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das Führungs- und Analyse-Instrument für die Gemeinden der Schweiz operative Führung strategische Führung Prognosen Standortmarketing

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Academic year: 2022

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das Führungs- und Analyse-Instrument für die Gemeinden der Schweiz

operative Führung

strategische Führung

Prognosen

Standortmarketing

(2)

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030

Anzahl in Tsd.

Kinder u. Jugendliche Junge Etablierte Senioren

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2025

Anzahl in Tsd.

-74 TCHF 75-99 TCHF 100-149 TCHF 150 TCHF+

110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2025

In TCHF

vfg. Einkommen nominal in TCHF pro Privathaushalt

0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2025 2030

Arbeitslosenquote in %

Beschäftigte in Tsd.

Arbeitsplätze, linke Skala

Arbeitslosenquote in %, rechte Skala

Ausgangslage

Auch die Gemeinden wollen Ihre mutmassliche Zukunft kennen: wie entwickelt sich die Bevölkerung, die Schüler nach Schulstufen und -klassen, das Einkommen der privaten Haushalte, die Wirtschaftskraft bis 2030 und darüber hinaus?

Alles Fragen, auf die regioScope Antworten hat.

regioScope vermittelt ein zuverlässiges, vollständiges Bild von Struktur und Dynamik Ihrer Gemeinde und deren Umland bis 2030. Alle relevanten Themen sind enthalten: Bevölkerung, Haushalte, Bildung, Wohlstand, Erwerbstätigkeit, Wirtschaftskraft, Mobilität, Energie. Die Prognosen werden jährlich aktualisiert.

einige Beispiele einer Gemeinde:

Privathaushalte nach Einkommensklassen Bevölkerung nach Lebensphasen

Verfügbares Einkommen pro Haushalt Arbeitsplätze und Arbeitslose

regioScope nutzt eine umfangreiche Palette von Prognosemodellen. Prognosen zu allen sozioökonomisch relevanten Themen, bis auf Ebene Gemeinde und Ortschaft, bilden die Grundlage. Alternative Szenarien bestehender Grössen und Prognosen zu individuellen Themen sind möglich.

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0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Anteil in %

Wanderungssaldo Ausländer

Vergleich Prognosewerte bwv (ex 2005) mit Ist-Werten Auszählung Gemeinden nach Abweichungsklassen

0 bis 9 10 bis 24 25 bis 49

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2015 2018

Anteil in %

Bestand Leerwohnungen am Jahresende

Vergleich Prognosewerte bwv (ex 2010) mit Ist-Werten Auszählung Gemeinden nach Abweichungsklassen

0-4 5-9 10-19 20-29 30-49 50-99 100+

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2015 2016 2017 2018

Anteil in %

Verfügbares Einkommen pro Kopf

Vergleich Prognosewerte bwv (ex 2012) mit Ist-Werten Auszählung Gemeinden nach Abweichungsklassen

<1.5% <3.0% <5.0% <7.5% >=7.5%

Abweichung in %

Zuverlässigkeit der Prognosen Wanderung und Schüler

Die Wanderung ist eine der schwierigsten Prognosegrössen. Die Grafik zeigt die Anzahl Gemeinden, klassiert nach deren Abweichung von Prognose- und Ist-Werten: rund 80% der Gemeinden der Schweiz weisen eine Abweichung von max.

+/- 24 Personen aus. Die Karte zeigt die Abweichung der Anzahl Kinder der Stufe Kindergarten in den Gemeinden des Kantons Luzern.

Wohlstand und Leerwohnungen

Der Wohlstand wird am verfügbaren Einkommen (nominal) der privaten Haushalte gemessen. Die Grafik links vermittelt ein Bild der Prognosequalität: über 80% der Gemeinden weisen eine Abweichung von max. +/- 5% auf. Die Grafik rechts zeigt die Qualität der Leerwohnungsprognose: über 70% der Gemeinden weisen eine Abweichung von max. +/- 19 Leerwohnungen auf. Unsere Prognose hat die problematische Entwicklung des Wohnungsmarktes frühzeitig erkannt.

Anzahl Kinder im 1. Kindergarten 2020

Vergleich Prognosewerte bwv (ex 2017) mit IST-Werten Gemeinden des Kanton Luzerns

Abweichung Anzahl Wohnungen Abweichung Anzahl Personen

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Nutzungsmöglichkeiten

Sie erhalten einen eigenen Zugang zur regioScope-Lösung (ein Benutzer).

Ad-hoc Abfragen

Sie wählen Merkmale aus der regioScope Marktdatenbank. Sie können diese Abfragen selber online durchführen oder als Auftrag an die bwv übergeben. Die Merkmale sind kostenpflichtig und werden beim Export - nach Bestätigung der Kosten - Ihrem Abrechnungskonto belastet. Dem Konto werden vorschüssig CHF 500.- gutgeschrieben und Ihnen in Rechnung gestellt. Die Preise variieren je nach Merkmal und Gemeindegrösse (Einwohner). Die bezogenen

Datenmodule werden verrechnet. Hier ein paar Beispiele:

Datenpakete und Workshops

Sie wählen einzelne Themen und erhalten alle zugehörigen Merkmale mit allen Berichtsjahren für 5 Gemeinden und 5 wahlfreie Regionen; dies über 4 Jahre mit jährlicher Aktualisierung. Die Preise sind abhängig vom Thema und der Anzahl Einwohner der Gemeinde. Die Aktualisierung kostet jährlich 20% der Erstlizenz. Zudem haben Sie Zugang zu ad-hoc Abfragen. Hier Beispiele für ein paar Grössenklassen:

Zudem werden Workshops angeboten, bei denen insbesondere Prognosen diskutiert werden: Annahmen, Interpretation, Einsatz, Konsequenzen, Integration in Prozesse, ….

Mikrokarten

Räumliche Verteilung (Ebene Hektare) von Gemeindedaten aus Ihrem Fundus: z.B. Soziales, Wohlstand, Alter, Erreichbarkeit der Schulen, etc.…. Die adressbasierten Daten (Strasse, Hausnr., PLZ, Ortschaft,

(keine Namen) werden beim Import verortet und als thematische Karte aufbereitet.

Anzahl Beschäftigte klassiert Sekundarschüler klassiert Fluktuationsrate klassiert

wenig viel wenig viel wenig viel

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operatives Führungs-Cockpit

Das Führungsinstrument vermittelt ein zuverlässiges Bild über die aktuelle Situation der Gemeinde mit unterjährigen Informationen und kurzfristigen Prognosen.

strategisches Führungs-Cockpit

Dieses Cockpit vermittelt ein zuverlässiges Bild über die Struktur und Dynamik aller relevanten Themen Ihrer Gemeinde und deren Umland bis 2030. Vergleiche mit wahlfreien Gemeinden und Regionen sind möglich. Einige Beispiele mit einer Vergleichsgemeinde (transparent):

Sozialkosten brutto, netto 2019-20, Monatswerte

Liquiditätsrechnung Monatswerte mit Ampelfunktion Haushalte Alleinerziehende 2012-20, Jahreswerte

Wohnbevölkerung Lebensphasen, Schweizer, 2012-22, J.werte Haushalte Einkommensklassen 2012-22, Jahreswerte 2250

2000 1’750 1’500 1’250 1’000 750 500 250 0

800 600 400 200 0 -200 -400

TCHF

350 300 250 200 150

50 100

0

2000 1800 1600 1400 1200 1000 600 800

Kinder/Jugend Junge Etablierte Vorsenioren Senioren

Anzahl

200 400 0

Anzahl

0-49 Tsd. 50-74 Tsd. 75-99 Tsd. 100+ Tsd.

Wohnbevölkerung Lebensphasen, Schweizer, 2012-30, J.werte Haushalte Einkommensklassen 2012-24, J.werte 1’750

1’500 1’250 1’000 750 500 250 0

Kinder/Jugend Junge Etablierte Vorsenioren Senioren

Anzahl

1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

Anzahl

0-49 Tsd. 50-74 Tsd. 75-99 Tsd. 100+ Tsd.

Arbeitslose, abs. %, 2012-30, J.werte 250

200 150 100 50 0

3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5

Anzahl In %

Anzahl

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Standortmarketing

dient der Förderung Ihrer Gemeinde als Wohnort und Firmenstandort. Wahlfreie Informationen vermitteln die Attraktivität Ihrer Gemeinde im Vergleich mit Konkurrenz-Gemeinden.

Referenzen

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