• Keine Ergebnisse gefunden

Jahresbericht Handlungsfelder 2020 - Bürgerservice - B22 - Kompetenzteams BürgerInnenservice

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Jahresbericht Handlungsfelder 2020 - Bürgerservice - B22 - Kompetenzteams BürgerInnenservice"

Copied!
2
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Jahresbericht Handlungsfelder 2020

Senator für Finanzen / Aus- und Fortbildungszentrum

Kurzeinschätzung zur Zielerreichung:

Bezeichnung der Maßnahme: Lfd. Nr. B22 der Liste

Etablierung des Kompetenzteams Bürger*innenservice und Kommunikation Leitziel:

In vielen Aufgabenbereichen des Bremischen Öffentlichen Dienstes verstehen Bürger*innen amtliche Schreiben und Informationen besser, auch im digitalen Format. Durch gendersensibles und

diversitätsbewusstes Formulieren füheln sich die meisten Bürger*innen besser repräsentiert. Dadurch wächst das Vertrauen in den Staat.

Ämter mit viel Kundenkontakt werden entlastet, da zahlreiche Missverständnisse und Unklarheiten entfallen, weniger Rückfragen gestellt werden, die Bürger*innen häufiger schon beim ersten

Amtstermin alle Unterlagen vollständig vorlegen können und digitale Formulare einfacher nutzbar sind.

Die Mitarbeitenden werden hierdurch zeitlich deutlich entlastet, die Zufriedenheit sowohl bei Bürger*innen, als auch bei den Mitarbeitenden steigt.

Die Mitarbeitenden werden von ihren Führungskräften gestärkt, möglichst viele Texte verständlich zu gestalten und den Kontakt an der Vielfalt der Bürger*innen orientiert zu zu gestalten.

Verständliche Sprache und qualifizierter Service werden zunehmend auch für interne Dienstleistungsbereiche selbstverständlich.

Die Empfehlungen des Kompetenzteams sind hilfreich und werden gerne genutzt.

Projektziele:

1. Es gibt bremische Standards für verständliche Sprache im geschriebenen Wort und im Gespräch. Diese Standards stehen den Beschäftigten in verschiedenen Formaten zur Verfügung.

2. Im Rahmen von fachlich neu konzipierten Fortbildungsangeboten werden sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende sensibilisiert und deren Fähigkeiten trainiert.

3. Fachtage, um für besondere Themen des Bürgerservices zu sensibilisieren, finden statt.

Kennzahlenzur Messung der

Zielerreichung : Einheit Planwert 2020 IST

2020 Senatsbeschluss: Anforderungen an

gendersensible Formulare und Entwicklung Handreichung gendersensible,

diversitätsbewusste und barrierearme Sprache entwickeln

1 Senatsbeschluss entwickelt, abgestimmt, beschlossen, in Kraft gesetzt

kein Senatbeschluss aber z.Teil veröffentlicht Kooperation mit Pilot-Ämtern zur

Verbesserung des Bürger*innenservice 2 Pilothafte Planung der Verbesserungsschritte in einem Amt

angeschoben

Fortbildungen zu einfacher Sprache und zu Fragen des Bürger*innenservice finden für die verschiedenen Ebenen (MA, Führung) statt

8 4 Fortbildungen +3 optionale Angebote

konzipiert, aber ausgefallen Planung und Durchführung eines Fachtags 1 Planungsphase des

ersten Fachtags zu einem Thema des Bürger*innenservices

2021

(2)

Seite 2

Seite 2 Meilensteinplanung

Meilensteine Termin SOLL Termin IST

Rohfassung Handreichung Gendersensible Sprache in der Bremer Verwaltung und erste Abstimmung

31.03.2020 Dezember

veröffentlicht Kontaktaufnahme und erstes Gespräch mit dem

Migrationsamt zur Verbesserung des Bürger*innenservice und der verständlichen Kommunikation

20.07.2020 haben

stattgefunden, Konkrete Umsetzung sobald möglich Erarbeitung eines Entwurfs für die Bund-Länder-

Arbeitsgruppe, die einen MPK-Beschluss mit der Bundeskanzlerin zum Bürokratieabbau und zur Verwaltungsmodernisierung vorbereitet

31.07.2020 ist beendet

Konzipieren von Fortbildungen für verständliche

Kommunikation und Bürger*innenservice 15.09.2020 erstellt Beginn Planungsphase Fachtag zu einem

Bürger*innenservice-Thema 01.10.2020 30.06.21

Sachstand zum Projektfortschritt:

Corona bedingt waren viele der geplanten Maßnahmen nicht möglich.Das Kompetenzteam hat die Zeit genutzt ein Konzept der geplanten Maßnahmen zu erarbeiten und die Einzelmaßnahmen

vorzubereiten.Die konzipierten und angebotenen Fortbildungsveranstaltungen wurden in Präsenz leider abgesagt.

Der Handreichung der gendersensiblen Sprache wurde im Dezember veröffentlicht und wurde gut angenommen.

Mit den Landgerichten und weiteren Ämtern wurden Vorgespräche zur Durchführung von spezifischen Fortbildungen geführt, die Umsetzung erfolgt sobald möglich.

Das Team hat die Zeit genutzt online Formate zu planen, eine erste Veranstaltungsreihe mit den Studenten des DSPA Studiengangs startet Mitte März online.

Das Team arbeitet im Projekt EILE mit, erste Phase der Konzepterstellung wird im Mai beendet Mit Beginn der Corona-Pandemie ist das Kompetenzteam gebeten worden, die zahlreichen Corona- Verordnungen aus juristischer Fachsprache in verständlichere Sprache umzuformulieren, was

dauerhaft umgesetzt wird, so dass ein größerer Teil der Bevölkerung einen einfacheren Zugang zu den aktuell geltenden Regeln bekommen kann.

Der Sprach-Schwerpunkt des Kompetenzteams arbeitet in der AG „Information, Kommunikation und politische Partizipation“ mit, zur Erarbeitung eines neuen Landesaktionsplans zur (weiteren) Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention.

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

Durch das Projekt wurde jedoch auch deutlich, dass dieser Datensatz qualitativ weiter und vor allem kontinuierlich verbessert werden sollte. Hinzu kommt, dass die Nutzungszahlen

Es wurden 5 Erlaubnisse erteilt; in 11 Verfahren erfolgte nach Beratung eine Rücknahme des Erlaubnisantrages, weil die Voraussetzungen für die Erlaubnisverfahren nicht

Untersuchung von Kindern und Jugendlichen mit dem Ziel, Förderbedarfe frühzeitig zu erkennen und Fördermöglichkeiten

Die Kennzahl „Anträge auf Anerkennung“ bezieht sich auf die Gesamtheit aller Anträge ausländischer Antragstellerinnen und Antragsteller in 2018, da eine Differenzierung

Start des Projektes in 2020 an sechs Standorten Anfang 2020 02/2020 Erste Erweiterungsstufe des Vorhabens Herbst 2020 11/2020 Zweite Erweiterungsstufe des Vorhabens Frühjahr

Dies führte dazu, dass auch insgesamt deutlich weniger Probennahmen und Untersuchungen durchgeführt werden

Sicherstellung der Funktionsfähigkeit der Verwaltung durch a) Verbesserung der internen Abläufe, b) optimale Nutzung bestehender Kapazitäten und c) einen funktionierenden Service

Die georeferenzierte Darstellung der Bauakten (Projektziel 2) wurde zum 16.2.2021 umgesetzt. Zusätzlich zur bislang ausschließlich telefonischen Kontaktaufnahme über das BTB