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Geschäftsbericht 20
08|
2009
Designing Health Bridges:
Studiengruppe zur Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft
Stephan von Bandemer /
Winrich Breipohl /
Josef Hilbert
Designing Health Bridges:
Studiengruppe zur Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft
Stephan von Bandemer / Winrich Breipohl / Josef Hilbert
Der Hintergrund
Die Gesundheitswirtschaft ist bislang eine Bran- che, die im Großen und Ganzen durch nationale, z. T. sogar regionale Absatzmärkte gekennzeich- net ist. Zwar sind einige Teilbereiche der Branche – v. a. Pharma und Medizintechnik – bereits heute auf globale Märkte ausgerichtet, jedoch sind ins- besondere die großen Teilbranchen, die Gesund- heitsdienstleister selbst und auch die Kosten- träger bislang vorwiegend national aufgestellt.
Es gibt allerdings gewichtige Gründe für die An- nahme, dass die Gesundheitswirtschaft vor einer sehr dynamischen Internationalisierungswelle steht. Hierfür sprechen v. a. vier Trends:
1| Die großen Schwellenländer – Brasilien, Russland, Indien, China – prägen die Zukunft der Gesundheitswirtschaft immer stärker:
Die genannten Länder erleben zum einen gravie- rende Veränderungen ihres Krankheitsspekt- rums; mit dem sozialen Wandel gewinnen auch die sog. Zivilisationskrankheiten an Gewicht;
zum anderen können sich wachsende Teile der Bevölkerung auch vermehrt gesundheitsbezo- gene Dienste leisten. Beides trifft in noch stärke- rem Maße auch auf Länder wie die Türkei oder Südkorea zu, die bereits seit längerem und mit großem Erfolg am Aufbau einer besseren,
anspruchsvollen Gesundheitsversorgung (Syndromorientierung und Regionalkonzepte) arbeiten. Wegen der steigenden Bedeutung gesundheitsbezogener Fragestellungen in den angesprochenen Ländern und ganz besonders auch wegen der dort lebenden großen Bevölke- rung ist damit zu rechnen, dass von hier in Zukunft die Entwicklung der Weltgesundheits- wirtschaft ganz stark mit geprägt werden wird.
2| Gesundheit wird zu einem Top-Thema für das internationale Investitionsgeschehen:
Gesundheit wird zunehmend ein Top-Motor der zukünftigen Weltwirtschaft. Dies ist mittlerweile nicht mehr nur ein Allgemeinplatz in engeren gesundheitswirtschaftlichen Fachdiskussionen, sondern auch als breite Erkenntnis bei Analysten und in der Investmentbranche angekommen.
Aus diesem Grund suchen Kapitalanleger nun- mehr weltweit verstärkt nach gesundheitswirt schaftlichen Investitions- und Wachstums- möglichkeiten. Die Folge davon ist, dass die Zahl der international operierenden Unterneh- men und Einrichtungen in dieser Branche zwar nicht explosionsartig, aber kontinuierlich und sicher steigt. So ist etwa die Deutsche Kranken- versicherung (DKV) in Indien als Gesundheits- versicherer unterwegs und kooperiert dabei eng mit der Apollo Hospital Group, einem füh- renden Gesundheitsversorger Asiens.
3| Unterschiedliche medizinische Traditionen können sich wechselseitig ergänzen: In vielen Teilen der Welt steigt das Interesse an den ge- sundheitsbezogenen Traditionen und Kenntnis- sen aus jeweils anderen Regionen und Ländern.
In Asien etwa gewinnen die Erkenntnisse der westlichen Schulmedizin eine dominierende Rolle, während in Europa und in Nordamerika die Aufmerksamkeit für die traditionelle chinesi- sche und indische Medizin steigt. In etlichen Fällen gelingt es sogar, die Exzellenz der verschie- denen Ansätze neu miteinander zu verknüpfen.
Am besten lassen sich solche ´globalen Gesund- heitssynergien´ durch die internationale Zusam- menarbeit der verschiedenen Spezialisten entwickeln, was auch immer häufiger zu beob- achten ist.
4| Internationale Organisationen fahren einen Kurs zum Ausbau der internationalen Zusam- menarbeit. Dies gilt zum einen bei Qualifizie- rungsfragen, v .a. im Zusammenhang mit dem Bologna-Prozess, und mit dem Europäischen Qualifikationsrahmen. Dies trifft aber auch im Hinblick auf Anstrengungen der United Nations und der Weltgesundheitsorganisation (WHO) zu, durch neue Konzepte der Entwicklungszu- sammenarbeit, etwa bei der Integration von kurativer Medizin und Sozialmedizin (bzw.
Public Health) in Schwellenländern und in der
Dritten Welt nachhaltige Gesundheitsfortschritte zu erzielen. In diesen Zusammenhängen ist die weltweit hoch anerkannte deutsche Gesund- heitswirtschaft nicht nur gefordert, sondern sie hat auch große Chancen, von dem Ausbau der internationalen Gesundheitszusammenarbeit zu profitieren, etwa durch das Liefern von Produk- ten und Dienstleistungen für integrierte Versor- gungsstrukturen oder durch das Mitmachen bei multiethnischen Patientenkollektiverhebungen, die allein im nationalen Rahmen nur schwer um- setzbar sind.
Forschungsthemen und -ergebnisse:
Ein Überblick
Der Forschungsschwerpunkt Gesundheitswirt- schaft und Lebensqualität am Institut Arbeit und Technik zielt darauf ab, zum einen diese Trends der Internationalisierung in der Gesund- heitsbranche zu erfassen und transparent zu machen. Zum anderen versucht er, Konzepte und Ansatzpunkte zu präzisieren, wie durch internati- onale Zusammenarbeit in der Gesundheitswirt- schaft mehr gesundheitliche Lebensqualität sowie mehr und bessere Arbeitsplätze und mehr Wachs- tum entstehen können – und zwar nicht nur für eine Seite, sondern für alle beteiligten Länder und Kooperationspartner.
Die Arbeiten zum Thema Internationalisierung
im Forschungsschwerpunkt haben derzeit drei Schwerpunkte, aus denen es auch bereits wich- tige Erkenntnisse zu berichten gibt:
1| Grundlegende Analysen
Die wichtigsten Ergebnisse sind hier, dass die Internationalisierung viele Gesichter hat; zu erwähnen sind insbesondere: Die Gesundheits- branche ist in vielen Bereichen bereits stark internationalisiert. Hierzu zählen die Märkte für Medizintechnik und pharmazeutische Produkte, aber auch immer stärker klinische Studien. Um den Nischenmarkt der Gastpatienten wird mitt- lerweile in Grenz- und Kontinent überschreiten- den Zusammenhängen geworben und konkur riert.
Das Know-how für Versorgungslösungen und begleitende Qualifizierungsprogramme werden immer mehr unerlässliche Bestandteile für den Export von Medizintechnik oder von biomedizini- schen Produkten und Dienstleistungen. Bei der Personalmobilität entwickelt sich die Suche nach qualifizierten Ärztinnen und Ärzten, aber auch nach Pflegekräften immer internationaler und bleibt keineswegs nur auf Europa beschränkt.
Hier ist offensichtlich bereits ein internationaler
„War for Talents“ ausgebrochen.
2| Entwicklung und Erprobung konkreter Ansätze zum Ausbau der internationalen Zusammenarbeit:
Inhaltlich liegt in diesem Arbeitsfeld ein Schwer- punkt darin, die interprofessionelle und Instituti- onen übergreifende Kooperation von Experten und Akteuren beim Design von Versorgungskon- zepten – etwa bei der Schlaganfallversorgung – zu konzipieren, zu initiieren und – zumindest am Anfang – auch zu moderieren. Regional liegt hier IAT-seits ein Schwerpunkt beim Austausch mit Indien und mit der Türkei. Die Entwicklung ent- sprechender Angebote in Form von Systemlö- sungen und Wertschöpfungsketten wird vom IAT mit unterschiedlichen Netzwerken und in verschiedenen Regionen der Bundesrepublik unterstützt, um systematische Lösungen für Exportstrategien zu entwickeln.
3| Design von Projekten für
internationale Investitionspartnerschaften
Die internationale Verbreitung guter Lösungen kommt vielfach auch durch die Zusammenfüh- rung Erfolg versprechender Projekte mit interna- tionalen Investoren zustande. Hier hat das IAT etwa in Kooperation mit NRW-Invest entspre- chende Projektansätze identifiziert, die sich für Finanzinvestitionen von fachlich einschlägig aus- gewiesenen Investoren aus nordischen Ländern Josef Hilbert
Winrich Breipohl Stephan von Bandemer
Designing Health Bridges:
Studiengruppe zur Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft Stephan von Bandemer / Winrich Breipohl / Josef Hilbert
Designing Health Bridges:
Studiengruppe zur Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft
Stephan von Bandemer / Winrich Breipohl / Josef Hilbert
Der Hintergrund
Die Gesundheitswirtschaft ist bislang eine Bran- che, die im Großen und Ganzen durch nationale, z. T. sogar regionale Absatzmärkte gekennzeich- net ist. Zwar sind einige Teilbereiche der Branche – v. a. Pharma und Medizintechnik – bereits heute auf globale Märkte ausgerichtet, jedoch sind ins- besondere die großen Teilbranchen, die Gesund- heitsdienstleister selbst und auch die Kosten- träger bislang vorwiegend national aufgestellt.
Es gibt allerdings gewichtige Gründe für die An- nahme, dass die Gesundheitswirtschaft vor einer sehr dynamischen Internationalisierungswelle steht. Hierfür sprechen v. a. vier Trends:
1| Die großen Schwellenländer – Brasilien, Russland, Indien, China – prägen die Zukunft der Gesundheitswirtschaft immer stärker:
Die genannten Länder erleben zum einen gravie- rende Veränderungen ihres Krankheitsspekt- rums; mit dem sozialen Wandel gewinnen auch die sog. Zivilisationskrankheiten an Gewicht;
zum anderen können sich wachsende Teile der Bevölkerung auch vermehrt gesundheitsbezo- gene Dienste leisten. Beides trifft in noch stärke- rem Maße auch auf Länder wie die Türkei oder Südkorea zu, die bereits seit längerem und mit großem Erfolg am Aufbau einer besseren,
anspruchsvollen Gesundheitsversorgung (Syndromorientierung und Regionalkonzepte) arbeiten. Wegen der steigenden Bedeutung gesundheitsbezogener Fragestellungen in den angesprochenen Ländern und ganz besonders auch wegen der dort lebenden großen Bevölke- rung ist damit zu rechnen, dass von hier in Zukunft die Entwicklung der Weltgesundheits- wirtschaft ganz stark mit geprägt werden wird.
2| Gesundheit wird zu einem Top-Thema für das internationale Investitionsgeschehen:
Gesundheit wird zunehmend ein Top-Motor der zukünftigen Weltwirtschaft. Dies ist mittlerweile nicht mehr nur ein Allgemeinplatz in engeren gesundheitswirtschaftlichen Fachdiskussionen, sondern auch als breite Erkenntnis bei Analysten und in der Investmentbranche angekommen.
Aus diesem Grund suchen Kapitalanleger nun- mehr weltweit verstärkt nach gesundheitswirt schaftlichen Investitions- und Wachstums- möglichkeiten. Die Folge davon ist, dass die Zahl der international operierenden Unterneh- men und Einrichtungen in dieser Branche zwar nicht explosionsartig, aber kontinuierlich und sicher steigt. So ist etwa die Deutsche Kranken- versicherung (DKV) in Indien als Gesundheits- versicherer unterwegs und kooperiert dabei eng mit der Apollo Hospital Group, einem füh- renden Gesundheitsversorger Asiens.
3| Unterschiedliche medizinische Traditionen können sich wechselseitig ergänzen: In vielen Teilen der Welt steigt das Interesse an den ge- sundheitsbezogenen Traditionen und Kenntnis- sen aus jeweils anderen Regionen und Ländern.
In Asien etwa gewinnen die Erkenntnisse der westlichen Schulmedizin eine dominierende Rolle, während in Europa und in Nordamerika die Aufmerksamkeit für die traditionelle chinesi- sche und indische Medizin steigt. In etlichen Fällen gelingt es sogar, die Exzellenz der verschie- denen Ansätze neu miteinander zu verknüpfen.
Am besten lassen sich solche ´globalen Gesund- heitssynergien´ durch die internationale Zusam- menarbeit der verschiedenen Spezialisten entwickeln, was auch immer häufiger zu beob- achten ist.
4| Internationale Organisationen fahren einen Kurs zum Ausbau der internationalen Zusam- menarbeit. Dies gilt zum einen bei Qualifizie- rungsfragen, v .a. im Zusammenhang mit dem Bologna-Prozess, und mit dem Europäischen Qualifikationsrahmen. Dies trifft aber auch im Hinblick auf Anstrengungen der United Nations und der Weltgesundheitsorganisation (WHO) zu, durch neue Konzepte der Entwicklungszu- sammenarbeit, etwa bei der Integration von kurativer Medizin und Sozialmedizin (bzw.
Public Health) in Schwellenländern und in der
Dritten Welt nachhaltige Gesundheitsfortschritte zu erzielen. In diesen Zusammenhängen ist die weltweit hoch anerkannte deutsche Gesund- heitswirtschaft nicht nur gefordert, sondern sie hat auch große Chancen, von dem Ausbau der internationalen Gesundheitszusammenarbeit zu profitieren, etwa durch das Liefern von Produk- ten und Dienstleistungen für integrierte Versor- gungsstrukturen oder durch das Mitmachen bei multiethnischen Patientenkollektiverhebungen, die allein im nationalen Rahmen nur schwer um- setzbar sind.
Forschungsthemen und -ergebnisse:
Ein Überblick
Der Forschungsschwerpunkt Gesundheitswirt- schaft und Lebensqualität am Institut Arbeit und Technik zielt darauf ab, zum einen diese Trends der Internationalisierung in der Gesund- heitsbranche zu erfassen und transparent zu machen. Zum anderen versucht er, Konzepte und Ansatzpunkte zu präzisieren, wie durch internati- onale Zusammenarbeit in der Gesundheitswirt- schaft mehr gesundheitliche Lebensqualität sowie mehr und bessere Arbeitsplätze und mehr Wachs- tum entstehen können – und zwar nicht nur für eine Seite, sondern für alle beteiligten Länder und Kooperationspartner.
Die Arbeiten zum Thema Internationalisierung
im Forschungsschwerpunkt haben derzeit drei Schwerpunkte, aus denen es auch bereits wich- tige Erkenntnisse zu berichten gibt:
1| Grundlegende Analysen
Die wichtigsten Ergebnisse sind hier, dass die Internationalisierung viele Gesichter hat; zu erwähnen sind insbesondere: Die Gesundheits- branche ist in vielen Bereichen bereits stark internationalisiert. Hierzu zählen die Märkte für Medizintechnik und pharmazeutische Produkte, aber auch immer stärker klinische Studien. Um den Nischenmarkt der Gastpatienten wird mitt- lerweile in Grenz- und Kontinent überschreiten- den Zusammenhängen geworben und konkur riert.
Das Know-how für Versorgungslösungen und begleitende Qualifizierungsprogramme werden immer mehr unerlässliche Bestandteile für den Export von Medizintechnik oder von biomedizini- schen Produkten und Dienstleistungen. Bei der Personalmobilität entwickelt sich die Suche nach qualifizierten Ärztinnen und Ärzten, aber auch nach Pflegekräften immer internationaler und bleibt keineswegs nur auf Europa beschränkt.
Hier ist offensichtlich bereits ein internationaler
„War for Talents“ ausgebrochen.
2| Entwicklung und Erprobung konkreter Ansätze zum Ausbau der internationalen Zusammenarbeit:
Inhaltlich liegt in diesem Arbeitsfeld ein Schwer- punkt darin, die interprofessionelle und Instituti- onen übergreifende Kooperation von Experten und Akteuren beim Design von Versorgungskon- zepten – etwa bei der Schlaganfallversorgung – zu konzipieren, zu initiieren und – zumindest am Anfang – auch zu moderieren. Regional liegt hier IAT-seits ein Schwerpunkt beim Austausch mit Indien und mit der Türkei. Die Entwicklung ent- sprechender Angebote in Form von Systemlö- sungen und Wertschöpfungsketten wird vom IAT mit unterschiedlichen Netzwerken und in verschiedenen Regionen der Bundesrepublik unterstützt, um systematische Lösungen für Exportstrategien zu entwickeln.
3| Design von Projekten für
internationale Investitionspartnerschaften
Die internationale Verbreitung guter Lösungen kommt vielfach auch durch die Zusammenfüh- rung Erfolg versprechender Projekte mit interna- tionalen Investoren zustande. Hier hat das IAT etwa in Kooperation mit NRW-Invest entspre- chende Projektansätze identifiziert, die sich für Finanzinvestitionen von fachlich einschlägig aus- gewiesenen Investoren aus nordischen Ländern Josef Hilbert
Winrich Breipohl Stephan von Bandemer
Designing Health Bridges:
Studiengruppe zur Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft
(Skandinavien und Finnland) eignen. Zusammen mit Kooperationspartnern aus Finnland konnten hier erste Projekte eingeleitet werden. Dem IAT kommt in diesen Verbundzusammenhängen die Rolle zu, die geplanten Aktivitäten projektförmig zu konzipieren und so für die Bearbeitung vorzu- bereiten.
Die Internationalisierungstrends in der Gesund- heitsbranche sind noch ein relativ junges Arbeits- gebiet. Bei seinen bisherigen Arbeiten hat das IAT unter anderem vom BMBF Förderschwer- punkt zur Internationalisierung von Dienstleis- tungen, von einer Zusammenarbeit mit den Bundesministerien für Gesundheit und Wirt- schaft sowie mit dem „Netzwerk Deutsche Gesundheitsregionen“ (NDGR e. V.) profitiert.
Fachlich und organisatorisch stützt sich das IAT u.a. auf ein Netzwerk internationaler Experten der Gesundheitswirtschaft, das die Projektkonzi- pierung und -entwicklung unterstützt. Eine wich- tige Rolle spielt hierbei auch die enge Koope ration mit der Türkei, die unter anderem in der Veran- staltungsreihe „Health Bridges Across The Bos- phorus“ ihren Niederschlag findet. Hierbei wird nicht nur über Möglichkeiten der Zusammenar- beit in engeren (schul-)medizinischen Forschungs- fragen gearbeitet, auf der Tagesordnung stehen auch Fragen der Sozialmedizin bzw. Public Health sowie der Gesundheitswirtschaft. Diese Veran-
staltungsserie wurde von den deutschen und türkischen Forschungsministerien sowie vom Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) unterstützt.
Ein Ausblick
In Zukunft wird die Internationalisierung im Forschungsschwerpunkt Gesundheitswirtschaft und Lebensqualität inhaltlich vor allem zwei Dinge noch stärker in den Vordergrund rücken:
Zum einen geht es zunehmend um die konkrete Umsetzung von Pilotvorhaben, die eine Interna- tionalisierung systematisch vorantreiben und bei der beschleunigten Umsetzung des aktuellen wissenschaftlichen Fortschrittes in die Praxis helfen. Ein wichtiger Hebel hierfür ist es, die Entwicklung von Netzwerken zum nachhaltigen Aufbau bedarfsorientierter Systemlösungen und Wertschöpfungsketten mit Forschungs- und Eva- luierungsaktivitäten zu unterstützen. Zum ande- ren soll dabei verstärkt berücksichtigt werden, dass gerade auch solche Projekte zum Zuge kommen, die in den Schwellenländern und auch in der dritten Welt dazu beitragen, die gesund- heitliche Lage der breiten Bevölkerung und nicht nur die der Eliten zu verbessern. Beim letztge- nannten Thema könnte - insbesondere wenn es um eine Verlagerung von der kurativen zur prädiktiven Gesundheitsversorgung geht - eine
Zusammenarbeit mit der Weltgesundheitsorga- nisation (WHO) und ihren “Health for All“ Aktivi- täten Ziel führend sein.
Mitglieder der Studiengruppe Internationalisie- rung in der Gesundheitswirtschaft:
Prof. Werner Andler,
Head Vestische Universitäts Kinder- und Jugend- klinik, Datteln, DE;
Dr. Hanneke van Bruggen, University of Amsterdam, NL;
PD Dr. Aliebakter Canbay, Universitätsklinikum Essen, DE;
Dr. Vincenzo Costigliola,
President of the European Medical Association, Brüssel, BE;
Prof. Colette Creusy, Centre Hospital Saint Paul, Catholic University Lille, Lille, FR;
Prof. Christoph Ernst,
Institut für Personalforschung der FH Köln - Sankt Augustin, DE;
Prof. Dace Gardovska,
University Hospital for Paediatrics, Riga, LV;
Prof. Dr. Eberhard Goepel,
Hochschule Magdeburg-Stendal, Fachbereich Sozial- und Gesundheitswesen und Netzwerk Hochschulen für Gesundheit, DE;
Dr. Ole Hovind,
Sonitor Enterprise, Oslo, NO;
Prof. Sabri Kemahli, University of Ankara
and President Turkish Society for Paediatric Hematology, Ankara TR;
Dr. Martin Kollmann, University of Nairobi –
WHO Centre of Excellence for Ophthalmology;
Prof. Jan Kuks,
Public Health University of Groningen, NL;
Prof. Juan Mendive, Barcelona;
Prof. Mestres-Ventura,
University Rey Juan Carlos, Faculty for Health Sciences, Madrid und Antoni de Gimbernat Foundation for Medical Research, Cambrils ES;
Prof. Enzo Molina,
Medical Faculty University of Parma, Parma, IT;
Ahmet Murt,
European Medical Students Council and Presi- dent European Medical Student Association, Istanbul, TR;
Prof. Jerome Rotgans,
Medical Faculty RWT University, Aachen, DE;
Prof. Iskender Sayek,
Hacettepe University, Ankara, TR;
Prof. Marion Schneider, University of Ulm;
Prof. Nurdan Tözün,
Acibadem University and President of the Turkish Society of Gastroenterology, Istanbul;
Prof. Felix Unger,
President European, Institute of Health in European Academy of Science, Graz, AT;
Prof. Olli Vainio,
Department of Microbiology and Vice Dean of Medical Education, University of Oulu, Oulu, FI;
Dipl. Kauffrau Annegret Verbeek,
Deutsches Rotes Kreuz, KV Mettmann, DE;
Prof. Mariapia Viola-Magni, University of Perugia, Perugia, IT Designing Health Bridges: Studiengruppe zur
Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft Stephan von Bandemer / Winrich Breipohl / Josef Hilbert
Designing Health Bridges:
Studiengruppe zur Internationalisierung in der Gesundheitswirtschaft
(Skandinavien und Finnland) eignen. Zusammen mit Kooperationspartnern aus Finnland konnten hier erste Projekte eingeleitet werden. Dem IAT kommt in diesen Verbundzusammenhängen die Rolle zu, die geplanten Aktivitäten projektförmig zu konzipieren und so für die Bearbeitung vorzu- bereiten.
Die Internationalisierungstrends in der Gesund- heitsbranche sind noch ein relativ junges Arbeits- gebiet. Bei seinen bisherigen Arbeiten hat das IAT unter anderem vom BMBF Förderschwer- punkt zur Internationalisierung von Dienstleis- tungen, von einer Zusammenarbeit mit den Bundesministerien für Gesundheit und Wirt- schaft sowie mit dem „Netzwerk Deutsche Gesundheitsregionen“ (NDGR e. V.) profitiert.
Fachlich und organisatorisch stützt sich das IAT u.a. auf ein Netzwerk internationaler Experten der Gesundheitswirtschaft, das die Projektkonzi- pierung und -entwicklung unterstützt. Eine wich- tige Rolle spielt hierbei auch die enge Koope ration mit der Türkei, die unter anderem in der Veran- staltungsreihe „Health Bridges Across The Bos- phorus“ ihren Niederschlag findet. Hierbei wird nicht nur über Möglichkeiten der Zusammenar- beit in engeren (schul-)medizinischen Forschungs- fragen gearbeitet, auf der Tagesordnung stehen auch Fragen der Sozialmedizin bzw. Public Health sowie der Gesundheitswirtschaft. Diese Veran-
staltungsserie wurde von den deutschen und türkischen Forschungsministerien sowie vom Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) unterstützt.
Ein Ausblick
In Zukunft wird die Internationalisierung im Forschungsschwerpunkt Gesundheitswirtschaft und Lebensqualität inhaltlich vor allem zwei Dinge noch stärker in den Vordergrund rücken:
Zum einen geht es zunehmend um die konkrete Umsetzung von Pilotvorhaben, die eine Interna- tionalisierung systematisch vorantreiben und bei der beschleunigten Umsetzung des aktuellen wissenschaftlichen Fortschrittes in die Praxis helfen. Ein wichtiger Hebel hierfür ist es, die Entwicklung von Netzwerken zum nachhaltigen Aufbau bedarfsorientierter Systemlösungen und Wertschöpfungsketten mit Forschungs- und Eva- luierungsaktivitäten zu unterstützen. Zum ande- ren soll dabei verstärkt berücksichtigt werden, dass gerade auch solche Projekte zum Zuge kommen, die in den Schwellenländern und auch in der dritten Welt dazu beitragen, die gesund- heitliche Lage der breiten Bevölkerung und nicht nur die der Eliten zu verbessern. Beim letztge- nannten Thema könnte - insbesondere wenn es um eine Verlagerung von der kurativen zur prädiktiven Gesundheitsversorgung geht - eine
Zusammenarbeit mit der Weltgesundheitsorga- nisation (WHO) und ihren “Health for All“ Aktivi- täten Ziel führend sein.
Mitglieder der Studiengruppe Internationalisie- rung in der Gesundheitswirtschaft:
Prof. Werner Andler,
Head Vestische Universitäts Kinder- und Jugend- klinik, Datteln, DE;
Dr. Hanneke van Bruggen, University of Amsterdam, NL;
PD Dr. Aliebakter Canbay, Universitätsklinikum Essen, DE;
Dr. Vincenzo Costigliola,
President of the European Medical Association, Brüssel, BE;
Prof. Colette Creusy, Centre Hospital Saint Paul, Catholic University Lille, Lille, FR;
Prof. Christoph Ernst,
Institut für Personalforschung der FH Köln - Sankt Augustin, DE;
Prof. Dace Gardovska,
University Hospital for Paediatrics, Riga, LV;
Prof. Dr. Eberhard Goepel,
Hochschule Magdeburg-Stendal, Fachbereich Sozial- und Gesundheitswesen und Netzwerk Hochschulen für Gesundheit, DE;
Dr. Ole Hovind,
Sonitor Enterprise, Oslo, NO;
Prof. Sabri Kemahli, University of Ankara
and President Turkish Society for Paediatric Hematology, Ankara TR;
Dr. Martin Kollmann, University of Nairobi –
WHO Centre of Excellence for Ophthalmology;
Prof. Jan Kuks,
Public Health University of Groningen, NL;
Prof. Juan Mendive, Barcelona;
Prof. Mestres-Ventura,
University Rey Juan Carlos, Faculty for Health Sciences, Madrid und Antoni de Gimbernat Foundation for Medical Research, Cambrils ES;
Prof. Enzo Molina,
Medical Faculty University of Parma, Parma, IT;
Ahmet Murt,
European Medical Students Council and Presi- dent European Medical Student Association, Istanbul, TR;
Prof. Jerome Rotgans,
Medical Faculty RWT University, Aachen, DE;
Prof. Iskender Sayek,
Hacettepe University, Ankara, TR;
Prof. Marion Schneider, University of Ulm;
Prof. Nurdan Tözün,
Acibadem University and President of the Turkish Society of Gastroenterology, Istanbul;
Prof. Felix Unger,
President European, Institute of Health in European Academy of Science, Graz, AT;
Prof. Olli Vainio,
Department of Microbiology and Vice Dean of Medical Education, University of Oulu, Oulu, FI;
Dipl. Kauffrau Annegret Verbeek,
Deutsches Rotes Kreuz, KV Mettmann, DE;
Prof. Mariapia Viola-Magni, University of Perugia, Perugia, IT
