Jahresrechnung
2 0
0 2
Dank SolidarMed erhielten insgesamt
fast 2,8 Millionen Menschen in einigen der ärmsten Regionen der Welt Zugang zu
einer verbesserten Gesundheitsversorgung.
Jahresrechnung
Erneut mehr Mittel für Projekte
Trotz einem sehr schwierigen Jahr, wel- ches vor allem durch die COVID-19-Pan- demie geprägt war, gelang es, die Projekt- tätigkeiten im Süden weiter zu steigern.
SolidarMed erreichte dadurch in dieser heraufordernden Zeit besonders viele Menschen in den Projektgebieten.
Dank dem Vertrauen bestehender und neuer Finanzierungspartner sowie der Unterstützung durch zahlreiche private Gönnerinnen und Gönner gelang es in einem sehr schwierigen Jahr die zweck- gebundenen Erträge auf CHF 12.2 Mio.
zu erhöhen und Projekttätigkeiten im Süden von CHF 9.5 Mio. umzusetzen.
Die Unterstützung der öffentlichen Hand (Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA und Liechtenstei- nischer Entwicklungsdienst LED) stieg dabei um rund CHF 660’000 an.
Die Zewo-zertifizierte Stiftung Aids &
Kind hat per 1. Januar 2020 ihre Pro- jekte, die Projektverpflichtungen und ihr Vermögen an SolidarMed übertragen.
Dieses wird von SolidarMed zukünftig zur Weiterführung und Entwicklung der Projekte gemäss dem Stiftungszweck von Aids & Kind genutzt. Es beinhaltete Aktiven von CHF 4.0 Mio., kurzfristiges Fremdkapital von CHF 0.1 Mio. sowie ein
Organisationskapital von CHF 3.9 Mio.
Ein direkter Vergleich der Zahlen 2020 mit den Vorjahreszahlen ist deshalb nicht möglich.
Im Berichtsjahr wurden rund CHF 383’000 zweckgebundene Spenden für Folgejahre überwiesen, welche dementsprechend im zweckgebundenen Fondskapital zur spä- teren Verwendung zurückgelegt wurden.
Nach einem starken Kurseinbruch im Frühjahr erholte sich die Börse und machte einen Finanzerfolg von CHF 84’000 möglich. Davon wurden CHF 56’645 in den Wertschwankungs- fonds gelegt. Dieser ermöglicht es uns in einem schlechten Börsenjahr all- fällige Wertschriftenverluste zu decken.
Auch im herausfordernden COVID- 19-Jahr 2020 schaffte es SolidarMed, effizient und schlank zu arbeiten: Der Aufwand für die Mittelbeschaffung blieb mit 13,2 Prozent tief, der Aufwand für Administration betrug lediglich 3,6 Prozent. Von CHF 100 flossen somit CHF 83.20 in die Programme im Süden und im Norden.
■
Elisabeth Meier-Birchmeier Leiterin Personal & Finanzen
Herkunft der Mittel 2020 Verwendung der Mittel 2020
Programme Süd & Nord 83,2 %
Administrativer Aufwand 3,6 % Beiträge LED
6,2 %
Beiträge DEZA 29,3 % Privat- und Grossspenden
64,5 %
Mittelbeschaffung 13,2%
Hinweis: Die Jahresrechnung inklusive Revisionsbericht und Anhang finden Sie auf solidarmed.ch
Bericht der Revisionsstelle
Bericht der statutarisch beauftragten Revisionsstelle an die Mitgliederver- sammlung der SolidarMed, Schweizer Organisation für Gesundheit in Afrika, 6005 Luzern.
Auftragsgemäss haben wir als Revisions- stelle die beiliegende Jahresrechnung der SolidarMed, Schweizer Organisation für Gesundheit in Afrika, bestehend aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrech- nung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang, des am 31.12.2020 abgeschlossenen Geschäftsjahres geprüft.
In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht der Revisionsstelle.
Verantwortung des Vorstandes Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verant- wortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist.
Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemäs- ser Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensan- forderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertsätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtge- mässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungs- urteil über die Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben.
Die Prüfung umfasst zudem die Beurtei- lung der Angemessenheit der angewand- ten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grund- lage unseres Prüfungsurteils bilden.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung des am 31. Dezember 2020 abgeschlossenen Geschäftsjahres ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre- chendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 und ent-spricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahres- rechnung zu genehmigen.
Meggen, 31. März 2021 ACORUS-TREUHAND AG
André Knüsel
Registrierter Revisionsexperte Leitender Revisor
Bericht der Revisionsstelle
Bilanz
2020 2019
CHF % CHF %
Aktiven
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 7’730’676 4’144’745
Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs 3’669’440 3’095’153
Übrige kurzfristige Forderungen 380’371 200’308
Forderungen gegenüber Projekten
(Projektvorschüsse) 36’045 109’851
Aktive Rechnungsabgrenzung 29’301 18’501
11’845’833 99,9 7’568’558 99,8
Anlagevermögen
Sachanlagen 13’102 15’101
Beteiligungen 1 1
13’103 0,1 15’102 0,2
Total Aktiven 11’858’936 100 7’583’660 100
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen 98’740 239’598
Passive Rechnungsabgrenzungen 274’438 208’414
373’178 3,1 448’012 5,9
Langfristiges Fremdkapital
Rückstellungen 162’842 175’642
162’842 1,4 175’642 2,3
Zweckgebundenes Fondskapital
Mandate/Projektbeiträge DEZA 2’649 -30’000
Projekte LED 641’015 785’422
Projekte SolidarMed 1’394’092 891’088
2’037’756 17,2 1’646’510 21,7
Bilanz per 31.12.20
Bilanz | Betriebsrechnung
2020 2019
CHF % CHF %
Organisationskapital Grundkapital
Einbezahltes und erarbeitetes Kapital 881’633 881’633
Gebundenes Kapital
Wertschwankungsfonds 454’645 400’000
Fonds 3 mit Zweckbindung Aids&Kind 3’676’477 0
Freies Kapital
Fonds 1 mit offener Zweckbindung 2’968’704 2’695’241
Fonds 2 mit offener Zweckbindung 1’303’701 1’336’622
9’285’160 78,3 5’313’496 70,1
Total Passiven 11’858’936 100 7’583’660 100
Ertrag
Freie Spenden, Legate, Mitgliederbeiträge 1’579’331 12,9 1’973’340 18,8
Zweckgebundener Ertrag
Projekte SolidarMed 6’294’995 4’851’262
6’294’995 51,6 4’851’262 46,2
Beiträge öffentliche Hand
DEZA Programmbeitrag 2’730’000 2’730’000
DEZA Mandate/Projektbeiträge 840’617 120’000
LED Sambia 764’150 823’715
4’334’767 35,5 3’673’715 35,0
Übriger Ertrag 1’301 0,0 367 0,0
Total Ertrag 12’210’394 100 10’498’684 100
Betriebsrechnung 1.1. – 31.12.20
Betriebsrechnung
2020 2019
CHF % CHF %
Aufwand
Programm Süd
Personalaufwand Projektbetreuung Schweiz –938’313 –802’610
Projektreisen –9’328 –54’832
Anteil Bürogemeinkosten und Abschreibungen –57’839 –37’264
Projekte SolidarMed –7’033’882 –6’886’779
DEZA Mandate/Projektbeiträge –723’304 –150’000
LED Projekte Sambia –796’979 –600’323
–9’559’645 80,4 –8’531’807 80,0
Programm Nord
Personalaufwand –238’525 –208’801
Öffentlichkeitsarbeit –67’541 –241’083
Anteil Bürogemeinkosten (inkl. IT),
Abschreibungen –29’893 –26’825
–335’959 2,8 –476’709 4,5
Mittelbeschaffung
Personalaufwand –564’678 –485’713
Mittelbeschaffung –679’081 –508’579
allg. Sachaufwand (inkl. Bürogemeinkosten/
IT/Abschreibungen) –321’745 –254’336
–1’565’505 13,2 –1’248’628 11,7
Administrativer Aufwand
Personalaufwand –317’285 –309’097
Vereinsarbeit –9’332 –4’786
Büro- und Verwaltungsaufwand –47’269 –51’371
Reise- und Repräsentationsaufwand –4’033 –8’120
Mitgliedschaften –9’837 –6’415
Anteil Bürogemeinkosten (inkl. IT)
Abschreibungen –35’615 –32’344
–423’371 3,6 –412’134 3,9
Total Betriebsaufwand –11’884’479 100 –10’669’278 100
Betriebsrechnung
2020 2019
CHF CHF
Betriebsergebnis 325’915 –170’595
Finanzergebnis
Zins- und Wertschriftenertrag 185’325 365’004
Zins- und Wertschriftenaufwand –101’305 –30’971
84’020 334’033
Ausserordentlicher Ertrag
ausserordentlicher Ertrag 32’310 0
Ergebnis vor Veränderung Fondskapital 442’244 163’438
Veränderung des
zweckgebundenen Fondskapitals –383’768 –205’593
Jahresergebnis (vor Veränderung
des Organisationskapitals) 58’476 –42’155
Entnahme aus Organisationskapital 335’818 397’745
Zuweisung an einbezahltes und
erarbeitetes Kapital 0 0
Zuweisung an Fonds 1 mit offener Zweckbindung –339’648 –85’590
Zuweisung an Wertschwankungsfonds –54’645 –270’000
Total Zuweisungen / Verwendungen –58’476 42’155
Ergebnis nach Zuweisung
an Organisationskapital 0 0
Mittelfluss
2020 2019
CHF CHF
1. Geldfluss aus Betriebstätigkeit
Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) 58’476 -42’155
Veränderung Fondskapital 383’768 205’593
Abschreibungen 13’777 24’377
Zunahme / Abnahme (-) der Rückstellungen -12’800 -8’800
Zunahme (-) / Abnahme Wertschriften -574’287 -54’618
Zunahme (-) / Abnahme Forderungen -106’257 128’104
Zunahme (-) / Abnahme Aktive Rechnungsabgrenzung -10’800 -4’868
Zunahme / Abnahme (-) der kurzfristigen Verbindlichkeiten -140’858 -230’524
Zunahme / Abnahme (-) Passive Rechnungsabgrenzung 66’024 -102’902
Geldfluss aus Betriebstätigkeit -322’958 -85’795
2. Geldfluss aus Investitionstätigkeit
Investition (-) / Desinvestition Finanzanlagen 0 0
Investition (-) / Desinvestition Sachanlagen -4’299 -22’807
Investition (-) / Desinvestition Immobilien 0 0
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -4’299 -22’807
3. Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
Vermögensübertragung Stiftung Aids & Kind / Zunahme 3’913’188 0
Zunahme / Abnahme (-) der Finanzverbindlichkeiten 0 0
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 3’913’188 0
Saldo des Geldflusses 3’585’931 -108’602
Kontrolle
Saldo flüssiger Mittel am 01.01.2020 / 01.01.2019 4’144’745 4’253’347
Saldo flüssiger Mittel am 31.12.2020 / 31.12.2019 7’730’676 4’144’745
Veränderung der flüssigen Mittel 3’585’931 -108’602
Differenz 0 0
Geldflussrechnung 1.1. – 31.12.20
Veränderungsnachweis
Anfangs bestand
am 01.01. Zuweisungen Interne
Fonds-Transfers Entnahmen Total
Veränderung Endbestand am 31.12.
Organisationskapital
Einbezahltes und erarbeitetes Kapital 881’633 0 0 0 0 881’633
Wertschwankungsfonds 400’000 54’645 0 0 54’645 454’645
Fonds 3 mit Zweckbindung Aids & Kind 3’913’188 0 0 -236’711 -236’711 3’676’477
Fonds 1 mit offener Zweckbindung 2’695’241 339’648 -66’185 0 273’463 2’968’704
Fonds 2 mit offener Zweckbindung 1’336’622 0 -32’921 0 -32’921 1’303’701
Organisationskapital 2020 9’226’684 394’293 -99’106 -236’711 58’477 9’285’160 Die internen Fondstransfers dienen dazu, negative zweckgebundene Fonds zu verhindern.
Der Fonds 3 stammt aus der Vermögensübertragung der Stiftung Aids & Kind.
Einbezahltes und erarbeitetes Kapital 881’633 0 0 0 0 881’633
Wertschwankungsfonds 130’000 270’000 0 0 270’000 400’000
Fonds 1 mit offener Zweckbindung 2’774’841 85’590 -165’190 0 -79’600 2’695’241
Fonds 2 mit offener Zweckbindung 1’569’177 0 -232’555 0 -232’555 1’336’622
Organisationskapital 2019 5’355’651 355’590 -397’745 0 -42’155 5’313’496
Die internen Fondstransfers dienen dazu, negative zweckgebundene Fonds zu verhindern.
Zweckgebundenes Fondskapital
DEZA, Namuno operating Theatre -30’000 30’000 0 0 30’000 0
DEZA, RPSA COVID-19 Response 0 720’000 0 -711’491 8’509 8’509
DEZA, Rehabilitation Min Hydropower
plant Mbingu 0 90’617 0 -96’476 -5’859 -5’859
LED 785’422 764’150 0 -908’557 -144’407 641’015
755’422 1’604’767 0 -1’716’524 -111’757 643’664
Projekte SolidarMed
Lesotho 65’550 1’890’142 20’272 -1’407’530 502’884 568’435
Mosambik 41’735 1’727’902 42’000 -1’749’350 20’552 62’286
Tansania 212’857 1’186’837 0 -1’233’247 -46’410 166’446
Sambia 83’206 1’381’353 925 -1’280’179 102’099 185’305
Simbabwe 435’101 1’533’776 22’390 -1’667’927 -111’761 323’340
Andere Länder 52’638 119’973 13’519 -133’131 361 52’999
Indien 0 69’220 0 -69’220 0 0
Kenia 7’478 35’461 0 -41’939 -6’478 1’000
Südafrika 0 216’870 0 -182’590 34’280 34’280
Andere Länder Aids & Kind 0 22’568 0 -22’568 0 0
898’566 8’184’102 99’106 -7’787’683 495’525 1’394’092 Total zweckgebundenes
Fondskapital 2020 1’653’988 9’788’869 99’106 -9’504’207 383’768 2’037’756
Die Projektentnahmen enthalten nebst dem direkten Projektaufwand auch Strukturkosten.
Die Fondskapitalien Indien, Kenia, Südafrika, andere Länder Aids & Kind stammen aus der Vermögensübertragung der Stiftung Aids & Kind.
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
Mandate, Projektbeiträge DEZA / Projekte LED
Veränderungsnachweis
Anfangs bestand
am 01.01. Zuweisungen Interne
Fonds-Transfers Entnahmen Total
Veränderung Endbestand am 31.12.
DEZA, Namuno operating Theatre 0 120’000 0 -150’000 -30’000 -30’000
LED 646’075 823’715 0 -684’368 139’347 785’422
646’075 943’715 0 -834’368 109’347 755’422 Projekte SolidarMed
Lesotho 75’373 1’376’756 32’087 -1’418’666 -9’822 65’550
Mosambik 304’478 1’558’370 235’732 -2’056’845 -262’744 41’735
Tansania 70’911 1’437’418 7’345 -1’302’817 141’946 212’857
Sambia 175’381 889’373 6’200 -987’747 -92’175 83’206
Simbabwe 118’699 1’947’741 113’743 -1’745’081 316’403 435’101
Andere Länder 50’000 171’605 0 -168’967 2’638 52’638
794’842 7’381’262 395’107 -7’680’123 96’246 891’088 Total zweckgebundenes
Fondskapital 2019 1’440’917 8’324’977 395’107 -8’514’491 205’593 1 ’646’510 Die Projektentnahmen enthalten nebst dem direkten Projektaufwand auch Strukturkosten.
Veränderung Rückstellungen
Rückstellungen
Personal im Einsatz 119’874 0 0 0 0 119’874
Sicherheitsrücklage 50’600 9’400 0 -22’200 -12’800 37’800
Liegenschaften 3’168 0 0 0 0 3’168
Rückstellung Projekte Sambia 2’000 0 0 0 0 2’000
Rückstellung Organisationsentw.
Aids & Kind 109’000 0 0 -109’000 -109’000 0
Rückstellungen 2020 284’642 9’400 0 -131’200 -121’800 162’842
Die Rückstellung Organisationsentwicklung stammt aus der Vermögensübertragung der Stiftung Aids & Kind.
Rückstellungen
Personal im Einsatz 119’874 0 0 0 0 119’874
Sicherheitsrücklage 59’400 15’200 0 -24’000 -8’800 50’600
Liegenschaften 3’168 0 0 0 0 3’168
Rückstellung Projekte Sambia 2’000 0 0 0 0 2’000
Rückstellungen 2019 184’442 15’200 0 -24’000 -8’800 175’642
Mandate, Projektbeiträge DEZA / Projekte LED
Anhang
Angaben über die in der Jahresrechnung angewendeten Grundsätze
Die Rechnungslegung erfolgt in Überein- stimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER (Kern-FER und FER 21) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre- chendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.
Bewertungsgrundsätze
- Flüssige Mittel: zum Nominalwert - Wertschriften: zum Kurswert per Bilanzstichtag. Das Reglement zur Anlage- und Reservepolitik wurde im Jahr 2018 überarbeitet. Es wird in einen Ethikfonds mit nachhaltigen und ethischen Anlagen investiert.
Der nicht-realisierte Wertschriftenge- winn kann dem Wertschwankungsfonds zugewiesen werden um allfällige Verluste ausgleichen zu können. Im Jahr 2020 erfolgte eine Einlage von CHF 54’645.
- Forderungen: Zum Nominalwert - Forderungen aus Projekten: zum Nominalwert abzüglich notwendiger Wertberichtigungen
- Forderungen gegenüber Projekten (Projektvorschüsse): Fremdwährungen zum Kurswert per Bilanzstichtag - Sachanlagen: zum Anschaffungswert abzüglich notwendiger Abschreibungen entsprechend der Nutzungsdauer (in der Regel 3 Jahre)
- Finanzanlagen: zum Nominalwert Vermögensübertragung Stiftung Aids &
Kind
Die Stiftung Aids & Kind hat rückwirkend per 1.1.2020 die Projekte sowie das Vermögen an SolidarMed übertragen. Das Vermögen beinhaltete Aktiven von CHF 4’081’360, kurzfristiges Fremdkapital von CHF 168’172 sowie ein Organisationskapi- tal von CHF 3’913’188. Ein direkter
Vergleich mit den Vorjahreszahlen ist deshalb nicht möglich.
Das Organisationskapital wurde in den Fonds 3 eingelegt. Der Verwendungszweck liegt insbesondere in der Unterstützung direkt und indirekt von HIV und AIDS betroffenen Kindern.
Übrige kurzfristige Forderungen Die übrigen kurzfristigen Forderungen von CHF 359’985 (Vorjahr CHF 200’308) beinhalten grösstenteils zweckgebundene Spenden für das laufende Jahr, welche im Folgejahr eingetroffen sind.
Beteiligungen
SolidarMed ist zu 100 Prozent an SolidarInvest Limited, Sambia, beteiligt.
Es besteht kein fixes Grundkapital.
Entschädigung an das leitende Organ und die Geschäftsleitung
Der Vorstand von SolidarMed ist ehren- amtlich und unentgeltlich tätig, dabei leistete er 900 Stunden (Vorjahr 1233).
Der Präsident und die Vizepräsidentin erhielten jeweils eine kleine Entschädi- gung, welche im gleichen Umfang gespendet wurden.
Die Geschäftsleitung von SolidarMed besteht aus 4 Personen. Die Entschädi- gung betrug insgesamt CHF 549’881(Vor- jahr CHF 513’643). Die Veränderung der Kosten erklärt sich durch eine Anpassung der Stellenprozente.
Anzahl Mitarbeitende mit Schweizer Arbeitsvertag auf der Geschäftsstelle und in den Einsatzländern
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurch- schnitt 2020: 22
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurch- schnitt 2019: 26
Angewandte Methode zur Berechnung des administrativen Aufwandes und der Mittelbeschaffung
Für eine Organisation, die nachhaltig tätig ist, sind Mittelbeschaffung und die Administration unabdingbare Aufgaben.
Die Stiftung Zewo anerkennt, dass dafür ein gewisser finanzieller Aufwand entsteht. Sie beurteilt, ob der Anteil des Aufwandes dafür innerhalb der vorgegebe- nen Bandbreiten liegt. Zur Abgrenzung der Kosten für die Mittelbeschaffung und die Administration zu den effektiven
Programmleistungen folgt SolidarMed den Empfehlungen der Stiftung Zewo. Die Verrechnung erfolgt mit einer entspre- chenden Verschlüsselung.
Ausserordentlicher Ertrag
Die Stiftung Aids & Kind hatte im Jahr 2019 für ausserordentliche Kosten der Organisationsentwicklung eine Rück- stellung von CHF 109’000 gebildet. Der nicht benötigte Betrag von CHF 16’993 wurde wieder aufgelöst. Die restlichen CHF 15’317 stammen aus Überschuss- beteiligungen von Sozialversicherungen.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Vorstand sind keine wesent- lichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2020 beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
■
Anhang zur Jahresrechnung 2020
2020 95 Jahre alt
1’415 ausgebildete
Gesundheitsfachleute und Dorfgesundheitshelfende
75’168 sicher
durchgeführte Geburten 2’776’850 Menschen,
die Zugang zu einer verbesserten Gesundheitsversorgung haben
38 Projekte
235 Gesundheits-
einrichtungen unterstützt
9 Länder
Werte
Solidarität
Unser Engagement gründet auf einer solidarischen und partnerschaftlichen Haltung. Der Name SolidarMed legt davon Zeugnis ab.
Sozialer Ausgleich
Wir setzen uns dafür ein, dass alle Menschen ihr Recht auf körperliche und geistige Gesundheit diskriminationsfrei verwirklichen können, unabhängig von Alter, Lebenslage, Geschlecht, Religion, Wohnort oder Einkommen.
Selbstbestimmte Entwicklung
Gesundheit befähigt Menschen, die Freiheit zur Lebensgestal- tung wahrzunehmen und Potentiale auszuschöpfen. Wir respektieren und fördern das Recht auf selbstbestimmte individuelle und gesellschaftliche Entwicklung.
Integrität
Fachkompetenz, Erfahrung, Vertrauen und Glaubwürdigkeit sind die Basis und das Kapital unserer Arbeit: SolidarMed verhält sich fair, transparent und respektvoll gegenüber Mitarbeitetenden, Spendern/innen, Partnern/innen und der lokalen Bevölkerung.
Nachhaltigkeit
Wir stehen für eine verlässliche, verbindliche und wert- erhaltende Entwicklung, in der soziale, ökologische und wirtschaftliche Anliegen ausgeglichen zur Geltung kommen.
Unsere Vision
Wir setzen uns für eine Welt ein, in der alle Menschen gleichberechtigten und finanziell abgesicherten Zugang zu guter Gesundheitsversorgung haben.
