A GENTUR ZUR F ÖRDERUNG
DER BERUFLICHEN W EITERBILDUNG
IN DER M ETALL UND E LEKTROINDUSTRIE B ADEN
W ÜRTTEMBERG E . V.
Vorstandssitzung
7. Mai 2021
Vorstandssitzung
1. Begrüßung
2. Rechnungsabschluss 2020
3. Arbeitsplanung und Arbeitsschwerpunkte 2021 4. Haushaltsplan und Zuschuss 2021
5. Verschiedenes
Top 1 Begrüßung
Top 2 Rechnungsabschluss 2020
Deckungsbeitrag AiKomPass-D
2019 2020 Summe
Zuschüsse 24.587,34 € 100.682,12 € 125.269,46 €
Personalaufwand 13.984,51 € 57.465,76 € 71.450,27 €
Sozialabgaben 2.856,45 € 12.394,22 € 15.250,67 €
Projektbezogene Ausgaben 3.933,49 € 6.679,88 € 10.613,37 €
Summe 20.774,45 € 76.539,86 € 97.314,31 €
Top 3 Arbeitsplanung und
Arbeitsschwerpunkte 2021
8. Juli 2021: Fachtagung
weiterbilden#weiterdenken
+ 4 Fachforen zu
Praxiskonzepten der
AgenturQ am Nachmittag
Buch weiterbilden#weiterdenken
Fokus: Digitalkompetenzen
Digitale Grundkompetenzen
Future Skills
Future Skills
• Arbeitspaket 1: Entwicklung einer „Future Skills“-
Taxonomie für die M+E Industrie in Baden-Württemberg
• Arbeitspaket 2: Abschätzung des Bedarfs der Industrie nach „Future Skills“ in Baden-Württemberg
• Arbeitspaket 3: Synthese der Erkenntnisse in einem prägnanten Bericht zu „Future Skills“ in Baden-
Württemberg
Laufzeit: 15. April bis 15. Oktober 2021
DigiREADY –
Stärkung der digitalen Grundkompetenzen von Beschäftigten
2021 | Projektphase 2 von 3
Zusammenarbeit ebm-papst Herbolzheim, Lauf und St.
Georgen, ggfs. weitere Standorte Bosch, Stihl Themen:
Digitale Grundkompetenz von Beschäftigten, Förderung
von Führungskräften, Weiterbildungsbereitschaft erhöhen
Praktische Anwendung: Onlinetool (DigiREADY II),
DigiREADY –
Stärkung der digitalen Grundkompetenzen von Beschäftigten
2022 | Projektphase 3 von 3
Zusammenarbeit mit weiteren Unternehmen aus der M+E Themen:
Digitale Grundkompetenz von Beschäftigten, Förderung von Führungskräften, Weiterbildung in Gruppen
Praktische Anwendung: Zusammensetzung aller drei Teilprojekte und
DigiREADY:
Wo stehen wir jetzt?
Kilian Hampel
Erweiterung des Fokus von Bürobeschäftigten auf Beschäftigte in der Fertigung & Produktion
Kooperation mit ,
Befragung steht in den Startlöchern, 3 Standorte geplant
Welche Themen werden untersucht?
- Wie ist die digitale Grundkompetenz bei Fertigungsmitarbeitenden?
- Wie offen und motiviert sind diese Beschäftigten, den digitalen Wandel mitzugehen und sich diesbezüglich weiterzubilden?
- Wie nehmen die Beschäftigten die Kommunikation im Unternehmen bzgl.
des digitalen Wandels im Unternehmen wahr? → Chance vs. Bedrohung
- Wie nehmen die Beschäftigten vorhandene Qualifizierungsmöglichkeiten
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AiKomPass Digital Arbeitspakete
1
Übersetzung fachliche digitale Kompetenzen aus den Ausbildungs- ordnungen
2
Übersetzung
überfachliche digitale Schlüsselkompetenzen
3
Expertenworkshops und innerbetriebliche
Fachgespräche
4
Programmierung und Einpflegen neu
definierter Tätigkeiten
5
Erprobung und Überprüfung
6
Überarbeitung und Optimierung
7
Transferaktivitäten
½ | Großes Inventar digitaler Tätigkeiten erstellt
3 | Virtuelle Workshops mit Berufspraktiker:innen April/Mai 2021
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Digitale Tätigkeiten
➢7 Handlungsfelder digitaler Tätigkeiten
Produzieren / Inhalte erstellen
Kann ich mit digitaler Technik Produkte herstellen oder erstelle und bearbeite ich Dateien am digitalen Endgeräten?
Organisieren & Kommunizieren
Nutze ich für Organisatorisches digitale Möglichkeiten und über welche digitalen Kanäle kommuniziere ich?
Informieren
Welche digitalen Informations- angebote nutze ich und wie bewerte ich sie?
Digitales Lernen
Nutze ich digitale Angebote, um zu lernen?
Sichern
Bin ich sensibel im Umgang mit IT- Sicherheit und Daten?
Unterhalten (Freizeit)
Welche digitalen und
elektronischen Unterhaltungs- möglichkeiten nutze ich?
Dienstleistungen nutzen
Welche digitalen Dienstleistungen nutze ich im Alltag?
i
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Beispiel: Digitale Tätigkeiten
Digitales Handlungsfeld Digitale Tätigkeit Spezifische digitale Tätigkeit
Mit Robotern arbeiten Mit Roboter arbeiten Roboter steuern
Mit Robotern arbeiten Mit Roboter arbeiten Roboter programmieren
Mit Robotern arbeiten Cobota (Kollaborative Roboter) Cobota (Kollaborative Roboter) steuern Mit Robotern arbeiten Cobota (Kollaborative Roboter) Cobota (Kollaborative Roboter)
programmieren
Digitale Geräte bedienen (allgemein) Bedienung am Gerät Touch-Screen für die Befehlseingabe nutzen
Digitale Geräte bedienen (allgemein) Bedienung am Gerät Tastatur und Maus für die Befehlseingabe nutzen
Digitale Geräte bedienen (allgemein) Bedienung mit Entfernung zum Gerät Remotegeräte (Fernbedienungen) Digitale Geräte bedienen (allgemein) Bedienung mit Entfernung zum Gerät Sprachbefehle für die Befehlseingabe
nutzen
Digitale Geräte bedienen (allgemein) Besondere Maschinen bedienen Maschine mit digitaler Funktion bedienen Digitale Geräte bedienen (allgemein) Besondere Maschinen bedienen Vernetzte Maschinen nutzen
Self-Check Lernprofil
Weiterbildungsbereitschaft stärken
Online- Fragebogen
6 Abfragefelder
Schlankes, modernes Design
Individueller Zugang und Unternehmens-Login
Datenaggregation
Vergleich von Abteilungen
Self-Check Lernprofil
Weiterbildungsbereitschaft stärken
Automatische Auswertung
➢
Identifikation von Handlungs-
potenzialen
➢
Gezielte Wahl und
➢
Reflexion der eigenen Haltung
➢
Wissen über eigenen Lernstil ermöglicht
✓ ✓
Ähnlichkeit der erforderlichen Kompetenzen:
Kraftfahrzeug- technikmeister:in
Techniker:in – Elektromobilität
Betriebsmanager:in Kraftfahrzeug-
technik
Ingenieur:in - Elektromobilität
Beschäftigungs-
prognose bis 2030 -5% +5 % +5% +40%
Dauer und Kosten der Weiterbildung bzw. Studium
Berufliche Weiterbild.
6 – 12 Monate ca. € 5.000
Techniker- Weiterbild.
Vollzeit 24 Monate
€ 20.000
Kfm. Weiterbildung Vollzeit 24 Monate
€20.000
Studium 42 Monate
€40‘000 Gehaltsdifferenz
+ 10 % p.a. +10% p.a. -20 % p.a. +30% p.a.
Kfz-Mechatroniker:in
90% 65%
Berufliche Übergangspfade in der Automobil- und Zuliefererindustrie
Fiktives Beispiel
Weitere Themen
✓ Weiterbildung von funktionalen Analphabeten, gemeinsames Webinar mit dem Projekt
Alphagrund.
✓ Weiterbildung von älteren Beschäftigen,
gemeinsames Webinar mit Prof. Dr. Hannes
Zacher (Universität Leipzig) und dem DDN-
Netzwerk.
Virtuelle Lernwelten – Wie müssen sie für einen nachhaltigen Lernerfolg gestaltet sein?
Copyright: Projekt VASE, Trumpf GmbH & Co. KG
Ausblick I
✓ Projekt AiKomPass-Digital läuft zum 31.
Dezember 2021 aus.
✓ Vorhaben DigiREADY läuft zum 30. September 2022 aus.
✓ Neues Projektvorhaben im Rahmen der Weiterbildungsoffensive
WEITER.mit.BILDUNG@BW oder des geplanten
Programms „Transformationsstrategien für
Ausblick II
Projektidee Kompetenzmonitoring
✓Entwicklung von Zielbildern für Kompetenz- und Stellenprofile
✓Unterstützungsangebote zur strategischen Personalplanung
✓Vorschläge zur Gestaltung der Rahmenbedingungen
✓Projekt und trägerübergreifende Abstimmung und
Rahmensetzung
Ausblick III
✓ Fragestellung: Rolle der AgenturQ in der
Transformation der Arbeitswelt? Überprüfung der Aufgaben, Zielgruppen und Ziele der AgenturQ nach § 8 TV Quali. Erweiterung des Portfolios?
✓ Diskussion mit dem Beirat der AgenturQ am 30.
Juni 2021
Meilensteine
Fachtagung 8. Juli 2021
Abschluss AiKomPass
Digital 25.10.2021
Vorstellung Future Skills
Studie
Projektende AiKomPass
Digital 31.12.2021
20 Jahre AgenturQ 21.02.2022
Projektende DigiREADY
30.09.2022
Vorstellung
Bertels-
mannstudie
Top 4 Haushaltsplan und Zuschuss
Gewinn- und Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse/Einnahmen 780.419,92 €
2. Sonstige betriebliche Erlöse 1.585,00 €
3. Materialaufwand 260.413,94 €
4. Personalaufwand 465.306,11 €
5. Abschreibungen 20.366,92 €
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 117.244,79 €
7. Zinserträge -
8. Zinsaufwendungen -
9. Ergebnis der Geschäftstätigkeit -81.326,84 €
10. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag -81.326,84 €
Investitionsplanung 2021
Investitionsgut EURO
USV Notstromversorgung Server 1.300,00 €
Erneuerung Hardware 5.500,00 €
Adressdatenbank 1.800,00 €
Lizenzen - Server 2.700,00 €
Geringwertige Wirtschaftsgüter (GWG) 3.000,00 €
Liquiditätsplanung 2021
Kassenstand zum 1. Januar 2021 357.337,69 €
Gesamteinnahmen 918.076,14 €
Gesamtausgaben 958.941.79 €
Kassenstand zum 31. Dezember 2021 316.472,31 €
Liquiditätsplanung 2021
Kassenstand Kassenstand: 01.01.2021 357.337,69 €
Einnahmen
Geldeingang aus Forderungen Projekt AiKomPass Digital 47.219,49 €
Zuschuss aus Projekt Projekt AiKomPass Digital 107.253,92 €
Zuschuss aus Studie Studie Future Skills 87.968,00 €
Zuschüsse Verbände IGM 250.000,00 €
SWM 250.000,00 €
IGM Studie Future Skills 42.599,00 €
SWM Studie Future Skills 42.599,00 €
SWM (Forschungsvorhaben "Digitale Grundkompetenz" 137.000,00 / 2 = 68.500,00 + 20.352,00 88.852,00 € Protokoll MGV 24.04.20)
Mieterträge ideeller Bereich 1.585,00 €
Gesamteinnahmen 1.275.414,10 €
Ausgaben
Tilgung der Verbindlichkeiten aus 2020 12.563,20 €
Personalausgaben AgenturQ 390.000,00 €
Projekt AiKomPass Digital 72.106,11 €
Reisekostenerstattungen AgenturQ 2.000,00 €
Ausgaben für Sachkosten AgenturQ 117.244,79 €
Projekt AiKomPass Digital 18.777,94 €
Studie Future Skills 175.936,00 €
Beschlussvorlage
„Der Zuschuss je Verband für das Jahr 2021 wird auf 250.000 Euro begrenzt festgelegt. Die erste
Charge von je 125.000 Euro wird freigegeben, die
zweite Charge von je 125.000 Euro erfolgt unter
Vorausschau auf den Rechnungsabschluss im
Herbst 2020.“
Haushaltsentwicklung
0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60
75.918 € 32.262 € 312.381 € 500.000 €
59.648 € 47.236
366.932 500.000 €
