Universität Heidelberg IT-Talk //
Cloud Journey DZ BANK
DZ BANK IT Matthias Kreft, zoom 26.10.2021
Referenten
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Zur Person
Matthias Kreft
IT Rechenzentrum und Handlungsstrang Cloud Abteilungsleiter
Abschluss Diplom-Physik Universität Heidelberg
05.1998
Agenda, IT-Talk Uni Heidelberg 26.10.21
1. DZ BANK Vorstellung
2.
3.
DZ BANK Cloud Journey
Ansprechpartner Personal, Offerings
Seite 3 26.10.2021 Forum Wissen // Cloud
DZ BANK – Zentralbank des genossenschaftlichen Bankensektors Der deutsche Bankenmarkt
26.10.2021 Seite 4
Marktanteil1 35%
5 Landesbank-Konzerne
DekaBank
379 Sparkassen Struktur
Genossenschaftliche Zentralbank
Spezialverbundunternehmen
rund 800 Genossenschaftsbanken
25% < 10% (jeweils)
Unterschiedliche Struktur
1 Einlagen privater Haushalte
…
Öffentlich-rechtlicher Bankensektor
Genossenschaftlicher Bankensektor
Privatbankensektor und Auslandsbanken
Die DZ BANK Gruppe ist wesentlicher Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und von der Bilanzsumme die #2 in Deutschland
DZ BANK - Unternehmenspräsentation 2021
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(Stand: 31.12.2020) (Stand: 31.12.2020)
Anzahl Genossenschaftsbanken 814
Anzahl Bankstellen 8.566
Anzahl Kunden (Mio.) 30
davon Mitglieder (Mio.) 18,4
Anzahl Mitarbeiter 172.300
Ergebnisvor Steuern (Mio. €) 7.226
Bilanzsumme (Mrd. €) 1.476
Unternehmenssitz Frankfurt am Main
Anzahl Mitarbeiter 31.410
Ergebnisvor Steuern (Mio. €) 1.455
Bilanzsumme (Mrd. €) 595
DZ BANK AG – Genossenschaftliche Zentralbank
Zentrale in Frankfurt a. M., Filialen in Deutschland und International
DZ BANK - Unternehmenspräsentation 2021
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Die DZ BANKist das Spitzeninstitut der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken sowie Geschäfts- und Handelsbank. Sie ist
Zentralbank für die 814 Genossenschaftsbanken in Deutschland, denen sie mehrheitlich gehört.
Als „DZ BANK. Die Initiativbank“ unterstützt sie die Geschäfte der eigenständigen Genossen- schaftsbankenvor Ort, um deren Position im Wettbewerb zu stärken. Dabei hat sich das Zusammenspiel aus dezentraler Kunden- und zentraler Produktkompetenzbestens bewährt.
Nicht zuletzt ist die DZ BANK Holdingfür die Unternehmen der DZ BANK Gruppe.
(Stand: 31.12.2020)
Unternehmenssitz Frankfurt am Main
Anzahl Mitarbeiter 5.291
Ergebnis vor Steuern1(Mio. €) 244
Bilanzsumme1(Mrd. €) 314
1 Ergebnis vor Steuern der DZ BANK – Verbund- und Geschäftsbank (VuGB)
DZ BANK Cloud Journey
Hintergrund, Strategie, Umsetzung
Cloud ist eine Technologie, die Nutzung von IT Ressourcen „nach Bedarf“
ermöglicht
Häufig im
Zusammenhang mit modernen IT-
Technologien
Was ist die Cloud?
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Optimiertes Kapazitätsmanagement („Virtualisierung“)
Pay-per-Use
Verteilte, „online“
verbundene Rechenzentren
26.10.2021 Forum Wissen // Cloud
“Verteiltes Netzwerk von Remoteservern, die miteinander verbunden
sind”
Cloud-Lösungen ermöglichen durch ihre Charakteristika technologische Zukunftsfähigkeit und eine Steigerung der Geschäftsagilität Drei große
Anbieter
„Hyperscaler“
Cloud-Hypothesen führen mitunter zu Fehleinschätzungen im Sinne einseitig positiver oder einseitig negativer Bewertungen
Positive „Cloud-Mythen“…
„Cloud spart uns in Run und Change
> 30% der IT-Kosten“
„Unsere Business-Lines brauchen die Cloud zur agilen Digitalisierung“
„Enterprise IT stirbt aus; wir machen nur noch virtuelle Microservices“
„Die Hyperscaler machen uns compliant und sicher“
Oft einseitig positive Wahrnehmungen bei signifikanten Kosten- und Leistungsrisiken
2Was ist die Cloud Strategie der DZ BANK?
Negative „Cloud-Legenden“ …
„Es gibt regulatorische Show-Stopper für die Cloud“
„Cloud ist eine technologische Modeerscheinung – wie z.B. SOA“
„Gerade das Datenrisiko ist so hoch, dass Cloud ausscheidet“
„Die Risiken der Cloud sind vielfach höher als im normalen Outsourcing“
Oft einseitige Cloud-Verweigerung bei defacto ungesteuerter Cloud-Migration wo unvermeidbar
Seite 10 26.10.2021 Forum Wissen // Cloud
Auf Grundlage der differenzierten Cloud-Strategie werden die zwei Nutzen- dimensionen des Cloud-Betriebs weiter verfolgt, ca. 30% Cloud bis 2024
Forum Wissen // Cloud 26.10.2021
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Nutzen-fokussierte Migration für Kostenreduktion 3
Wie sehen die nächsten Schritte in die Cloud aus?
Cloud-Strategie
Anfangsinvestitionen für Cloud-Aufbau
Enabler Digitalisierung Enabler Wirtschaftlichkeit
Ermöglicht Erfordert
Cloud-Technologie fördert die Digitalisierung der Bank (z.B. durch Automatisierung von
Arbeitsabläufen, realtime Datenanalyse, schnellere Time-to-Market)
Erreichung der Digitalisierungs-Ziele ohne public Cloud-Technologie nur mit hohen Kosten möglich
Unternehmensweiter Datalake
Teilweise Nutzung von alternativen Sourcing- Möglichkeiten in der Cloud, um kostengünstig Infrastruktur zur Verfügung zu stellen
Verlagerung von Anwendungen in die Cloud, deren Kosten sich durch pay-per-use oder Cloud-Architektur reduzierenlassen
Nutzenorientierte Migration mit adäquatem Risikoappetit
Flexibilität durch Konnektivität zu
anderen Anwendungen in der
Cloud und niedrige Einstiegshürde zur Weiterentwicklung und Nutzung von
Cloud-Tools
Für die Cloud Migration der DZ BANK wurden die Grundlagen gelegt – nun rücken Umsetzungen verstärkt in den Fokus
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Providerauswahl Microsoft und Google
Verabschieden der Cloud Strategie
Google Cloud Platform wird produktiv genommen
Ziele
Multicloud-Ansatz:
Google Cloud Plattform und Microsoft Azure
Etablierung Cloud als
„Enabler“ für die Digitalisierungder Bank und
Architekturmoder- nisierungen
Nutzung Cloud
zur Infrastruktur-und Betriebsoptimierung sowie
Wirtschaftlichkeit
Meilenstein Heute
Abgeschlossener Meilenstein
Aufbau der Azure
Cloud Foundation Abschluss der Cloud
Migration Welle 1 Cloud als Enabler für
Digitalisierung etabliert Anpassung der
Netzwerkinfrastruktur für SaaS
Abschluss der Cloud Migration Welle 2
DZ@Cloud Welle 1
Handlungs- strang
Wie sehen die nächsten Schritte in die Cloud aus?
Forum Wissen // Cloud
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Forum Wissen // Cloud 26.10.2021
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Wie sehen die nächsten Schritte in die Cloud aus?
Einstieg in die DZ BANK
Traineeprogramm, Direkt-Einstieg, Praktika
Praktika Praktika Praktika Praktika
Werden Sie Erfolgsgestalter Unsere Einstiegsprogramme
IT-Traineeprogramm
Praktika Traineeprogramm 4.0
simone.adam@dzbank.de katja.haag@dzbank.de
1. und 15. eines
Monats 1. Mai, 1. August und 1. November
2 bis 3 Monate unbefristeter Arbeitsvertrag mit einem Traineeprogramm von 12 bis 18 Monaten, je nach fachlichem Schwerpunkt
Projektmanagement, IT-Entwicklung, IT-Anwendungsmanagement, IT-Betrieb
Innovation & Digitalisierung (+ fachlichen Schwerpunkt)
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Einstieg
Laufzeit
Kontakt Schwerpunkt
Direkteinstieg
Flexibel
unbefristet
IT-Entwicklung,
IT-Anwendungsmanagement, IT-Betrieb
hartmut.hans@dzbank.de
Simone Adam
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Praktika
Wir freuen uns auf Sie Ihre Ansprechpartner
simone.adam@dzbank.de 069 / 7447 6728
katja.haag@dzbank.de 0211 / 778 1506
Katja Haag
Traineeprogramme Direkteinstieg
hartmut.hans@dzbank.de 069 / 7447 2683
