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International Procurement Strategy 22. und 23.11.2007 in Stuttgart

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Helmut Ringdorfer

Bosch-ESTIEM- Workshop

International Procurement Strategy 22. und 23.11.2007 in Stuttgart

W

enn ich mich an das vorige WI Gbusiness erinnere, dann kommt dieser Bericht beinahe zu spät.

Nichtsdestotrotz dient dieser der Auf- frischung einiger Gedanken für den Bereich des Einkaufs und im Speziellen dem Einblick in zukünftige Herausfor- derungen.

Die die jährige Kooperationsveran- staltung zwischen der Robert Bo ch GmbH und ESTIEM fand in Abstatt nördlich von Stuttgart statt. Dazu reisten nach Durchlaufen eines Bewer- bungsverfahrens26Studenten aus Por- tugal, Finnland, Polen, Türkei, Frank- reich etc. zum Engineering Center des rund 260.000 Mitarbeiter zählenden Konzerns.

Für Bo ch bzw. deren trategie pie- len Wirtschaftsingenieure eine bedeu- tende Rolle, weil sie al chnittstelle zwischen unterschiedlichen Bereichen gesehen werden. Bei einem Umsatz von rund 40 Mrd. und einem Einkaufs- volumen von etwa20Mrd.verdeutli- cht sich u. a. auch das Kostenpotenzial.

Zudem trägt die Globalisierung mit Bach's Zukunftsmärkten Nordarnerika

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und Asien einen weiteren Anteil an den Entwicklungen.

Im Zentrum des Workshops stand eine Fallstudie, in der ein Strategievor- schlag zur Auswahl eines Lieferanten zu erarbeiten war. Zu berücksichtigen wa- ren dabei Kriterien wie Wechselkurse,

~alitätsthemen, Transportmöglich- keiten, Rohstoffkosten, Instandhaltun- gstechnologien.

Während der Arbeitseinheiten wur- den einige Lieferanten aus Europa und dem asiatischen Raum bewertet und im Sinne des Total Cost of Ownership Ansatzes mit einem Planungszeitraum von drei Jahren gegenübergestellt. Eini- ge Unklarheiten, welche zu teils inten- siven Diskussionen führten, machten folglich die Ergebnisse aus.

So vertrat jede Gruppe unterschied- liche Standpunkte wobei mit wenigen Ausnahmen eine Zu ammenfassung aus allen Prä entationen klar in Rich- tung des Resultats von Bosch deutete.

Unterschiedliche Charaktere, Aus- bildungsschwerpunkte und Vorlieben konnten jedoch nicht nur wir erken- nen. Sie spiegelten sich auch in den Bewertungen aufgrund von laufenden

Beobachtungen durch Recruiter und Trainees wider.

In einem persönlichen Gespräch bot Bosch zusätzlich die Möglichkeit zu- künftige Karrierechancen zu diskutie- ren. Gerade Wirtschaftsingenieure wä- ren aufgrund ihres interdisziplinären Denkens hervorragend geeignet.

Natürlich brachten uns die Vertre- ter von Bosch die diversen Entwick- lungsmöglichkeiten näher und so galt den Trainee- Programmen besonderes Interesse. Dass mit ihnen aber entspre- chende Anforderungsprofile einherge- hen, war jedem bewusst.

Die Heimreise gestaltete sich auf- grund des anstrengenden Tages für die meisten als weitere Herausforderung.

Die Müdigkeit, welche u. a. ihren Ur- sprung in der Kennenlernphase bzw.

dem intensiven Vorabend fand, konnte jedoch durch den Blick auf eine mög- liche Bosch- Zukunft relativiert wer- den.

Die Robert Bosch GmbH hat sich hervorragend präsentiert und deren Workshop stellte einen tollen Erfah- rungsgewinn dar.

WINGbusiness 1/2008

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