Krankenhauslogistik. Materiallogistik im Krankenhaus aktuelle Trends und Entwicklungen: SPECIAL

Materiallogistik im Krankenhaus – aktuelle Trends und Entwicklungen:

> Trends in der Krankenhauslogistik – Ein Blick in die Zukunft!

> Moderne Logistikprozesse und eine zukunftsfähige Logistikabteilung

> Logistikgerechte Planung bei Neu- und Umbau

> Automatisierung in Transport- und Arzneimittellogistik

> Digitalisierung und IT-Unterstützung in der Logistik

> Automatische Nachschub-Steuerung

Fachkonferenz mit Best Practices 20./21. September 2018

im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf

Krankenhaus- logistik

Platin-Partner: Medienpartner:

SPECIAL

Logistik live

Besichtigen Sie mit uns das Logistikzentrum und die Fallwagen-Versorgung des

Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf

Ihre Referenten:

Ihr Moderator:

Erster Tag: DONNERSTAG, 20. September 2018

9:30 Begrüßung durch den Moderator und Management Forum Starnberg

9:45 Inhouselogistik Krankenhaus – den richtigen Weg finden

> Die Anforderungen wachsen (Herausforderungen annehmen) – Zeit, Qualität, Budget, Kenntnis- stand

> Den richtigen Weg der Logistik finden – Konzept, Systeme, Standardisieren, Optimieren

> Umsetzung im Sinne des Kunden – 24/7, Mitarbeiterqualität und -ausbildung > Der Weg zum Ziel – Ressourcenplanung,

Problembewusstsein und Lösungskompetenz Sascha Witt,

Fachgebietsleiter Logistik, Lokale Dienste & Transport, Charité CFM Facility Management GmbH

10:30 Supply Chain am UKE – innovative Lösungs- ansätze zur Versorgung eines Klinikums der Maximalversorgung

> Fallwagenversorgung eines Zentral OPs > Implementierung eines automatischen

Kleinteilelagers

> Tracking von Medizintechnik, Betten, Rollstühlen und Containern

André Reinecke, Geschäftsführer,

KLE Klinik Logistik Eppendorf GmbH 11:15 Kommunikations- und Kaffeepause

mit Besichtigung der Fallwagenversorgung (Gruppe 1)

12:00 Potentialanalyse in der Materialwirtschaft > Schwachstellen in der Materialwirtschaft > Potentiale in der Bewirtschaftung von Stationen > Ableitung von Logistikflächen für die Material-

lagerung Beate Moll,

wissenschaftliche Mitarbeiterin,

Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik

12:45 Gemeinsames Mittagessen

mit Besichtigung der Fallwagenversorgung (Gruppe 2)

13:45 Bessere Abläufe und neue Aufgabenverteilung – wer ist für was verantwortlich? ZSVA – Versorgung des OP inkl. Implantatemanagement

> Probleme, Rahmenbedingungen und Zielsetzungen am Klinikum Leverkusen

> Prozessanalyse der Ver- und Entsorgung mittels ereignisgesteuerter Prozesskettenanalyse (ePKA) > Reorganisation der Ver- und Entsorgungs-

prozesse inklusive des Implantatemanagements > Schnittstellen definieren und Verantwortlich-

keiten festlegen

> Ressourcen sinnvoll einsetzen und auslasten Tanja Engel,

Geschäftsbereichsleitung Wirtschaftsbetriebe, Klinikum Leverkusen Service GmbH

14:30 Optimierte Stationsbewirtschaftung mittels waagengestützter Bedarfsermittlung > Möglichkeiten der Stationsbewirtschaftung > Automatische Bedarfsermittlung mit Waagen –

effizient und effektiv

> Vorgehen Einführungsprojekt > Situation davor und danach Jan Trimpin,

Leiter Wiegand System, Wiegand AG

15:00 Kommunikations- und Kaffeepause 15:30 Special – Logistik live

Abfahrt zur Besichtigung des Logistik- zentrums des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf

ca. 18:00 Rückkehr und Get-together

Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Das Programm

Moderation: Dietmar Schulz, Geschäftsführer, Archimeda GmbH

ZWEITER TAG: FREITAG, 21. SEPTEMBER 2018

9:30 Begrüßung durch den Moderator

9:45 „SALLY“ das Fahrerlose Transportsystem für die Mikrologistik – Anwendungen und Erfahrungen > SALLY Profil

> Einsatz in der Sterilgut-Aufbereitung

> SALLY Kurier: Neue Anwendung für „Botendienste“

Eva Susana Hertel Murga,

Product Manager, DS AUTOMOTION GmbH

10:15 Kontinuierliche Verbesserung und Prozessdenken im Krankenhaus aus Sicht eines Newcomers > Kontinuierliche Verbesserung – Endlospotential

vs. Kultur

> Der Kunde als Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns

> Umsetzungsstrategien – was funktioniert?

> Parallelen zur Industrie

> Praktische Anwendungsbeispiele Michel Schuetz,

Director Santé Services SA, Chief Process Officer HRS, Hôpitaux Robert Schuman

11:00 Kommunikations- und Kaffeepause mit Besichtigung der Fallwagenversorgung (Gruppe 3)

11:45 Innovation in der Logistik – Warum nicht kopieren?

> Innovation und Synergien aus anderen Branchen nutzen

> Digitalisierung vorantreiben

> Einsatz von Wearables z. B. SmartWatch > Künstliche Intelligenz und Bilderkennung Martin Funke,

Senior Management Consultant, Arvato Systems GmbH 12:30 Logistikinformationssystem am KUM – alles was

sich bewegt im Blick

> Logistik am KUM – was machen wir?

> Einführung eines warenstromübergreifenden Informationssystems – Hürden und Heraus- forderungen

> Der Übergang von „Black Box“ zu transparenten und nachvollziehbaren Abläufen – und was nun?

> Einblicke aus der Praxis am Beispiel der Speisen- versorgung

Alexandra Volobujevova,

Referatsleitung Logistik, Abteilung Beschaffung und Wirtschaft, Klinikum der Universität München 13:15 Gemeinsames Mittagessen

mit Besichtigung der Fallwagenversorgung (Gruppe 4)

14:15 Das bestandsgeführte dezentrale Lager im Wandel des Um- und Neubaus

> Vorstellung Leitung Versorgungsassistenz und Team

> Aufgaben der Versorgungsassistenz und Abgrenzung zu anderen Abteilungen > Kennzahlen der Versorgungsassistenz > Herausforderungen bei Neu- und Umbauten Jochen Miklo,

Leiter Versorgungsassistenz, Logistik, Kantonsspital St. Gallen

15:00 Gelegenheit zur Abschlussdiskussion und Ende der Fachkonferenz

Das Programm

Moderation: Dietmar Schulz

logistische Betriebskonzept sowie der logistische Masterplan als Zielstrategie für Neu- oder Umbauten.

André Reinecke ist seit drei Jahren am Universitätskli- nikum Hamburg Eppendorf als angestellter Geschäfts- führer der Klinik Logistik Eppendorf GmbH tätig. Zuvor arbeitete er bereits sechs Jahre für die Klinik Logistik Eppendorf GmbH, ab 2010 u.a. als Prokurist.

Michel Schuetz ist seit Anfang 2018 bei der luxembur- ger Krankenhausgruppe Hôpitaux Robert Schuman an- gestellt. In seiner Rolle als Chief Process Officer ist er für die kontinuierliche Verbesserung und Prozessden- ken, insbesonders der Supply Chain und Logistikpro- zesse, verantwortlich. Zuvor hat er 23 Jahre in Fortune 500 Firmen gearbeitet, letztlich in globaler Verantwortung für Produk- tion, Supply Chain, Transport, Engineering, Customer Service, Safety und Qualitätsmanagement mit der Gesamtverantwortung für über 50 Standorte und 2.500 Mitarbeiter weltweit.

Jan Trimpin leitet bei der Wiegand AG den Bereich der IT-basierten Gesamtsysteme zur Stationsbewirtschaf- tung. Im Rahmen dieser Tätigkeit setzt er Integrations- projekte der Software- und Hardware-Produkte von Wiegand in Krankenhäusern über alle Phasen um.

Zudem leitet er die Produktentwicklung. Zuvor leitete er bei der Dataphone AG Einführungsprojekte von Lagerverwaltungs- systemen sowie die Software-Entwicklung. Schwerpunkte waren auch hier die Themen Logistikoptimierung und Software Entwicklung.

Alexandra Volobujevova ist seit 2016 als Referatslei- tung Logistik am Klinikum der Universität München für die Standorte Großhadern und Innenstadt tätig. Sie ist verantwortlich für das zentrale Logistikzentrum, alle materiallogistischen Prozesse an allen Standorten inkl.

zentrale Poststelle und Fuhrpark als auch für Patien- tentransporte am Campus Großhadern und zwischen den Standorten.

Zuvor war sie am Klinikum als Teamleitung der Materiallogistik und im Bereich Qualitätsmanagement tätig.

Sascha Witt ist seit 2016 Fachgebietsleiter Lokale Dienste und Transport Logistik sowie Abfall-/Gefahrgut- management der Charité CFM. Zuvor war er u.a. dort Projektleiter Logistik, von 2014 bis 2015 Standortleiter Logistik der Helios Gruppe (Sahlenburg, Cuxhaven, Nordenham) und von 2010 bis 2014 Abteilungsleiter Logistik bei den Elbe Kliniken Stade & Buxtehude. Sascha Witt ist für die gesamte Ver- und Entsorgung der Charité verantwortlich, für drei Standorte mit ca. 280 Mitarbeitern. Zu seinen Aufgaben gehören:

Wirtschaftstransporte inkl. Spontantransporte (Botendienste), Modul- versorgung, Postdienste, Wirtschaftshöfe und Abfall-/Gefahrgutma- nagement (Disposition).

ihr moderator:

Dietmar Schulz ist Geschäftsführer der Archimeda GmbH. Zuvor war er Geschäftsleiter eines Architektur- büros mit Schwerpunkten in der Generalplanung und Projektsteuerung für öffentliche Projekte aus den Bereichen Gesundheit, Wissenschaft, Forschung und Bildungswesen. Außerdem war Dietmar Schulz für ein Ingenieurbüro auf der Bauherrenseite einer Hamburger Uniklinik mit Projekten wie dem Neubau UKE West und internationalen Projekten der UCM tätig.

Ihre Referenten:

Tanja Engel ist seit 2013 als Geschäftsbereichsleitung der Wirtschaftsbetriebe in der Klinikum Leverkusen Service GmbH (KLS), wo sie u.a. für die ZSVA und die Patienten- wie auch Materiallogistik verantwortlich ist.

Zuvor war sie mehrere Jahre als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektkoordinatorin an einer Hoch- schule sowie in anderen Krankenhäusern tätig. Darüber hinaus ist sie seit gut acht Jahren als Lehrbeauftragte an verschiedenen Hoch- schulen aktiv.

Martin Funke arbeitet im Funktionsdreieck aus Pro- duktentwicklung, Marktanforderung und Projektreali- sierung. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Supply Chain und Logistik hat er fundierte Kenntnisse in der Bewer- tung von Chancen und Risiken bei der Einbindung neu- er Technologien in bestehende Prozesse und Systeme.

Eva Susana Hertel Murga ist Produkt Managerin für Freifahrende Transportfahrzeuge (FTF) bei der DS Automotion GmbH. Aus ihrer über 15-jährigen Berufs- erfahrung als Strategic Development Manager, Unter- nehmensberaterin, Sr. Business Analyst und Project Manager bringt sie die Vielseitigkeit eines Allrounders mit. Ihr abwechslungsreicher Werdegang wird durch ihre internationa- le und interkulturelle Erfahrung ihrer mehrjährigen Tätigkeit in Deutsch- land, Österreich, Spanien und den USA ergänzt.

Jochen Miklo ist Leiter Versorgungsassistenz in der Logistik des Kantonsspital St. Gallen. Er führt vier Gruppen mit insgesamt 30 Mitarbeitenden und ist ver- antwortlich für die Entwicklung und Optimierung von 210 dezentralen Lagern. Ebenso leitet und unterstützt er Neubau- und Umbauprojekte. Zuvor war Jochen Miklo dort Qualitätsbeauftragter Betrieb & Infrastruktur und Assistenz Leiter Logistik im Departement Betrieb & Infrastruktur.

Beate Moll arbeitet seit 2011 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik. Ihre Arbeitsgebiete umfassen die Kran- kenhauslogistik und die IT in Verbindung mit Devices.

Schwerpunkte im Bereich der Krankenhäuser sind die Gestaltung der Stationsversorgung, die Transport- und Lagerplanung, die OP-Logistik, die Digitalisierung und Devices, das

Fachkonferenz mit Best Practices und Besichtigung 22./23. Oktober 2018 in München

Future OP 2018

Zukunftsorientierte Konzepte für den OP

platinpartner:

DS AUTOMOTION ist der Spezialist für automatisierten Warentrans- port (AWT) in medizinischen Einrichtungen. Von der Planung über die Realisierung bis hin zum Life-Cycle-Service sind wir der zuverlässige und wirtschaftliche Partner von vielen internationalen Krankenhäusern. Wir bieten: Sterilgut-Transporte, Container-Transporte, Last-Mile-Logistik und vieles mehr.

Seit über 30 Jahren entwickeln wir fahrerlose Transportsysteme. Die lang- jährige Erfahrung, unsere Kundenorientierung und die spürbare Begeiste- rung machen uns zum global führenden Anbieter. Mobile Robotik ist das gemeinsame Interessensfeld unserer 200 Mitarbeitenden: wir gestalten die Zukunft mit. Informationen zu unseren Fahrzeugen, den Navigations- arten oder der Leitsteuerung finden Sie hier: www.ds-automotion.com

Die Wiegand AG kennt die Arbeitsabläufe von Krankenhäusern, Kliniken und Heimen. Seit über 40 Jahren erschaffen wir überzeugende Lösungen für die Logistik von Verbrauchsmaterial und Medikamenten im Gesund- heitswesen. Unsere Innovationen erhöhen die Sicherheit von Patienten und die Effizienz von Arbeitsabläufen.

Wiegand ist Ihr kompetenter Partner für die zentrale Lagerhaltung, Ein- richtung und Ausrüstung von Stationszimmern und -apotheken sowie die individuelle Medikamentenverteilung am Bett.

Das neue Produkt MedManager AutoInventory^® kümmert sich um Nach- schubsteuerung von Verbrauchsmaterialien, indem es mit Waagen den Bestand misst und daraus den Verbrauch ermittelt. Unter Berücksichti- gung von Bestell- und Feiertagen wird der korrekte Bedarf berechnet und an das Warenwirtschaftssystem übermittelt.

www.wiegand.ch

Tim Freiwald

Ausstellung und Sponsoring Telefon: +49 (0)8151/2719-14 tim.freiwald@management-forum.de

Ihre Ansprechpartner:

Gerne beantworten wir Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung.

Franziska Jeck Konferenzkoordinatorin Telefon: +49 (0)8151/2719-26 franziska.jeck@management-forum.de Elke Wiedmaier

Geschäftsführerin

Telefon: +49 (0)8151/2719-10 elke.wiedmaier@management-forum.de

Mehr Infos unter: www.management-forum.de/futop

Veranstaltungshinweis:

Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg Diese Veranstaltung richtet sich an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung, Verwaltungsleitung und ärztliche Leitung sowie an Fach- und Führungskräfte von Krankenhäusern aus den Bereichen Logistik, Prozess- und Facility Management, Einkauf, Beschaffung, Bau, Verwaltung und Organisation. Angesprochen sind außerdem auf diesem Sektor beratende Dienstleistungsunternehmen.

> per Telefon: +49 (0)8151/27190

> per Telefax: +49 (0)8151/271919

> per E-Mail: info@management-forum.de

> per Internet: www.management-forum.de/krankenhauslogistikhamburg

> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · D-82319 Starnberg

Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt € 795,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstal- tung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhal- ten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedin- gungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor.

Donnerstag, 20. September und Freitag, 21. September 2018 in Hamburg:

Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Institut für Anatomie und Experimentelle Morphologie, Hörsaal im Gebäude N61, Martinistr. 52, 20246 Hamburg

Der Konferenz-Counter ist ab 9.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusam- men mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätes- tens 5. September 2018 in Textform bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Konferenzgebühr fällig. Dem Teilnehmer steht es frei, einen geringeren Schaden nachzuweisen. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für

> professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten

> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte.

Die europäische Online-Streitbeilegungsplattform ist unter der URL http://ec.europa.eu/consumers/odr erreichbar. Die Management-Forum Starnberg GmbH ist nicht bereit oder verpflichtet, gegenüber Verbrauchern an Streitbeilegungsverfahren vor einer Schlichtungsstelle teilzunehmen. Die Management Forum Starnberg GmbH wird sich jedoch nach besten Kräften bemühen, einen Streitfall kulant zu lösen und damit gerichtliche Maß- nahmen zu vermeiden.

Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg! Infos unter: www.management-forum.de/bahn

Anmeldung I per Fax +49 (0)8151/2719-19 oder www.management-forum.de/krankenhauslogistikhamburg

Zielgruppe

So melden Sie sich an

Teilnahmegebühr

Termin und Ort

Registrierung Rücktritt

Management Forum Starnberg

Informationen für Verbraucher

Anreise

INFORMATIONEN

Management Forum Starnberg GmbH Frau Franziska Jeck Maximilianstraße 2b D-82319 Starnberg

Ja,

Krankenhauslogistik

20./21. September 2018 in Hamburg an.

Ich bin interessiert an unverbindlichen Informationen zu Ausstellungs oder Sponsoringmöglichkeiten.

1. Name Vorname Position Abteilung Firma Straße/PF Telefon E-Mail*

Branche Datum

2. Name Vorname Position Abteilung

PLZ/ Ort Telefax*

Beschäftigtenzahl: ca.

Unterschrift

X 8347

Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 5. September 2018 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75, zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen, und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstr. 2b, D 82319 Starnberg, unter info@management forum.de oder telefonisch unter +49 (0)8151/2719 0 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Die vollständige Datenschutzerklärung können Sie unter www.management- forum.de/mfs datenschutz/ einsehen. *Mit Ihrer Teilnahme erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie über verschiedene Marketingkanäle (Post, Fax, E Mail, App, Social Media) über unser aktuelles Angebot informieren dürfen.