Versuchs- und Lehranstalt für Brauerei in Berlin (VLB) e.V.
Allgemeine Info zu den Forschungsaktivitäten FIM
Grundsätzlich kann man in folgende Arten von Forschungsprojekten unterscheiden…
..und zwar dem Ursprung des Forschungsthemas nach:
1. Es gibt eine öffentliche Ausschreibung eines bestimmten Forschungsthemas und die VLB bewirbt sich aktiv beim Projektträger, dieses zu bearbeiten Entscheidung liegt beim Ministerium
2. Es gibt ein öffentliches Förderprogramm und die VLB bewirbt sich aktiv um Forschungsmittel mit einem eigenen Forschungsthema, welches zum Programm passt Entscheidung liegt beim Projektträger Beispiel: RFID-Erkennung bei Getränkekästen
3. Es gibt ein externes Forschungsthema, welches sich aus der Arbeit im BWA-Fachausschuss ergibt (z. B: FA oder AK): VLB versucht dann dieses Forschungsthema mit öffentlichen Mitteln zu bearbeiten oder mit eigenen VLB-Mitteln zu realisieren Entscheidung liegt beim Fachausschuss bzw. der VLB Beispiel: „Erkennung von Glasflaschen“ (AK Leergut mit öffentlichen Mitteln)
oder „Displaypaletten“ (AK Ladeeinheitensicherung mit VLB Mitteln)
4. Es gibt ein externes Forschungsthema, welches aus der Getränkebranche zur Bearbeitung an die
VLB herangetragen wird (Auftragsforschung). Entscheidung liegt bei Auftraggeber bzw. der VLB
Beispiel: „Ermittlung von Beschleunigungen beim Bahntransport im Gotthard-Basis-Tunnel“, SBB Cargo
F&E Projekt des FIM der VLB
Di-Me-Pro 2020 – 2022 (geplant)
ILaF 2020 – 2022 (laufend)
TraKleiKa 2019 – 2020
ErMeCo und ErMeCo 2 2017 – 2019
Travogu 2017 – 2018
BeCID 2016 – 2017
PalSta 2014 – 2015
…
Projektdatenblatt – Informationen „Di-Me-Pro“
Projekt-Status:Laufend (Bewilligt Feb. 2021) FuE-Projekt Reg.-Nr.: DiMePro
Projektname: Digitalisierung von Mehrwegprozessen (Di-Me-Pro)
Projektprofil:
Start: 01.02.21 - Ende: 30.11.22 Bewilligte Personalkapazität: 38 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 16.000 €
Geldmittelgeber: BMWi Förderprogramm: IGP – Innovative Geschäftsideen und Pionierlösungen Projektträger VDI/VDE-IT Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung
IST: Innerhalb der Leergutrückführung herrscht in der Regel eine Intransparenz bezüglich der Bestände die sich zwischen Konsumenten, Gastronom/GAM/LEH, GFGH, und Abfüllbetrieb befinden.
SOLL: Bessere Transparenz über die Bestände und den Status der Leergutgebinde bei der Rückführung.
Das Ziel des Projektes ist die Erfassung von Leergutströmen und Beständen innerhalb der Rückführkette von Mehrweggebinden (insbesondere Kästen und Flaschen). Informationsbereitstellung über eine
„Cloud-Lösung“. Umsetzung einer Pilotanwendung als Pionierlösung.
Im Rahmen des Projektes werden folgende Arbeitspakete bearbeitet: GFGH Erfassung und Meldung von Leergutbestandsdaten (Nutzung Leergut-Stammdaten z.B. per getITEM); Abfüller (interne Bestände und Leergut-Assets); Nutzung von Daten aus Leergutrücknahmeautomaten; Entwicklung der „Leergut-Cloud“
Folgende Maßnahmen werden im Anschluss an das Projekt ergriffen: Transfer der Ergebnisse in die Getränkebranche Projektteam
Projektleiter: N. Heyer, VLB Berlin
Kooperationspartner:
Wilms SCT / Appelmann Getränkevertrieb
Dienstleistungen:
Tomra + Sielaff / Gedat / eProjecta
Projektzeit- und Meilensteinplan Meilenstein: Offizielle Bewilligung in 2021;
Kooperationsvertrag VLB/Wilms/GFGH Arbeitspaket: Siehe Projektplan To-Does: Prozessanalyse
Beschlossene & anstehende Punkte / Entscheidungen: n.n.
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen des erarbeiteten Projektes im Betrieb
VLB-Umsätze: n.n. €
Brancheneinsparung: muss im rahmen des Projektes ermittelt werden
Erhöhung der Produktivität von Mehrwegverpackung;
Transportraumausnutzung; CO2-Reduktion;
Investition und Förderung Gepl. Projekt-Aufwand: 300 T€
Fördersumme: 180 T€
~ 100 T über VLB
~ 80 T für Kooperationspartner
Anmerkungen: Kommunikation mit AK Leergut / Beirat aus FA benennen
Projektdatenblatt – Informationen ILaf
Projekt-Status:Laufend (Bewilligt Mrz. 2020) FuE-Projekt Reg.-Nr.: 49MF190151
Projektname: Intelligente Ladungssicherheit mit Fahrerwarnsystem (ILaF)
Projektprofil:
Start: 1.03.20 -Ende: 31.05.22 Geplante Personalkapazität: 41 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 45.000 €
Geldmittelgeber: BMWI Förderprogramm: InnoKom MF (www.innovation-beratung-foerderung.de/INNO/Navigation/DE/INNO-KOM/inno-kom.html) Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung
IST: Getränkeladungen werden auf Trailern mit CodeXL + Zertifikat ohne zusätzliche Sicherung gefahren. Dabei kann es zum verrutschen der Ladung kommen. SOLL: Getränkeladungen sollen weiterhin ohne zusätzliche Sicherung gefahren werden können. Ein Warnsystem hilft (unerfahrenen) Fahrern kritische Ladezustände zu erkennen.
Das Ziel des Projektes ist die Behebung von Schwachstellen bei der Sicherung von Getränkeladungen. Unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen wird ein Sensorsystem zur Ladeeinheitenüberwachung im Laderaum entwickelt. Das System besteht aus drei Kernelementen: Dem „Muttersensor“(Gateway), ein oder mehreren Satelliten-Sensoren (Sensor-Nodes) sowie einem Interface zur Fahrerkommunikation. Ein Warnsystem meldet dem Fahrer, wenn Ladeeinheiten verrutscht, verformt oder umgekippt sind. Die positionsbezogene Erfassung der Daten erlaubt eine Kartierung von kritischen Punkten im Straßennetz. Die daraus abgeleiteten Informationen dienen den Fahrern später für ein vorausschauendes Fahrverhalten.
Im Rahmen des Projektes werden folgende Arbeitspakete bearbeitet: Die VLB entwickelt das System sowie Algorithmen zur Erkennung des Ladezustandes als spezifische Lösung für Getränkeladungen. Dafür nutzt sie die 6DOF- Motinbase und ihre Labor- und Technikumsinfrastruktur für die Evaluationsprozesse. Die ESYS GmbH baut die elektronische Sensortechnik und die Kommunikationsmodule für das System ILaF. Als Ergebnis soll später ein Assitenzsystem entstehen, welches von den Fahrzeugherstellern in neue Auflieger und Trailer eingebaut werden können.
Folgende Maßnahmen werden im Anschluss an das Projekt ergriffen: Die Vermarktung des Gesamtsystems zur Intelligenten Ladungssicherheit mit Fahrerfrühwarnsystem soll gezielt in der Getränkebranche bei Transportunternehmen, bei Herstellern von Lkw-Aufbauten und Anhängern sowie im Bereich der Navigations- und Karteninformationssysteme erfolgen.
Projektteam
Projektleiter: Norbert Heyer
VLB-Ansprechpartner: Ingo Pankoke Lenkungsausschuss: NN
Externe Kooperationspartner:
Esys GmbH, Berlin F&T Lasi, Selm
Projektzeit- und Meilensteinplan Arbeitspaket / Meilenstein:
Projektplan To-Does:
Beschlossene & anstehende Punkte:
Entscheidungen:
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen des erarbeiteten Projektes im Betrieb.2500 € Kosten entstehen für das Assistenzsystem. Unfälle können vermieden werden, was sich positiv auf
Versicherung, Image, Kundenzufriedenheit, Kosten für Fahrpersonal auswirkt.
Erwartete
VLB-Umsätze: 200 T€ p.a. (ab 2023) Mögliche Brancheneinsparung:
5 Mio. € p.a. (ab 2024)
Investition und Förderung Invest ~ 400 T€ (2020 – 2022) Förderung 250 T€ (2020-2021)
Anmerkungen: Einsparpotential (weniger Unfälle, weniger Schäden, weniger Reklamationen) kann über Auswertungen von Versicherungsdaten erhoben werden
Projektdatenblatt – Informationen TraKleiKa
Projekt-Status:Abgeschlossen FuE-Projekt Reg.-Nr.: 49MF180048
Projektname: Transponder für kleinformatige Getränkekästen (TraKleiKa)
Projektprofil:
Start: 01.10.2018 -Ende: 30.04.2020 Bewilligte Personalkapazität: 24 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 42.000 €
Geldmittelgeber: BMWi Förderprogramm: InnoKom MF (www.innovation-beratung-foerderung.de/INNO/Navigation/DE/INNO-KOM/inno-kom.html) Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung
IST: Durch frühere VLB-Forschungsprojekte konnte bereits ein RFID-System zur Identifizierung mehrerer Getränkekästen (160 Stk. bei Leergut und 40 Stk. bei Vollgut) auf einer bzw. vier Europaletten erfolgreich realisiert werden. Damit kann bereits ein Großteil (gut 80 %) der am Markt befindlichen Mehrweggetränkekästen ausgerüstet werden. Rund 20 % der Mehrwegkästen weisen jedoch aufgrund abweichenden Formen und Größen andere Charakteristika als die „normalen“ Getränkekästen auf und können somit noch nicht in das bestehende System integriert werden.
SOLL: Es wird ein verbessertes, weiterführendes System, bzw. weitere Systemkomponenten, entwickelt, welche auch die zuverlässige Erfassung von kleinformatigen Getränkekästen (z.B. 6er-Kästen f. Wasser oder 11er-Kästen f. Bier) ermöglichen. Größte Herausforderung dabei ist die unterschiedliche Anordnung der Kästen in den Lagen und auch die größere Anzahl der Transponder, die identifiziert werden müssen.
Ziel des Projektes: Zielstellung ist die zuverlässige Identifikation von kleinen Getränkekästen im Pulk. Als Zuverlässig wird eine Erkennungsquote von > 99,6 % bei Leergut (319 von 320 Kästen) und > 98,7 % bei Vollgut (79 von 80 Kästen) angestrebt. Wichtiger technischer Parameter ist dabei die Verwendung von nur einem Transponder pro Kasten. Die herkömmlichen Antennen-Tore (RFID-Infrastruktur) sollen ohne größere Investitionen auch für kleinformatige Kästen weiter verwendet werden können. Zulässig sind Anpassungen an den Antennen und Softwareanpassungen. Ggf. auch Erweiterungen durch Multiplexer für den Anschuss vor weiteren Antennen.
Ein weiteres Ziel des Projektes ist die Entwicklung eines gabelstaplerbasierten RFID-Erfassungssystems, welches es erlaubt Getränkekästen bei der Be- und Entladung von Nutzfahrzeugen zuverlässig zu erfassen. Zielparameter für das Stapler-System ist die zuverlässige Erfassung von 160/320 Leergutkästen beim Entlade- und Einlagerungsprozess (99,5%). Dabei gilt es insbesondere Fehllesungen, von Kästen, die sich zwar auf der Ladefläche befinden, aber nicht entladen werden, zuverlässig zu vermeiden (Problem der Überreichweite).
Als Ergebnis soll folgendes Ziele erreicht werden: Baukastensystem zur Digitalisierung von Mehrwegkästen mittels RFID-Transpondern zur Nutzung in Leergut und Vollgutprozessen.
Projektteam Projektleiter: Heyer
VLB-Ansprechpartner: Pankoke Lenkungsausschuss: NN
Externe Kooperationspartner:
Fraunhofer IFF, Magdeburg G. Wilms SCT, Melle-Buer
Smartrac GmbH, Leinfelden-Echterdingen
Projektzeit- und Meilensteinplan Arbeitspaket / Meilenstein:
To-Does:
Beschlossene & anstehende Punkte:
Entscheidungen:
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen VLB-Umsätze: 25 T€ p.a. (ab 2021)
Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen des erarbeiteten Projektes im Betrieb
Brancheneinsparung: Derzeit (Std. 03/21) liegen noch keine Erkenntnisse zu erzielten
Einsparungen vor.
Investition und Förderung Invest 270 T€ (2018 – 2020) Förderung 190 T€ (2018 – 2020)
Anmerkungen: Ergebnis-Bericht als weiterführendes Dokument Ergebnisse fließen in das Projekt Di-Me-Pro mit ein
Projektdatenblatt – Informationen ErMeCo 2
Projekt-Status:Abgeschlossen FuE-Projekt Reg.-Nr.: .: MF170052
Projektname: Erkennung von Mehrwegflaschen mittels Codierung (ErMeCo2)
Projektprofil:
Start: 01.01.2018 - Ende: 31.10.2019 (Lfz.-Verl. 31.12.19) Bewilligte Personalkapazität: 40 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 75.000 € Geldmittelgeber: BMWI Förderprogramm: InnoKOM-Ost
Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung
IST: Aufgrund der Individualisierung von Mehrwegflaschen ist deren Unterscheidbarkeit im Sortierprozess wichtig. Die Erkennung der Unterschiede ist aber sehr schwierig und erfordert einen hohen Einsatz an Technik.
SOLL: Ziel ist ein Erkennungssystem zu erarbeiten, welches es ermöglicht, die richtigen Flaschen im richtigen Kasten frühzeitig in der Redistributionskette zusammen zu bringen
Ziel des Projektes: Das spezielle Ziel des Projektes besteht darin, auf Basis der Vorlaufforschung zur Markierung von Mehrwegflaschen mit einem standardisierten UV-Code soll eine marktfähiges Verfahren erarbeitet werden.
Eine beständige UV-Markierung die direkt auf die Flasche druckbar ist wird für drei unterschiedliche Szenarien entwickelt. Des Weiteren soll ein Prototyp zur industriellen Erkennung mittels Kamera- und Scanner-Technik umgesetzt werden. Im Rahmen einer Praxiserprobung wird die Praxistauglichkeit des Gesamtsystems überprüft und umgesetzt. Das Ziel des Projektes ist die Erhöhung der Unterscheidbarkeit von Flaschentypen mittels verlässlicher maschinenlesbarer Kennzeichnung (z.B. mittels DMC) für die kamerabasierte Leerguterkennung und Flascheninspektion.
Arbeitspakete: Es werden technische Komponenten und Verfahren, die für eine brancheneinheitlichen Flaschenkennzeichnung mittels UV-Marker und Flaschenerkennung genutzt werden können, entwickelt und erprobt.
Bestandteile des Systems sind: eine standardisierte UV-Markierung (Code) an Mehrweg-Flaschen, ein Erkennungssystem, welches die Markierung an den Flaschen zuverlässig und kostengünstig auch im Kasten erkennen kann und eine Methode zur Anbringung der Markierung auf unterschiedlichen Flaschen.
Folgende Maßnahmen werden im Anschluss an das Projekt ergriffen: Wichtig ist, dass mit diesen Komponenten für zusätzlich in den Markt gebrachte neue Flaschentypen zukünftig immer die Möglichkeit der skalierbaren Erweiterung gegeben ist, ohne weitere technische Module für die Erkennungstechnik zu benötigen. So ist es geplant, die Flaschen im Schulterbereich mit einer Markierung zu versehen, um so eine sichere Identifikation durch die Erkennungsanlage, insbesondere im Kasten, zu ermöglichen.
Projektteam
Projektleiter: N. Heyer
VLB-Ansprechpartner: Ingo Pankoke Lenkungsausschuss: NN
Externe Kooperationspartner:
Visiontec, Kassel Ardagh, Neuenhagen IKTS, Dresden SIMACO, Burgbrohl
Projektzeit- und Meilensteinplan Arbeitspaket / Meilenstein:
To-Does:
Beschlossene & anstehende Punkte:
Entscheidungen:
Patentanmeldung auf das Codierungsverfahren ist erfolgt.
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen des erarbeiteten Projektes im Betrieb
VLB-Umsätze: 0 €
Brancheneinsparung bis 2021: keine
Investition und Förderung Invest 460 T€ (2018 – 2020) Förderung 320 T€ (2018 – 2020)
Anmerkungen: Weiterbearbeitung hinsichtlich der Nutzen-Effekte und Einsparungen läuft über VLB (Masterarbeit, Präsi: Spiegelmacher, …)
Projektdatenblatt – Informationen Travogu
Projekt-Status:Abgeschlossen FuE-Projekt Reg.-Nr.: MF 160062
Projektname: Transponder für Vollgutprozesse (Travogu)
Projektprofil:
Start: 01.02.17 - Ende: 31.01.18 Bewilligte Personalkapazität:14,5 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 21.000 € Geldmittelgeber: BMWI Förderprogramm: InnKom (Euro-Norm)
Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung
Durch die Integration von RFID-Transpondern in Getränkekästen, kann eine transparente und effiziente Nutzung innerhalb des Mehrwegsystems ermöglicht werden. Die Transparenz über die Bestände (Welche Kästen lagern in welchem Zustand an welchem Ort?) reduziert Prozess-Kosten erheblich. Die RFID-Transponder, die aktuell genutzt werden, ermöglichen es nicht, in einem größeren Pulk von Getränkekästen zu 100 % erfasst zu werden. Im Rahmen des Projektes ist es das Kernziel, einen neuen marktfähigen Transponder derzur Identifikation von gefüllten Getränkekästen (sogenanntes „Vollgut“) geeignet ist, zu entwickeln. So kann die letzte Lücke im Informationsfluss geschlossen werden und ein für den Abfüllbetrieb 100% transparentes Behälter- und Chargenmanagement ermöglicht werden.
Die durchgängige Kennzeichnung von Bier- und Getränkekästen in der gesamten Bierbranche könnte zu Kostenreduzierungen bei der Distribution aber auch bei der Rückführung der Kästen beitragen. Des Weiteren wird die Möglichkeit zur detaillierten Chargenverfolgung geschaffen, wodurch Rückrufaktionen optimiert werden können und so Rückholkosten reduziert und Imageschäden vermieden werden können.
Die Erhöhung der Transparenz über die Bestände im Voll- und Leergutbereich kann möglicherweise für eine Reduzierung der erforderlichen Gebinde genutzt werden.
Das System kann von getränkeherstellenden Betrieben (Z.B. Brauereien, Mineral-brunnen und AfG-Abfüllern) eingesetzt werden. Der Anwendungsbereich liegt im Behältermanagement von ökologisch vorteilhaften Mehrwegverpackungen für Getränke sowie der Nutzung der RFID-Systeme zur Chargenverfolgung der Getränke-produkte zur Erhöhung der Produktsicherheit.
Projektteam Projektleiter: Heyer
VLB-Ansprechpartner: Pankoke Lenkungsausschuss: NN
Externe Kooperationspartner:
Fraunhofer IFF, Magdeburg G. Wilms SCT, Melle-Buer
Projektzeit- und Meilensteinplan Arbeitspaket / Meilenstein:
RFID-Lösung zur Erfassung und Zuordnung von gefüllten Getränkekästen während der Palettierung wurde erarbeitet. Pilotiert und eingeführt.
To-Does: keine
Beschlossene & anstehende Punkte: keine Entscheidungen: keine
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen der erarbeiteten Projektergebnisse im Betrieb.
VLB-Umsätze: 0 € Brancheneinsparung: k.A.
Investition und Förderung Invest: 105 T€ (2018 – 2020) Förderung: 70 T€ (2018 – 2020)
Anmerkungen: nn
Projektdatenblatt – Informationen BeCID
Projekt-Status:Abgeschlossen FuE-Projekt Reg.-Nr.: MF140058
Projektname: Behälter und Chargen Identifikation mittels RFID (BeCID)
Projektprofil:
Start: 01.11.14 - Ende: 29.02.16 Bewilligte Personalkapazität:23,5 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 30.000 € Geldmittelgeber: BMWI Förderprogramm: InnKom (Euro-Norm)
Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung
Mit dem Projekt „RFID zur Erfassung von Getränkemehrwegkästen“ (MF110172) wurde ein Identifikationssystem entwickelt, welches Erfassung von Kästen mit leeren Flaschen ermöglicht. Damit können nun die Leergutrückführung und insbesondere die Leergutsortierung optimiert werden. In dem neuen Forschungsprojekt soll nun ein System, zum Einsatz für die Identifikation bei den Vollgutprozessen entwickelt werden. So soll zum Beispiel auch die Möglichkeit zur lückenlosen Chargen- und Gebindeverfolgung vom Getränkehersteller bis zum Verbraucher realisiert werden. Dafür werden spezielle RFID-Systeme für die Bereiche Abfüllung, Getränkelager, Warenausgang & Wareneingang, Kasten-Kommissionierung und die kontinuierliche Transpondernachrüstung entwickelt.
Projektteam
Projektleiter: Pankoke
VLB-Ansprechpartner: Pankoke Lenkungsausschuss: NN
Externe Kooperationspartner:
Fraunhofer IFF, Magdeburg G. Wilms SCT, Melle-Buer
Projektzeit- und Meilensteinplan Arbeitspaket / Meilenstein:
RFID-Lösung zur Zuordnung von
Chargeninformationen zu Getränkekästen erarbeitet. Pilotiert und eingeführt.
To-Does: keine
Beschlossene & anstehende Punkte: keine Entscheidungen: keine
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen der erarbeiteten Projektergebnisse im Betrieb.
VLB-Umsätze: 0 € Brancheneinsparung: k.A.
Investition und Förderung Invest 215 T€ (2014 – 2016) Förderung 150 T€ (2014 – 2016)
Anmerkungen: nn
Projektdatenblatt – Informationen PalSta
Projekt-Status:Abgeschlossen / Vermarktung FuE-Projekt Reg.-Nr.: MF 130089
Projektname: Paletten-Stabilität – Mobiler Versuchsstand zur Beurteilung der Stabilität von palettierten Getränken gegenüber TUL-Belastungen (PalSta)
Projektprofil:
Start: 01.01.14 -Ende: 31.12.15 Bewilligte Personalkapazität: 32 PM Fremdleistungen/Unteraufträge: 80.000 €
Geldmittelgeber: BMWI Förderprogramm: InnoKomOst (www.innovation-beratung-foerderung.de/INNO/Navigation/DE/INNO-KOM/inno-kom.html)
Projektbeschreibung / Problemstellung / Zielsetzung IST: / SOLL:
Ziel des Projektes: Entwicklung eines Messverfahren und den erforderlichen mobilen Versuchsstand, um die Stabilität von Mehrweg- oder Einweg-Getränkepaletten gegenüber TUL-Belastungen messen und bewerten zu können. Das zweite Ziel bestand darin, anhand der Prüfung charakteristischer Eigenschaften von Flaschenkästen, einzelnen Packstücken, bzw. der kleinsten Sammelpackung die zu erwartende Stabilität und Standsicherheit von Mehrweg- und Einweg-Getränkepaletten abzuschätzen.
Als Ergebnis sollen folgende Ziele erreicht werden: Technisch konnte ein Zusammenhang zwischen der Stabilität des Einzelgebindes und der Ladeeinheit nachgewiesen werden. Ein direkt proportionaler Bezug konnte nicht erkannt werden, die Tendenz ist jedoch signifikant. Das bedeutet, dass in Zukunft zwar eine erste Abschätzung der erforderlichen Sicherungsmaßnahmen, z.B. durch Stretchfolie, erfolgen kann, im Detail jedoch ein Test der kompletten Ladeeinheit durchgeführt werden sollte. Als weiteres Ergebnis wurde der mobile Teststand entwickelt, gebaut und in Betrieb genommen. Auf Basis einer Hexapod-Bewegungsplattform mit 6 Freiheitgraden (6 DOF) für die Bewegungssimulation wurde der Teststand konstruiert. Für die Prüfung der Getränkeladeeinheiten wurden Testprogramme, die realitätsnahe Bewegungsabläufe für unterschiedliche Transportszenarien abbilden, entwickelt und programmiert. Dazu wurde auf Messergebnisse, welche die tatsächlichen Transportbelastungen (Lkw, Gabelstapler, Bahn, Schiff) wiederspiegeln zurückgegriffen.
Maßnahmen im Anschluss an das Projekt: Seit 2016 wird der Teststand im Rahmen einer neuen technischen Dienstleitung von der VLB Berlin angeboten. Dabei erfolgt eine Analyse und Bewertung des Verhaltens von Getränke-Ladeeinheiten während des Transportes. Die VLB weitet ihr Beratungsangebot in diesem Bereich aus. Zudem werden die Ergebnisse bei den Fachtagungen des FIM in Form von Vorträgen präsentiert.
Projektteam
Projektleiter: Norbert Heyer
VLB-Ansprechpartner: Christian Raschke Lenkungsausschuss: N.N.
Externe Kooperationspartner:
Moog GmbH, Böblingen (www.moog.de)
Ewers Fahrzeugbau, Meschede (www.ewers-online.de)
Projektzeit- und Meilensteinplan Arbeitspaket / Meilenstein:
To-Does:
Beschlossene & anstehende Punkte:
Entscheidungen:
Wirtschaftliche Effekte / Kosten-Nutzen Kosten-Nutzen-Effekt bei Anwendungen des erarbeiteten Projektes im Betrieb
VLB-Umsätze: 60.000 € (ab 2017) Brancheneinsparung: 50.000 €
Investition und Förderung Invest T€ (2018 – 2020) Förderung T€ (2018 – 2020)
Anmerkungen: Abstimmung mit anderen Prüflaboren hinsichtlich Standardisierung und Möglichkeiten der zertifizierten Prüfung läuft über VLB und DEKRA