Teams erfolgreich auf Distanz führen
✓ Unsere Trainings konzentrieren sich auf das, was Führungskräfte uns aktuell als ihre größten Herausforderungen nennen
✓ Die Workshops bieten konkrete und praktische Tipps –und lassen viel Raum für den Best Practice Austausch unter den Teilnehmenden
✓ Die Inhalte können gezielt auf die Gegebenheiten in Ihrer Organisation zugeschnitten werden
Teammitglieder direkt im Büro, im Homeoffice oder mobil arbeitend an verschiedenen Standorten:
Bieten Sie Ihren Führungskräften und Projektverantwortlichen nun professionelle Tipps und wertvolle Impulse für erfolgreiche Remote Leadership!
Hochrelevante Inhalte
Innovatives Format
Unsere Live Online Trainings finden im virtuellen Klassenraum statt. Dadurch sind sie zugleich kosten- günstig, zeitlich flexibel, klimaschonend und virenfrei.
Sie sind keine langweiligen Webinare, sondern hoch- interaktive Impulsvorträge oder Workshops, bei denen die Teilnehmenden intensiv eingebunden werden!
Jedes Thema besteht aus einem oder mehreren Grundlagen- oder Aufbau-Modulen von 1-3 Stunden.
Diese Module können einzelnangeboten werden oder als Serie von aufeinander aufbauenden Workshops. Auch nachhaltige Leadership Development Programme lassen sich damit sehr effektiv gestalten.
Alle Themen werden in Deutsch und Englisch angeboten.
Schnell & flexibel die Führungskompetenz für das New Normal erweitern!
virtuu–ein Geschäftsbereich der MYNDS GmbH Bavariafilmplatz 3, 82031 Grünwald T. +49 89 215 48 30 50 I info@virtuu.net
Ihre Ansprechpartner
Alexandra Altmann Leadership Expertin und Pionierin für Live Online Training
Warum Trainings mit virtuu?
Wir sind seit 2015 auf Training zu virtueller Führung und Zusammenarbeit im Live Online Format spezialisiert.
Wir haben diese Themen seitdem intensiv mit tausenden Führungskräften aus vielen Organisationen diskutiert.
Dabei haben wir unser Repertoire an wirksamen Praxistipps ständig erweitert und auf die aktuelle Situation angepasst.
Unsere Passion ist es, Führungskräfte zu zeitgemäßer virtueller Zusammenarbeit zu inspirieren und anzuleiten!
Carsten Blumenstein Leadership Berater und Experte für Live Online Training
www.virtuu.net
Effektives Führen auf Distanz
Virtuelle Team erfolgreich steuern und emotional zusammenhalten
✓ Welches Mindset, Skillset und Toolset für das virtuelle Führen in der neuen Normalität erforderlich ist
✓ Erfolgsfaktoren für das Arbeiten mit verteilten Teams –das virtuu Modell für virtuelle Führung
✓ Mit welchen Methoden Sie Ihr virtuelles Team auf produktive Ergebnisse fokussieren und die Zielerreichung nachverfolgen
✓ Wie Sie auch auf Distanz persönliche Beziehungen
und emotionale Kommunikation fördern
Ob im Homeoffice, mobil arbeitend oder im Büro:
Unsere Trainings zeigen Ihren Führungskräften die Erfolgsfaktoren für das Führen verteilter Teammitglieder.
Effektiv auf Distanz führen
✓ Wie Sie in Meetings, aber auch außerhalb davon für effektive Zusammenarbeit sorgen
✓ Wie Sie das Potenzial jedes Teammitglieds mobilisieren und Teamspirit herstellen
✓ Welche Spielregeln und Tools für die Zusammenarbeit auf Distanz sinnvoll sind
✓ Was Sie selbst tun sollten, um Ihre Batterien geladen zu halten
Das Basis-Programm
Varianten des Programms:
Effektiv auf Distanz führen – für Projektleiter
Effektiv auf Distanz führen – für Nachwuchsführungskräfte
Die Vertiefungstrainings
Effektives Führen auf Distanz
Wie Sie Ihr Team erfolgreich steuern und emotional zusammenhalten
Ob im Homeoffice, mobil arbeitend oder im Büro:
Unsere Workshops zeigen Ihren Führungskräften die Erfolgsfaktoren für das Führen verteilter Teammitglieder.
▪ Weg von der Präsenz-Kultur, hin zur Ergebnis-Kultur
▪ Eigenverantwortlichkeit fordern und Ergebnisfokus fördern
▪ Gewünschte Ergebnisse glasklar festlegen, einfordern und nachhalten
Über Ergebnisse führen statt über Präsenz
▪ Die emotionale Kommunikation im Team fördern
▪ Das richtige Maß an Kontrolle und klugem Vertrauen finden
▪ Beziehungen und Wir-Gefühl im Team stärken
Vertrauen und Teamspirit schaffen auf
Distanz
▪ Die Stärken jedes Einzelnen verstehen und besser nutzen
▪ Stärkengerecht führen und kommunizieren
▪ Das volle Potenzial der Diversität im Team heben
Führen auf Distanz mit dem Stärken-System
▪ Typische Probleme in virtuellen Teams erkennen und lösen
▪ Unterschiede wertschätzen und Konflikte auffangen
▪ Diskussion realer Praxissituationen der Teilnehmenden
Konflikte auch auf
Distanz meistern
Effektive Online Meetings
Besprechungen produktiver und persönlicher machen
✓ Kennzeichen richtig guter Online Meetings
✓ Wie Sie produktive und inspirierende Online Meetings abhalten, die auch Raum für den emotionalen Austausch bieten
✓ Wie Sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden fesseln und Interaktion anregen
✓ Wie Sie Präsentationen interessant gestalten und Diskussionen effektiv strukturieren:
Weg von langweiligen Monologen!
Online Meetings sind das Herzstück der Führung auf Distanz.
Unsere Workshops zeigen Ihren BesprechungsleiterInnen, wie sie diese Meetings professionell gestalten.
Online Meetings effektiv leiten
✓ Wann und wie Sie die Webcam am besten nutzen und auch per Audio professionell wirken
✓ Worauf Sie bei der Moderation achten müssen, und wie Sie verschiedene Rollen verteilen können
✓ Wie Sie eine Online Meeting Etikette und Spielregeln mit Ihrem Team festlegen
✓ Welche Funktionen eines Online Besprechungs- raums besonders wichtig sind
Das Basis-Programm
für Führungskräfte und Projektmanager auf allen Ebenen
Varianten des Programms:
Effektive Online Meetings mit MS TEAMS Effektive Online Meetings mit WEBEX
Effektive Online Meetings mit ZOOM
Effektive Online Meetings mit GoToMeeting
Effektive Online Meetings
Besprechungen produktiver und persönlicher machen
Online Meetings sind das Herzstück der Führung auf Distanz.
Unsere Workshops zeigen Ihren BesprechungsleiterInnen, wie sie diese Meetings professionell gestalten.
Die Vertiefungstrainings
▪ Souveräne Wirkung im Online Raum (Video, Audio, Mimik, Gestik)
▪ Botschaften fesselnd vermitteln und Folien optisch anregend gestalten
▪ Interaktion anreizen über verschiedene Methoden
Überzeugend online präsentieren
▪ Komplexe Diskussionen planen, strukturieren und vorbereiten
▪ Online Diskussionstools sinnvoll einsetzen (z.B. Whiteboard, Umfragen)
▪ Effektive Moderationsmethoden für unterschiedlichen Situationen
Komplexe Fach- diskussionen online
moderieren
▪ Online professionell auftreten (Video, Audio, Mimik, Gestik etc.)
▪ Beziehung und Vertrauen auch auf Distanz herstellen
▪ Diskussionen souverän moderieren und Ergebnisse festhalten
In Online Kunden- Meetings überzeugen
▪ Ansätze und Aktivitäten zur Teambildung in Online Meetings
▪ Persönlichen Austausch anregen, mit unterschiedlichen Methoden
▪ Schwierige Situationen oder Konflikte moderieren
Teambuilding und Kickoffs online
moderieren
Hybride Teams erfolgreich führen
Unsere aktuellen Trainings zur neuen Normalität
Die virtuelle Zusammenarbeit auf Distanz ist über die letzten Monate für viele zum Alltag geworden.
Nun stehen viele vor der neuen Herausforderung für Führung und Kommunikation:
“Hybride Teams”, bei denen manche im Büro und andere mobil arbeiten –zu ganz flexiblen Zeiten.
▪ Welches Mindset, Skillset und Toolset für das Führen hybrider Teams erforderlich ist
▪ Wie Sie die Gefahr der „Zweiklassen-Gesellschaft“ und Bevorzugung vermeiden und gemeinsam mit dem Team faire Lösungen und Spielregeln entwickeln
▪ Wie Sie auch beim flexiblen hybriden Arbeiten Teamspirit und Zugehörigkeitsgefühl aufrecht erhalten und den „ProximityBias“
berücksichtigen
▪ Wie Sie in Meetings, aber auch außerhalb davon, für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit auf Distanz sorgen
Effektives Führen
von hybriden Teams
Die Aufbau-Trainings
für alle, die mit den Grundlagen von Führen auf Distanz bereits vertraut sind
▪ Welche Optionen es in hybriden Teams gibt, um Besprechungen zu gestalten –und welche sich wann empfiehlt
▪ Wie Sie gekonnt produktive und inspirierende Meetings abhalten, die auch Raum für den emotionalen Austausch bieten
▪ Wie Sie alle „auf Augenhöhe“ einbinden und Aufmerksamkeit fesseln
▪ Worauf Sie bei der Moderation achten müssen, wie Sie Interaktion anregen und verschiedene Rollen im Team verteilen
▪ Wie Sie eine passende Meeting Etikette und Spielregeln mit Ihrem Team festlegen
▪ Auf Wunsch in Ihrem Tool (MS TEAMS, Webex, GoTo, Zoom etc.)
Effektive
Meetings
in hybriden Teams
Effektive virtuelle Zusammenarbeit
Teamarbeit auf Distanz mit Technologie optimal gestalten
Führung auf Distanz bedeutet, die vorhandene Technologie professionell zu nutzen!
Unsere Workshops zeigen Ihren Führungskräften konkret, wie sie ihre Tools sinnvoll einsetzen können.
✓ Welche Erfolgsfaktoren für effektive virtuelle Kommunikation und Kollaboration entscheidend sind
✓ Wie Sie die synchrone Kommunikation in Besprechungen optimal nutzen
✓ Wie Sie die asynchrone Kommunikation außerhalb von Besprechungen effektiv
ausgestalten, um hohe Produktivität zu erreichen
Virtuelle Zusammenarbeit effektiv steuern
✓ Welche Tools sich für Ihre Führungsaufgaben eignen
(z.B. OneNote, MS TEAMS, Kanban Boards etc.)
✓ Wieso Sie Ihrer eigenen digitale Kompetenz mehr Aufmerksamkeit schenken müssen
✓ Wie Sie auch wenig technikaffine Teammitglieder an die virtuelle Kollaboration heranführen
Das Basis-Programm
Varianten des Programms
▪ Eine sinnvolle Struktur für produktive Teamarbeit aufsetzen:
Teams, Kanäle, Unterhaltung, Chat, Dateien
▪ Hilfreiche Apps: OneNote, Planner, Forms, Whiteboard etc.
Virtuelle
Zusammenarbeit effektiv mit MS TEAMS steuern
▪ Wir moderieren die intensive Diskussion mit dem ganzen Team:
Was sind unsere speziellen Ziele und Herausforderungen?
▪ Welche Spielregeln geben wir uns für die Zusammenarbeit auf Distanz?
▪ Welche Tools werden wir dafür wie nutzen?
Team Workshop:
Spielregeln zur
Teamarbeit
Das Basis-Programm
✓ Wie ich durch bessere Selbstorganisation unnötige Belastungen vermeide
✓ Wie ich die Regie über meine Zeit übernehme und meine verschiedenen Rollen und Aufgaben ausgewogen priorisiere
✓ Wie ich die Erwartungen der anderen pro-aktiv abkläre und bei Bedarf freundlich „Nein“ sage
✓ Wie ich auch auf Distanz meine Beziehungen mit anderen aufrecht erhalte und gegenseitiges Vertrauen schaffe
Best Practices für Selbstmanagement beim mobilen Arbeiten
*** Auch für Nicht-Führungskräfte! ***
✓ Wie ich auch bei wenig Anwesenheit im Büro sichtbar bleibe und effektiv kommuniziere
✓ Wie ich Job und Privatleben sinnvoll voneinander abgrenze
✓ Welche Tools mich beim Selbstmanagement unterstützen können
✓ Wie ich meinen persönlichen Energiehaushalt ausgeglichen halte
Selbstmanagement bei der virtuellen Zusammenarbeit ist natürlich ein Thema auf allen Ebenen einer Organisation.
Deshalb bieten wir Trainings dazu auch für alle Experten, High Potentials und MitarbeiterInnen an.
Effektives Selbstmanagement im New Normal
Praktische Methoden für eine bessere Balance beim mobilen Arbeiten
Wenn die gewohnten Routinen der Büroarbeit aufbrechen, braucht es dringend neue Kompetenzen für die Steuerung der eigenen Zeit und für effektive Selbstführung.
Vielfältige Formate – passend für Ihren Bedarf
Sie können wählen, wie umfangreich und intensiv die Trainingsmaßnahmen für Ihre Zielgruppen sein sollen.
Aber egal ob kurze oder lange Dauer –die Zeit mit uns ist immer ein spannendes und abwechslungsreiches Erlebnis.
Kurzweilig und voller praktischer Tipps –das schätzen die Teilnehmenden am meisten!
Wir machen keine langweiligen Webinare voller Theorie, bei denen alle nebenbei E-Mails schreiben.
Im Gegenteil: Alle unsere Veranstaltungen fesseln die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden durch eine Vielzahl abwechslungsreicher Interaktionen und gekonntem Methoden-Mix.
Wir sind Spezialisten für hervorragende Didaktik im virtuellen Klassenraum - und reizen die Möglichkeiten der verschiedenen Tools voll aus!
Standard oder maßgeschneidert?
Sie entscheiden, ob Sie eines unserer Standard- Programme einsetzen - oder ob wir die Inhalte und Interaktionen auf Basis einer Bedarfsanalyse speziell für Ihre Zielgruppe zusammenstellen.
Konfigurieren Sie die für Sie passende Lösung!
Kurzer Impuls oder Nachhaltigkeit?
✓ Executive Workshop oder Executive Coaching
✓ Impuls-Vortrag oder Impuls-Workshop
✓ Programm aus 2-3 aufeinander aufbauenden Workshops
✓ Vertiefungs-Workshops mit intensivem Austausch
✓ Best Practice Sessions für Erfahrene
✓ Mehr-monatige Blended Leadership-Programme mit intensivem Coaching und nachhaltiger Begleitung
Wie viel Zeit nehmen sich Ihre Führungskräfte?
Wollen Sie kurze Impulse oder nachhaltige Entwicklung?
Unser Repertoire reicht von kurzen Impulsvorträgen bis hin zu intensiven Blended Leadership-Programmen:
Vor allem: Sehr interaktiv! Startpunkt Bedarfsanalyse
Auf Wunsch führen wir gerne eine Analyse zum Reifegrad Ihrer Führungskräfte durch, um deren Entwicklungsbedarf zu konkretisieren.
Weitere Kundenstimmen
unterwww.virtuu.net/unsere-referenzen
„virtuu hat uns bei unserer virtuellen Management Conference sehr praxisnah und zielführend beraten und den Teilnehmenden das Schwerpunkt-Thema „Führen in der neuen Normalität“ in einem Impulsvortrag vorgestellt sowie begleitende Break-out Sessions thematisch begleitet. Wir haben dazu von den Teilnehmenden überaus positives Feedback erhalten. Sie waren begeistert, fühlten sich inspiriert und konnten wertvolle Insights für das eigene Führungsverhalten ableiten. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit – gerne wieder!“
Heiko Elmsheuser, Director Corporate Communications &
Marketing Services, Canon Deutschland GmbH
„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themen- gebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammen zu- arbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist.
Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungs- kräften angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“
Julia Reifenrath, Referentin Personalentwicklung, HABA Group B.V. & Co. KG
„Mein Fazit: virtuu liefert relevante Inhalte, die unsere
Führungskräfte im Digital Leadership weiterbringen. Und das für eine weltweit verteilte Gruppe in einem sehr wirksamen und persönlichen Format - ohne jeglichen Reiseaufwand! Das ist für uns enorm wertvoll und macht Spaß. Vielen Dank, virtuu!“
Mirko Einert, Head of Functional Development, Gas and Power, SIEMENS AG
„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema
„Remote Leadership“ erleben dürfen. Nach erfolgreichem Start des Piloten konnten auf Basis eines effektiven Austausches in kürzester Zeit Anpassungen an die Wünsche unserer internen Kunden vorge- nommen werden. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr –eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der Trainings-teilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“
André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development, Saskia Schröder, Bildungsreferentin,
Voith GmbH & Co. KGaA
„virtuu steht für mich für vielfältig, inspirierend, routiniert, taff, unbeschwert und umfassend. Mit Lebendigkeit und Kompetenz macht virtuu jedes Training zu etwas ganz Besonderem. Gemeinsam mit den Teilnehmenden tauchen sie in die Tiefen der Führung virtueller Teams ein und gestalten ein mehr-moduliges Live-Online-Training.
Zitate am Ende des Trainings wie "Der Dschungel lichtet sich" oder
"Nun weiß ich was ich zu tun habe und packe es an" machen mich sehr glücklich, weil ich merke, dass der Grundstein gelegt ist und die Teilnehmer:innen weitermachen werden. Das ist ein wichtiger Schritt bei der individuellen Lernreise jeder Führungskraft, und ich freue mich so tatkräftige Unterstützung zu haben.“
Melanie Kotek, Produktmanagerin Führungskräftequalifizierung / DB Akademie - Team Führung & Kommunikation
Deutsche Bahn AG
