Auswertung der Befragung zum Umsetzungsstand von Jugendberufs- agenturen (JBA)

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Auswertung der Befragung zum

Umsetzungsstand von Jugendberufs- agenturen (JBA)

Bundesweiter Fachkongress „Regionales Übergangsmanagement“

am 20.-21.06.2018

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Das Landesprogramm Regionales Übergangsmanagement (RÜMSA) wird gefördert durch:

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1. Feedback zum Umsetzungsstand von Jugendberufsagenturen

Rücklaufquote: 15 Prozent (40 Fragebögen) Inhalte des Fragebogens:

1. Was sind für Sie die wichtigsten förderlichen Faktoren beim Aufbau einer JBA?

2. Was sind für Sie die wichtigsten hemmenden Faktoren beim Aufbau einer JBA?

3. Wie kann aus Ihrer Sicht die Nachhaltigkeit einer JBA gesichert werden?

4. Welche Empfehlungen können Sie den Akteuren einer JBA beim Aufbau einer rechtskreisübergreifenden Kooperationsstruktur mit auf den Weg geben?

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2. Förderliche Faktoren beim Aufbau einer Jugendberufsagentur

Erfolgs- faktoren

Rechtskreisübergreifende Zusammenarbeit (Akzeptanz, Verständnis

Ressourcen (finanziell, personell,

zeitlich…)

Politischer Wille und Akzeptanz

Einbeziehen und adressatengerechte

Ansprache der Jugendlichen

Kooperation und Vernetzung

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3. Hemmende Faktoren beim Aufbau einer Jugendberufsagentur (1)

• Unterschiedliche Organisationskulturen und Logiken der Rechtskreise

• Fehlende Zusammenarbeit und Kooperationskultur

• Keine ausreichenden Ressourcen

• Regelungen zum Datenschutz

• Fehlende Akzeptanz und Verständnis der Mitarbeiter/innen

• Keine Unterstützung der Führungs-/ Leitungsebene

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3. Hemmende Faktoren für den Aufbau von Jugendberufsagenturen (2)

• Fehlende unterstützende Rahmenbedingungen

• Keine Einbindung der Jugendlichen

• Räumliche Verortung der JBA

• Relevante Akteure sind nicht ausreichend beteiligt

• Regionale Gegebenheiten (Herausforderungen im ländlichen Raum, Flächenbezirke)

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4. Aspekte zur Sicherung der Nachhaltigkeit (1)

Ressourcen

• finanziell, personell, zeitlich

Kooperative Zusammenarbeit aller Rechtskreise

• regelmäßiger Austausch, Einbindung der Jugendämter … Einbindung der Politik und politischer Wille

• Thema JBA aktuell halten

Akzeptanz seitens der Leitungsebenen und Mitarbeiter/innen

• Commitment, Unterstützung, Motivation

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4. Aspekte zur Sicherung der Nachhaltigkeit (2)

Qualitätssicherung und Erfolgsmessung

• u.a. Entwicklung von Qualitätskriterien, Feedbackschleifen Regionale und strukturelle Verankerung der JBA

• u.a. Implementierung von erfolgreichen (Modell-)Projekten Kooperation und Vernetzung

• Relevante Kooperationspartner einbinden Zielgruppe adressatengerecht erreichen

• „Verständlicher, kluger Partner der Jugendlichen sein“

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5. Empfehlungen für den Aufbau einer rechts- kreisübergreifenden Kooperationsstruktur (Auswahl)

• Zusammenarbeit der Rechtskreise verbessern

• RÜMSA als lernenden Prozess verstehen

• Akzeptanz schaffen

• Empowerment der Mitarbeiter/innen

• Expertinnen und Experten zur Umsetzung der DSGVO einbinden (Empfehlungen von Datenschutzbeauftragten folgen)

• Standards definieren

• …

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Ansprechpersonen:

Landesnetzwerkstelle RÜMSA Michael Steinbach

E-Mail: michael.steinbach@f-bb.de Sylvia Lietz

E-Mail: lietz@isw-institut.de