Weil´s um mehr als Geld geht.
s Sparkasse
Bad Tölz-Wolfratshausen
Bilanz 2020
und mehr....
Der Vorstand der Sparkasse Bad Tölz-Wolfratshausen: v. l.: Christian Spindler, Renate Waßmer (Vorsitzende) und Thorsten Straubinger.
Unsere Bilanz
Im von der Corona-Pandemie beeinflussten Ge- schäftsjahr 2020 konnte sich die Sparkasse in ei- nem harten Wettbewerbsumfeld gut behaupten.
Sowohl bei den Einlagen als auch bei den Kre- diten wurden Zuwächse verzeichnet. Insgesamt war die Geschäftsentwicklung in 2020 trotz der schwierigen Rahmenbedingungen zufriedenstel- lend.
Die Kundeneinlagen stiegen auf 2.228 Mio. Euro.
Das zeigt das Vertrauen der Kunden in die Spar- kasse vor Ort, insbesondere in turbulenten Zei- ten. Das Volumen des Kundenkreditgeschäftes liegt bei 1.991 Mio. Euro und stieg zum Vorjahr um 148 Mio. Euro. Das Kundengeschäftsvolumen liegt bei 4.906 Mio. Euro!
Die Bilanzsumme stieg auf 2.939 Mio. Euro. Die Ertragslage der Sparkasse stellt sich wie in den vergangenen Jahren positiv dar. Im Geschäftsjahr 2020 wurde ein Jahresüberschuss von 2,8 Mio.
Euro erzielt. Das bilanzielle Eigenkapital erhöhte sich auf 152 Mio. Euro und bestätigt damit die So- lidität unseres Hauses.
3.860 4.007 4.189 4.319
2015 2016 2017 2018
Kundeneinlagen in Mio. Euro
1.803 1.888 1.953 2.015
2015 2016 2017 2018
1.605 1.656 1.705 1.781
2015 2016 2017 2018
Eigenkapital in Mio. Euro
138 140 143 146
2015 2016 2017 2018
2015 2016 2017 2018
2.180 2.286 2.373 2.468
Bilanzsumme in Mio. Euro Kundengeschäftsvolumen in Mio. Euro
Kundenkredite in Mio. Euro 14920191.84320192.10520194.5902019
20192.659 2020 2020202020202020
2.939 4.9062.2281.991152
S-Heimat 4.0
Trotz „Corona-Zeiten“ haben wir unser Geschäftsstellenkonzept S-Heimat 4.0 weiter umgesetzt.
In Lenggries wurde das Bera- tungs-Center bei laufendem Be- trieb umgebaut und erstrahlt nun hell und modern mit vielen regionalen Motiven, die sich per- fekt in die Geschäftsräume und Beratungszimmer einfügen. Die positiven Rückmeldungen unse- rer Kunden haben uns bestätigt und sehr gefreut. Und, wie immer bei Bauvorhaben der Sparkasse, waren ortsansässige Betriebe am Werk!
Geretsried Mitte
In der größten Stadt des Landkreises ist am sogenannten „T-Stück“ am Karl-Lederer-Platz/Ecke Egerlandstraße die größte Baustelle des Landkreises. Und die Sparkasse ist mittendrin. Wir errichten hier ein neues Gebäude, direkt an der Kreuzung. Es entsteht ein Geschäfts- und Wohnhaus und wird nach Abschluss die neue Heimat unseres Beratungs- Centers Geretsried Egerlandstraße. Bis dahin sind wir bestens im Puls G in unmittelbarer Nähe untergebracht.
Positives Feedback
Sehr gefreut haben wir uns über die Ergebnisse aus zwei Kun- denbefragungen und über ein tolles Testergebnis. Beim Spar- kassen-Kunden-Dialog, der jährlich durchgeführt wird, liegen wir beim Kundenzufriedenheits-Index auf Platz 2 aller bayeri- schen Sparkassen. Vielen Dank für diese Beurteilung, insbeson- dere in diesen Zeiten. Auch bei der Befragung unserer Private Banking-Kunden gab es erfreuliche Ergebnisse. Das bestärkt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Beim Bankentest der Zeitschrift DIE WELT war unsere Sparkas- se Testsieger von sechs getesteten Banken im Bereich Beratung Privatkunden.
Ein besonderes Jahr - „dank Corona“
Die Pandemie traf die Sparkasse ebenso überraschend wie alle anderen Betriebe und das öffentliche Leben. Ab- standsregeln, Hygienevorschriften, Lockdown, Inzidenzwerte und vieles mehr sind mittlerweile in unserem Alltag eingekehrt und wir haben gelernt, mit der Pandemie zu leben. Wir bedanken uns bei allen Kund*innen für das Verständnis und das Vertrauen in dieser Zeit. Die regionale Nähe war und ist dabei ein ganz wichtiger Faktor, insbesondere bei den Firmen- und Geschäftskunden, die wir intensiv begleiten. Vielen Dank auch an unsere Kol- leg*innen, die auch unter schwierigen Bedingungen immer für unsere Kunden da sind - persönlich, digital und am Telefon!
Digitale Angebote auf der Überholspur
Die Nachfrage nach digitalen Angeboten ist bereits seit Jahren ein Trend. Doch die Corona-Krise war wie ein „Turbo“ für die- se Entwicklung. Viele neue Online-Kunden, neue Angebote wie Apple Pay und vor allem das kontaktlose, bargeldlose Bezah- len sind mittlerweile unverzichtbar und werden auch zukünftig fester Bestandteil unserer Kundenbeziehungen. Auch die Be- ratung wird digital: Unser neues Digitales Beratungs-Center ist bereits im Einsatz und bietet neue Möglichkeiten für Kunden, die das gerne nutzen.
Mitarbeiter*innen der Sparkasse
Die Sparkasse ist ein attraktiver und fairer Arbeitgeber in der Region. Ende 2020 beschäftigte sie 442 Mitarbei- ter*innen. Zudem sind wir ein anerkannter und erfolg- reicher Ausbildungsbetrieb. Ende 2020 hatten wir 23 Auszubildende. Damit leisten wir nicht nur einen wich- tigen Beitrag für unsere Region, sondern bilden den Grundstock für unsere Zukunft.
Seit der Corona-Pandemie gibt es aufgrund der Hygienevorschriften besondere Regeln für die Fotoarbeiten.
Bei den Bildern dieser Ausgabe wurden die bekannten Regeln eingehalten oder es sind Archiv-Aufnahmen.
Stets aktuelle Informationen zur Sparkasse Bad Tölz-Wolfratshausen finden Sie auf www.spktw.de.
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Flächendeckend vor Ort mit 19 Bera- tungs-Centern und Geschäftsstellen,
weiteren SB-Standorten sowie 43 Geldautomaten
Umfangreiches, digitales Angebot mit Online-, Mobile- und Telefon-Ban- Größte Finanzgruppe king
Deutschlands Nachhaltiges
Geschäftsmodell Partner des Mittelstandes
und des Handwerks
Bedeutender Wirtschaftsfaktor und
Steuerzahler
Attraktiver Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb
Förderer von Sport, Kunst, Kultur, Umwelt und
gesellschaftlichem Engagement
Nachhaltigkeit – weil’s um mehr als Geld geht
Das regionale Geschäftsmodell der Sparkasse funktioniert bei uns im Landkreis seit über 160 Jahren und ist damit der Inbe- griff der Nachhaltigkeit. Die Region und die Sparkasse haben sich immer wieder neu aufgestellt, ganz nach den Herausfor- derungen der jeweiligen Zeit. Eins aber blieb immer gleich:
der regionale Ursprung, der regionale Wirtschaftskreislauf und das Bekenntnis zur Region.
„Zamhoidn“ ist unsere Devise, die wir während der Pandemie - bis heute - leben. Insbesondere die Betriebe vor Ort, die ihr Geschäft nicht so ausüben konnten wie sie wollen, haben wir unterstützt. Mit unseren Angeboten, mit einem Gutscheinpor- tal, mit einer Einzelhandelskampagne („Wir kaufen regional“) und auch mit unseren Produkten wie kontaktloses Bezahlen.
Auch bei der Förderung unserer Vereine und Institutionen zei- gen wir Flagge, halten unsere Zusagen ein und fördern wei- tere ehrenamtliche Projekte. Der Höhepunkt ist eine große Spendenaktion: Jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter konnte eine Spende von 250 Euro direkt an einen Verein seiner Wahl vergeben. Unsere Kolleg*innen haben dabei ein sehr gutes Gespür bewiesen und gezeigt, wie sehr sie mit unserer Re- gion verwurzelt sind. 200 Spenden gingen an Vereine und In- stitutionen mit einer Gesamtsumme von 50.000 Euro.
