Quantitatives Risikomanagement
Agenda
• avedos GRC – performance with integrity
• Der Status quo im Risikomanagement
• Risikomanagement nur als „erforderliche Pflicht“?
• Typische Reifegrade im Risikomanagement
• Änderungen in regulatorischen Anforderungen
• Usecases für Risikomanagement als Steuerungswerkzeug
avedos GRC
Communities: aktiver Wissenstransfer
Experten: 70 Spezialisten
Fokus: 100 Prozent auf GRC
Partner: hochspezialisiertes Netzwerk
Hauptsitz: Wien
Gründung: seit 2005 innovativ
Software- und Beratungsspezialist für
Prozessmanagement, Risikomanagement und digitale Transformation
• Hersteller der BIC Plattform und risk2value
• Über 800 Kunden weltweit
• Über 250 Mitarbeiter
• Umfangreiches Partnernetzwerk
• Modernste Web-Technologie
• Fokus auf Einfachheit und Intuition
GBTEC Group
Häufige Aussagen von Risikomanagern
Das RM findet kein Gehör im Management Der Mehrwert von RM
wird nicht gesehen In wesentlichen
Entscheidungen ist RM nicht involviert
Im Vorstand wird über die Risiken nur berichtet, nicht
diskutiert
Der Aufsichtsrat möchte kompaktere Informationen
Die Risk-Owner sehen das RM rein als Pflichtübung
Reifegrade im Risikomanagement
Kriterien des Reifegrades
• Quantifizierung des Risikomanagements
• Verzahnung mit finanziellen Steuerungsgrößen & -prozessen
• Bezug zur Risikotragfähigkeit
• Entscheidungsrelevanz
• Zukunftsorientierung
Voraussetzung dafür:
• Methodenkenntnis
• Risikomanagement als interner Berater
• Einbindung der Risk-Owner / Accountability
Von der reaktiven Risiko- Buchhaltung zu einem aktiven
Steuerungsinstrument.
Risknet.de – Wenn der Reifegrad entscheidet: https://www.risknet.de/themen/risknews/risikomanagement-wenn-der-reifegrad-entscheidet/
Kern-Anforderungen des neuen IDW PS-340
Fokus auf gesamtheitliches Risikoinventar Zeitnahes Erkennen von Entwicklungen
Aggregation von Risiken zu einer Gesamt-Risikoposition Bezug zur Risikotragfähigkeit (Ergebnis, Liquidität)
Berücksichtigung von Maßnahmen (Netto-Risiko) Aktive Risikosteuerung
Usecases für Risikomanagement als Steuerungswerkzeug
• Das Risikomanagement „quantifizieren“
• Risikoaggregation, einfach & verständlich
• Optimierte Maßnahmenplanung mit begrenzten Budgets
• Risk Stressing zur Beurteilung von Krisen-Szenarien
• Verankern des Risikomanagements in der Organisation
Podcast zur Risikoquantifizierung mit Frank Romeike: https://avedos.com/quantitativer-risikomanagement-prozess/
Usecases für Risikomanagement als Steuerungswerkzeug
• Das Risikomanagement „quantifizieren“
• Risikoaggregation, einfach & verständlich
• Optimierte Maßnahmenplanung mit begrenzten Budgets
• Risk Stressing zur Beurteilung von Krisen-Szenarien
• Verankern des Risikomanagements in der Organisation
Usecases für Risikomanagement als Steuerungswerkzeug
• Das Risikomanagement „quantifizieren“
• Risikoaggregation, einfach & verständlich
• Optimierte Maßnahmenplanung mit begrenzten Budgets
• Risk Stressing zur Beurteilung von Krisen-Szenarien
• Verankern des Risikomanagements in der Organisation
Podcast zur Risikoquantifizierung mit Frank Romeike: https://avedos.com/quantitativer-risikomanagement-prozess/
Usecases für Risikomanagement als Steuerungswerkzeug
• Das Risikomanagement „quantifizieren“
• Risikoaggregation, einfach & verständlich
• Optimierte Maßnahmenplanung mit begrenzten Budgets
• Risk Stressing zur Beurteilung von Krisen-Szenarien
• Verankern des Risikomanagements in der Organisation
Usecases für Risikomanagement als Steuerungswerkzeug
• Das Risikomanagement „quantifizieren“
• Risikoaggregation, einfach & verständlich
• Optimierte Maßnahmenplanung mit begrenzten Budgets
• Risk Stressing zur Beurteilung von Krisen-Szenarien
• Verankern des Risikomanagements in der Organisation
Podcast zur Risikoquantifizierung mit Frank Romeike: https://avedos.com/quantitativer-risikomanagement-prozess/
Weitere Informationen…
…Ein Whitepaper zur Risikosimulation senden wir Ihnen gerne zu: Anfrage an marketing@avedos.com
…Ein Demovideo zur Simulation mit risk2value finden Sie auf https://avedos.com/monte-carlo-simulation-risk2value/
avedos GRC GmbH Franz-Klein-Gasse 5 1190 Vienna, Austria T: +43 1 3670876-0 F: +43 1 3670876-999 office@avedos.com www.avedos.com
avedos GRC Deutschland GmbH Gesundheitscampus-Süd 23 44801 Bochum, Germany T: +49 211 42471-5638 F: +49 211 42471-5678 office@avedos.de www.avedos.com
