OBER-RAMSTADT. Ergebnisse der Arbeitsgruppen in den Handlungsfeldern Innenentwicklung Sozio-kulturelle Angebote Naherholung, Freizeit und Tourismus

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OBER-RAMSTADT

2. IKEK-Forum, 27.10.2014

Ergebnisse der Arbeitsgruppen

in den Handlungsfeldern

 Innenentwicklung

 Sozio-kulturelle Angebote

 Naherholung, Freizeit und Tourismus

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SP PLUS | Bad Nauheim Seite 2/11

Im Folgenden werden die Ergebnisse der Diskussion in den Arbeitsgruppen zu den Handlungsfeldern

 Innenentwicklung

 Sozio-kulturelle Angebote

 Naherholung, Freizeit und Tourismus zusammengefasst.

Die rot markierte Text-Spalte stellt die „Gesamtkommunalen Strategien/Ziele/Projekte“ dar, die von den AGs

aus den Projektideen der Stadtteile entwickelt wurden. Während des 3. IKEK-Forums am 17.11.2014 werden

diese gesamtkommunalen Aufgaben noch einmal in den AGs diskutiert und ergänzt.

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HANDLUNGSFELD „INNENENTWICKLUNG“

Modau Ober-Ramstadt Rohrbach Wembach-Hahn Gesamtkommunale

Strategien/Ziele/Projekte Städtebauliche

Entwicklung, Leerstand

 Untersuchung inkl. Er- arbeitung von Hand- lungsempfehlungen zur Verbesserung der städ- tebaulichen Situation in den Ortskernen in Zu- sammenarbeit mit der Bevölkerung (evtl. stu- dentisches Projekt)

 Revitalisierung und Gestaltung der Ortsmit- te im Bereich des

„Tengelmann-Areals“

 Herausbildung und Gestaltung der „Neuen Mitte Modau“

(Lebensmittelmarkt mit umliegenden Freiflä- chen) als verbindendes Element zwischen Nie- der- und Ober-Modau

 Konzept und Maßnah- men zur Stärkung der Innenentwicklung entwickeln

 Weiterführung der Initi- ative „AG Innenentwick- lung“ (Gewerbeverein)

 Identifikation der Be- völkerung mit dem Wohnstandort stärken

 Handwerk/Kunst ins Stadtzentrum bringen

 Flächen für Kunstent- wicklung bereitstellen

 Innenentwicklung steu- ern/Beseitigung des Gebäudeleerstandes (z.B. Leerstand des Gasthauses Las Palmas)

 Gestalterische Aufwer- tung des Ortsbildes

 Stärkung/Förderung der Innenentwicklung

 Areal rund um die „Alte Schule“ entwickeln/

gestalten

 Hauptstraße - Bürgerini- tiative

 Stärkung der Innen- entwicklung (u.a.

Ortsbild aufwerten, Leerstände reduzie- ren, Baubauungsplä- ne aufstellen)

 Leerstandserfassung von privaten und ge- werblichen Gebäuden durchführen

 Leerstandsmanage- ment einrichten

 Nachhaltige Konzepte für innerörtliche Teil- bereiche entwickeln

 Schaffung eines Pro- fils als Wohnstandort mit Perspektive

 Stadtmarketing nach Innen und Außen fes- tigen

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Strategien/Ziele/Projekte Neue Wohn-

formen, Energie

 Öffentlichkeitsarbeit zu den Themen „Energie und Energieeffizienz“

(u.a. in Kooperation mit dem Institut Wohnen und Umwelt, IWU- Institut, Darmstadt) ver- stärken

 Ausstellungen/Messen/

Öffentlichkeitsarbeit zum Thema „Erneuer- bare Energien/Energie- effizienz“ organisieren

 Verstärkung der Öffent- lichkeitsarbeit zum Thema „Erneuerbare Energien/Energie- effizienz“

 Entwicklung neuer Wohnformen für zukunftsweisendes Wohnen (z.B. Generati- onen-Wohnen, Single- Apartments)

  Öffentlichkeitsarbeit zu den Themen „Ener- gie und Energieeffizi- enz“ verstärken

Verkehr, ÖPNV  Ausbau/Vernetzung der Radwege inkl. Befesti- gung

 Einrichtung eines Rad-/

Spazierweges nach Modau

 Einrichtung eines

„Modauradweges“ vom Modautal nach Darm- stadt

 Entschärfung der Ver- kehrssituation in der Sonngasse

 Ausbau des Radwege- netzes (in Abstimmung mit der Radlerinitiative Ober-Ramstadt/Mühl- tal)

 Einrichtung einer „Rad- tour durch Ober- Ramstadt“

 Erhöhung der Verkehrs- sicherheit in relevanten Straßenabschnitten

 Situation des ruhenden Verkehrs im gesamten Ort prüfen

 Parkplätze vor dem

„Nah und Gut“ auswei- sen

 Erhöhung der Verkehrs- sicherheit für Fußgänger (insbes. Kinder)

 Maßnahmen zur Ver- besserung der Ver- kehrssicherheit vor der KITA (PKW-Anfahrt)

 Verknüpfung und Takt- zeiten des ÖPNV verbessern (Anschluss an die VIAS)

  Verbesserung der Ver- kehrsinfrastruktur (z.B. Anbindung an den Bahnhof)

 Verknüpfung und Taktzeiten des ÖPNV verbessern

 Vernetzung der Ort- steile (z.B. durch Rad- wege)

 Radwegenetz radtaug- lich ausbauen und an das regionale Rad- wegenetz anbinden

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Strategien/Ziele/Projekte Verkehr, ÖPNV  Verbesserung der

Verkehrssituation im Bereich der Ortsdurch- fahrten und Erhöhung der Verkehrssicherheit im Ortskern (z.B. durch Geschwindigkeitsmes- sungen, Tempo-30- Zonen, Verkehrsberuhi- gungsmaßnahmen (Aufpflastern, Pflanzin- seln), Lotsen)

 Schaffung eines Fuß- gängerweges nach Ober-Modau auf der Seite des neuen Super- marktes

 Querungshilfen für Fuß- gänger im Bereich der Odenwaldstraße her- stellen

 Bushaltestelle vor Treff 3000 einrichten

 Förderung von Car- Sharing-Initiativen

 Initiierung einer „Rad- verkehrsschau“

 Ausbau des Angebotes an Pendlerparkplätzen am Bahnhof

 Sitzgelegenheiten an den Stadtbus-/ÖPNV- Haltestellen bereitstellen

 Verknüpfung und Takt- zeiten des ÖPNV verbessern

 Möglichkeiten des Ein- satzes alternativer Mo- bilitätsformen (Bürger- bus) prüfen

 Erhöhung der Ver- kehrssicherheit (siche- re Straßenübergänge, Verkehrsberuhigung

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Strategien/Ziele/Projekte Verkehr, ÖPNV  Gestaltung der beste-

henden Buswartehäus- chen (Farbgebung, Sitz- flächen) und Einrich- tung von Buskaps

 Ausbau der ÖPNV- Anbindung aller Stadt- teils (z. B. bessere Ver- knüpfung der Linien/

Taktzeiten)

 siehe oben

Nahversorgung (Lebensmittel)

 Initiierung eines Wochenmarktes mit regionalen Produkten

 Vermarktung der örtli- chen Spezialitäten

 Versorgungsangebote im Stadtteil bereitstellen

  Nahversorgungs- möglichkeiten für alle Generationen im Stadtgebiet gewährleisten Medizinische

Versorgung

 Arztzentrum an der Darmstädter Straße

  k.A.

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HANDLUNGSFELD „SOZIO-KULTURELLE ANGEBOTE“

Strategien/Ziele/Projekte Öffentlich-

keitsarbeit

 Erstellung einer Stadt- broschüre, besonders für Neubürger

 Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit/

der Informationswege zur aktuellen Ereignis- sen/Veranstaltungen in der Stadt

 Ausbau der Öffentlich- keitsarbeit: aktuelle Nachrichten auf der Website der Stadt plat- zieren (Berücksichtigung der Stadtteile), Einrich- tung eines E-Mail Vertei- lers/Newsletters für In- formationen der Stadt

 Aktuelle Informationen vom „Leben in der Stadt“ veröffentlichen (z.B. Newsletter/oder auf Website)

 Newsletter für Ober- Ramstadt

 Schaukästen für Ge- werbe, Vereine und städt. Bekanntma- chungen

 Qualität der Stadt- Website erhöhen

 Soziale Netzwerke nutzen (z. B. Facebook) Kulturelle

Angebote und Feste

 Aktive Vermarktung kultureller Angebote und Feste

 Vernetzung von Ange- boten/Veranstaltungen/

Räumen zwischen/und in den Stadtteilen

 Überprüfung der kulturellen Angebote/Feste (stadtteilübergreifend)

 Weiterbildungsangebo- te in Wembach-Hahn anbieten

 Termine gesamt- städtisch abstimmen

Integration (Neubürger/

Migranten)

Stadtbroschüre  Maßnahmen zur In- tegration der Neubürger initiieren

 Entwicklung von Integ- rationsangeboten für Neubürger

 Neue Formen der „Will- kommenskultur“ für Neubürger entwickeln

 Stadtbroschüre (z.B.

Vorstellung der Verei- ne)

 Infoveranstaltung für Neubürger je Stadtteil (1mal im Jahr)

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Strategien/Ziele/Projekte Vereine  Konzept zur stärkeren

Kooperation der Vereine entwickeln

 Verknüpfung der Aktivi- täten des Ober-

Ramstädter Gewerbe- vereins mit der Gemein- schaft „Modauer- Vereine“

 Integration der Verei- ne in die Stadtbro- schüre

Kinder, Kindergärten

 Ausbau der KiTa- Betreuungsangebote (Ganztagsplätze)

 Personalproblematik/

Betreuungszeiten op- timieren

Jugendliche  Einrichtung eines Jugendraumes im OT mit Konzept

 Jugendraum für freie Jugendarbeit (ohne Bin- dung) einrichten

 Prüfung der Aktivitäten und Angebote für Ju- gendliche

 Ausbau der Angebote und Bereitstellung von Raumangeboten für Ju- gendliche im Stadtteil

 Vereine bieten ausrei- chend Angebote an

 Kooperation Schule u.

Verein stärken Senioren  Vorhandenes Senioren-

angebot hinsichtlich Zu- kunftsfähigkeit verbessern

 Seniorenangebot in Verbindung mit Petri- Villa weiterentwickeln

 k.A.

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HANDLUNGSFELD „NAHERHOLUNG, FREIZEIT UND TOURISMUS“

Strategien/Ziele/Projekte Touristische

Infrastruktur

 Aufarbeitung/Präsenta- tion der örtlichen Ge- schichte

 Anbringen von Hinwei- sen auf das Wander- wegenetz im Ort

 Naturnahe und attraktive Neugestaltung der Uferbereiche der Modau

 Ausbau der Rad- und Fußwege

 Maßnahmen zur Stär- kung der Gastronomie

 Aufwertung der Modauhalle

 Einrichtung eines Far- benmuseums in der Hal- le auf dem MIAG- Gelände

 Rad- und Wander- wege (z.B. Hugenot- ten- und Wal- denserpfad) touris- tisch stärker nutzen (Rundwanderweg)

 Maßnahmen zur Stär- kung der Gastronomie

 Wanderwegekonzept:

Rundwege über die Stadt- teile

 Wanderwege über das gesamte Stadtgebiet aus- zeichnen

 Fahrradwege überregional besser markieren

 Überprüfung und Stärkung der Gastronomie

 Stärkung der touristischen Infrastruktur (z.B. Ausbau und Instandsetzung der Rad- und Wanderwege)

 Info-Point für Gäste und Besucher einrichten

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Strategien/Ziele/Projekte Spiel-, Sport-

und Freizeitan- gebote

 Konzept zur Weiterent- wicklung der Spiel-, Sport- und Freizeitmög- lichkeiten

 Aufwertung der vorhandenen Spielplatzflächen als attraktive Spiel-, Sport- und Freizeitange- bote (Verbesserung der Darstellung nach Außen)

 Freibad aufwerten

 Rathausvorplatz für Veranstaltungen nutzen/als Begegnungsstät- te

 Bereitstellung von Spielflächen für

„Jung und Alt“ (z.B.

am BGH)

 Fahrradübungsplatz + Geschicklichkeits- gerät auf dem Bür- gerhausparkplatz schaffen

 Einrichtung eines Spiel- und Freizeitge- ländes an der Walden- serhalle

 Aufwertung/Sanierung des Bolzplatzes (ggf.

Verlegung zur Wal- denserhalle)

 Bestandsaufnahme der Spiel-, Sport- und Freizeit- angebote

 Konzept zur Weiterent- wicklung der Spiel-, Sport- und Freizeitangebote

Landschaft  Bewusstsein für Natur, Landschaft und Umwelt, wie z. B. hervorragende Trinkwasserqualität, fördern

 Waldlehrpfad mehr bewerben

 Bewusstsein für Natur, Landschaft und Umwelt stärken (z.B. durch Par- cours, Lehrpfad etc.)

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Strategien/Ziele/Projekte Tourismus-

Marketing

 Ausbau des Stadtmarke- tings (nach Innen und Außen)

 Slogan „Stadt der Far- ben“ mit Leben füllen (Bedeutung sichtbarer machen)

 Slogan „Tor zum Oden- wald“ als Motto nutzen

 Verbesserung des Images der Stadt

 Verbesserung des Innen- und Außen- marketings der Stadt

 Verbesserung des Ortserscheinungsbil- des

 Image der Stadt aufwerten

 Gesamtmarketingkonzept anstreben

 „Stadt der Farben“ als Slogan für alle Stadtteile im Sinne der „Buntheit“

und „Vielfältigkeit“ etablie- ren (Ergänzung: DERE/

SP PLUS: Einbindung krea- tiver Künstler)

 Flyer für die vorhandenen kulturellen Sehenswürdig- keiten entwickeln