Digitale
Arbeitsanweisungen und Checklisten
Webinar zur
Operations1 Software
S L I D E 2
Das Webinar-Team
W E B I N A R - T E A M
Moritz Stern
Head of Marketing Operations1
Lukas Püttmann
Account Executive Operations1
Benjamin Brockmann
CEO und Co-Founder Operations1
Anna Dawkins
Marketing Manager Operations1
S L I D E 3
Das Unternehmen
D A S U N T E R N E H M E N
▪ Mission Statement:
“We empower front line workers through intuitive guidance and end-to-end connectivity”
▪ Digitale Arbeitsanweisungen und Checklisten basierend auf Cloud SaaS Technologie
▪ Sitz in Frankfurt und Augsburg
▪ Etwa 50 Mitarbeiter
▪ Industrieller Kundenfokus: Mittelstand und Konzerne
Ausgewählte Kunden
Warum digitalisieren?
Die Operations1 Software Erfolgsgeschichten
S L I D E 4
Agenda
S L I D E 5
Warum digitale Arbeitsanweisungen und Checklisten?
W A R U M D I G I T A L I S I E R E N ?
Steigende Komplexität von Prozessen
Demographischer Wandel und Fachkräftemangel
Operative
Herausforderungen
S L I D E 6 W A R U M D I G I T A L I S I E R E N ?
Herausforderungen
1
S L I D E 7
Lösungsansätze im Status Quo
W A R U M D I G I T A L I S I E R E N ?
Wissen der
Mitarbeiter MS Office
Anwendungen ME- und ERP-
Systeme
2 3
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Die Operations1 Software
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Intuitive Führung von operativen Prozessen
D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
Erstellung Analytics
Planung Tasks
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Intuitive Prozessführung
D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
Prozessführung anhand von Bildern, Videos und interaktiven Elementen
Wenn-dann-Prozessschritte Live-Kollaboration
Ein Punkt der Prozesswahrheit
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Einfache Erstellung
D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
No-Code-Erstellung per Drag-and- Drop und modularem Baukasten
Vielfalt an Interaktionen wie bspw.
Checkpunkte, Bildrückgabe, Signatur Einbinden von Bildern, Videos
und mehrsprachigen Textbausteinen
Zeitersparnis von 40%-60%
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Planung von Tätigkeiten
D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
Planung von wiederkehrenden oder einmaligen Tätigkeiten (direkt in operations1 oder via ERP, CMMS etc.)
Live-Übersicht zum Prozessfortschritt
Verknüpfung von Aufträgen und Arbeitsanweisungen
Aufwandsreduzierung und Sicherstellung der Aufgabendurchführung
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Umfassende Monitoring- und Analysemöglichkeiten
D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
Live-Übersicht von Problemen in der Prozessdurchführung
Statistische Analysen von Durch- laufzeiten, Fehlerursachen u.v.m.
Systematische Auswertung von lokalen Fehlerbildern aus dem Prozess
Eliminierung von Aufwänden und Grundlage für bessere Entscheidungen
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Kollaboration ermöglichen
D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
Aufgaben erstellen – direkt aus der Arbeitsanweisung oder Checkliste
Kommunikation über Vorfall-
Management und Nachverfolgbarkeit Zuweisung des Vorfalls zu einer
Person inkl. Definition der Priorität
Reduzierung von Kommunikationskosten und Sicherstellung der Durchführung
S L I D E 15 D I E O P E R A T I O N S 1 S O F T W A R E
Anwendungsbereiche
viele Und mehr…
Wartungscheckliste Smart Work Instruction
HSSE-Checkliste
Montageanweisung Prüfprotokoll
Wareneingangsprüfung
Schichtübergabeprotokoll
Service-Checkliste
Instandhaltung
Anlernung und Weiterbildung Fertigung und
Montage
Qualitätsprüfung
HSSE und Audits Logistik
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Erfolgsgeschichten
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Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▪ Einführung im Bereich Qualität und Montage
▪ Automatischer digitaler Prüfbericht
▪ Zentrale Auswertbarkeit des Fortschritts sowie von Fehlerstatistiken (inkl. Befundfotos)
▪ Externalisierung von spez. Übersee-Prüfungen
E R F O L G S G E S C H I C H T E N
Brückner Maschinenbau
24 Standorte 2600
Mitarbeiter 14 Länder
Resultate 13%
Steigerung der Produktivität derMitarbeiter
2000h
Reduzierung von Reisezeit p.a.durch digitale Vor-Ort- Prüfung
Mithilfe von Operations1 können wir Maschinen in gleichbleibender Qualität unabhängig von Ort,
Qualifikation und Sprache der Mitarbeiter ausliefern.
Christoph Lenze,
Produktionsleiter Video ansehen
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Globales Insourcing und Standardisierung
▪ Planung aller Wartungstätigkeiten global
▪ Nutzung von 800 operativen Mitarbeitern
▪ Live-Monitoring zum Prozessfortschritt
▪ Fehlerbildanalyse und KVP
E R F O L G S G E S C H I C H T E N
Hirschvogel
8Standorte 6000
Mitarbeiter 6Länder
Resultate
-85%
Reaktionszeit bei Störungen ininternationalen Werken
50%
Reduzierung der Kosten für externeDienstleister
Durch den ständigen Wissens- zuwachs finden wir schneller Lösungen und reduzieren
Stillstandzeiten. Die Einarbeitung in die Software dauerte zudem nur wenige Minuten.
Stefan Führer,
Teamleiter Instandhaltung Video ansehen
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IHRE FRAGEN AUS DEM CHAT
S L I D E 20 D I E N Ä C H S T E N S C H R I T T E
Was sind die
nächsten Schritte?
1
Follow-upE-MailPersonalisierte Web Demo
2
S L I D E 21
E-Mail: moritz.stern@operations1.com www.operations1.com
Moritz Stern
cioplenu Gmbh
Jakob-Latscha-Straße 3 60314 Frankfurt am Main/Germany
K O N T A K T Z U M W E B I N A R
Head of Strategy and Marketing