AB_Arbeitsblatt Teppichreinigung Aladin Thema: Investitionsrechnung
Die kleine, familiengeführte Teppichreinigung „Aladin“ in 1130 Wien beabsichtigt, eine neue Maschine für die Reinigung alter Perserteppiche mit Schafmilch anzuschaffen.
Mehrere internationale Anbieter wurden identifiziert und zwei davon in die engere Wahl genommen.
Folgende Daten sind bekannt:
Alternative 1 Alternative 2
Anschaffungskosten in € 120.000 125.000
Nutzungsdauer in Jahren 10 10
Restwert (in % vom Anschaffungswert am
Ende der Nutzungsdauer) 10% 10%
Fixkosten pro Jahr (Wartung, Rep.) in € 1.200 1.500
variable Kosten pro Stück (Waschmittel,
Mottenschutz) in € 60,00 80,00
Geplante Menge pro Jahr (Teppiche) 250 250
Geschätzter Erlös pro Teppich in € 200,00 250,00
kalkulatorische Zinsen p.a. 5% 5%
1. Welche Phasen des Investitionsprozesses hat die Teppichreinigung bisher durchlaufen, und, in welcher Phase befindet sie sich derzeit?
2. Wo liegt der Vorteil der statischen Investitionsverfahren?
3. Wo liegen Grenzen bzw. Probleme bei diesen Verfahren?
4. Erklären Sie kurz, was die Scoring Methode ist und, ob dies ein mögliches Verfahren bei der Investitionsentscheidung ist? Wenn ja, in wie fern?
5. Beurteilen Sie nun anhand der vier bekannten Investitionsrechenverfahren, welches Investitionsobjekt attraktiver ist. Begründen Sie jeweils Ihre Wahl. (Rechnen Sie dazu alle 4 Verfahren durch!)
LK, 2020