Teilweise Online
Teilweise Präsenz
St. Gallen Business School 111
Konzeption
Führen mit Kennzahlen
Gewinn- und Kostenmanagement Liquidität und Rentabilität Finanzielle Zielsetzung
Wie ehrgeizige, aber aus Geschäfts- und Marktlogik abgeleitete Gewinnziele festgelegt werden
Wie überdurchschnittliches Unterneh-mens-Ergebnis bereits mit der richtigen Gewinnplanung beginnt
Kapitaleinsatz
Kapitaleinsatz als strategischer Wett-bewerbsvorteil
Bestimmen der richtigen Wertschöp-fungs-Tiefe
Kapitalkosten, moderne Finanzierung Die Kosten des Kapitals senken Moderne Formen der Finanzierung Eigen- oder Fremdfi nanzierung?
Budgetierung und Liquiditätssteuerung Moderne Budgetierungs-Ansätze Instrumente zur Liquiditätssteuerung Investitionen
Steigende Kapitalintensität als Gefahr für Renditeziele
Zementierte Fixkosten als Verlust an Flexibilität
Einfl ussfaktoren auf Rendite und Un-ternehmenswert
Massnahmen zur Rentabilitäts-Steige-rung
Massnahmen zur Unternehmens-wert-Steigerung
Zukäufe, Mergers & Acquisitions Unternehmen und Unternehmensteile zukaufen
Einkauf in neue Geschäfte und neue Kernkompetenzen
Bewertung, Due Diligence
Sanierung, Turnaround und Downsizing Das Sanierungs-Konzept
Den Turnaround schaff en Lieber kleiner, aber rentabel?
Controlling
Die fi nanzielle Führung
Welche Controlling-Instrumente sind dafür nötig?
Zeigen sie Abweichungen rechtzeitig auf?
Teilnehmende dieses Programms sind Füh-rungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die
ihr Grundwissen in Finanz- und Rech-nungswesen erweitern wollen
neues Wissen zur fi nanziellen Führung erwerben wollen
Impulse zur Erreichung fi nanzieller Ergebnisse suchen
Best Practices für fi nanzielle Entschei-dungen nutzen wollen
Zielgruppe (w/m)
Dieses Programm richtet sich an Führungs-kräfte mit Ergebnisverantwortung für Un-ternehmen, Geschäftsfelder, Business Units oder Profi t Centers. Denn diese tragen die Verantwortung für das Finanzmanagement.
Und treff en Entscheidungen, die massgeb-lich das fi nanzielle Wohlergehen bestim-men. Das Seminar zeigt, wie diese fi nanzi-elle Führungsaufgabe wahrzunehmen ist, um exzellente fi nanzielle Resultate zu be-wirken.
Termine und Infos
2020
Durchführung BL 7110
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 21. Sept. 2020, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 23. – 26. Nov. 2020, Berlin (D) 2021
Durchführung BL 7111
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 2. Feb. 2021, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil
14. – 17. Juni 2021, Brunnen bei Luzern Durchführung BL 7121
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 4. Mai 2021, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 6. – 9. Sept. 2021, St. Gallen Durchführung BL 7131
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 16. Sept. 2021, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 22. – 25. Nov. 2021, Stuttgart (D) Termine der Video-Sessions und weitere Durchführungen www.sgbs.ch/BL71 Gebühr*: CHF 6800.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Anmelden
2022
Nr. BL7112 1. Durchführung 2022 1. Teil 12. – 15. September 2022, Luzern 2. Teil 14. – 16. November 2022, online Nr. BL7122 2. Durchführung 2022
1. Teil 14. – 16. November 2022, online 2. Teil 12. – 15. Dezember 2022, Köln Dauer: 4 + 3 Tage
Seminargebühr*: CHF 7900.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/BL71
Dieses Blended Learning Programm besteht aus einem Präsenzseminar und 3 Video-Sessions zu je 3 Stunden.
2022
1. Durchführung 2022 – Nr. BL7112 1. Teil 04. – 07.04.2022; Zürich
2. Teil 23.06.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Teil 29.06.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 4. Teil 06.07.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 2. Durchführung 2022 – Nr. BL7122 1. Teil 12. – 15.09.2022; Luzern
2. Teil 09.11.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Teil 24.11.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 4. Teil 30.11.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Durchführung 2022 – Nr. BL7132 1. Teil 12. – 15.12.2022; Köln
2. Teil 01.02.2023; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Teil 09.02.2023; Videosession, 15 – 18 Uhr 4. Teil 02.03.2023; Videosession, 15 – 18 Uhr Dauer: 3 x 3 Stunden Video-Live plus
4 Tage Präsenzseminar Seminargebühr: CHF 6800.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/BL71
Durchführungen
Teilweise Online
Teilweise Präsenz
112 St. Gallen Business School
Konzeption
Blended Learning:
Managementkompetenz
im Finanz- & Rechnungswesen
Die fi nanzielle Führungsaufgabe im ÜberblickZusammenhänge, Instrumente und Trends
Zielsetzungen und Zielkonfl ikte: Ver-schiedene Ansätze und Perspektiven des Finanzmanagements
Finanzielle Ziele, Wertschöfpung Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
Die wesentlichen Kennzahlen zur Ver-mögens-, Finanz- und Ertragslage Die Bilanz und ihre Aussagekraft Kostenrechnungssysteme, Deckungs-beiträge
Finanzierung, Investitionen und Budgetierung
Finanzmanagement und Gewinn-Kultur Gewinn als eine von mehreren Erfolgse-benen
Warum dauerhafte Überlebensfähigkeit überdurchschnittliche Ertragskraft be-dingt
Verständnis für die Bedeutung von Ge-winn im Unternehmen schaff en Massnahmen gegen einseitige Gewinn-maximierung
Die verantwortungsbewusste Gewinn-Kultur
Ergebnis-Steuerung als Führungsaufgabe Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts bestimmen
Zusammenhänge zwischen Kosten- und Erlösstrukturen im Break-even-Diagramm Ungenutzte Ergebnisverbesserungs-Möglichkeiten
Die Hebel zur Ergebnis-Steuerung Hebel 1: Mehr Umsatz mit bestehenden
Möglichkeiten
Hebel 2: Gleiche Leistung bei reduzier-ten Kosreduzier-ten
Hebel 3: Mehr Rendite dank geringerem Kapitaleinsatz
Hebel 4: Höhere Deckungsbeiträge dank Konzentration auf rentable Geschäfte
Design to Profi t
Ehrgeizige Ziele setzen
50% über dem Branchendurchschnitt rentieren
Die optimale Gewinnstruktur eines Ge-schäfts
Profi tabilitäts-Redesign, Praxisbeispiele Controlling
Steuerung der fi nanziellen Entwicklung Controlling-Instrumente nutzen Abweichungen erkennen
Finanzielle Schiefl age frühzeitig erkennen 1. Führungskräfte mit Funktionen
ausser-halb der Finanzabteilung, die ihren Bei-trag zur Erreichung fi nanzieller Ziele verstärkt erbringen wollen
2. Executives aus allen Bereichen, die pra-xisnah ihr Wissen über fi nanzielle Füh-rung auff rischen wollen
3. Führungs- und Fachkräfte, die bereits heute oder in absehbarer Zukunft Er-gebnis-, Kosten- oder Umsatzverant-wortung tragen
Zielgruppe (w/m)
Sind Sie für fi nanzielle Ziele und Resultate verantwortlich? Müssen Sie Kosten, De-ckungsbeiträge, EBIT, Cash Flow, Rendite oder Unternehmenswert steuern? Dann be-nötigen Sie ein Instrumentarium zur fi nan-ziellen Führung. Die Teilnehmenden verste-hen die Gesamtzusammenhänge des Fi-nanzmanagements und Controllings und lernen, fi nanzielle Ziele zu erreichen und konkrete Massnahmen zur Verbesserung der Ertragskraft eines Geschäftes zu pla-nen und realisieren.
Themen
Termine und Infos
2020
Durchführung BL 7210
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 21. Sept. 2020, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 9. – 11. Dez. 2020, Frankfurt (D) 2021
Durchführung BL 7211
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 2. Feb. 2021, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 19. – 21. April 2021, Zürich Durchführung BL 7221
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 4. Mai 2021, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 1. – 3. Sept. 2021, Zürich Durchführung BL 7231
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 16. Sept. 2021, 8 Videosessions
• Präsenzseminar 50%-Anteil 8. – 10. Dez. 2021, Berlin (D)
Termine der Video-Sessions und weitere Durchführungen www.sgbs.ch/BL72 Gebühr*: CHF 5500.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Anmelden
2022
Nr. BL7212 1. Durchführung 2022 1. Teil 29. – 31. August 2022, Brunnen
(Nähe Luzern)
2. Teil 10. – 13. Oktober 2022, online Nr. BL7222 2. Durchführung 2022
1. Teil 10. – 13. Oktober 2022, online 2. Teil 12. – 14. Dezember 2022, Köln Dauer: 4 + 3 Tage
Seminargebühr*: CHF 6900.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/BL72
Dieses Blended Learning Programm besteht aus einem Präsenzseminar und 3 Video-Sessions zu je 3 Stunden.
2022
1. Durchführung 2022 – Nr. BL7212 1. Teil 27.01.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 2. Teil 03.02.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Teil 10.02.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 4. Teil 03. – 05.05.2022; Horn
2. Durchführung 2022 – Nr. BL7222 1. Teil 09.06.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 2. Teil 16.06.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Teil 23.06.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 4. Teil 29. – 31.08.2022, Brunnen (Nähe Luzern) 3. Durchführung 2022 – Nr. BL7232 1. Teil 29.09.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 2. Teil 06.10.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 3. Teil 13.10.2022; Videosession, 15 – 18 Uhr 4. Teil 12. – 14.12.2022; Köln
Dauer: 3 x 3 Stunden Video-Live plus 3 Tage Präsenzseminar Seminargebühr: CHF 5500.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/BL72
Durchführungen
Teilweise Online
Teilweise Präsenz
St. Gallen Business School 113
Wettbewerbsorientierung in Zeiten der Globalisierung
Oberste Unternehmensziele und deren Stellenwert
Mission, Vision, Leitbild und Kultur des Unternehmens verstehen
Strategisches Management und Markt Externer Wandel und Anpassung Strategische Lage, Herausforderungen, Handlungsbedarf
Marktpositionen verteidigen und aus-bauen
Innovation und neue Geschäftsmodelle Den Markterfolg bewirken
Finanzielle Führung kompakt Gesetze der Ökonomie
Zusammenhänge im Finanz- und Rech-nungswesen
Kennzahlen
Planung und Budgetierung Investitions- und Kostenrechnung Betriebswirtschaftliche Steuerung
Die Bedeutung einer dauerhaft über-durchschittlichen Rentabilität Finanzielle Ziele und Vorgaben Gesamtsystematik zur Steuerung des Erfolgs
Finanzielle Resultate erreichen: EBIT, FCF, ROCE, ROS u. a.
Kapitaleinsatz, Kapitalkosten, Kapital-rentabilität
Finanzierung, Investitionen zurück verdienen
Kostenfl exibilisierung: die Gewinn-schwelle steuern
Liquidität und Finanzierung des Wachs-tums
Gewinnmanagement: eigene Möglich-keiten zur Nutzung der Potenziale zur Ergebnis-Steigerung nutzen
Mitarbeiter- und Teamführung Teams führen, Teams auf Resultate ausrichten
Mitarbeiter aufbauen und zum Erfolg führen
Instrumente und Methoden der Mit-arbeiterführung
Coachen und fördern 1. Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte,
die eine ganzheitliche Management Per-spektive benötigen
2. Verantwortliche aus Funktionen und Be-reichen, die Verantwortung für Resultate tragen
3. Mitarbeiter und Projektleiter, die sich auf eine Funktion als Leiter einer Abtei-lung, eines Projektes oder einer neuen Aufgabe als Führungskraft vorbereiten
Zielgruppe (w/m)
Ingenieure, Techniker, Juristen, Chemiker, Biologen und andere Spezialisten und Fachkräfte: Sie alle verfügen über eigenes Spezialwissen, das sie nun erweitern wol-len. Um für höhere Aufgaben gerüstet zu sein, benötigen Sie eine profunde betriebs-wirtschaftliche Basis:
Sie wollen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge verstehen
Sie wollen die Kennzahlen des Finanz- und Rechnungswesens kennen und bei Planung, Steuerung und Controlling kompetent mitreden können
Sie wollen ein Portfolio an Instrumen-ten der BWL erlernen, um diese dann situativ einsetzen zu können
Themen
Termine und Infos
2020
Durchführung BL 7410
• Präsenzseminar 50%-Anteil 26. – 30. Okt. 2020, Luzern
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 13. Jan. 2021, 6 Videosessions 2021
Durchführung BL 7411
• Präsenzseminar 50%-Anteil 8. – 12. März 2021, Zürich
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 3. Mai 2021, 6 Videosessions Durchführung BL 7421
• Präsenzseminar 50%-Anteil 21. – 25. Juni 2021, München (D)
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: 6. Sept. 2021, 6 Videosessions Durchführung BL 7431
• Präsenzseminar 50%-Anteil 25. – 29. Okt. 2021, Luzern
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Start: Jan. 2022, 6 Videosessions Termine der Video-Sessions und weitere Durchführungen www.sgbs.ch/BL74 Gebühr*: CHF 6300.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Anmelden
2022
Nr. BL7412 1. Durchführung 2022 1. Teil 20. – 24. Juni 2022, Zürich 2. Teil 28. – 30. November 2022, online Nr. BL7422 2. Durchführung 2022
1. Teil 10. – 14. Oktober 2022, München 2. Teil 28. – 30. November 2022, online Nr. BL7432 3. Durchführung 2022
1. Teil 28. – 30. November 2022, online 2. Teil 6. – 10. März 2023, Davos Dauer: 5 + 3 Tage
Seminargebühr*: CHF 7500.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/BL74
Dieses Blended Learning Programm besteht aus einem Präsenzseminar und 3 Video-Sessions zu je 3 Stunden.
2022
1. Durchführung 2022 – Nr. BL7412 1. Teil 20. – 24.06.2022; Davos
2. Teil 09.06.2022; Videosession, 17 – 20 Uhr 3. Teil 15.06.2022; Videosession, 17 – 20 Uhr 4. Teil 29.06.2022; Videosession, 17 – 20 Uhr 2. Durchführung 2022 – Nr. BL7422 1. Teil 20. – 24.06.2022; Zürich
2. Teil 29.09.2022; Videosession, 17 – 20 Uhr 3. Teil 06.10.2022; Videosession, 17 – 20 Uhr 4. Teil 18.10.2022; Videosession, 17 – 20 Uhr 3. Durchführung 2022 – Nr. BL7432 1. Teil 10. – 14.10.2022; München
2. Teil 26.01.2023; Videosession, 17 – 20 Uhr 3. Teil 01.02.2023; Videosession, 17 – 20 Uhr 4. Teil 08.02.2023; Videosession, 17 – 20 Uhr Dauer: 3 x 3 Stunden Video-Live plus
5 Tage Präsenzseminar Seminargebühr: CHF 6300.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/BL74
dass Ihre Unternehmung im Wettbewerb den entscheidenden Vorteil nutzt: exzel-lentes Management und Leadership