftsführung umzusetzen. In diesem Spannungsfeld der Erwartungen ist es nicht immer ganz leicht, allen Anforderungen gerecht zu werden.

In diesem Training bieten wir Ihnen den Raum, sich mit Ihrer Rolle und Ihrer eigenen Befähigung als Führungskraft auseinanderzusetzen. Sie erhalten Einblick in die aktuellen Führungsmethoden und können diese selbstkritisch auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen und anwenden. Sie lernen konkrete Handlungsstrategien, lösungsorientierte Verhaltensoptionen und reflektieren Ihre bisher gesammelten Führungserfahrungen anhand Ihrer konkreten Praxisfragen.

Inhalt Training

Meine Rolle als Führungskraft

▪ Was erwartet mich als Führungskraft

▪ Welche Erwartungen gibt es an mich?

▪ Wie kann ich dieser Rolle als Führungskraft gerecht werden?

▪ Reflektion der persönlichen Werte, Haltung und Verhalten

▪ Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen

▪ Acht Kernaufgaben einer Führungskraft

▪ Als Führungskraft authentisch und integer bleiben

▪ Was motiviert Mitarbeiter?

▪ Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Teammitgliedern und anderen Bereichen

Strukturierte Kommunikation

▪ Regeln für die Informationsvermittlung sowie Informationsroutinen

▪ Transparenz schafft Vertrauen

▪ Ablauf von Kommunikation und Rückmeldung, auch im Schichtbetrieb

▪ Entwicklung einer Kommunikationsstruktur: Dauer, Umfang, Inhalt, Frequenz

▪ Durchgängigkeit von Information sicherstellen

▪ Die Rolle von Feedback und Feedbackregeln

▪ Führen von Kritik- und Feedback-Gesprächen

▪ Kritische Reflexion des eigenen Kommunikationsstils

Optional: Onlinetest und Coaching Nutzen

 Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Rolle und Ihren Stärken auseinander, erhalten neue Impulse und lernen zeitgemäße Führungs- und Kommunikations-Tools kennen

 Sie erweitern Ihre eigenen Handlungskompetenzen, unterstützt durch das professionelle Trainerfeedback und den gemeinsamen Austausch auf Augenhöhe

 Sie erfahren, wie Sie Motivation, Effizienz und Zufriedenheit bei unterschiedlichen Persönlichkeiten beeinflussen können

 Sie tauschen sich aktiv mit Kollegen aus anderen Unternehmen/Bereichen aus und bekommen dadurch zusätzlichen Input und Lösungsansätze

 Konkrete Praxisfälle, reale Führungssimulationen und das emotionale Gruppenerlebnis schaffen eine intensive Verankerung der Erkenntnisse in Ihrem täglichen Führungshandeln

 Sie erleben, wie sich die Anwendung der Führungswerkzeuge im Alltag positiv auf die Mitarbeiter- Zufriedenheit und Mitarbeiter-Leistung auswirkt

Optional: Onlinetest und Coaching

Führen beginnt immer bei mir selbst. Das Verständnis der eigenen Persönlichkeit hilft, eigene Potentiale besser zu nutzen und an Veränderungen bewusster zu arbeiten. Aus diesem Grund können Sie optional einen webbasierten Test inkl.

Auswertungsgespräch und Coaching-Modul dazu buchen. Die Termine werden individuell vereinbart.

Onlinetest (30 – 60 min)

Das Life Styles Inventory™ (LSI) ist ein international erprobtes Werkzeug, das in einem Entwicklungsprozess genutzt wird, um die vorhandenen Führungskompetenzen herauszuarbeiten und die interpersonellen Kompetenzen zu schulen. Es verschafft Ihnen einen Einblick in die eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale und ist eine wichtige Unterstützung für die tägliche Führungsarbeit.

Auswertungsgespräch und Coaching (0,5 Tage)

Die Ergebnisse aus dem Online-Test werden gemeinsam mit Ihnen analysiert und besprochen. Sie werfen darüber hinaus einen möglichst selbstkritischen Blick auf die Zeit nach dem Training: Was wurde umgesetzt? Wo wollen Sie noch ansetzten? Was muss dafür noch getan werden? Ziel des Coachings ist nicht die Veränderung der Person, sondern die Arbeit an der Rolle und eine verbesserte Wahrnehmung des Kontexts.

Nutzen

 Sie erhalten Klarheit, wie Sie Ihre Führungsposition ausfüllen wollen

 Ihr persönliches Rollenverständnis wird geschärft

 Offene Themen aus dem Training werden besprochen

 Sie erarbeiten Schritte zur Umsetzung der Erkenntnisse

 Durch die Definition von konkreten Maßnahmen erhalten Sie Klarheit über Ihre nächsten Schritte

 Ihre Handlungsspielräume werden erweitert

Trainer/Coach

Zertifizierter Coach LSI/OCI Zertifizierter Leadership Agility Coach

Zertifizierter Coach für GRAVES- Kulturmessung

Zertifizierter Coach für Change- Management

Zertifizierter Coach für ASSESS

Ralf Hartleb bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung im international geprägten, branchenübergreifenden technologiegetriebenen Umfeld als Senior Manager, Geschäftsführer und Coach mit. Er hat umfassende Fachexpertise in den Bereichen Aufbau neuer Märkte, Unternehmensentwicklung und Kulturanalyse, Restrukturierung und Change-Management mit Kultur sowie Entwicklung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern.

▪

Seit 1994 international tätig vorwiegend in den Branchen:

Automobilindustrie, IT, Logistik, Nahrungsmittelindustrie, Handel, Krankenhäuser, Medizin-Technik, Bau-Industrie, Chemische Industrie

▪

Umfangreiche Fachexpertise in den Bereichen: Steuerung und Optimierung von Produktionsbetrieben I M & A I Restrukturierung u.

Change-Management I Optimierung entlang der gesamten Supply Chain I Entwicklung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

▪

Umfassende Fachexpertise im Aufbau neuer Märkte, Unternehmens- Entwicklung, Kultur-Analyse, Restrukturierung u. Change-Management

▪

Mehrjährige Tätigkeit als Geschäftsführender Bauunternehmer in Hong Kong und Singapur

▪

Studium der Humanmedizin an den Universitäten Kiel und Regensburg

▪

Aufbaustudium Marketing & PR

Termin Training

21. – 22. Februar 2019

^{1. Tag}

14:00 – 18:30 UhrTraining

Im Anschluss gemeinsames Abendessen zur Förderung der Interaktion zwischen den Teilnehmern

2. Tag

09:00 – 16:30 Uhr Training mit kurzen und prägnanten Einheiten,so viel Theorie wie nötig und so viel Übungen wie möglich

Veranstaltungsort

Berg- und Jagdhotel Gabelbach

Am Gabelbach 1 98693 Ilmenau Fon +49 3677 860 2449 Fax +49 3677 860 222 www.hotel-gabelbach.de

Kosten und Leistungen

Das Training ist speziell für die Zielgruppe der Schicht-/Produktionsleiter, Meister und Stellvertreter, Führungskräfte im Produktionsbetrieb konzipiert. Als Teilnehmer entstehen Ihnen mit nachfolgenden Leistungen Kosten in Höhe von:

Basic-Paket

Training

Master-Paket

Training, Online-Test, Coaching-Modul

Teilnehmerpreis € 1.150,00 € zzgl. MwSt. Teilnehmerpreis € 2.100,00 € zzgl. MwSt.

 1,5 Trainingstage

 Ganztägige Bewirtung an beiden Tagen

 Gemeinsame Abendveranstaltung mit Abendessen und Getränken

 Aussagekräftiges Teilnehmerzertifikat und Seminarmaterialien

 1,5 Trainingstage

 LSI Onlinetest

 0,5 Tage persönliche Auswertung sowie Coaching- Modul mit individueller Terminvereinbarung

 Ganztägige Bewirtung an beiden Tagen

 Gemeinsame Abendveranstaltung mit Abendessen und Getränken

 Aussagekräftiges Teilnehmerzertifikat und Seminarmaterialien

Verbindliche Anmeldung

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Name, Vorname

Firma

Adresse

E-Mail Telefon

Hiermit melde ich mich verbindlich für das Entwicklungsprogramm an und bestätige zugleich, dass ich die Anmelde- und Stornierungsbedingungen zur Kenntnis genommen und akzeptiert habe.

Ort, Datum Unterschrift

 1 Hotelübernachtung inkl. Frühstück € 85,00

 1 Hotelübernachtung inkl. Frühstück € 85,00

 Basic-Paket Teilnehmergebühr € 1.150,00

 Master-Paket Teilnehmergebühr € 2.100,00

Anmelde- und Stornierungsbedingungen

▪ Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich möglich.

▪ Die Teilnahme kann bis sechs Wochen vor der Veranstaltung kostenlos storniert werden. Danach stellen wir Ihnen die Gesamtkosten in Rechnung oder Sie benennen einen Ersatzteilnehmer.

▪ Bei Nichterscheinen besteht kein Anspruch auf Kostenerstattung oder Teilnahme an einer Alternativveranstaltung.

▪ Für unsere Teilnehmer haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent bis 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin reserviert. Auf Wunsch buchen wir Ihnen ein Zimmer.

▪ Bitte denken Sie bei einem Rücktritt daran, Ihre Hotelbuchung ebenfalls zu stornieren.

▪ Um effektives und praxisnahes Arbeiten zu gewährleisten, ist der Teilnehmerkreis auf 10 Personen begrenzt.

Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

▪ Programmänderungen aus dringendem Anlass (z. B. bei Krankheit des Referenten) sind möglich.

▪ Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlich geltenden Mehrwertsteuer.

Absage von Veranstaltungen

Wir behalten uns vor, die Veranstaltung wegen zu geringer Nachfrage bzw. Teilnehmerzahl bis spätestens 14 Tage vor dem geplanten Veranstaltungstermin oder aus sonstigen wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen (z. B.

plötzliche Erkrankung des Referenten, höhere Gewalt) abzusagen. Weitergehende Haftungs- und Schadenersatzansprüche, die nicht die Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit betreffen, sind ausgeschlossen, soweit nicht Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit unsererseits vorliegt. Bitte beachten Sie dies auch für von Ihnen gebuchte Hotelzimmer sowie Flug- oder Bahntickets.

Kontakt

Zögern Sie nicht mit mir in Kontakt zu treten, falls Sie Fragen haben oder weiterführende Informationen wünschen.

Kati Birch-Hirschfeld

Carl-Pulfrich-Str. 5c 07745 Jena

Tel.: 03641 227 4949 Mobil: 0176 4046 7357

 kati.birch-hirschfeld@avanceacademy.eu www.avanceacdemy.eu

Auszug Referenzen

Über Avance

Egal wie gut, sinnvoll, hilfreich oder wirtschaftlich eine Idee oder Strategie auch sein mag: bei der Umsetzung/Implementierung spielen nicht Präsentationen, Papiere oder Prozesse die Hauptrolle, sondern Menschen:

Betroffene, Interessengruppen, Kunden, Mitarbeiter. Genauer, deren Motivation und Gewohnheiten, Standpunkte, Meinungen und Ängste vor Veränderungen. Die Köpfe, die Kultur sind immer mächtiger als irgendwelche Konzepte.

Als gestandene Berater, Trainer und Coaches haben wir diese Erfahrung gemacht. Wir erlebten, wie gute Strategien nicht umgesetzt wurden, teure Konzepte verpufften, Veränderungen letztlich am Faktor Mensch scheiterten. Mahatma Gandhi formulierte: "Du musst selbst zu der Veränderung werden, die Du in der Welt sehen willst".

Das ist unsere Lernkurve. Will man etwas bewegen, verändern, umsetzen, braucht man die Menschen auf seiner Seite, muss in Köpfen und Herzen Platz finden. Diesen Ansatz leben wir mit Avance nun seit über 10 Jahren unter dem Credo

"Moving Forward". Für das Erreichen der unterschiedlichen Zielsetzungen unserer Kunden ist unser Vehikel ein breites Spektrum an Methoden, Tools und Techniken. Integrales Element unserer Arbeit sind dabei immer die Menschen, ist immer die Kultur - erfolgreich auch dank unserem Drei-Säulen-Modell:

Wir sind aus der Praxis im Mittelstand entstanden und

wissen durch unsere Praxiserfahrung was wirkt:

Eine wertsteigernde Effizienz der Geschäftsprozesse kann

nur mit tatkräftiger Unterstützung der Geschäfts-

führung, weitreichendem Einbezug der Führungsebenen und einer

Mobilisierung aller ausführenden Mitarbeiter dauerhaft gesichert werden.

Mit unseren praxiserprobten Spezialisten legen wir deshalb in unseren Projekten

den Grundstein für kontinuierliche Leistungsverbesserung und

den Wandel zu einer proaktiven Kultur.

Mit der Avance Academy verbinden wir die Essenzen unserer Beratungserfahrung mit dem Wissen aus unserem

deutschlandweiten Trainernetzwerk.

„Best Practice“ und aktive Umsetzungsbegleitung

sichern nachhaltigen Wissenstransfer, immer mit

Blick auf das Wesentliche, umsetzungsorientiert und auf Augenhöhe mit unseren

Teilnehmern.

Im Kern unseres Ansatzes steht dabei die Kultur und der Mensch - die letztlich den Unterschied machen.

Wir bieten Formate und Trainer, die zu Ihnen und

Ihrer aktuellen Herausforderung passen.

Damit unsere Kunden und wir die Chancen der Transformation nutzen können zum Wachsen und

Lernen, investiert unsere Beteiligungsgesellschaft THOR Ventures Berlin GmbH

mit einem professionellen Selektionsmechanismus in ausgewählte Start-ups, meist

gemeinsam mit institutionellen Investoren.

THOR pflegt eine enge Partnerschaft mit Atlantic

Internet, einem der führenden Frühphasen- Finanzierer Europas. THOR begleitet Start-ups aktiv und berät diese auf operativer bis

strategischer Ebene. So entstehen Synergien für alle

Beteiligten.