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PRE Projekte im Wallis, deren Wertschöpfung und die kantonale Strategie

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Academic year: 2022

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Suissemelio Fachtagung vom 17. Juni 2021

PRE Projekte im Wallis,

deren Wertschöpfung und die

kantonale Strategie

(2)

PRE Projekte im Wallis

Val d’Illiez

Stade préliminaire Avant-projet Stade réalisation

Hérens Anniviers

Saastal

Réalisé Leuk

Fully Saillon

Chamoson

Crans-Montana

Goms

Abandonné

Sion

Valais Supra

Races autochtones

(3)

Dienststelle für Landwirtschaft und Valais/Wallis Promotion in Zusammenarbeit mit der Marke Wallis

Gemeinsame Ziele :

stehen für eine dynamische und innovative Landwirtschaft

die Förderung der verschiedenen Regionen des Kantons, der Walliser Landwirtschaft und ihrer Produkte

Marke Wallis verfügt über ein sehr wirksames

Instrument zur Promotion von regionalen Produkten

(4)

Dienststelle für Landwirtschaft und Valais/Wallis Promotion in Zusammenarbeit mit der Marke Wallis

PRE Projekte ermöglichen eine auf die Agrarstrategie

abgestimmte Vision der wirtschaftlichen Entwicklung einer Region zu definieren und alle betroffenen Akteure

zusammenzubringen

Positioniert und vermarktet die Marke Wallis branchen- übergreifend als die Referenzmarke im nationalen und internationalen Marktumfeld

(5)

Dienststelle für Landwirtschaft und Valais/Wallis Promotion Wertschöpfungziele :

Verbesserung der Infrastruktur

Rationalisierung der kollektiven Infrastrukturen

Stärkung des Image in der Region

Verbesserung der Promotion

die Vielfältigkeit der regionalen Produkte hervorheben

das Potential der landwirtschaftlichen Produkte verwerten

(6)

Realisierte und abgeschlossene Projekte

- Agro Espace Leuk-Raron (2011-2018)

- Val d’Hérens 1+ 2 (2004-2016)

(Pilotprojekt mit Brontallo im Jahr 2004)

(7)

AGRO Espace Leuk-Raron

• Trägerschaft : Verein Agro Espace Leuk-Raron

• Werschöpfungskette : Milch, Roggen, Fleisch, Wein, Agrotourismus …

• ursprünglich 37 konkrete Teilprojekte mit einem möglichen Wertschöpfungspotential von rund 5 Mio.

• 22 Teilprojekte – Umsetzung 2011-2018

und 4 Teilprojekte Marketing und Projektmanagement

(8)

AGRO Espace Leuk-Raron

• Gesamtinvestition – ca. 14.5 Mio.

• anerkennbare Kosten – ca. 9.3 Mio.

• Total von ca. 8.3 Mio. Subventionen

2007-2008 Projektskizze

2008-2009 Vorabklärung

2009-2011 Vorprojekt (Grundlagenetappe)

2012-2018 Umsetzungsphase

ab 2019 Reifephase / Entwicklungsphase

(9)

Bilanz Vereinbarung - Umsetzung Subventionierung/Bereitgestellte Beiträge (Rund %)

Investitionen anerkennbar Bund Kanton Gemeinde Total

(Bund) 42% 37.9% 9.5%

Total Vereinbarung 23.11.2011 26'055'000 16'291'400 6'842'388 6'174'441 1'547'683 14'564'512

Total AELR realisierte Projekte 14'511'164 9'299'003 3'903'073 3'536'007 886'488 8'325'568

Differenz -11'543'836 -6'992'397 -2'939'315 -2'638'434 -661'195 -6'238'944

Prozent Realisierung 56% 57% 57% 57% 57% 57%

(10)

Augstbordkäserei Ausbau Turtmann

Grünes Zimmer Agarn

Berginsel Oberems Oberems

Walliser Trocknungsschmiede, Agarn Agarn

VarMaLat Agrotourismus Varen

Godswärgji Catering Services Albinen

Schaferlebnis Duran Leuk

Projektmanagement Alle

Infozentrum Leuk Alle

Bewässerung Pfyngut-Preisen/Susten Leuk Ökovernetzung Pfyngut-Preisen/Susten Leuk

Marketing (gesamt) Alle

Koord. / Aufbau Wertschöpfung Fleisch Agrotourismus AGRO ESPACE

Schlachthaus Gampel Gampel

Attraktives Weinerlebnisdorf Salgesch Salgesch Erlebniskäserei Leukerbad Leukerbad Rebbewässerung Salgesch Salgesch B&B Cave Mathier-Bodenmann Salgesch

B&B Constantin Salgesch

Alpe Turtmanntal Oberems

Pferdetrekking Erschmatt Erschmatt

Alpe Larschi Inden

Alpe Niven Gampel

Ökovernetzungt Inden-Albinen-Leukerbad Inden

(11)

PRE Agro Espace Leuk Raron www.agro-espace.ch

(12)

Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Referenzen

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