Dieses Programm entspricht bzgl. Inhalt, Dozierenden, Lernstoff und Lernstunden dem entsprechenden Präsenzseminar.
Genutzt werden zusätzlich die Vorteile der rein virtuellen Durchführung.
2022
Nr. on7712 1. Durchführung 2022 1. Teil 24. – 28. Okt. 2022, online 2. Teil 21. – 24. Nov. 2022, online Dauer: 4 + 5 Tage
Seminargebühr*: CHF 6900.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/on77
Durchführungen
Dieses 100% Online-Programm kann auch als Präsenzseminar gebucht werden: sgbs.ch/77
Themen
Konzeption
St. Galler
Produktmanager/in Programm
Journey und der kommunikativen und verkäuferischen Kunden-ErreichbarkeitPreiskonzept und Preisstrategie Verkaufs- und Vertriebsstrategie Kommunikationskonzept
Soziale Kompetenzen
Der/Die Produktmanager/in als Motivator/in
Das persönliche Führungs- und Kommunikationsverhalten
Motivierendes Verhalten im Team Training besonders anspruchsvoller Kommunikations-Situationen Erkennen eigener Verhaltensmuster Video-Analyse und wertvolle Tipps Finanzielle Verantwortung
Der dritte Teil des Programm besteht aus einem kompakten Programm zu Finanz- und Rechnungswesen, fi nanziellen Aufgaben und Umgang mit fi nanziellen Kennzahlen:
Kosten, Erträge, Margen
Kalkulation, Preisfi ndung, Konditionen Kapitaleinsatz und Investitionen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Pay-back-Periode
Deckungsbeiträge, Grenzkosten, Produktivitäts-Kennziff ern Sie lernen die Gesetzmässigkeiten, das
Wissen und die Instrumente des Pro-dukt-Managements. Sie lernen, Verant-wortung für den Erfolg eines Produkts, einer Dienstleistung, einer Produktlinie oder einer Marke zu übernehmen:
Teil 1: Erfolgreiches Marketing.
4 Tage.
Teil 2: Soziale Kompetenzen als Er-folgs-Voraussetzung. 4 Tage.
Teil 3: Finanzielle Erfolgssteuerung.
4 Tage.
Marketing Management
Was soll das Marketing Manage-ment bewirken? Warum Qualifi ka-tion und Wirkungsgrad der Marke-ting-Verantwortlichen entscheidend sind für Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens und seiner Produkte, Marken und Services.
Digitale Maktanalysen
Wie neue digitale Tools die Analyse-arbeit unterstützen
Märkte, Kunden und Wettbewerber analysieren und verstehen
Startup-Konzept
Das Produktmanagement als Treiber der unternehmensinternen Startup-Aktivitäten
Neue Ideen für neue Geschäfte entwickeln
Die Produkt und Service-Strategie Wie eine überzeugende Strategie für Produkte, Services, Lösungen oder Marken erarbeitet wird
Abstimmung mit anderen Strategien des Unternehmens, des Marketings, der ITK, der Produktion, des Ver-triebs, der Logistik u.a.
Das Markt- und Kunden-Konzept Die Defi nition des relevanten Markts Die präzise Beschreibung der Kun-Dieses Programm richtet sich an
1. Produktmanager/innen
2. Junge Führungs- und Fachkräfte, die sich für eine Aufgabe im Pro-dukt-Management vorbereiten wollen
3. Leistungsträger aus Marketing, Verkauf, Vertrieb, Data Analytics, Service und Kundenmanagement
Zielgruppe (w/m)
Dieses Programm entspricht bzgl. Inhalt, Dozierenden, Lernstoff und Lernstunden dem entsprechenden Präsenzseminar.
Genutzt werden zusätzlich die Vorteile der rein virtuellen Durchführung.
2022
Nr. on4612 1. Durchführung 2022 1. Teil 21. – 24. Nov. 2022, online 2. Teil 24. – 27. April 2023, online 3. Teil 8. – 11. Mai 2023, online Dauer: 4 + 4 + 4 Tage
Seminargebühr*: CHF 8900.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/on46
Durchführungen
Dieses 100% Online-Programm kann auch als Präsenzseminar gebucht werden: sgbs.ch/46
Zielgruppe (w/m)
Konzeption
Teil 1
Startup’s selbst entwickeln
Warum erfolgreiche Unternehmen aus sich heraus innovativ sein sollten Welche Gesetzmässigkeiten dabei berücksichtigt werden müssen
Geschäftsideen aktiv suchen Wie Ideen für neue Geschäfte im etablierten Unternehmen gesucht werden
Methodik und Instrumente, um ein Portfolio möglicher Aufbauge-schäfte zu erarbeiten
Innovation im bestehenden Geschäft Digitale und technologische Ent-wicklung der heutigen Geschäfts-modelle
Start-up-Ideen aus dem heutigen Kerngeschäft heraus entwickeln und umsetzen
Neue Technologien als Basis für Innovation und Wachstum Ökonomischer Erfolg mit Start-ups
Die zündende Geschäftsidee Das disruptive Wertschöpfungs-Modell
Die neuen, digitalisierten Prozesse IT und Kommunikation als Treiber Teil 2
Marketing im Überblick
Gesamtmodell des integrierten Marketing Managements Marketingstrategie, Marketing-politik, Marketing-Ethik
Themen
St. Gallen Marketing & Startup-Programm
Junge Führungskräfte, Spezialist/innen, Fachkräfte und Leistungsträger, die in den Prozess der Innovation und des Aufbaus neuer Geschäfte und Ge-schäftsfelder involviert sind.
In Unternehmen schlummern wahre Schätze mit grossem Wachstumspoten-zial: Es sind die brachliegenden Ideen und unentdeckten Möglichkeiten, die es zu orten gilt, um daraus in kurzer Zeit erfolgreiche neue Geschäfte aufzubauen.
Wie funktioniert dies? In diesem Semi-nar vermitteln erstklassige Dozenten mit eigenen Gründungserfahrungen Metho-den, Instrumente und Wissen zum Auf-bau neuer Geschäfte in erfolgreichen Unternehmen.
Was gutes Marketing bewirkt
Starke Marktpositionen in attraktiven Märkten
Klare Positionierung
Unverwechselbare Alleinstellung Kundenorientierung
Was ist zu tun, um zu einem wirklich kundenorientierten Unternehmen zu werden?
Marktposition
Anhand realer Fälle und praktischer Beispiele lernen Sie die Erfolgsprin-zipien der Markterfolgs-Steuerung.
Kundenloyalität und Kundenbindung Vertrauen, Wertschätzung und persön-liche Kundenbeziehungen als Treiber eines erfolgreichen Kunden- und Servicemanagements.
Dauerhafte und rentable Kundenbeziehungen
Welche Verkaufs- und Vertriebs-Konzepte können entwickelt werden, um Kundenzufriedenheit und Kunden-bindung zu steigern?
Spezialthemen
Die Teilnehmenden können eigene Themen in das Seminar einbringen. Diese werden in einem moderierten Erfah-rungsaustausch vertieft behandelt.
Aufbau
Teil 1: 5-tägiges Seminar: Ganzheitliche Betrachtung des nachhaltigen Erfolgs. Neue Ideen entwickeln und erfolgreich umsetzen Teil 2: Marketing, Sales und
Markt-erfolg. 4 Tage.
Dieses Programm entspricht bzgl. Inhalt, Dozie-renden, Lernstoff und Lernstunden dem entspre-chenden Präsenzseminar. Genutzt werden zusätz-lich die Vorteile der rein virtuellen Durchführung.
2022
Nr. on4712 1. Durchführung 2022 1. Teil 24. – 28. Okt. 2022, online 2. Teil 21. – 24. Nov. 2022, online Dauer: 5 + 4 Tage
Seminargebühr*: CHF 7900.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/on47
Durchführungen
Dieses 100% Online-Programm kann auch als Präsenzseminar gebucht werden: sgbs.ch/47