Delegiertenversammlung RET Sursee-Mittelland HERZLICH WILLKOMMEN

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Delegiertenversammlung RET Sursee-Mittelland

HERZLICH WILLKOMMEN

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Die Verbandsleitung begrüsst Sie herzlich!

Karin Schnarwiler Präsidentin

Helen Affentranger Vizepräsidentin

Sabine Beck

NW Politik Beat Fischer

NW Politik

Kari Huber

NW Kultur Bildung Sport

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Grusswort von Beat Fischer

Gemeindepräsident Grosswangen

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Herzlich willkommen

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Wirtschaftsförderung Luzern – für Sie da in guten und herausfordernden Zeiten

Ivan Buck, Direktor

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attraktiv. echt. schweizerisch.

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Die Themen im Überblick

▪ Facts and Figures aus dem Geschäftsjahr 2020

▪ Die Rolle der Wirtschaftsförderung während der Corona-Krise

▪ Perspektiven für die Wirtschaft im Kanton Luzern im Allgemeinen

▪ Perspektiven für den RET Sursee-Mittelland im Speziellen

▪ Der RET Sursee-Mittelland im Vergleich mit den übrigen Regionen

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Geschäftsjahr 2020

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Ansiedlungen 2020

NEWS

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Ansiedlungen 2020

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Corona-Krise – Unterstützung der Unternehmungen

▪ Ansprechperson für die Wirtschaft

▪ Enge Zusammenarbeit mit Regierung und Verwaltung

▪ «Hotline» für Unternehmungen

▪ Aktive Kommunikation via Newsletter, Website, Social Media

▪ Angebote wie z.B. kostenlose Rechtsberatung

▪ Programm Restart Wirtschaft

▪ Mitglied Expertengruppe Startup-Kredite

▪ Lancierung Kampagne #VorwärtsAufwärts!

▪ Mitglied Expertengruppe Härtefälle

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▪ 3,5% BIP (nach -0,5% im Q1) im 2021

▪ Konjunkturbarometer KOF ETH mit aktuellem Allzeithoch

▪ Hohe Nachholeffekte in einigen Branchen

▪ Herausforderungen bei Lieferketten und Teuerung

▪ Einzelne Branchen bleiben schwierig (z.B. Hotellerie in der Stadt Luzern)

▪ Gute Perspektiven in der Industrie

▪ Hohe Bautätigkeit (Neubau und Sanierungen)

▪ Konkurse per Ende Mai 2021 noch immer leicht tiefer als im Vorjahr

▪ Grosse Investitionen von Seite der öffentlichen Hand

Perspektiven Wirtschaft im Kanton Luzern im Allgemeinen

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▪ Überdurchschnittlich hohe Bautätigkeit

▪ Teilweise (noch) attraktive verfügbare Industrie- und Gewerbeflächen

▪ ESP Sursee Nord und Zentrum

▪ Neuer Richtplan

▪ Attraktive Freizeitregion mit Potenzial für nachhaltigen Tourismus

▪ (Noch) gute Erschliessung

▪ Weiterer Ausbau der Infrastruktur (z.B. Aqua Regio, Spital, Schulen, etc.)

Perspektiven Raum Sursee-Mittelland im Speziellen

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▪ Relativ viele junge Bewohner/innen (0-19 J.: 22,2% im RET vs. 20,3% in LU, 20-64 Jährige: 62,3% im RET vs. 61,9% in LU)

▪ Tieferer Ausländeranteil im RET 14,4% vs. 18,8% in LU (mehr Deutsche und Kosovaren, weniger Italiener und Spanier im RET)

▪ Bevölkerungswachstum der letzten 10 Jahre im RET deutlich stärker als im ganzen Kanton 17,2% vs. 10,8%

▪ Bevölkerungsdichte mit 288 Einwohner pro km² etwas grösser als im Kanton (277 E./km2)

Die Region Sursee-Mittelland im Vergleich

Bevölkerung (2019)

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▪ Beschäftigte pro Einwohner etwa gleich hoch (0,61 im RET, 0,62 im Kanton)

▪ Mehr Beschäftigte (in VZÄ) im Landwirtschafts- und Industriesektor (6,3% und 30,8% vs. 4,6% und 27,0%)

▪ Weniger Beschäftigte (in VZÄ) im Dienstleistungssektor (62,9% vs. 68,4%)

▪ Arbeitslosenquote tiefer als im ganzen Kanton

Die Region Sursee-Mittelland im Vergleich

Wirtschaft und Arbeit (2018)

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▪ Anteil grosser Wohnungen mit 5 und mehr Zimmern im RET grösser (37,4% vs. 28,2%)

▪ Somit auch Anteil EFH grösser (21,7% vs. 16,0%)

▪ Leerwohnungsziffer 2020 mit 1,51% ähnlich hoch wie im ganzen Kanton (1,50%)

▪ Anteil neu erstellter Wohnungen am Gesamtbestand in den Jahren 2009-2018 deutlich grösser als im ganzen Kanton (19,7% vs. 13,6%)

Die Region Sursee-Mittelland im Vergleich

Bau- und Wohnungswesen (2019)

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▪ Tiefere Sozialhilfequote 2019 mit 1,2% vs. 2,4% im ganzen Kanton Luzern

▪ Reineinkommen 2017 (Median) mit 52'241 Fr. höher als im ganzen Kanton 49'919 Fr.

Die Region Sursee-Mittelland im Vergleich

Soziale Sicherheit

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▪ Relative Steuerkraft 2019 im RET etwas schwächer als im Kanton (1'602 Fr. vs. 1'709 Fr.) à Index der Steuerkraft 94 Punkte (LU=100)

▪ Ressourcenpotenzial mit 3'141 Fr./Einw. Etwas schwächer als im Kanton mit 3'418 Fr./Einw.) à Index des Ressourcenpotenzials 92 Punkte (LU=100)

▪ Selbstfinanzierungsgrad der letzten 5 Jahre etwas tiefer als im Kanton (106,3% vs. 110,0%)

▪ Nettoschuld pro Einwohner mit 570 Fr./Einw. etwas höher als im Kanton (533 Fr./Einw.)

Die Region Sursee-Mittelland im Vergleich

Öffentliche Finanzen (2019)

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▪ Die kommenden Monate werden von einem grossen Wirtschaftswachstum geprägt sein.

▪ Diese führen zu Lieferengpässen und Teuerungen.

▪ Der Kanton Luzern, insbesondere aber auch die Region Sursee – Mittelland ist attraktiv und gut positioniert (auch im Vergleich mit den anderen RET).

▪ Investitionen von privater und öffentlicher Seite halten die Attraktivität weiter aufrecht und gebe

▪ Die Wirtschaftsförderung Luzern ist bei Anliegen für Sie da!

Fazit

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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Feststellungen und Organisatorisches

- Bürobestellung

- Feststellung Beschlussfähigkeit - Stimmenzähler

- Traktanden

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Traktanden

1. Geschäftsbericht und Rechnung 2020

1.1 Erläuterungen zum Geschäftsbericht und zur Rechnung 2020 1.2 Kenntnisnahme vom Bericht der Kontrollstelle

1.3 Kenntnisnahme vom Geschäftsbericht 2020 1.4 Genehmigung der Rechnung 2020

2. Standortbestimmung des RET – Informationen zum laufenden Prozess 3. Rückmeldungen aus den Gemeinden und Verschiedenes

4. Würdigungen und Verabschiedungen

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Traktanden

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Geschäftsjahr 2020

Abzweigung COVID-19 - Digitalisierung

- Arbeiten im Dorf - Zusammenleben

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Geschäftsjahr 2020

Art of Start Digitalisierung unterstützen

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Landschaf(f)t Zusammenleben

- Projektabschluss per 31.12.2020

- Kommission für Gesellschaft und Zusammenleben - Leitung Priska Häfliger, Mauensee

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Vernetzen statt Abgrenzen

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Geschäftsjahr 2020

Rottal stärken Teilrichtplan Siedlungsbegrenzung

Wirtschaftsraum Surental stärken Regionale/Kommunale Energieplanung

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Zentrum Sursee Plus

Abstimmung von Siedlung & Verkehr

Wechsel Mandat Zentrumsentwickler

Matthias Senn André Marti

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Kantonaler Richtplan

• Kantonale Raumentwicklungsstrategie

• Raumimpulse

• Siedlung und Wirtschaftsstandort

• Mobilität

• Landschaft

• Ver- und Entsorgung

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Erläuterungen zur Rechnung 2020

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Rechnungsabschluss 2020

Rechnung 2020 Budget 2020

Abschluss (Ertragsüberschuss) 6’851.48 -19’150

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Zentrum Sursee Plus (Spezialfinanzierung)

Aufwand 129’515.95

Ertrag 113’152.30

Entnahme Spezialfinanzierung 16’363.65

Bestand Spezialfinanzierung (31.12.2020) 62’611.00

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Landschaf(f)t Zusammenleben (Spezialfinanzierung)

Aufwand 96’767.45

Ertrag 85’000.00

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Sportanlagenplanung Region Sursee (Spezialfinanzierung)

Aufwand 82’580.55

Ertrag 80’650.00

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Strategie Gemeindebeiträge

0 2 4 6 8 10

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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Entwicklung durchschnittlicher Pro-Kopf-Beitrag

2012 durchschnittl. Pro - Kopf- Beitrag Fr. 9.40 2020 durchschnittl. Pro - Kopf - Beitrag Fr. 7.70

9.40

7.70

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Auswirkung der sinkenden Pro-Kopf-Beiträge

64’395 x Fr. 9.40 Fr. 605’300 64’395 x Fr. 7.70 Fr. 495’150

Differenz Fr. 110’150

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Gewinnverwendung

01.01.2020 Zunahme 31.12.2020

Eigenkapital 66’149.25 6’851.48 73’000.73

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Kenntnisnahme vom Bericht der Kontrollstelle

Die Kontrollstelle empfiehlt, den Geschäftsbericht 2020 zustimmend zur Kenntnis zu nehmen.

Weiter empfiehlt sie, die Jahresrechnung 2020 zu genehmigen.

Die Verbandsleitung beantragt, vom Bericht der Kontrollstelle in zustimmendem

Sinne Kenntnis zu nehmen.

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Kenntnisnahme vom Geschäftsbericht 2020

Die Verbandsleitung beantragt, vom Geschäftsbericht 2020 zustimmend Kenntnis zu nehmen.

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Sursee Plus

Genehmigung Rechnung 2020 (variable Geometrie)

Die Verbandsleitung beantragt den Delegierten aus den Gemeinden Geuensee, Knutwil, Mauensee, Oberkirch, Schenkon und Sursee die

Genehmigung der Projektrechnung Zentrum Sursee Plus für das Jahr 2020.

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Landschaf(f)t Zusammenleben

Genehmigung Rechnung 2020 (variable Geometrie)

Die Verbandsleitung beantragt den Delegierten aus den Gemeinden

Beromünster, Büron, Geuensee, Knutwil, Mauensee, Nottwil, Oberkirch, Schenkon, Sursee, Triengen und Wauwil die Genehmigung der

Projektrechnung Landschaf(f)t Zusammenleben für das Jahr 2020.

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Sportanlagenplanung Region Sursee

Genehmigung Rechnung 2020 (variable Geometrie)

Die Verbandsleitung beantragt den Delegierten aus den Gemeinden

Mauensee, Nottwil, Oberkirch, Schenkon und Sursee die Genehmigung der Projektrechnung Sportanlagenplanung Region Sursee

für das Jahr 2020.

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Genehmigung der Rechnung 2020

Die Verbandsleitung beantragt, die Erfolgsrechnung 2020 sowie die Bilanz 2020 zu genehmigen.

Weiter beantragt die Verbandsleitung, den Mehrertrag von Fr. 6‘851.48 dem Eigenkapital gutzuschreiben.

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Traktanden

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Standortbestimmung des RET

Zahlreiche neue Personen in Verbandsleitung, Kontrollstelle und in Gemeinde- und Stadträten

Mit neuen Personen ist die Fahrt aufzunehmen…

• Aufbereiten und Teilen von Wissen rund um den RET Sursee-Mittelland

• Klärung von Aufgaben, Rollen und Zuständigkeiten

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Standortbestimmung des RET

Mit neuen Personen Chance, die eingeschlagene Fahrt zu überprüfen und anzupassen…

• Überprüfung, ob der RET als Organisation sich in Richtung der festgelegten Grundlagen und Ziele bewegt

• Überprüfung ob er sie mit der aktuellen Organisation erreichen kann

• Eruieren möglicher Entwicklungen und Anpassungen

➔ Vornahme Organisationsüberprüfung aus vier Betrachtungsperspektiven

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Standortbestimmung des RET

Potenzial Region

Wo besteht Potenzial in der Regionalentwicklung für die Region Sursee-

Mittelland? Wie bleibt der RET auch künftig dynamisch, anpassungsfähig und innovativ?

Aufträge und Grundlagen

Wie erfüllt der RET die eidg./kant. sowie eigenen Grundlagen und Aufträge?

Wie kann der RET künftige Entwicklungen von Grundlagen und Aufträgen erkennen, steuern und gewähren?

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Standortbestimmung des RET

Stakeholder

Wie wirkt der RET, um seinen Grundauftrag der Regionalentwicklung zu erreichen? Wie hat der RET künftig zu wirken, um seinen Grundauftrag der Regionalentwicklung weiterhin zu gewähren?

Ressourcen RET

Wie ist der RET organisiert? Welche organisatorischen Maßnahmen müssen ergriffen werden, damit der RET optimal arbeitet?

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Standortbestimmung des RET

Vorgehen

Fliessende Organisationsüberprüfung und –entwicklung Erste Erkenntnisse

✓Klärung Rollen und Aufgaben Präsidium / Geschäftsführung (Ressourcen)

✓Überarbeitung Kommunikationskonzept – Prüfung Soziale Medien / Digitalisierung (Stakeholder)

✓Mitwirkung bei der Revision kant. RP und Vorprojekte (Grundlagen)

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Standortbestimmung des RET

Vorstellen Stand, Erkenntnisse und Ergebnisse an:

Ergebniskonferenz: 19. Oktober 2021

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Traktanden

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Treffen | Informieren | Diskutieren | Entscheiden

17. September 2021 - Mit dem RET unterwegs in die Zukunft

28. September 2021 - Veranstaltung NW Raumentwicklung und Politik 19. Oktober 2021 - Ergebniskonferenz Standortbestimmung RET 14. Dezember 2021 - Delegiertenversammlung

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Fragen | Anregungen | Wünsche

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Traktanden

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Verabschiedung Annelies Gassmann

Mitglied der Kontrollstelle

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Verabschiedung Markus Hess

Mitglied der Verbandsleitung

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Verabschiedung Beat Leu

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Verabschiedung Martin Ulrich

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Die per 1.1.2021 gewählten neuen AmtsträgerInnen

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Weiteres Programm

• Verschiebung zu Makro Art (Fussmarsch 5 Minuten)

• Firmenvorstellung und Führung in Gruppen

• Zeit für Gespräche und Apéro