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Das BFI-System als Leistungssystem

5 Innovation 29

Ähnlich  wird  im  Global  Competitiveness  Report  2014–2015  argumentiert:  Der  Report bescheinigt der Schweiz herausragende Leistungen in Hochschulbildung,  Forschung und Innovationsfähigkeit der Wirtschaft. Seit 2008 steht die Schweiz  in diesem Index auf Rang 1, 2014 mit einem Wert von 5,7 aus 7. (Schwab 2014: 

13) 

Auch der Innovationsindex der EU‐Kommission „Innovation Union Scoreboard“ 

bestätigt  die  Spitzenposition  der  Schweiz.  Sie  erzielte  dort  im  Jahr  2013  einen  Index von 0,835 (European Commission 2014: 92):  

„When looking at a wider European comparison, Switzerland is the overall inno‐

vation  leader  in  Europe,  outperforming  all  EU  Member  States.  Switzerland’s  strong performance is linked to being the best performer in 9 indicators, in par‐

ticular in open, excellent and attractive research systems where it has the best  performance in all three indicators and economic effects where it has best per‐

formance  in  two  indicators  (employment  in  knowledge‐intensive  activities  and  license and patent revenues from abroad).” (Ebd.: 28) 

Die Schweizer Wissenschaft liegt mit 425 Patentanmeldungen pro einer Million  Einwohner  international  an  der  Spitze  (EU‐27‐Durchschnitt:  109;  Deutschland: 

277).33  Hier  wirkt  sich  offenkundig  aus,  dass  das  Profil  der  schweizerischen  Forschung  vorrangig  durch  natur‐  und  ingenieurwissenschaftliche  Aktivitäten  geprägt  ist,  die  mit  einem  insgesamt  gut  funktionierenden  Innovationssystem  verbunden sind.  

Der grösste Teil der FuE‐ und Innovationsaktivitäten wird durch die Privatwirt‐

schaft getragen und auch finanziert. Der Bund unterstützt diese Innovationstä‐

tigkeit finanziell mittels Forschungs‐ und Innovationsförderung, teils auch durch  Ressortforschung. (Schweizerischer Bundesrat 2012: 3117) 

Gleichwohl: Auch im schweizerischen Innovationssystem können leistungsbezo‐

gene  Schwachstellen  ausgemacht  werden.  Diese  finden  sich  laut  Marxt/  Brun‐

ner (2009: 3f.) in der kommerziellen Umsetzung von Forschungsergebnissen in  neue Produkte am Markt, im weit unterdurchschnittlichen Export wissensinten‐

siver Dienstleistungen und in der fehlenden Wahrnehmung von Innovation als  gesamtgesellschaftlicher Aufgabe.34  

       

b=table&init=1&language=de&pcode=tsc00025&plugin=1,  3.11.2014),  d.h.  über  eine  tertiäre  Ausbildung verfügen oder in Wissenschaft und Technik Beschäftigte sind (EU‐28‐Durchschnitt: 

43 %; Deutschland: 47 %). 

32  Auch  wenn  Platz  4  in  dieser  Indidaktorengruppe  die  Zugehörigkeit  zur  Spitzengruppe  zum  Ausdruck  bringt,  macht  die  Abweichung  von  den  anderen  Gruppen  die  hier  herangezogenen  Einzelindikatoren interessant. Diese sind: Bildungsausgaben je Student; Qualität des Bildungs‐

systems;  Qualität  der  mathematisch‐naturwissenschaftlichen  Bildung;  PISA‐Index:  Wissen‐

schaft,  Lesekompetenz,  Mathematik;  staatliche  Nachfrage  nach  fortschrittlichen  technologi‐

schen  Produkten;  steuerliche  FuE‐Förderung;  Anteil  der  staatlich  finanzierten  FuE‐Ausgaben  der  Unternehmen  am  BIP;  Anteil  der  FuE‐Ausgaben  in  staatlichen  Forschungseinrichtungen  und Hochschulen am BIP (ebd.). 

33  Daten  2012:  http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&language=d  e&pcode=tsc00032&plugin=1 (9.10.2014) 

34 Eine relative Schwäche im Export wissensintensiver Dienstleistungen wird auch im Innovati‐

on Union Scoreboard 2014 angemerkt (European Commission 2014: 73). 

Übersicht 14: FuE‐Intensität im internationalen Vergleich 

  Schweiz Deutsch‐

land  Finnland Kanada  USA  Japan  Anteil aller FuE‐Ausgaben am BIP 

(2011, in %)b)  2,9  2,8  3,7  k.A.  2,9  3,4 

Durchschnittliche   Wachstumsrate der   FuE‐Aufwendungen (in %)c) 

3,5  (2004–

2008)  (2005–

2011)  2,5  (2005–

2011)  19   (2005–

2009)  3   (2005–

2009)  –0,2  (2005–

2009)  Anteil der FuE‐Aufwendungen 

der Privatwirtschaft am BIP  (2012, in %)a) 

2,2  2,4  k.A.  2,9  2,5 

Anteil innovativer Unternehmen  der an Gesamtzahl der   Unternehmen (2010, in %)b) 

43  79,8  56,5  k.A.  k.A.  k.A. 

Anteil KMU an den FuE‐

Ausgaben des privaten Sektors  (2009, in %)b) 

29  10,7  18,5  k.A.  15,7  6,3 

Anteil der Unternehmen mit FuE‐

Aktivitäten (Intramuros, 2008–

10, in %)b) 

45  (2009–

2011) 

39  32  k.A.  k.A.  k.A. 

Innovationsindikator  

(2013, <100)d)  76  56  60  51  52  40 

Global Competitiveness Index  2014–2015 (Index 1‐7, Rang)e) 

5,7   (1) 

5,49   (4) 

5,50  (3) 

5,24   (15) 

5,54  (2) 

5,47  (5)  Quellen:  a) BFS (2014: 11, 31ff.), http://www.datenportal.bmbf.de/portal/de/bufi.html (Tab. 23, 24, 37, 41). 

b) Arvanitis et al. (2013: 81ff., 87, 111, 113, 115). c) European Commission (2013: 28‐31). d) BDI/ Deutsche  Telekom Stiftung (2014: 15). e) Schwab (2014: 13) 

 

Positiv wirke sich einerseits der hohe Anteil hochqualifizierter Ausländer/innen  aus. In den letzten Jahren habe dieser zu einem enormen „Brain‐Gain, ohne den  der Spitzenplatz der Schweiz in internationalen Vergleichen sicher nicht möglich  wäre“, geführt (Minsch/Bauer 2012: 25f.). Andererseits schwächten Zuwander‐

ungsbeschränkungen die Innovationsleistungen: 

„A  potential  threat  to  Switzerland’s  competitive  edge  might  be  the  increasing  difficulties  faced  by  businesses  and  research  institutions  in  finding  the  talent  they  need  to  preserve  their  outstanding  capacity  to  innovate.  Since  2012,  the  country has dropped from 14th to 24th on the indicator measuring the availabil‐

ity  of  engineers  and  scientists.  Respondents  to  the  Executive  Opinion  Survey  2014 cited the difficulty of finding qualified workers as the single most problem‐

atic factor for doing business in the country. The recent acceptance by Swiss citi‐

zens of an initiative aimed at limiting the ability of European Union (EU) workers  to immigrate by reintroducing quotas could exacerbate the problem.” (Schwab  2014: 12) 

In der Schweiz fehlten rund 15.000 Ingenieure (Minsch/Bauer 2012: 13). Um die  natur‐  und  ingenieurwissenschaftlichen  Aktivitäten  weiterhin  auf  Top‐Niveau  halten zu können, müsse dem Fachkräftemangel im MINT‐Bereich entgegenge‐

wirkt  werden.  Dazu  bedürfe  es  vor  allem  einer  Stärkung  der  MINT‐Fächer  im  Hochschulsektor. Mit der BFI‐Botschaft 2013–2016 griff der Bund das Problem 

auf:  Er  definierte  als  ein  Ziel,  den  Bedarf  an  qualifiziertem  Nachwuchs  für  die  Wirtschaft insbesondere im MINT‐Bereich zu sichern (Schweizerischer Bundes‐

rat 2012: 3129). 

5.1 Öffentlicher Bereich

Wichtige Leistungserbringer im Innovationssektor sind die Hochschulen. Ables‐

bar ist dies etwa an den Mitteleinwerbungen, welche die Hochschulen bei der  KTI und der privaten Wirtschaft realisieren. (Übersicht 15) 

Seit einigen Jahren werden in den Kantonen zudem Science‐ und Technologie‐

parks als Einrichtungen des Wissenschafts‐ und Technologietransfers etabliert. 

Sie  fördern  mit  verschiedensten  Dienstleistungen  junge  Unternehmen  und  Start‐ups. Viele der Parks verfügen über Partnerschaften mit Hochschulen oder/ 

und der Industrie. Im Vordergrund  steht bei einem Technologiepark der Tech‐

nologietransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zwecks Innovation, wäh‐

rend ein Science Park mittels Wirtschaftsförderung High‐Tech‐Industrie im Um‐

feld einer Uni ansiedeln soll (Wüthrich 2003: 2). 

Die Parks finanzieren sich über Einnahmen aus den angebotenen Dienstleistun‐

gen der ansässigen Firmen, über Bankkredite  (Hypothekarkredite bei Finanzie‐

rung  der  Gebäude)  und  über  Public  Private  Partnership  (Neue  Regionalpolitik,  NRP).35  Im  Kanton  Basel‐Stadt  etwa  werden  einzelbetriebliche  Förderungen  ausserhalb  der  NRP  des  Bundes  über  das  Standortförderungsgesetz  mit  dem  Instrument Standortförderungsfonds der kantonalen Wirtschaftsförderung finan‐ 

 

Übersicht 15: Finanzierung anwendungsorientierter Forschung und Innovation  der Hochschulen (2012) 

Hochschultyp 

KTI‐

Projekte 

Forschungs‐

mandate   privater Sektor 

Summe  Gesamt‐

budget 

Anteil  KTI/Private am  Gesamtbudget 

Mio. CHF 

ETHs  32,3  160,4  192,7  2.370  8,1 

Kantonale Unis*  17,6  265,9  283,5  4.919  5,8 

Fachhochschulen**  63,2  167,8  231  2.034  11,4 

Summe  113,1  594,1  707,2  9.323  7,6 

* ohne Berücksichtigung universitärer Institutionen  ** ohne Pädagogische Hochschulen  Quellen: http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/15/06/data/blank/04.html#parsys_00081  (24.9.2014); eigene Berechnungen 

 

      

35 betreffend der Neuen Regionalpolitik und der kantonalen Wirtschaftsförderung s.u. C 7.5.4  Innovation;  http://www.jf‐ag.ch/aargau/politik/medien/83‐archiv/720‐hightech‐strategie‐aarg  au‐vorwaerts‐aargau, http://www.bluefactory.ch/de/qr/ (25.11.2014) 

ziert.36 So wird der Technologiepark Basel im Zeitraum 2009–2019 mit Mitteln  in Höhe von 6,6 Mio. CHF unterstützt.  

Das Informationsportal zur Ansiedlung von Unternehmen und Privatpersonen in  der  Schweiz37  listet  27  Science‐  und  Technologieparks,  aufgeteilt  nach  Wirt‐

schaftsregionen (Übersicht 16). 

 

Übersicht 16: Science‐ und Technologieparks 

Sciene‐/Technologiepark Ort Wirtschaftsregion 

Biopôle Park  Epalinge

Genfersee  PSE – Parc Scientifique sur le Site de EPFL Lausanne

FONGIT – HighTech Business Incubator Plan‐les‐Ouates

Y‐Parc SA – Parc Scientifique et Technologique Yverdon‐les‐Bains Neuenburger See

innoBE – start innovate cluster Bern

Mittelland 

Fri Up Centre  Fribourg

TZW Technologiezentrum Witterswil Witterswil

Venturi Incubateur SA Villaz‐St‐Pierre

Neode – Parc scientifique et technologique Neuchâtel

the ark – Die Stiftung für Innovation im Wallis Sierre Wallis

Creapole SA  Delémont Jura

Technopark Aargau  Windisch Nordwestschweiz

Technopark Zürich 

Zürich 

Zürich  Startzentrum – Kompetenzzentrum für Jungunternehmen

glatec – Technologiezentrum an der Empa Dübendorf

grow – Gründerorganisation Wädenswil Wädenswil

Technopark Winterthur Winterthur

Schweizerisches Institut für Entrepreneurship SIFE Chur

Ostschweiz 

Jung‐Unternehmer‐Zentrum  Flawil/Gossau/Wil 

Wattwil Bodensee Technologie & Trade Center Kreuzlingen

Stiftung futur  Rapperswil

IST Industrie‐ und Technozenter Schaffhausen Schaffhausen Tebo – Technologiezentrum der Empa

St. Gallen  Startfeld 

High‐Tech‐Center  Tägerwilen

Businesspark Zug  Zug Zentralschweiz

Centro di Promozione Start‐up Lugano Tessin

Quelle: in Anlehnung an http://www.ansiedlung‐schweiz.ch/fokus‐unternehmen/foerderprogramme/ (20.11.2014) 

 

Zusätzlich wurde nun mit dem FIFG (Art. 32‐34) die Rechtsgrundlage für die Un‐

terstützung eines „Nationalen Innovationsparks“ (NIP) als Instrument der Inno‐

      

36 vgl. http://bazonline.ch/basel/Mehr‐Geld‐fuer‐den‐Standortfoerderungsfonds/story/170817  15,  http://www.glarus24.ch/ganzer‐Kanton.568+M564e7447d8e.0.html,  http://www.  grosser‐

rat.bs.ch/dokumente/100373/000000373997.pdf (25.11.2014) 

37 www.ansiedlung‐schweiz.ch (25.11.2014) 

vationsförderung geschaffen. Mit diesem will der Bund Forschung und Entwick‐

lung in einem umfassenden Netzwerk bündeln und die Schweiz so als attrakti‐

ven Innovationsstandort festigen. Das geplante Netzwerk des NIP erstreckt sich  über zwei Hubs an der ETH Zürich und an der EPF Lausanne sowie verschiedene  Innovationsparks in allen Landesteilen. Die Anzahl an Parks ist nicht vorab fest‐

gelegt.  

2014  haben  die  Kantone  zusammen  mit  Hochschulen  und  Unternehmen  acht  Innovationspark‐Projekte  bei  der  Konferenz  Kantonaler    Volkswirtschaftsdirek‐

toren  (VDK)  eingereicht.  Die  VDK  erstellte  im  Anschluss  ein  Umsetzungskon‐

zept, um die Tragfähigkeit der Netzwerkstandorte für den NIP zu prüfen.38 In  der Folge wurden zunächst nur zwei Vorhaben als reif genug angesehen, beim  Start  des  Innovationsparks  am  1.  Januar  2016  mitzuwirken:  das  Projekt  inno‐

vAARE  des  Kantons  Aargau  und  der  Park  Nordwestschweiz,  getragen  von  den  Kantonen  Basel‐Stadt,  Baselland  und  Jura.39  Die  sechs  anderen  Projektanträge  werden  für  eine  weitere  Qualifikationsrunde  überarbeitet.40  Eine  breit  abge‐

stützte Nationale Trägerschaft wird für den NIP zuständig sein.41 Die Anschubfi‐

nanzierungen erfolgen seitens des Bundes und des jeweiligen Kantons. 

5.2 Privatwirtschaftlicher Bereich

Im Innovationssystem haben die Unternehmen eine herausragende Bedeutung. 

So  werden  80  bis  90  Prozent  der  Schweizer  Innovationsleistung  in  bzw.  durch  Unternehmen  erbracht.  Die  innovationsintensiven  Branchen  finden  sich  in  der  sogenannten  High  Technology.  Diese  umfasst  nach  OECD‐Klassifikation  die  Branchen  Pharmazeutik,  EDV  und  Optik,  Uhren,  Biotechnologie,  Fahrzeugbau,  Medizintechnik und Agrochemie (OECD 2011: 20).42  

Die  Bedeutung  dieser  Branchen  hat  in  den  letzten  Jahren  stark  zugenommen. 

So  betrug  der  Anteil  der  High‐Tech‐Branchen  an  der  gesamten  Bruttowert‐

schöpfung der  schweizerischen Industrie  im  Jahr 2012   42  Prozent.  Das stellte  zugleich  eine  Steigerung  um  zwölf  Prozentpunkte  gegenüber  dem  Jahr  2000        

38 Der Bundesrat hat am 3.9.2014 das von der VDK vorgeschlagene Umsetzungskonzept ohne  Änderungen übernommen (VDK 2014: 1). 

39 vgl. http://www.nzz.ch/aktuell/schweiz/aargau‐und‐basel‐werden‐zu‐netzwerkstandorten‐1. 

18317010;  http://www.vdk.ch/de/Innovationspark  und  http://www.swissinnovationpark.ch/c  h/de‐CH/Home.aspx (30.10.2014) 

40 Projekte im Nachverfahren: Kanton Bern mit dem Swiss Innovation Park Biel/Bienne; Kanton  Graubünden  mit  dem  NIP  Netzwerkstandort  Graubünden;  Kantone  Luzern/Uri/ 

Schwyz/Obwalden/Nidwalden/Zug mit dem NIP Netzwerkstandort Zentralschweiz; Kantone St. 

Gallen/Appenzell‐Ausserrhoden/Appenzell‐Innerrhoden/Fürstentum  Liechtenstein  mit  dem  NIP Netzwerkstandort Ost; Kanton Thurgau mit dem NIP Netzwerkstandort Agro Food Innova‐

tion Thurgau/Frauenfeld sowie Cantone Ticino mit dem Parco Nazionale dell’Innovazione (VDK  2014:2) 

41 s.a. unten C 8.2.3 Unterstützungsstrukturen >> Forschungs‐ und Innovationsbereich 

42 Abweichend davon umfasst die High Tech‐Branche nach Arvanitis  et al. (2014: 5): Chemie,  Pharma, Kunststoffe, Maschinenbau, Elektrotechnik, Elektronik/Instrumente, Medizinaltechnik  und Fahrzeuge. 

dar.  Die  Pharmaindustrie  weist  dabei  das  stärkste  Wachstum  auf.  (BakBasel  2013: 17) 

Aber auch die Uhrenindustrie, Elektronik, Maschinenbau und Chemie sind inno‐

vationsstark. Die Innovationserhebung 2011 im Rahmen der Strukturberichter‐

stattung ergab, dass im Industriezweig Elektronik/Instrumente der Innovatoren‐

anteil mit rund 85 Prozent weit über dem Durchschnitt liegt.43 Gleiches gilt für  die Chemie (76 %) und den Maschinenbau (72 %). Insgesamt realisierten in den  Jahren  2009  bis  2011  40  Prozent  der  befragten  Unternehmen  Neuerungen  durch  die  Einführung  neuer  Produkte  am  Markt  und/oder  neuer  Produktions‐

verfahren im Betrieb. 43 Prozent aller in der Industrie tätigen Unternehmen in‐

vestierten in FuE. Die Wirtschaftszweige unterscheiden sich jedoch:  

„Die  Pharmabranche  schneidet  bezüglich  FuE  merklich  besser  ab  als  bezüglich  Innovationen. Umgekehrt sieht es bei der Medizinaltechnik (58 %) aus. Während  die Medizinaltechnik bei den Innovationen eine Spitzenposition einnimmt, ran‐

giert sie bei der FuE nur im vorderen Mittelfeld.“ (Arvanitis et al. 2013: 20‐6)  Dennoch  verfügt die Schweiz  mit 2.516 Unternehmen über  relativ  wenige  Un‐

ternehmen, die aktiv, d.h. mit eigenem Personal, FuE betreiben: Die Zahl steht  für  weniger  als  ein  Prozent  aller  Unternehmen.  Über  ein  Viertel  (27 %)  dieser  Unternehmen beschäftigt mehr als 99 Personen, die anderen 73 Prozent haben  kleinere  Belegschaften.  Diejenigen  KMU,  die  aktiv  FuE  betreiben,  sind  für  18  Prozent (1,2 Mrd. CHF) der gesamten FuE‐Aufwendungen (2012: 12,8 Mrd. CH)  verantwortlich. Grossunternehmen wenden mehr als 10 Mrd. CHF für FuE auf. 

Über ein Drittel (3,8 Mrd. CHF) der Forschungs‐ und Entwicklungsgelder werden  von Grossunternehmen im Pharmabereich ausgegeben. (BFS 2014c: 18‐9)  Es sind also insbesondere die grossen, FuE‐intensiven und  meist multinationa‐

len Firmen, die für die strukturelle Stärke des Innovationssystems Schweiz ver‐

antwortlich zeichnen (Arvanitis et al. 2014: 12). Die breit angelegte Wissensba‐

sis ermögliche sehr günstige Bedingungen, sowohl für die Absorption firmenex‐

ternen Wissens als auch für die Lancierung innovativer Nischenprodukte. (Arva‐

nitis 2013: 125, 191)  

Bezüglich des KMU‐Sektors monieren Marxt/Brunner (2009: 23‐4), dass gerade  kleinere  und  mittelgrosse  Unternehmen  ihr  hohes  Innovationspotenzial  auf‐

grund  mangelnden  Zugangs  zu  aktuellen  Forschungsergebnissen  nicht  optimal  ausschöpfen  könnten:  „Einerseits  fehlt  ihnen  der  Zugang  über  die  Anstellung  entsprechender ‚Köpfe‘, andererseits fehlt ihnen auch der Zugang zu Hochschu‐

len, um mit diesen einen Wissens‐ und Technologieaustausch zu organisieren.“  

Schweizerische Unternehmen wenden jedes Jahr mehr Gelder für selbst durch‐

geführte  oder  beauftragte  FuE  auf:  1996  lagen  die  Aufwendungen  bei  7  Mrd. 

CHF, 2012 waren es 12,8 Mrd. CHF. (BFS 2014c: 4) 

      

43 vgl. zur regelmässigen Innovationsberichterstattung im Unternehmensbereich http:// 

www.se co.admin.ch/themen/00374/00459/04076/04077/index.html?lang=de (12.12.2014) 

6 Das BFI-Leistungssystem im