Zum Verhältnis von Politikwissenschaft und Unternehmungspolitik

Perspektivität als Heuristik

Zum Verhältnis von Politikwissenschaft und Unternehmungspolitik

Jochen Wondracek

Abstract

Perspectivity as a Heuristic Approach

On the Relationship Between Political Science and Business Politics One of the most interesting elements in the history of science is the attempt to utilize resources of one scientific discipline to develop the range and knowledge base of another discipline. From an epistomological point of view there are a series of problems involved in this process. Besides these epistomological problems, the use of

knowledge of one discipline in the area of another discipline involves a number of heuristic and "strategic" issues. These issues will be exemplified and discussed with the help of problems in the area of business administration and its relation to political sciences. This discussion is also a first and very short attempt at a reconstruction of a heuristic process which ended in a new, fruitful interdisciplinary approach to explain human actions in and between companies.

In der langen Geschichte der wissenschaftlichen Thematisierung von menschlichen Lebenszusammenhängen können immer wieder Versuche registriert werden, be- stimmte Teilaspekte eines Wissenschaftsbereichs aus der Perspektive einer ande- ren Wissenschaft zu analysieren.

Diese spezielle Form einer Erkenntnisheuristik kann dabei in verschiedenen Varianten verwendet werden:

Eine dieser Varianten ist die analoge Verwendung von Erkenntnissen aus einem anderen Wissenschaftsbereich in dem ausgewählten Bereich. Dabei kann eine direkte oder eine systematisierende Analogie zum Einsatz kommen. Ein Beispiel für eine direkte Analogie ist in letzter Zeit die Bionik, bei der von der Grundthese ausgegangen wird, daß bestimmte Funktionslösungen in der Natur die effizienteste Form für eine Lösung bei der Gestaltung technischer Systeme mit ähnlicher Aufgabenstellung darstellen (z.B. bei der Analogie Gehirn - Computer). Eine systematisierende Analogie geht von der Annahme aus, daß eine ganze Reihe auf den ersten Blick disjunkter Vorgänge mit Hilfe eines generellen Ansatzes systema- tisiert und synergetisch befruchtend bearbeitet werden kann. Beispiele für eine solche Form der Analogie sind etwa die allgemeine Systemtheorie oder die Kybernetik.

Eine weitere Form von Perspektivität ist die reduktionistische Verwendung von Erkenntnissen aus einem anderen Wissenschaftsbereich. Grundannahme ist dabei die These, daß zum einen die zu reduzierende Wissenschaft inferior bezüglich Erkenntnisqualität und/oder Erkenntnisfortschritt ist und daß zum anderen allge- meine Gesetzesmäßigkeiten der überlegenen Wissenschaft grundsätzlich auch im Bereich der zu reduzierenden Wissenschaft ihre Gültigkeit besitzen. Beispiele für eine solche Vorgehensweise sind etwa das Verhältnis von Biologie und Soziologie bzw. Nationalökonomie (Soziobiologie).

Eine dritte Variante der Verwendung von wissenschaftlichen Erkenntnissen in einem anderen Fachgebiet ist die komplementäre Nutzung von Ergebnissen in diesem Bereich. Ausgangspunkt dieser Verwendung von Erkenntnissen aus einem anderen Wissenschaftsbereich ist die Diagnose, daß spezielle Teilaspekte des Gegenstandsbereichs der aufnehmenden Wissenschaft überhaupt oder lediglich nur besser aus der Sicht des anderen Wissenschaftsbereichs bearbeitet werden können. Je nach der vorherrschenden Grundannahme über die Regeln wissen- schaftlicher Arbeitsteilung führt ein solches Vorgehen zur Bildung einer völlig neuen Disziplin, bei der die Fachvertreter beide, ursprünglich disjunkte Gegen- standsbereiche theoretisch bearbeiten oder zur Herausbildung einer Interdisziplin, in der Fachvertreter aus beiden Bereichen gemeinsam arbeiten. Beispiel für die erste Vorgehensweise ist etwa die Biochemie, für die zweite die Sozialpsychologie.

In allen drei Vorgehensweisen der Verwendung von wissenschaftlichen Erkennt- nissen in einem anderen als dem originären Gegenstandsbereich steht der Transfe- rierende vor einer Reihe von Problemen:

Das bedeutendste und in seinen epistomologischen Konsequenzen am weitesten reichende Problem ist die Frage nach der Isomorphie zwischen beiden Gegen- standsbereichen. Die Isomorphievermutung ist der Ansatzpunkt für den Versuch, Erklärungen mit Hilfe der gleichrangigen Anwendung von Gesetzen in zwei unterschiedlichen Gegenstandsbereichen zu gewinnen.¹ Formal bedeutet Isomor- phie daher, daß das Gesetz G l im System S1 „dieselbe syntaktische Struktur oder dieselbe logische Form" besitzt wie das Gesetz G2 im System S22. Dies bedeutet, daß alle logischen und damit auch alle mathematischen Konstanten im Falle eines Systemwechsels beibehalten werden können, so daß lediglich alle oder ausgewählte empirische Konstanten geändert werden müssen. Stegmüller schlägt vor, für diese Form der Isomorphie das Attribut „syntaktisch" zu ver- wenden. In der Regel werden nicht alle Gesetze in beiden Systemen S1 und S2 diesem formalen Anspruch genügen. In diesem Fall wird von Hempel und Steg- müller der Begriff der partiellen Isomorphie eingeführt, mit dem verdeutlicht werden soll, daß eine Isomorphie häufig nur relativ in bezug auf bestimmte Gesetze besteht.

Auch bei einer Relativierung der strengen Isomorphieanforderungen auf nur einige Gesetze wird ein grundsätzliches Dilemma der sowohl der analogen als auch der reduktionistischen sowie komplementären Transferierung von Erkenntnissen von einem Erkenntnisbereich in den anderen deutlich:

Die Überprüfung des Vorhandenseins einer Isomorphie zwischen zwei Erkennt- nisbereichen, welche die Voraussetzung für alle drei Vorgehensweisen bildet, kann empirisch erst bestätigt werden, wenn die für den zu untersuchenden Gegenstands- bereich geltenden Gesetze bekannt und in eine isomorphe Struktur gebracht worden sind. Ist diese empirische Bestätigung erbracht, so gründen sich Erklärun- gen auf die in diesem Bereich tatsächlich geltenden Gesetze und nicht auf die in einem anderen Bereich geltenden Gesetze³.

Damit wird deutlich, daß bei konsequenter Anwendung der erkenntnislogischen Anforderungen an die Übertragung von Erkenntnissen aus einem Wissenschafts- bereich in einen anderen kein erkenntnisproduktiver Vorteil im strengen Sinne erzielbar ist. Der wesentliche Vorteil dieser Vorgehensweise liegt vielmehr in dem heuristischen Wert für die Entdeckung gesetzmäßiger Zusammenhänge4: Die sorg- fältige Analyse des Erkenntnisbestandes in einem Wissenschaftsbereich und die Feststellung von einigen Isomorphien zwischen beiden Bereichen kann den For- scher z.B. dazu anregen, Hypothesen über das Vorhandensein weiterer Isomor- phien aufzustellen und zu überprüfen.

Gerade in den Naturwissenschaften gibt es eine Fülle von Beispielen, die belegen, welche fruchtbare Heuristik eine vergleichende Betrachtung der Erkennt- niszustände zweier Wissenschaftsbereiche besitzen kann. Hervorzuheben sind dabei insbesondere Beispiele, bei denen es gelungen ist, Ockhams Prinzip folgend, gegebene Theorien durch basalere, auf einfachere Erkenntniszusammenhänge zurückgreifende Theorien zu ersetzen. Ein Beispiel unter vielen ist etwa die Substitution der Wärmelehre durch eine Theorie der Kinetik von Elementarteil- chen oder die Substitution der Vererbungslehre durch eine biochemische Theorie von genetischen Molekularstrukturen.

Stellt man die Frage nach einer ähnlich erfolgreichen Heuristik in den Sozialwis- senschaften, so muß die Antwort um einiges differenzierter ausfallen, um die Besonderheiten sozialwissenschaftlicher Erkenntnisgewinnung entsprechend zu berücksichtigen:

Das Gesamtspektrum unterschiedlicher Spezialdisziplinen in den Sozialwissen- schaften kann als der Versuch angesehen werden, arbeitsteilig das Agieren und Reagieren von Menschen als Individuum oder im Zusammenhang mit anderen Menschen zu untersuchen. Dabei konzentrieren sich die jeweiligen Spezialdiszipli- nen auf spezielle Aspekte des Agierens und Reagierens, wobei das Spezifikum der Fragestellung durch die Merkmale des Handelns oder durch das soziale Subsystem, in dem dieses Handeln zu beobachten ist, determiniert wird.

Betrachtet man die einzelnen sozialwissenschaftlichen Spezialdisziplinen, so fällt auf, daß in der Regel beide Varianten der Gegenstandsbestimmung des wissen- schaftlichen Erkenntnisbereichs in den grundsätzlichen Erörterungen über diese Fragestellung auffindbar sind. Einige Fachvertreter der jeweiligen Spezialdiszipli- nen haben daher versucht, die Fragestellung als erkenntnistheoretisch irrelevant auszusondern oder als pragmatisch einfach lösbar darzustellen (Wissenschaft X ist was Wissenschaftler X tun).

In beiden Scheinlösungen wird verkannt, daß eine Klärung des Gegenstandsbe- reich einer sozialwissenschaftlichen Spezialdisziplin wesentliche Voraussetzung für eine sinnvolle Arbeitsteilung und für eine fruchtbare Nutzung der Erkenntnisse anderer Disziplinen im Sinne einer allgemeinen Erkenntnisheuristik ist.

Erst die präzise Herausarbeitung des spezifischen Gegenstandsbereichs einer Disziplin ermöglicht es daher, jene drei eingangs diskutierten Strategien der Übertragung von Wissensbeständen aus anderen Disziplinen heuristisch fruchtbar für das eigene Erkenntnisbemühen zu nutzen: Bearbeiten Wissenschaftler in der Spezialdisziplin X etwa Fragestellungen, bei denen eine hochgradige Isomorphie- vermutung zu meinem eigenen Bemühen besteht; sind die Theorieansätze in der Wissenschaft Y für mich Ansatzpunkt, elementare Konzepte auch in meine Fragestellung zu integrieren; gibt es Problemanalysen in der Wissenschaft Z, die notwendig komplementär zu meiner Fragestellung sind, um die Qualität der erzielbaren Aussagen in meiner Disziplin zu verbessern: Alle diese fruchtbaren Anstöße werden wesentlich dadurch erleichtert, daß eine funktionierende Arbeits- teilung unter Beachtung des jeweiligen Spezialwissens sowie gegenseitige Transpa- renz über das Forschungsbemühen von Wissenschaftlern in verschiedenen Spezial- disziplinen vorhanden ist.

Es kennzeichnet die Schriften von Dlügos von Beginn an⁵, daß die Frage nach dem Gegenstandsbereich der Betriebswirtschaftslehre immer im Vordergrund seiner Bemühungen gestanden hat. In der Tradition Kosiols stehend, ist in diesen Erörterungen zum Gegenstandsbereich immer eine Entscheidung für eine pro- blemorientierte im Gegensatz zu einer realfallorientierten Gegenstandsbestimmung der Betriebswirtschaftslehre getroffen worden.

Als Selektionsmerkmal der Form der Problemorientierung wird in seinen Schriften der Aspekt des wirtschaftlichen Handelns ausgewählt, der mit einer Orientierung des Handelns an den Problemen der Güterknappheit näher gekenn- zeichnet wird. Wirtschaftliches Handeln ist somit eine Handlungsform, die sich an den Konsequenzen des Handelns eines Aktors für den eigenen Geldbestand oder für den anderer orientiert.

In dieser Sichtweise müßte sich betriebswirtschaftliche Forschung in erster Linie an der Erstellung von Aussagen über die Bedingungen rein geldbestandsorientier- ten Handelns orientieren. Da die Entscheidungsqualität Handelnder in Hinblick auf die Auswahl von Alternativen wesentlich von Informationen abhängt, die der Handelnde über die Geldbestandskonsequenzen der Alternativen hat, werden diese Aussagen um so nützlicher für den Handelnden sein, je genauer der Handelnde über diese Konsequenzen informiert wird. Eine wesentliche Aufgabe der Betriebswirtschaftslehre ist damit die Verbesserung des Wissensstandes Han- delnder über die Beziehungszusammenhänge zwischen vorhandenen Alternativen und ihren Geldbeständen.

Bei einer Orientierung an einem so definierten Metaziel betriebswirtschaftlichen Forschungsbemühens wird bei der Analyse tatsächlicher Entscheidungsverläufe in Unternehmungen schnell deutlich, daß einzelne Zielkriterien, die notwendiger-

weise Bestandteil des Entscheidungsprozesses sind, mit Hilfe der Wissensbestände anderer Wissenschaften unterlegt werden müssen.

Sofort einsichtig ist diese Anforderung bei Sachmittelentscheidungen wie der Anschaffung einer Drehbank. Der Entscheider wird eine Fülle von technischen Details in seine Entscheidung integrieren, die die Qualität der Drehbank wie die Qualität der mit ihrer Hilfe produzierten Güter in seiner Entscheidungsmatrix abbilden. In der Regel handelt es sich dabei um eine allseitig akzeptierte Abgren- zung, daß die Betriebswirtschaftslehre Informationen technischer Art aus dem Bereich der Ingenieurwissenschaften übernimmt. In den meisten Fällen verbleibt es Aufgabe der Betriebswirtschaftslehre, diese Informationen unter Verwendung eines einheitlichen Wertmaßstabes in Hinblick auf die Auswirkungen auf den Geldmittelbestand zu transformieren.

Neben technischen Details sind in den Entscheidungsprozeß häufig weitere Zielkriterien zu integrieren, die die personalen und sozialen Auswirkungen der Entscheidung wie Arbeitszufriedenheit, Konfliktauslösungswahrscheinlichkeit etc.

widerspiegeln. Auch dabei ist es Aufgabe der Betriebswirtschaftslehre, Konse- quenzen aus den personalen und sozialen Auswirkungen der Entscheidung auf den Geldmittelbestand zu verdeutlichen.

Im Gegensatz zu den zuvor diskutierten technisch unterlegten Zielkriterien ist bei den sozio-personalen Zielkriterien zu beachten, daß die Entscheidung nicht nur von den Konsequenzen auf den Geldmittelbestand abhängig ist, sondern daß soziopersonale Zielkriterien gleichrangig oder sogar dominant werden können.

Ein solches multipel orientiertes Handeln erhöht aus Sicht der integrierenden Wissenschaft die Notwendigkeit, originäre Erkenntnisse anderer Wissenschaften in einem hohen Ausmaß in die Aussagen der eigenen Wissenschaft aufzunehmen.

Dabei können bestimmte Varianten multipel orientierten Handelns auf Grund der Häufigkeit ihres empirisch beobachtbaren Auftretens Anstoß sein, eine spezielle Interdisziplin für diese Form des Handelns zu etablieren.

Zu den besonderen Formen multipel orientierten Handelns zählt in vielen betriebswirtschaftlichen Schriften das Führungshandeln. So führt Heinen aus, daß Willensbildung und Willensdurchsetzung den Gegenstand der Führungslehre auf die Durchsetzungsproblematik konzentriert, mit der Führende gegenüber den Geführten konfrontiert sind.6 Diese Sichtweise impliziert zugleich, daß selbstver- ständlich auch die Geführten gegenüber den Führenden eine Durchsetzungspro- blematik verspüren, die sich in speziellen, auf die Willensdurchsetzung hin orien- tierte Handlungen konkretisiert.

Eine Generalisierung dieser sich gegenseitig bedingenden Willensdurchsetzun- gen kann durch die Sichtweise vorgenommen werden, daß Handelnde in einem gedanklich zweistufigen Zielsetzungsprozeß die Durchsetzung ihrer Primär- oder Grundziele durch ein sekundäres Handeln absichern. Dabei kann dieses Siche- rungshandeln nicht nur Innen sondern auch nach Außen wirksam werden, z.B.

gegenüber anderen Unternehmungen oder gegenüber anderen gesellschaftlichen Institutionen. Eine so ausgerichtete Spezialdisziplin muß daher in genereller Form

sowohl Aussagen über Sicherungskonsequenzen (Nachhaltigkeit der Sicherung, er- wünschte und unerwünschte personale Nebenwirkungen) als auch Aussagen über Geldbestandskonsequenzen der Sicherungsalternativen . . . , desweiteren Aussagen über sicherungsorientierte, geldbestandsorientierte und multipel orientierte Ent- scheidungsergebnisse"⁷ erstellen. Die multiple Orientierung an Sicherungs- und Geldbestandsauswirkungen bildet somit für Dlugos die Grundlage zur Errichtung einer eigenen Spezialdisziplin, der betriebswirtschaftlichen Unternehmungspolitik.

Die Begriffswahl „UnternehmungspotoTc" verdeutlicht die spezifische Perspek- tivität, die hier zur Anwendung gekommen ist. Ausgangspunkt für die Wahl dieser Heuristik ist eine Isomorphievermutung zwischen bestimmten beobachtbaren Strukturen und Handlungselementen in den Bereichen, die von der politischen Wissenschaft thematisiert werden, und vergleichbaren Strukturen wie Handlungs- elementen im Unternehmungsbereich. Die heuristische Qualität der Sichtweise von Abläufen im Unternehmungsbereich hängt dabei von dem Ausmaß der Fundierung der Isomorphievermutung sowie von der erkenntnisproduktiven Kraft ab, die von dieser spezifischen Perspektivität ausgeht.

Auf eine besondere Schwierigkeit im sozialwissenschaftlichen Bereich bei der Fundierung der Isomorphievermutung ist bereits weiter oben hingewiesen worden.

In der Regel existieren im Wissenschaftsbereich einer Wissenschaft eine Fülle von konkurrierenden Ansätzen zur Thematisierung von Problembereichen der jeweili- gen Wissenschaft. Im Gegensatz zu den Naturwissenschaften verbleiben in den Sozialwissenschaften kaum Mögichkeiten, durch empirisch-experimentelle Verfah- ren die Überlegenheit oder größere heuristische Fruchtbarkeit einer Variante der Problematisierung nachzuweisen. In der Regel verbleiben nur sehr schwache Selektionskriterien, etwa im Bereich der vernünftigen Rede über Sachverhalte oder in der Bereitstellung präziserer Begriffssysteme zur Thematisierung von Problembereichen.

Verwendet man nun Aussagenkomponenten einer Wissenschaft in Verbindung mit einer anderen Disziplin, so ist eine Auswahl unter jenen Varianten zu treffen, die der jeweilig gebenden Wissenschaft immanent sind.

Eine grobe Analyse von verschiedenen Argumentationsmustern im Bereich der Politischen Wissenschaft erlauben eine Reihe von Klassifizierungen:

Eine Reihe von Fachvertretern versuchen, in etwa parallel zu der oben geschil- derten Situation in der Betriebswirtschaftslehre, den Aussagenbereich der Polito- logie auf wenige Realgebilde wie Staat oder staatsnahe Institutionen zu begrenzen.

Eine andere Gruppe wiederum versucht, Entscheidungen zu klassifizieren, die entweder hinsichtlich ihrer Art (z.B. bedeutsam) oder hinsichtlich der Personen- gruppe, die diese Entscheidungen treffen (z.B. Eliten) unterschieden werden können. Im Ergebnis bedeutet dies eine Differenzierung in politische und nicht- politische Entscheidungen. Wieder andere orientieren sich in dieser Grundfrage an Merkmalen des Handelns, die eine Unterscheidung in politisches und nicht politi- sches Handeln erlauben. Als „politisch" wird dabei, generell formuliert, ein Handeln hervorgehoben, das an der Sicherung eigener Ziele orientiert ist.8

Innerhalb dieser Variante der Grundorientierung polit-wissenschaftlichen Er- kenntnisbemühens sind Argumente zu differenzieren, die, ausgehend von einer spezifischen Anthropologie, ein so hervorgehobenes politisches Handeln unter- schiedlich finalisieren. Dabei wird eine grundsätzliche Unterscheidung getroffen, ob politisches Handeln eine Notwendigkeit auf Grund des Verlustes eines Naturzu- standes vor der Herausbildung von Sozietäten ist oder ob politisches Handeln der conditio humana wie andere Formen triebunterlegten Handelns zuzurechnen und damit in keiner denkbaren Utopie gesellschaftlicher Zustände überwindbar er- scheint.9

Die Anerkennung einer Gleichrangigkeit der Rationalität von geldmittelorien- tiertem und sicherungsorientiertem Handeln in der von Dlugos konzipierten Unternehmungspolitik verdeutlicht, daß bei der Übernahme von politologischen Erkenntnisperspektiven in diese Interdisziplin eine Entscheidung einerseits für einen handlungsorientierten Politikbegriff, andererseits für die vollständige Ak- zeptanz politischen Handelns als nicht überwindbare, dem Menschen in allen sozialen Situationen zurechenbare Handlungsvariante getroffen worden ist.

Es muß dabei hervorgehoben werden, daß eine solche Sichtweise, insbesondere was die zweite Grundsatzentscheidung betrifft, innerhalb der anderen Teildisziplin der Unternehmungspolitik, der Betriebswirtschaftslehre, als nicht unproblema- tisch erscheint.

Ausgehend z.B. von einer generellen Zielsetzung des Wirtschaftens in Unter- nehmungen in Form der Maximierung monitärer Zielkriterien erscheinen Formen der Sicherung der Interessen einzelner Aktoren oder Aktorengruppen als Störun- gen, Friktionen und somit als Abweichungen von der rationalen Zielverfolgung in wirtschaftlichen Einheiten. Eine „Unternehmungspolitik" in dieser Ausrichtung müßte sich an der Herbeiführung größtmöglicher Rationalität der Organisations- strukturen, an der Schaffung objektiver Verteilungsregeln und/oder an der Ent- wicklung intersubjektiv nachvollziehbarer Nutzenkalküle für alle am Unterneh- mungsgeschehen beteiligten Aktoren oder Aktorengruppen orientieren. Diese Form der „Unternehmungspolitik" endet in ihrer finalen Orientierung konsequen- terweise in dem Überflüssigwerden jedweden politischen Handelns in Unterneh- mungen.

Auch bei einer anderen Orientierung der generellen Zielsetzung des Handelns in Unternehmungen im Sinne einer Überwindung der Entfremdung auf Grund arbeitsteiliger Prozesse erscheint politisches Handeln negativ vorbesetzt. Ausge- hend von einer weitreichenden Idealisierung gesellschaftlicher Zustände vor dem Beginn der Industrialisierung fragen eine Reihe von Fachwissenschaftlern, mit Hilfe welcher organisational wie sozialpsychologisch unterlegten Maßnahmen die Authentizität menschlicher Beziehungen wiederhergestellt werden kann. Merkmal für das Fehlen dieser Authentizität ist die Notwendigkeit für den einzelnen Aktor, sein interessengeleitetes Handeln gegen die Interessen seiner Kontrahenten abzu- sichern.

Zu beiden Positionen, für die eine intensive Austauschbeziehung zwischen

vergleichbaren Ansätzen in Soziologie, Politologie, Psychologie und Ökonomie existiert10, steht der von Dlugos vertretene unternehmungspolitische Ansatz im deutlichen Widerspruch.

Eine nähere Analyse der spezifischen politologischen Perspektivität sicherungs- orientierten Handelns in diesem unternehmungspolitischen Ansatz macht deutlich, daß der Ansatz im starken Maße der politischen Anthropologie Thomas Hobbes und den darauf aufbauenden Autoren verbunden ist.

Zentrales Element der Hobbes'schen Anthropologie ist die Zurückweisung der Idee einer göttlichen Ordnung, woraus für Hobbes ableitbar ist, daß kein höchstes Gut oder kein letztes Ziel, wie etwa in den Schriften anderer politischer Philoso- phen postuliert, existiert. Die Verneinung einer göttlichen Ordnung und damit die Zurückweisung letzter, transzendenter Ziele hat für Hobbes weitreichende Konse- quenzen. Zum einen impliziert diese Perspektive, daß die gesellschaftliche Ord- nung kein Abbild einer göttlichen Ordnung sondern gestaltbares Menschenwerk ist, zum anderen, daß aus dem Fehlen eines einheitlichen, transzendent begründ- baren Wertekosmos die Gleichwertigkeit unterschiedlicher menschlicher Interes- sen und Werte abgeleitet werden kann.

Ergänzt wird diese generelle Sichtweise um zwei eher naturalistisch unterlegte Annahmen, bei denen zum einen konstatiert wird, daß menschliche Eigenschaften und Fähigkeiten im Mittel nur geringe Abweichungen zeigen und daß zum anderen die verfügbaren Ressourcen, die Menschen sich aneignen können, in ihrer Menge begrenzt sind.

Das Fehlen von deutlichen Unterschieden zwischen den Menschen sowie das Fehlen einer ordnungsstiftenden Kosmologie führen bei begrenzten Ressourcen dazu, daß sich Interessen und Begierden auf eine geringe Anzahl von Objekten, häufig sogar auf dasselbe Objekt richten. Die Folge ist ein allgegenwärtiger Konflikt um die Aneignung oder Verteilung von Gegenständen und Positionen bei relativer Ähnlichkeit der eingesetzten Mittel, Hobbes' „bellum omnium in om- nes".

Ausgangspunkt der Hobbes'schen Vorstellung von der Natur des Menschen ist somit ein Menschenbild, in dem der Mensch um seines Vorteils willen mit anderen Menschen um knappe Güter und Positionen ständig in einem konfliktären Verhält- nis steht. Dabei unternimmt er immer wieder den Versuch, den anderen an der Durchsetzung seiner Ziele zu hindern, oder - um auf die Darstellungsebene der Dlugos'schen Unternehmungspolitik zu verweisen - , seine Ziele gegen die Ziele der anderen zu sichern. Zur Absicherung seiner Ziele in dem immer wieder auftretenden Durchsetzungskonflikt benötigt der Aktor Macht, für Hobbes der Inbegriff aller Mittel, sich ein anscheinend zukünftiges Gut zu eigen zu machen.¹¹

Bis zu diesem Punkt der Rekonstruktion der Hobbes'schen Anthropologie bleibt offen, woher jene Dynamik des Krieges aller gegen alle stammt. Alternativ wäre ansonsten eine Entwicklung denkbar, bei der die gesamtgesellschaftliche Situation durch die Einsicht aller in ein Gleichgewicht der Interessen und Realisie- rungen gebracht werden könnte. Hobbes ergänzt zur Ausgrenzung dieser alternati-

ven gesellschaftlichen Entwicklung seine Anthropologie um Komponenten einer allgemeinen Trieblehre, bei der Trieb nach Macht unmittelbar zur menschlichen conditio humana zugehörig ist, oder wie Borkenau es ausdrückt: „Bei Hobbes i s t . . . der Wille zur Macht der unmittelbarste Trieb, er ist keineswegs einem ursprünglich friedlichen - liberalen Individuum durch die Not aufgezwungen, unmittelbar ist das Streben nach unbegrenzter Macht im Menschen.«12

Die radikale Form der Argumentation ist für Hobbes die geeignete Ausgangsba- sis, alle Formen der Einsicht von Menschen zurückweisen und die Verhinderung einer selbstzerfleischenden Auseinandersetzung aller gegen alle mit Hilfe einer mit erheblichen Machtmitteln ausgestatteten Zentralgewalt zu übertragen.

Selbst im Falle einer Relativierung dieser Radikalität der Sichtweise des Men- schen als triebgeleitet und machtorientiert verbleibt die Grundeinsicht, politisches Handeln untrennbar der conditio humana zuzurechnen und damit alle Formen des Sicherungshandelns - in welchem sozialen Umfeld auch immer - als eine wesentli- che Komponente menschlichen Handelns wissenschaftlich zu analysieren und in Form wissenschaftlicher gestützter Technologien dem Handelnden zur Erhöhung seiner Handlungsrationalität zu thematisieren.

Die von uns eingangs problematisierte perspektivische Betrachtung einer Diszi- plin mit Hilfe der Erkenntnisse einer anderen Disziplin als Grundlage einer fruchtbaren Nutzung dieser Erkenntnisse läßt sich für das Verhältnis „Politische Wissenschaft" - „Unternehmungspolitik" somit wie folgt konkretisieren:

Der Transfer von Ansätzen und von Erkenntnissen im Bereich der Politischen Wissenschaft in einen anderen Gegenstandsbereich, hier der Unternehmung, öffnet für den Wissenschaftler und für den Anwender auf Grund der dabei gewonnenen wissenschaftlichen Erkenntnisse den Blick für eine notwendigerweise komplexere Analyse von Handlungselementen in der Unternehmung. Er macht zudem deutlich, welchen geistesgeschichtlichen - kulturellen Ursprung alternative, auf einer abweichenden Sichtweise menschlicher Grundbedingungen beruhende Ansätze besitzen und welche abgeleitete Entscheidungen mit der Wahl für diese oder jene Betrachtungsweise des Menschen einhergehen.

Jenseits der Entscheidungen über diese weitreichenden Grundorientierungen innerhalb einer neuen Interdisziplin beeinflußt der Transfer die Errichtung einer konzeptionellen Grundlage für das weitere Forschungsbemühen, indem z.B.

bereits auf einige, die Begriffssysteme klärende Diskussionen innerhalb der geben- den Disziplin zurückgegriffen werden kann.

Auch bei der Erstellung von ersten Hypothesen können Ansätze aus dem Bereich der gebenden Wissenschaft übernommen werden, mit der erweiterten Möglichkeit, Ergebnisse aus beiden Bereichen zu vergleichen und in neuen Hypo- thesen zu verwenden.

Der Summe der Vorteile steht eine Reihe von Zusatzproblemen gegenüber:

So muß der Fachwissenschaftler der übernehmenden Wissenschaft auf Grund der Vielzahl alternativer Ansätze fundierte Wahlentscheidungen treffen, welchen speziellen Ansatz er in den Bereich der neuen Interdisziplin integrieren will. Wir

haben oben gezeigt, daß diese Wahl erhebliche Konsequenzen für die weitere Arbeit innerhalb der neuen Interdisziplin besitzen kann; sie muß daher mit viel Sachverstand und damit auch mit viel Aufwand getroffen werden.

Bei einem nachhaltigen Wechsel des Erfahrungsbereichs wie etwa von „Gesell- schaft" zur „Unternehmung" sind darüber hinaus stützende Argumente notwen- dig, um die Zulässigkeit und heuristische Fruchtbarkeit des Vorgehens gegenüber anderen Wissenschaftlern in beiden Bereichen bzw. gegenüber potentiellen An- wendern der neu gewonnenen Erkenntnisse zu verteidigen. Je ungewöhnlicher der Wechsel und je stärker die Abweichung von einem Alltagsverständnis der Auftei- lung in wissenschaftliche Gegenstandsbereiche ist, um so umfangreicher und aufwendiger müssen diese Explikationsversuche ausfallen.

Bei einer Abwägung der Vor- und Nachteile der hier skizzierten Übertragung von Ansätzen und Erkenntnissen aus einem Wissenschaftsbereich in den anderen am Beispiel der Fundierung des Dlugos'schen Ansatzes zur Unternehmungspolitik zeigt es sich, daß es glückliche Fälle von Forscherbemühen gibt, ein solches Unterfangen zum Beginn einer äußerst fruchtbaren Diskussion und zur Öffnung von neuen Perspektiven in Wissenschaft und Praxis gelingen zu lassen.

Anmerkungen

1 Vgl. Stegmüller 1969, S. 133 ff.

2 Stegmüller 1969, S. 133.

3 Vgl. Stegmüller 1969, S. 134f.

4 Vgl. Hempel 1965, S . 4 4 1 f . , Stegmüller 1969, S. 135f.

5 Vgl. inbesondere Dlugos 1972 sowie Dlugos 1974.

6 Vgl. Heinen 1978, S. 32.

7 Vgl. Dlugos/Wondracek 1979, S. 12.

8 Zur Diskussion vgl. Dorow 1982, S . 2 0 f .

9 Vgl. dazu Wondracek 1982 passim.

10 Vgl. dazu ausführlicher Wondracek 1982.

11 Vgl. Hobbes 1974, S.79.

12 Borkenau 1934, S. 463.

Literatur

Borkenau, E. (1934): Der Übergang vom feudalen zum bürgerlichen Weltbild. Studien zur Geschichte der Philosophie der Manufakturperiode. Paris. Reprint: Darmstadt 1971.

Dlugos, G. (1972): Analytische Wissenschaftstheorie als Regulativ betriebswirtschaftlicher Forschung. In: Dlugos, G. / Eberlein, G. / Steinmann, H. (Hrsg.), Wissenschaftstheorie und Betriebswirtschaftslehre. Eine methodologische Kontroverse. Düsseldorf, S. 21-53.

Dlugos, G. (1974): Unternehmungspolitik als betriebswirtschaftlich-politologische Teildiszi- plin. In: Wild, J. (Hrsg.), Unternehmungsführung. Festschrift für E. Kosiol zu seinem 75. Geburtstag. Berlin, S. 39-73.

Dlugos, G. / J. Wondracek (1979): Grundüberlegungen zur Konstituierung einer unterneh- mungsbezogenen Konfliktforschung. In: Dlugos, G. (Hrsg.), Unternehmungsbezogene Konfliktforschung. Methodologische und forschungsprogrammatische Grundfragen. Stutt- gart, S.3-30.

Dorow, W. (1982): Unternehmungspolitik. Stuttgart, Berlin, Köln, Mainz.

Heinen, E. (1978): Führung als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre. In: Heinen, E., Betriebswirtschaftliche Führungslehre. Ein entscheidungsorientierter Ansatz. Wiesbaden, S. 19-44.

Hempel, C. G. (1965): Aspects of Scientific Explanations. New York.

Hobbes, T. (1974): Leviathan. Erster und zweiter Teil. Stuttgart.

Stegmüller, W. (1969): Wissenschaftliche Erklärung und Begründung. Band I, Berlin, Heidelberg, New York.

Wondracek, J. (1982): Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmungsbezo- genen Forschungsansätzen. Dissertation Freie Universität Berlin.